让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
企人工智能技术正快速渗透到人力资源管理领域，但多数HR从业者仍停留在传统工具使用阶段，对AI工具的潜力挖掘不足。DeepSeek作为一款高效的自然语言处理工具，在数据分析、流程优化、决策支持等方面具有显著优势，但HR人员普遍缺乏系统性应用经验。
**核心问题**：
1. HR从业者如何识别高价值工作场景并匹配DeepSeek的功能？
2. 如何通过DeepSeek的具体操作解决招聘、绩效、培训等实际问题？
3. 如何设计精准指令以提升工具使用效率？
课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速学习Deepseek在日常工作中的应用技巧。
【课程收益】
● 认知人力资源管理的成本收益思维与基本工具；
● 识别Deepseek在人力资源高价值工作中的应用；
● 运用Deepseek操作技巧解决人力资源具体场景中的任务；
● 掌握常用Deepseek指令，应用进阶指令生成数字分身。
【课程特色】
互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；方法输出
【课程对象】
人力资源体系员工
【课程时间】
1天（6小时/天）（半天讲授+实操练习，半天专项场景问题解决）
【课程大纲】
一、人力资源高价值管理逻辑 1H
1、如何与业务站到同一视角
● 知名企业家对人力资源的价值衡量视角
● 让老板认同的秘诀：ROI与运营效率
● 人力资源价值实现链条
案例：副业年入百万，你能做到吗？HRD汇报的三重门
互动:问答
2、价值管理工具1:成本分析管理四步骤
● 成本分类：显性与隐性成本
● HR成本结构（取得、开发、使用、离开）
● 成本试算：人员使用的盈亏平衡点
案例：某企业的成本试算
工具:成本管理四步法
互动:案例计算
3、价值管理工具2:HR价值管理模型
● 人力资源管理价值汇报逻辑
● 杜邦分析与HR工作的结合
● HR价值指标模型
案例：人力汇报如何才能有价值？
工具:HR价值指标模型
互动:问答
二、AI基本知识与常规应用（基础练习）2H
1、大模型、AI工具特性与应用场景
● 大模型选择特点
● AI工具的特点（九大工具特点与比对）
● 办公应用方向（场景识别）
工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表
互动:头脑风暴、小组讨论
2、AI指令操作及基础应用练习
● 十类提示词及四维模型
● 指令实操练习（招聘JD、一键PPT）
● AI应用练习（数据报表分析）
● AI应用练习（PPT设计制作）
● AI应用练习（知识库、思维导图搭建）
● AI应用练习（AI做图、数字人视频）
工具:指令组合
互动:操作练习
3、办公场景任务实操练习
● 场景1:如何快速撰写通知
● 场景2:如何进行合同审核
● 场景3:如何生成战略对齐会议追踪表
● 场景4:如何生成多维度报告
互动:操作练习
三、AI在HR中的具体场景提效应用（进阶工作坊）3H
1、AI工具的提效逻辑
● Deepseek智能体案例
● AI提效的三重逻辑
● 成功要素：4大要素
案例：某500强企业智能体部署案例
工具:成熟度自诊表
互动:状态评估
2、工作流程提效点与智能体建设思路（数字小助手）
● 工作流程绘制与触点寻找
● AI提效点寻找（本企业HR流程AI提效点）
● 建设你的数字分身（稚智能体）
案例：工作流程优化设计案例
互动:智能体建设实操练习
3、实践应用案例（各模块任务实操）
● 招聘流程嵌入案例：简历比对应用；
● 人才盘点应用：精准人才需求及能力盘点；
● 绩效管理应用：绩效指标设定；
● 薪酬管理应用：薪酬对标及分析；
● 员工关系应用：合同审核及人员预测
● 人力资源规划：数据敏感度分析及决策建议
案例：各类应用案例
实操练习：各模块场景任务练习
4、课程回顾与转化计划
● 内容回顾
● 问题答疑
钟意