变形金刚4腾讯视频可以看吗？

网络游戏概念股　　网络游戏概念早盘飙升 4股涨停　　网络游戏概念早盘飙升，截至10:09，七喜控股(行情,问诊)、中弘股份(行情,问诊)、星辉车模(行情,问诊)、梅花伞(行情,问诊)涨停，浙大网新(行情,问诊)涨逼近涨停，顺荣股份(行情,问诊)涨近8%，掌趣科技(行情,问诊)涨逾6%。　　消息面：　　1月8日，阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁在2013中国移动游戏产业年度高峰会上表示，阿里巴巴集团将推出自己的手机游戏平台，同时公布了相关产品形态、分成机制以及技术支持等规划方案。　　根据公司方案，对于单机版游戏合作者，第一年阿里巴巴将完全免费为其提供服务，联合运营的游戏则采用8：2的分成模式，其中阿里巴巴拿20%，游戏开发者获得70%的收益，剩余10%将用于支持农村孩子教育发展。　　阿里巴巴集团新闻发言人王帅更是从全行业的高度阐述阿里调整分成比例的理由：“如果游戏产业继续保持1:9的分成比例，即平台运营方拿走90%的收入，游戏运营商只分到10%，游戏产业的畸形就不会改变。阿里巴巴对游戏市场现状表示遗憾，对腾讯游戏一家独大，对游戏生态很不满。”　　掌趣科技(300315):《石器时代2online》小试身手，期待后续规模效应体现　　掌趣科技 300315　　研究机构：海通证券(600837) 分析师：刘佳宁，白洋，薛婷婷 撰写日期：2013-07-15　　掌趣科技7月12日公告半年报业绩预告，2013年H1净利润4468-5106万元，同比增长40%-60%，按当前股本折算EPS约0.12-0.14元。业绩基本符合预期。　　点评:　　非经常性收益占比较高，转型期经营业绩稳步增长。公司自去年5月上市募集6亿资金，推算上半年利息收入在千万规模，且营业外收入较去年同期明显增长，估测扣除利息、营业外收入后，净利润的增速在10-20%左右。　　单个智能机产品拉动上半年经营业绩。公司上半年功能机游戏应维持稳定，自研和联运的网页游戏增速也不高，年初并购的动网要到下半年合并报表，经营业绩的增速应主要来自智能机领域。公司上半年发布作品中，内部评级较高的仅有一部《石器时代2 online》，其余如《热血足球经理》、《忍者公司》以及《石器时代单机版》等应都属于中等级别作品。在公司展开大规模向智能机领域的扩张时期，面临较大的费用压力，是《石器时代2 online》较好的表现有效支持了公司业绩的增长。　　大作利润率水平较高，关注后续规模效应体现。公司已经公布的《石器时代2 online》自3月上线到5月底累计用户账户充值金额超过2000万元，由于一般而言玩家充值后会在较短的时间内消费，估算实际流水也在2000级别，预计对公司毛利贡献700万元，高于此前智能机游戏的利润率。除了《石器时代2 online》外，两个定位中等级别的产品《热血足球经理》、《忍者公司》也有不错表现。公司后续即将上线产品包括《魔兽来了》、《西游降魔》、《玩具战场》等，代理的《三国喵大乱斗》、《海贼时代》也均有较好卖相，至年底公司将有多款较有竞争力的产品在线运营，建议届时关注规模效应的体现。www.southmoney.com　　动网交割完毕后下半年并表，业绩增速将显著提升。公司去年12月4日停牌，今年2月5日公布重组草案，6月1日上会获得无条件通过，目前已基本完成资产过户和配套融资事项，展现出超高的并购效率。预计动网下半年将合并报表后单季度同比增速将达到150%左右。同时，因为公司明确了并购将是一项长期战略，随着动网并购的结束，预计后续的并购事件将有条件得以展开。　　盈利预测与投资建议:　　预计手机游戏和网页游戏行业今年速将分别达到200-300%和40%，正处于高速发展的阶段，掌趣科技利用其唯一一家上市公司的优势快速推进内部扩张和对外并购两条道路，有可能从收入规模和产品数量上成为中国最大的手机游戏和网页游戏开发商，快速发展期间估值将被消化，风险依靠严格的对赌控制。考虑到公司坚持将外延扩展作为一项长期策略、以及自有手游产品表现良好，预测2013-2015年EPS分别为0.45元、0.89元和1.36元，按照2014年40倍、2015年30倍，目标价区间35.5元-40.8元，维持“买入”评级。投资逻辑是手游行业高速增长和公司战略与行业状态的契合，短期会靠运营数据证实战略可逐步兑现。　　主要风险:后续产品测试推出进度;公司尚未形成平台型的业务模式，所以长期发展空间待观察;公司上半年推出产品不多，故已资本化的研发费用预计不会有明显摊销。　　北纬通信(002148):手游开始发力，进入快速发展轨道　　北纬通信 002148　　研究机构：华泰证券(601688) 分析师：孔晓明 撰写日期：2013-07-15　　投资要点:　　北纬通信上调13年中报业绩预告，预计上半年净利润2279-2629万，同比增长30-50%(一季报中预计为10-30%)，我们预计公司同比增长45%，约为2541万。　　业绩超预期的原因--手机游戏业务快速增长，报表业绩开始体现。手机游戏业务对业绩的贡献弹性巨大，我们预计公司代理发行的游戏业务净利率为16-18%。大掌门目前android平台月流水在1200万以上，仅大掌门一款游戏每月即可贡献净利润200万左右。我们认为“大掌门”上半年Android系统充值收入为5800万，预计为公司上半年贡献净利润约为1000万，中报业绩的上调证明手游业务已经开始实实在在的超预期的贡献业绩。　　中期新游戏储备充足，有望持续爆发。公司6月份开始发行的“妖姬Online”，内侧数据优秀，预计将在8月初开始公测，极有可能成为下一款明星游戏。后续公司独家代理发行的游戏有“大城小将”、“猎魂”等，预计这些游戏都将与三季度上线，是公司未来几个季度的业绩增长点。同时，公司游戏海外发行业务将在三季度启动，首批进军海外的游戏是“末日之光”和“猎魂”。　　长期看点:我们在今年4月发布了报告《手机游戏未来的领导者》，认为公司在今年将完成手游业务的布局，国内网游、国内单机以及海外游戏发行。这些布局在三季度都将完成。同时，公司准备非公开定向增，其中2.2亿用于手游业务的发展，也为公司未来的发展准备了充足的资金。　　投资建议:作为手游发行商，我们认为公司是手机游戏板块里最值得投资的标的。公司短中长期的发展路径清晰，当公司成功发行第二款手机游戏之后，资本市场会更加强化发行商的价值。因此，就目前这个价位我们依然继续推荐北纬通信，给予增持评级。在假设今年只有《大掌门》一款游戏贡献业绩的前提下，我们预计公司13-15年EPS分别为0.59元、0.86元、1.11元(未考虑增发股份摊薄影响)，如果考虑到下半年公司新游戏爆发的可能性，我们认为业绩极有可能超预期

《爸爸的假期》是由王岳伦执导，郭涛、林志颖、 张亮、王岳伦、小小志、张悦轩主演，田亮参与客串的喜剧电影。该片于2015年2月19日在中国大陆上映。影片讲述一群人在到达韩国后，美好的帝王假期却因为国际大盗JIMMY LIN的出现而险象环生，上演了一场惊险刺激又笑料百出的故事。[1] 老郭（郭涛饰）、岳伦儿（王岳伦饰）、亮子（张亮饰）三个正 爸爸的假期 明星海报(5张)处于家庭和事业困境中的老公，趁老婆陪孩子们去夏令营期间，在田教练（田亮饰）的提议下前往韩国参加一个叫“帝王假期”的旅游项目，以寻求短暂的套利和释放。然而，在到达韩国后，美好的帝王假期却因为国际大盗JIMMY LIN（林志颖饰）的出现而险象环生，上演了一场惊险刺激又笑料百出的故事。老郭 郭涛 郭涛 郭子睿的爸爸 田亮 田亮 田亮 健身房的教练 亮子 张亮 张亮 张悦轩的爸爸 模特 岳伦儿 王岳伦 王岳伦 王诗龄的爸爸 编剧 Jimmy Lin 林志颖 林志颖 Kimi的爸爸 天使之泪的盗窃者 警察 成东日 成东日 成俊的爸爸 警察 郭子睿 郭子睿 郭子睿 郭涛的儿子 张悦轩 张悦轩 张悦轩 张亮的儿子 王诗龄 王诗龄 王诗龄 王岳伦的女儿 Kimi Lin Kimi Kimi Jimmy Lin的儿子 成俊 成俊 成俊 成东日的儿子 成彬 成彬 成彬 成东日的女儿 朴警官 金桢勋 金桢勋 韩国探长 捕查Jimmy Lin 幼儿园老师 余心恬 余心恬 Kimi 天天 石头 Angela的老师 宠物店老板 王太利 王太利 沉迷于音乐的宠物店老板 剧组演员 沙溢 沙溢 ---- 公司老板 李菁 李菁 老郭的老板 职员表职员表u25aa 出品人：王岳伦u25aa 制作人：于冬；张夏雯；胡刚；郑旻栋；刘春宁；徐永安；孙洋；赵硙淼；张静；李岩松；张承勷；陈永雄；涂欢宇；徐晓方；王奕；曹青；孙一鸣；李濛；郑凯文；穆晓穗等u25aa 导演：王岳伦u25aa 副导演（助理）：刘十六u25aa 编剧：王岳伦；赵凌芳；右耳；康晓熙；刘十六u25aa 摄影：尹洪植 u25aa 剪辑：李点石；唐华u25aa 艺术指导：黄薇u25aa 美术设计：李正佑；钟诚u25aa 发行：天津博纳文化传媒有限公司[中国] ；华夏电影发行有限责任公司；发行工作室(香港)有限公司 [中国香港]

据媒体报道，2017年中国主板上市影视公司正陷入新一轮困境。上半年，爱奇艺烧掉了57亿，阿里影业亏损了5亿，近四成影视公司净利润下滑，多家公司营收严重依赖少数作品，5部作品最高占据整体营收80%以上，未来岌岌可危。有媒体感叹：“影视的钱没那么好赚了”。事实上，在中国影视的钱从来没有好赚过，而视频网站就是其中的最大受害者。从2004年起到2017年，为了争抢内容版权，视频网站入不敷出已是众人皆知。BAT深陷版权坑：爱奇艺4年亏70亿阿里影业1年亏10亿拼版权就是比烧钱能力。过去十余年，中国影视版权成本翻倍暴涨，大量独立视频网站不堪重负，最终只能卖身或倒闭，市场果实被BAT收割：优酷土豆委身阿里、腾讯视频依托腾讯、爱奇艺依靠百度，BAT形成事实上的寡头垄断，占据了超过80%的市场份额，乐视、搜狐、PPTV等在二线梯队艰难求生。有媒体将这一现象称为“BAT吃肉，其它平台只能喝汤”。但事实远未如此乐观，BAT旗下视频网站营收虽逐年增长，投资规模急剧扩大，但同时亏损也在持续扩大化。2016年，阿里影业全年亏损额超过9.59亿。2017年上半年，阿里影业净亏损4.85亿，高于去年同期的4.6亿，未能扭转亏损局面。百度旗下爱奇艺为了维持市场份额同样不停地烧钱。自2013年到2016年，4年内总亏损达到70亿，2016年亏损额达27.7亿元，运营利润率也在不断下滑。所谓“吃肉”仍遥不可期。影视版权费10年暴涨8000倍单集费用过千万在线视频版权大战中，“独播”是核心关键词。视频网站行业无论经过何种整合、竞争，内容版权始终是核心。为了压倒对手、争抢更多用户，爱奇艺、优酷土豆、腾讯、乐视等视频网站拼命烧钱抢独播剧，力求“人无我有”，版权价格也为此暴涨。2006年前，热门口碑剧《武林外传》80集的网络版权仅售10万，单集仅售1250元，如今《芈月传》的单集版权费就超过1000万，10年飙升了8000倍。腾讯前高管刘春宁任职期间，腾讯视频也不断加快版权内容资源建设，高价购入《宫2》独家版权，独家包揽《宫锁珠帘》、《北京爱情故事》、《新西游记》等2012年热播大剧，导致影视剧单集版权从2009年的数万元上涨至上百万。如今一集数百万、近千万已不新鲜，突破二千万、三千万也是指日可待。对于视频行业，“天价”似乎永远生生不息，每一年行业都在感叹电视版权费创下的新纪录，但未等大家缓过神来，另一个更高的价码已将其甩在身后。在视频的独家版权模式之下，电视剧版权成本的增长速度之快，让视频行业真正成了“无底洞”。优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频，傻傻烧了几年钱，但最后谁也没有压倒谁，亏损反而越来越大。2013年到2016年四年间，爱奇艺分别亏损了7.43亿元、11.1亿元、23.83亿元、27.7亿元，直接拉低百度营收。而腾讯总裁刘炽平在财报会议中同样表示，“在线视频业务恐怕需要很长一段时间，才能实现收支平衡”。在一轮又一轮的独家版权争抢过后，BAT亲手吃下了自己种下的苦果：在线视频盈利点被无限拖延，而愈演愈烈的版权大战却未有停手的迹象。在线视频真正成了玻璃上的苍蝇——前途光明，但没有出路。

国家对电子商务企业的政策：x0dx0a一是通过税收优惠政策，鼓励互联网创业。1998年10月，美国国会通过《互联网免税法》，2002年的3月美国电子咨询委员会又通过《互联网免税法案》，将电子商务免税期限延长到2006年，直到现在，电子商务的税收比起美国其他行业来都是偏低的，这对美国电子商务的发展起到了很大的促进作用。东南亚金融危机之后，韩国政府鼓励中小企业、大型企业上网交易，包括家庭主妇个人开设网店，在税收上给予非常大的优惠。日本刚刚上任的新政府，也把电子商务纳入了日本经济基本的发展纲要，要求日本所有的企业和行业开始通过电子商务来解决零售和经济效益的问题，对中小企业法人的税收，通过互联网手段减至11%，也是历届政府对企业减税最多的一次。x0dx0ax0dx0a二是物流行业仍是目前电子商务一大瓶颈。拿美、韩等国来对比，美国的端对端物流体系相当发达，可以将资金流、信息流、服务流进行无缝对接，物流成本非常低，企业几乎可做到零仓储。韩国虽然小，但物流业也非常发达，物流配送的速度快、质量高、成本低。而中国国内的物流体系，成本过高，物流成本要占到零售成本的7%到15%之间，实际上给消费者增加了负担；目前为止没有一家物流公司能够做到端对端服务，服务质量也不尽如人意，导致了消费者和商家之间的纠纷，且由于责任关系不明确，纠纷很难得到圆满解决，针对物流行业的保险也是空白；物流的信息化没有形成产业链，导致交易平台、中小企业、卖家之间信息不对称。业界呼吁通过政府和行业协会，进一步加大对物流业尤其是现代物流企业和电子商务配套的第三方物流企业扶持整合。x0dx0ax0dx0a三是营造配套的消费环境。跟美国、韩国、日本比，我国在信用卡支付、手机端点支付等方面还相当落后。其实在电子商务发达的国家，很多交易不是只有在网上能完成，年纪大的消费者、不大能经常上网的人群可以通过便利店、手机、POS机交易，或请人代购，支付方式灵活多样。

可以尝试用buff平台

阿里巴巴数字娱乐事业群2014年3月26日发布“娱乐宝”，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。首批投资项目当天在娱乐宝平台上线接受预约，将于近期正式发售。阿里巴巴方面称，作为娱乐宝平台首期合作伙伴，国华人寿将提供专业的保险理财产品。网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。娱乐宝首期项目包括电影《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》、以及社交游戏《模范学院》等6个项目，总投资额7300万元。其中，影视剧项目投资额为100元/份，游戏项目的投资额为50元/份，游戏为每个项目每人限购两份。阿里数娱总裁刘春宁在发布会现场表示，娱乐宝希望提供一个大众化的投资平台，拉近普通网民和文化产业之间的距离。对电影制作方而言，娱乐宝不仅可以带来资金保障，用户们“用钱投票”，评判对某个影视项目导演、演员、剧本的喜好程度，实现“大数据创作”。本社从发布会了解到，首批登陆娱乐宝的投资项目包括郭敬明导演电影《小时代3》《小时代4》等。投资者有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。除了电影、游戏外，娱乐宝后期还将增加电视剧、演唱会等多种项目形式。阿里巴巴强调，娱乐宝模式并非当前流行的“众筹”概念。众筹项目，“不能以股权或资金作为回报，项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益”，这与娱乐宝平台上能提供预期资金收益的保险理财产品，有着本质区别。[2]

刘女士于1998 年至1999 年期间，出任资迅人股份有限公司业务经理，及后转任网络营销经理，建立名噪一时的实时拍卖网站酷必得。在营运酷必得期间，刘女士充分展现其网络营销策略及业务发展才能。1997 至1998 年间，刘女士任职力捷集团 (Umax Group) 力艺股份有限公司总经理特别助理，专责全球策略谈判，成功将该公司的软件产品，推销至美国、墨西哥、挪威、韩国以及其他东南亚国家，及后获得美国硬件大厂商的青睐，以原始设备生产商 (OEM) 方式销售至全世界。2008 年，刘女士获“1998-2008 中国电子商务10 年百人风云”表彰，成为唯一一位获此荣誉的台湾代表，同年获颁此荣誉的有阿里巴巴的马云、腾讯拍拍网的刘春宁及易趣网的邵亦波等。2001 年，刘女士代表中华台北出席于上海举办的“亚太经济合作组织 (APEC) 杰出青年企业家论坛”，是当年最年轻的中华台北代表。刘女士毕业于美国南加州大学企业管理系，为清华大学高层管理人员工商管理 (EMBA) 硕士。

l 出品人：刘春宁 管晓杰 周连景l 总监制：管晓杰l 监制：吴晓 范江浩 朱文婷l 制片人：李晶晶 王储 王鹤霖l 导演： 张珏l 总策划：付冰洁l 编剧：张珏 武斌 徐楠

2014年6月24日，阿里巴巴完成对阿里影业的收购，耗资约62.44亿港元。2014年12月12日，阿里巴巴集团主席马云晋身华人新首富之际，旗下刚入驻不久的阿里影业却正受困前身财务不合规事件，或导致上半年净利减少近4亿港元。2014年12月22日，阿里影业在宣布，李连杰由独立非执行董事调任为非执行董事。《英才》杂志社社长宋立新获委任为独立非执行董事。2014年12月20日，赵薇及其丈夫黄有龙于以每股1.6港元的价格，耗资30.88亿港元买入约19.3亿股阿里影业（01060，HK）股份，持股比例9.18%，成为阿里影业第二大股东。2015年4月14日，阿里影业巨亏6个亿。 2015年8月13日，阿里影业宣布了最新的人事任命：任命阿里巴巴资深副总裁张蔚为阿里影业公司总裁，直接负责公司海外业务以及投资并购等业务；任命阿里巴巴前资深副总裁、首席人力官邓康明为公司首席运营官（COO），全面负责法务、财务、人力资源、市场公关等公司管理事务以及公司的电商业务，均向阿里影业首席执行官（CEO）张强汇报。阿里营业的内容研发和制作业务仍将由张强亲自管理。 2016年1月1日，阿里影业对外发布公告，公布了阿里巴巴影业集团有限公司董事会成员。邵晓锋担任董事会主席，执行董事包括首席执行官张强，首席运营官邓康明，总裁张蔚以及樊路远；李连杰为非执行董事。备受关注的此前担任阿里巴巴影业公司执行董事的刘春宁被免去职务，后者正因涉嫌在腾讯任职时受贿而接受调查。 2016年3月29日，阿里巴巴影业集团发布截至2015年12月31日经审核的全年综合业绩。阿里影业2015年每股盈利人民币1.99分，归属于公司股东的净利润为4.66亿元，2014年同期为净亏损4.17亿元。

1、当前舆论生态的“四个判断”一是国际舆论场和国内舆论场相互打通。这一点从“王立军逃馆”等事件可以看出，国际舆论和国内舆论实时互通，再也没有时差了。二是官方话语体系和民间话语体系相互博弈。同一件事情、同一片稿件，新华网和新浪网、新浪微博的标题总是不同，突出的重点是不一样的，这里面就有博弈。三是网上舆情信息和网下现实环境相互交织。一个舆情事件，网上舆情会影响现实决策，现实中新的进展、行为，很快有会反映到网上，相互作用。四是传统媒体和新媒体相互融合。这是我们每个人都看到的，也是中央和各大媒体正在极力推动的新变化。2、舆情引发的企业品牌传播“四重效应”全民围观的全媒体时代，舆情突发是常态，高发是状态。对企业和政府来说，被误读和误解的机率是非常高的。因为舆情的沉淀和累积，公众对某些品牌和机构往往会形成一种标签化的认识，甚至成为一种“语境”。在当前“三期叠加”的经济新常态和“四个相互”的舆论新生态下，因为网络舆情而引发企业品牌传播呈现四重效应：长尾效应。从舆情属性来看，企业正面中性报道一般占据主流，但负面舆情绝对数量仍然可观，而且一直沉淀在网上，累积了巨大负能量，历史地看，负面舆情的“长尾”的穿透力、破坏力，远远大于正面品牌策划或公关活动的传播力、影响力。“长尾效应”亟待引起重视。首因效应。从舆情成因来看，少量媒体成为多数负面舆情源头、少数问题成为企业负面渊薮，经常报道企业负面消息的首发媒体也就那么几个，问题也固定在几方面：环保、质量、竞争等。“首因效应”严重影响品牌形象。破窗效应。从舆情主体来看，实情决定舆情，企业因为自身问题频发负面舆情事件，舆论持续关注，“溢出效应”比较明显。比如有的企业因为发生腐败案，窗子被打破了，之后它的所有事情都被放大检视了，最后很小的一个事却上升为一个国际新闻。晕轮效应。从传播渠道来看，一些媒体以偏概全、主观判断，存在着标签化扩大化的普遍现象。标签化、“标题党”给企业、行业带来的伤害相当大，模糊了企业本来的品牌形象，扭曲了企业的脸谱。3、舆论格局和舆情发生的“五大变化”目前舆论格局最大的变化，是从用户生产内容（UGC）向专业生产内容（PGC）、职业生产内容（OGC）演进。近年来，我们企业的公关传播人员忽然发现，苦哈哈忙活了一年生产的内容，只占网上内容的十分之一甚至更少。这就是自媒体的发展结果。现在，更强大的是专业内容的专业生产团队出现了，需要投入成本和人力、设备的职业团队出现了，它们具有一定的专业或者职业门槛，但是对舆论的导向具有较强的影响。一是舆情的主体和客体开始易位。法人（包括政、企、媒、NGO）和个人都是舆情的主体，但是，过去经常涉及舆情的主体是企业和政府，如今越来越多的媒体和个人也会陷入舆论漩涡。过去“3.15”晚会都是监督别人的，后来“大概八点二十发”及其主持人出事，甚至频道总监更迭，央视财经频道却变成被围观的对象，成为舆情的主体。其实媒体本身应对舆情事件的能力是相当差的，因为过去总是曝光别人的舆情，还不适应这种易位。二是去中心化。新媒体的特征就是去中心化，但是每个主体总是期望成为新的中心。就议题设置的主导来看，前两年微博最活跃的时候是大V在主导，这两年则是企业、政府以及官方的媒体和新媒体平台等。大V的黄昏，正好赶上官V的“新婚”。这体现了话语权的转移、影响力的迁移。三是去中介化。某企业发言人说去年少开了大概20场发布会，因为他们企业在微博微信等平台有了一千多万粉丝之后，很多事情都通过新媒体平台发布了。企业的舆论传播越来越去中介化。企业和企业的产品、渠道等本身也是媒体，再加上运用新媒体，就会省略了媒体这个中介，这可以算得上目前传统媒体焦虑的原因之一。四是泛意识形态化。我们会发现，有很多正面报道会引发负面效应。像《辽宁日报》调查报道，最近参评中国新闻奖又站在了舆论的风口浪尖，这在过去是不可想象的，正能量的传播也会引发质疑。还有加多宝的“感谢”系列公关营销案例，虽然表面看起来是很新奇的策划，其实容易引发意识形态方面的关联。不作死就不会死，这种泛意识形态化的策划要不得。五是路径依赖固化。目前移动互联网的入口比较多，诸如微博微信客户端等，公众喜欢以自己喜欢的方式和路径获取信息。在微信去媒体化的情况下，微博的活跃度在降但是影响力并没有降，很多舆情事件都是通过微博发酵发展的。相比之下，微信制造话题、引发话题的能力还是稍弱。4、企业危机识别及其演变机制企业危机基本可以分为四类：政治危机、道德危机、法律危机和事件危机。大部分的危机都属于事件危机，法律危机比较好处理，最难处理的是道德危机，因为从道德上直接就把企业否定了。互联网时代下大多数危机也有一个发生、发展、发酵、传播、演变的机制。一般通过媒体报道或是网友爆料，危机就发生了；网友讨论形成舆论即为危机发展时期；舆论领袖加入形成舆论压力，舆情继续发酵；然后多家媒体就会深入去挖，危机升温，这时有些企业会采用鸵鸟政策不回应，也可能就此沉寂，也可能带来更大的风波。主动引导，还是必要的。如果应对失当，有可能产生次生舆情。即使处理得当，也会在网上留下痕迹、形成段子，影响仍然长期存在。所以我们强调危机预防为主，从预防到研判、控制、解决再到化危为机，化危为机是理想状态，一般情况下能够化危为安就算达成目标了。5、舆情研判远比处置更重要企业舆情的处理一般遵循两个闭环。内部闭环从舆情监测、舆情研判到舆情处置，外部闭环是从媒体公关到议题设置到主动引导。就舆情监测来讲，它是基础。目前国内一些监测平台已经从过去的垂直搜索系统到大数据的云平台，但是还存在着一些盲区，比如微信（朋友圈）、视频（音像图文转换）、海外舆情（语种转换）、客户端（封闭平台）。就舆情研判来讲，是实操中最需要考虑的问题，它比处置更重要。一是从定量到定性。定性好说，而定量则需要认真衡量，比如微博转发多少算热门，是著名的“500条”么？微信阅读多少算热点舆情，是目前的平台的最大显示“10万+”么？网络媒体转载多少篇算热点舆情？主流媒体多少家报道算热点舆情？都需要研究。二是从研判到预判。过去我们根据报道和事实进行判断，现在更倾向于依据情绪、搜索和口碑。比如从搜索平台上看关联词，从而发现和关注问题；口碑成为研判的依据，根据自媒体被转发、被 、被围观的情况进行判断。就舆情处置来讲，主要把握好战略、战术、执行三个层面，也就是道、术、势。在一定程度上，研判比处置重要。只有准确地识别危机种类，准确判断危机事件处于什么阶段，才会更有利地解决危机。6、企业舆情处置的“道、术、势”就舆情处置的战略而言，要拥有三个制高点，即舆论制高点、理论制高点、道德制高点。过去我们往往只在舆论的制高点上做文章，而忽略了后两个更高的需要占据的高地。那些从理论上否定企业存在的价值、行业发展的趋势，那些从道德上一棍子打死的问题，对企业的伤害更大。因此，加强理论研究、积极履行企业社会责任，也是预防企业危机的战略布防。就舆情处置的战术而言，要要把握三个第一，即第一时间、第一定义、第一态度。首先是“第一时间”。自媒体时代，人人都是记者，舆情处置没有黄金时间，只有第一时间。其次是“第一定义”。即怎样定义这个事件。大家对某一事件会更加注重它的性质和精神，所以定义权特别重要。定义权掌握在事件当事人、媒体、意见领袖手中，也掌握在政府领导和企业手中，关键在于“口径”，口径原本是一个军事术语，20mm以下为枪，20mm以上为炮，枪和炮的威力不可同日而语。危机越是严重，企业的口径越能体现它的战略。比如近期的刘春宁被拘事件，阿里的声明先切割、再打感情牌，突出人文关怀，有文艺范儿；而其后腾讯的回应则出于理性、条分缕析。这两个都获得不错的反响，算是应对比较好的公关文案。三是第一态度。比如2013年被剪辑的中石化咸宁“见死不加油”事件，很快就上升为道德危机。中石化湖北公司第一时间发布声明，表示尊重生命、主动致歉、严肃调查、辞退职工。之后全媒体还原真相，原来的报道忽略了很多事实和细节，赢得公众理解。就舆情处置的执行而言，要分级分类处理，还要发挥三种力道：硬实力、软实力和巧实力。具体操作中，失实报道一定要辟谣；局部出错要切割；出现问题，就要表态认错负责任。总之，全媒体时代的舆情处置，一是回应要快，解决什么时候说的问题，因为你说或者不说，麦克风就在那里，总会有人抢着去说……；二是回答要准，解决说什么的问题。你可以什么都不说，但开口必须讲真话……；三是互动要诚，解决怎么说的问题，把媒体、粉丝当朋友，他们才能接受你的观点……。

腾讯视频“全新出品”战略，是以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎保驾护航的战略，腾讯视频坚持为用户打造优质内容，将大力推进原创战略，让用户对腾讯视频的产品更加满意。相关细节A、原创节目原创节目是腾讯出品战略四大引擎中的核心部分，腾讯视频原创社会纪实人物访谈节目《某某某》已经多次逆向登录北京卫视、上海东方卫视、深圳卫视、河南卫视等多家知名电视台。据悉，除《某某某》外，腾讯视频计划打造包括《召忠说军事》、《商业人生》、《名人坊》、《体坛当道》、《西甲大爆炸》、《NBA星播客》、《姚明传》等25档原创节目，涵盖新闻、财经、娱乐、体育、游戏、时尚、汽车等众多领域，为受众提供差异化的原创内容。B、自制网剧自制网剧突显创意源泉。腾讯视频已制定详细的自制网剧发布计划，以平民巨星网络选秀为题材的《X级尺度摄影棚》等多部优质自制网剧都在筹划之中；以微博为背景、以视频为载体，展现年轻人“微生活”的首部微博娱乐互动情景剧《男左女右》也将在腾讯视频独家首播；而腾讯视频与星美传媒共同出品的十季百集网络大电影《星踪魅影》，将以电影的视野格局和拍摄手法，打造网剧的领军之作。C、微电影微电影展现大众的心声。在微电影方面，腾讯视频计划联合中影集团和第六代名导宁浩、贾樟柯、陆川、王小帅等推出每集20分钟左右，源于真人真事的电影短片，每一部都设置一个愿望，通过微博平台互动，聚集大众力量助其梦想成真。不久前腾讯视频斥资4.5亿入股华谊，积极进入影视产业上游，这都为其推出微电影自制剧提供了优质资源，同时源于现实的创作背景更拉近了观众与腾讯视频之间的距离。腾讯计划在未来打造“让爱传递全世界”公益微电影，届时腾讯视频将为那些需要帮助的人做出更多的贡献。另外，2011年9月，腾讯视频在北京召开新闻发布会，正式宣布将与天娱传媒强强联合，邀请到中国第六代导演代表人物张一白及当下最热的“快女”群体原创视频阵营，参与拍摄十部以“青春”为题材的微电影《敢不敢》。这是中国第一部与选秀节目深度结合的微电影将由腾讯出品。快女微电影《敢不敢》是腾讯视频出品的首部集娱乐、综艺、微电影为一体的作品。影片共分为十个剧集，以何炅、苏紫紫等“青春代言人”的个性精神为创意核心，通过提出十个“敢不敢？!”的青春质疑，引出十个由2011快乐女生十强演绎的青春故事。十位“青春代言人”将以不同的方式跨界加盟，或讲诉、或传递、或演绎当下新新人类的十种青春态度。影片将由中国第六代导演代表张一白操刀监制，《倔强萝卜》导演田蒙、新锐导演周楠、《盛夏光年》导演陈正道以及MV导演谢定国执导筒。D、短片大赛/扶持计划电影人的新舞台。“让每个热爱电影的人都有自己的舞台”可以说是腾讯视频九分钟原创电影大赛的真正含义。腾讯视频从概念、专业性、定位和内容导向四个方面全面出击，构建完善平台，让每位对电影饱含梦想的人都可以在此获得追逐梦想的机会。在九分钟原创电影大赛中，腾讯为给更多年轻导演更大的鼓励和更多的机会，特与九分钟电影大赛组委商讨，推出“18*5单元”电影环节，让5位青年导演在陆川导演的监制下，分别完成一段18分钟的短片，并最终组成一部90分钟的大电影《最美好的时光》，腾讯将极力推动《最美好的时光》的全国院线放映。此外，凡是在比赛中脱颖而出的青年导演，均有机会参与到腾讯一系列影片的制作当中。腾讯视频青年导演扶植计划初见倪端。此外，在6月，腾讯视频就宣布投资百万基金扶植大学生电视节，其对中国原创电影行业的支持尽显无遗。腾讯出品战略的推进和加速，必将会提升腾讯视频在内容上的差异化与竞争力。腾讯在线视频部总经理刘春宁表示：“腾讯出品战略是腾讯视频下半年的重要战略，原创节目为核心，自制剧、微电影和短片大赛/扶持计划等都为腾讯出品打下坚实的基础。

腾讯总监岳雨获刑9年 伙同下属侵占公司数百万元受贿70万元： 腾讯公司前总监岳雨被控任职腾讯期间与多名下属侵占公司数百万元，同时还伙同时任公司在线视频部总经理刘春宁受贿70万元。近日该案一审宣判，腾讯前总监受贿侵占数百万获刑9年，该案庭审过程中岳雨曾辩称侵占公司款项用做公关费，但法院未予认可。 腾讯总监岳雨获刑9年： 腾讯公司前总监岳雨被控任职腾讯期间与多名下属侵占公司数百万元，同时还伙同时任公司在线视频部总经理刘春宁受贿70万元。近日该案一审宣判，岳雨被判职务侵占罪与非国家工作人员受贿罪成立，数罪并罚，执行有期徒刑9年。 岳雨个人资料经历： 岳雨，女，1980年出生。 曾担任腾讯网络媒体拓展部和在线视频部总监，2014年2月离开腾讯，加盟阿里巴巴。 2014年9月5日，岳雨从杭州飞往深圳，凌晨抵达机场，随即遭到深圳警方控制。 伙同员工侵占数百万元： 岳雨与刘春宁均于2013年、2014年期间，离职腾讯加盟阿里巴巴。刘春宁出任阿里巴巴副总裁，岳雨则担任其下属事业群总经理。 2014年9月，离职加盟阿里不足半年的岳雨即在深圳被警方抓获，一年后，刘春宁亦被抓获。这一案件曾被认为系腾讯在两人离职之后开展的报复行动，在此之前腾讯已经针对刘春宁发起过民事诉讼，追讨刘春宁在腾讯任职期间的千万股权收益。腾讯公司则强调在内部审计中发现了视频团队的问题，随后牵出刘春宁。 法院审理查明，担任腾讯公司网络拓展部以及在线视频部总监的岳雨与下属樊丹、张东波等人，代表腾讯公司与多家电视台开展合作以及广告投放业务时，均是通过岳雨指定一家第三方公司签署合同。这些合同均被虚增了广告投放费用，有高达数百万资金通过这家第三方公司套取，最终流入岳雨以及樊丹、张东波的口袋中。 法院审理认定，岳雨从中侵占腾讯公司资金373.9万元，张东波侵占68.4万元，樊丹侵占67.1万元。 伙同总经理刘春宁受贿70万元： 岳雨除被认定职务侵占罪外，还被法院认定在2012年和2013年期间，利用腾讯公司采购耀客公司电视剧的机会索要回扣，回扣金额70万元，并确定回扣需要由现金支付。 2013年1月29日，岳雨和顶头上司刘春宁利用在上海开会之机，与耀客公司董事长会面吃饭。当日，耀客公司工作人员将70万元现金装入行李箱。 耀客公司工作人员在证言中描述贿金交付场面时表示，饭局结束后，刘春宁先于岳雨离席，岳雨则低声问耀客公司人员：“东西呢?”该名工作人员则将眼光投向角落的行李箱，岳雨随后将行李箱拉走。 耀客公司董事长吕超的证言则称，饭局结束后，在卫生间偶遇刘春宁，两人一同走到大堂，期间他和刘春宁均看到岳雨拖了一个行李箱出来，刘春宁未置一词。 这70万元的最终归属并不明确，但被用来指控岳雨和刘春宁共同受贿。岳雨一案中法院认定了受贿事实。刘春宁因为还有另外受贿事项，其受贿案早前已单独开庭，尚未宣判。刘春宁未认罪。 侵占资金用于公司公务? 早前的庭审中，岳雨以及下属张东波、樊丹都曾辩称，套取来的资金，实际上有一部分也被用做公司的灰色公关活动，用来维护关系低成本获取资源，系公务支出。 对此，法院审理时认为，他们将腾讯公司的合同款项套取进入个人指定账户后，已经将公司财物化为私有，侵占行为已经完成，犯罪即告成立。至于是不是将财物用于公务，不影响犯罪的成立，亦不能从犯罪数额中予以扣除。且案件中没有相关证据能够证实款项被用于公务消费。 岳雨的辩护人提供了诸多消费凭据，包括酒店入住信息、深圳万象城销售清单以及部分证人证言，以证实岳雨的公务消费情况。但被法庭认为只能证实个人消费情况，不能证明这些款项用于公务支出。 法院一审判处岳雨犯职务侵占罪，判有期徒刑七年，犯非国家工作人员受贿罪，判有期徒刑三年六个月，数罪并罚，执行有期徒刑九年。张东波犯职务侵占罪，判有期徒刑三年六个月。樊丹犯职务侵占罪，判有期徒刑二年。为岳雨等人走账套取款项的公司实际控制人肖峰被认定为该起职务侵占案的共犯，职务侵占罪名成立，判有期徒刑二年。

unblockcn就可以装上后，直接打开腾讯就可以腾讯视频：是腾讯公司旗下的综合性视频平台，提供电视剧、电影、动漫、直播等视频业务，为用户带来方便、流畅的观看体验。腾讯视频以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎战略，坚持为用户打造优质内容。同时以其极致的观看体验、便捷的登录方式、24小时多平台无缝应用体验以及快捷分享特性，满足用户在线观看视频的需求。腾讯视频凭借庞大的QQ用户基础与雄厚的资金实力，迅速发展，在2016年暑期大陆视频播放量中稳居第一。产品标识：腾讯视频新logo代表了高质量、愉悦、品味、丰富、生味；希望通过新logo表达：腾讯视频将为用户带来更方便、更流畅的观看体验，以播放键为视觉载体，由象征播放按钮的三角键拼联而成，此次logo配色方案采用的是红、绿、蓝三种色彩进行搭配，组成五彩缤纷热带鱼造型，寓意腾讯视频方便快捷的观看体验和自由丰富的选择。 　另外，腾讯在线视频部总经理刘春宁在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示，腾讯视频眼下正在投入巨额资金获取内容、优化体验，5亿元投资互联网影视基金、4.5亿元投资华谊正是其中一角。加上版权内容购买和CDN网络建设，投入总额已超10亿元。产品特点：7大优点内容丰富：涵盖电影、电视剧、直播等最新最热分类和内容高清画质：众多1080P高码率影片，给人影院版的视听享受播放流畅：采用最新的P2P下载引擎，根据网络情况自适应互动分享：一键分享到空间微博等，直播互动还能边看边聊预订提醒：无论直播还是连载节目均可预订QQ消息及时提醒贴心功能：直播回放、画中画、跳过片头处处彰显人性设计酷炫界面：更时尚大气，操作更流畅炫酷、导航更新颖实用视频战略：腾讯视频“全新出品”战略，是以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎保驾护航的战略，腾讯视频坚持为用户打造优质内容，将大力推进原创战略，让用户对腾讯视频的产品更加满意。视频资源：2015年2月12日，央视春晚落户腾讯视频（精选），腾讯视频一举承包了湖南卫视、东方卫视、江苏卫视、安徽卫视、北京卫视、北京卫视环球春晚、山东卫视、辽宁卫视、湖北卫视、广东卫视、中国城市春晚等最受关注的春节晚会，已经完成12台春晚的集结计划，成为全网最强最全春晚播出平台。外界评价：互联网资深分析人士谢文对此认为，发展视频业务对于腾讯来说是理所应当，对于腾讯来说，视频已经是较为成熟的互联网业务，巨大的用户基础可以帮助其轻松拿到前三的位置，不久之后做到第一也是极有可能的。而腾讯采用独立域名更多的应该是从资本层面的考虑。

2013《笑傲江湖》票房1605万港元。《笑傲江湖》是由华夏视听传媒集团、于正工作室等单位共同出品的古装武侠剧，胡意涓和黄俊文执导，霍建华、陈乔恩、袁姗姗、陈晓、杨蓉、杨明娜、黄文豪、邓莎、韩栋等主演。该剧讲述华山派大弟子令狐冲，生性豁达不羁。偶遇剑宗高人风清扬授以《独孤九剑》，又意外尽得五岳各派剑法精髓，导致师父岳不群猜疑，藉口逐出师门。基本信息2013年1月24日，腾讯视频在广州举办其新春大戏——新版《笑傲江湖》的网络独家版权发布仪式。腾讯在线视频部总经理刘春宁、新《笑傲江湖》制片人于正以及霍建华、袁姗姗等主创团队共同出席。宣布腾讯视频获得新版《笑傲江湖》的网络独家版权及独家花絮等权益，并将于2月6日起与湖南卫视网台联动实现全网首播。

2013《笑傲江湖》票房1605万港元。《笑傲江湖》是由华夏视听传媒集团、于正工作室等单位共同出品的古装武侠剧，胡意涓和黄俊文执导，霍建华、陈乔恩、袁姗姗、陈晓、杨蓉、杨明娜、黄文豪、邓莎、韩栋等主演。该剧讲述华山派大弟子令狐冲，生性豁达不羁。偶遇剑宗高人风清扬授以《独孤九剑》，又意外尽得五岳各派剑法精髓，导致师父岳不群猜疑，藉口逐出师门。基本信息2013年1月24日，腾讯视频在广州举办其新春大戏——新版《笑傲江湖》的网络独家版权发布仪式。腾讯在线视频部总经理刘春宁、新《笑傲江湖》制片人于正以及霍建华、袁姗姗等主创团队共同出席。宣布腾讯视频获得新版《笑傲江湖》的网络独家版权及独家花絮等权益，并将于2月6日起与湖南卫视网台联动实现全网首播。

《爱情闯进门》演员表：沈雅音——宋茜 饰秦雨江——辰亦儒 饰黎尚林——周觅 饰顾晴风——李绍祥 饰陈旭扬——刘潮 饰黎明琼——米紫安 饰沈晓荷——葛蕾 饰小雨江——边程 饰小芬——蔡芷纭 饰小雅音——徐钰涵 饰陈玉茹——仝晓燕 饰布莱特——安德烈拉泽夫 饰

据悉，腾讯视频新logo代表了：高质量、愉悦、品味、丰富、生味，希望通过新logo表达：腾讯视频将为用户带来更方便、更流畅的观看体验，以播放键为视觉载体，由象征播放按钮的三角键拼联而成，本次logo配色方案采用的是红、绿、蓝三种色彩进行搭配，组成五彩缤纷热带鱼造型，寓意腾讯视频方便快捷的观看体验和自由丰富的选择。 　另外，腾讯在线视频部总经理刘春宁在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示，腾讯视频眼下正在投入巨额资金获取内容、优化体验，5亿元投资互联网影视基金、4.5亿元投资华谊正是其中一角。加上版权内容购买和CDN网络建设，投入总额已超10亿元。

爱奇艺或因亏损将进行大裁员 　　爱奇艺或因亏损将进行大裁员，多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁，盈利部门也将有指标。爱奇艺或因亏损将进行大裁员。 　　爱奇艺或因亏损将进行大裁员1 　　爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。 　　报道称，目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。截至发稿，爱奇艺方面暂未对此事发表回应。 　　打开脉脉上关于爱奇艺裁员的动态消息下，大批来自短视频平台的员工开启“捞人”模式——“有对抖音感兴趣的朋友吗？”“我们这边是做抖音直播的，去年才开始做直播，属于新业务项目，但是DAU与日营收均上亿了，位居行业第一，业务还在高增长，有考虑换个环境的大佬可以找我”“抖音音乐目前大量HC（招聘名额），包括服务端、客户端、前端等”。 　　 综合多位内部人士的消息，爱奇艺此次裁员的具体情况是： 　　1、裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以此次裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多。 　　2、爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，或都在裁员之列。还有部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿。 　　3、独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。 　　4、很多老员工将这一次裁员称为“爱奇艺史上规模最大的一次裁员”，且这一轮裁员并非结束，春节前后还会有不少人被裁掉离开。 　　 财报显示： 　　 去年员工数量减少1168人 　　爱奇艺日前发布的财报显示，2021年第三季度，其营收为75.89亿元，净亏损17.07亿元。截至美东时间11月30日收盘，爱奇艺股价跌2.19%，报6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月时的高点已跌去逾80%。 　　去年，爱奇艺全年亏损达人民币60亿元。根据今年最新的三季度财报，爱奇艺该季度总营收75.89亿元，同比增长5.59%，归母净利润为亏损17亿元，去年同期亏损12亿元，同比扩大41.6%；营收成本为70.28亿元，其中内容成本支出为53亿元，同比增长13%，该部分的增长主要来自对原创内容加大投资。 　　年报数据显示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，爱奇艺的员工数量分别为4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，爱奇艺员工数量呈增长趋势，而2020年员工数量减少了1168人，降幅约13.14%。 　　 短视频蓬勃发展 　　 挤压了爱奇艺广告收入空间 　　短视频的蓬勃发展则在最近两年挤压了爱奇艺的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看，在长短视频之争中，短视频已然占据了优势地位。 　　根据《2020网络视听发展研究报告》，2018年下半年，短视频应用的日均使用时长已经超过长视频，成为网络视听应用领域之首。QuestMobile数据显示，2021年上半年典型互联网媒介广告收入占比中，抖音等短视频广告收入占比共有42.2%，仅抖音就占了三成，而长视频平台广告收入一共占到12.6%，爱奇艺占比仅为4.5%。 　　爱奇艺创始人兼CEO龚宇此前曾表示，目前长视频行业遇到的最大问题从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺。新的网剧因为审核原因延迟上线、网剧质量打折扣…内容供给出现比较大的问题；客观原因则是短视频对于用户时长的争夺。 　　无论流量还是收益上都在流失的长视频平台，在影视剧版权费被当年的争夺战过度太高、新的盈利场景尚未打开的同时，确实进入艰难的至暗时刻，裁员也许是一个最容易达成的减负手段。 　　而针对如何解决“优质内容匮乏”这一课题，龚宇提及了未来规划：未来2年将大量增加电影、动漫工作室，与此同时，随着内部工作室越来越多，爱奇艺将继续坚持多内容品类发展，深耕“迷雾剧场”一类的垂直赛道。 　　爱奇艺或因亏损将进行大裁员2 　　爱奇艺还是走出了这一步。 　　12月1日，据新浪科技消息称，当天，爱奇艺开始进行一轮大规模裁员。多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。 　　据透露，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。 　　同时，爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的.员工，几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。 　　独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。 　　当21世纪经济报道记者向爱奇艺方面求证上述消息真伪时，其相关负责人称对外暂无回应。 　　另据21世纪经济报道记者从包括爱奇艺、腾讯视频、阿里大文娱等多家互联网平台人士处了解，爱奇艺总体薪酬并不占优势。且由于长视频暂未找到盈利模式，整个行业收入在互联网生态内偏低。 　　 止不住的亏损 　　裁员背后是，爱奇艺净亏损扩大。 　　三季报显示，当期，爱奇艺营收为人民币76亿元（约合12亿美元），同比增长6%；净亏损17亿元（约合2.684亿美元），而去年同期净亏损为12亿元。 　　原因来自增长乏力。 　　当期，爱奇艺会员服务营收为43亿元，同比增长8%；在线广告服务收入为 17亿元，同比下降 10%；内容分发收入6.271亿元 ，同比增长60%；其他收入为10亿元，同比增长 3%。 　　作为最大营收来源的会员业务，增长背面是，用户数下滑，靠涨价赢得8%增速。截至三季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.036亿。而去年同期，这一数据为 1.048 亿。 　　去年末，爱奇艺推出新的会员定价方案。 调价后多端价格统一，共分六档，连续包月、月卡、连续包季、季卡、连续包年、年卡定价分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元。 　　客观上，这一价格实际涨幅有限。以往视频会员通过iOS端付费的价格一般会高于通过安卓端/PC端付费的价格，本次爱奇艺价格调整为多端统一定价。对比提价前后的价格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各档会员费用涨价约25%。 　　但走低的会员数，很难撑得起收入长期增长。 　　 爱奇艺广告业务，收入仍在下滑。 　　这有着大环境因素。国家统计局发布的数据显示，中国8月社会消费品零售总额同比增长2.5%，前值为8.5%，增速出现了较大幅度放缓。8月份消费数据明显低于预期。 　　同时，重要广告主所在行业持续震荡。以腾讯为例，广告增速放缓主要由于教育、保险与游戏行业的广告需求疲弱，以及互联网广告整治所致。 　　百度也表示，广告业务中，地产、 装饰、教育、旅游等板块均受到负面影响。当前，教育、地产等行业，均为重点调控对象，旅游则深受疫情影响。 　　“投放越发谨慎，且必须看回报率，压力很大。”有世界500强饮品企业高管对21世纪经济报道记者说。 　　爱奇艺还面临着特殊的行业背景。 　　“会员数量下降，有内容缺失原因。因为疫情关系，院线电影不上院线，所以也拿不到院线电影。第二是电视剧受疫情影响，受审核影响，延期播出。第三是综艺节目受广告主停止投放广告、停止赞助的影响，也导致延期。还有一些其他的影响，比如说动画的制作等等。这些都是导致用户，就是会员数量下降的最主要原因。”爱奇艺创始人、CEO龚宇在年初称。 　　此外，爱奇艺成本控制有限。三季度，收入成本70亿元，同比增长10%。其中，内容成本53亿元，同比增长13%。 　　由此，爱奇艺处在盈利模式未打通且成本上升的逆循环，裁员成了必选题。 　　 裁员效力有限 重在整肃风纪？ 　　根本问题未解决，裁员能有效降低成本吗？ 　　目前来看，只能局部缓解。三季报显示，爱奇艺研发费用为6.83亿元 ，同比增长 2%，员工收入主要体现在这一门类。 　　这与爱奇艺17亿元亏损额相比，不到一半，且裁员空间毕竟也有限。 　　另据媒体报道，爱奇艺将缩减市场投放预算，这个实际作用或相对大些。三季度，爱奇艺销售、一般和管理费用为12亿元，同比增长9%。 　　对爱奇艺来说，裁员的实际意义，或在于整肃风纪，从而结构性省下成本。对视频平台来说，部分员工收入大头来自灰色收入。 　　包括爱奇艺、腾讯、阿里在内人士均向21世纪经济报道记者坦承，公司项目存在回扣空间。这在非标的影视业更加明显。 　　近期，腾讯在反舞弊调查中发现，腾讯视频影视项目制片人张萌存在违反公司“高压线”行为，并涉嫌违法，现已移交司法机关处理。张萌任职于腾讯视频旗下天蓬工作室。 　　去年，裁判文书网公布了《陶燕受贿罪一审刑事判决书》，因在电视剧投资方面违法收受488万元，浙江卫视总编室原主任陶燕已于6月24日被一审判处有期徒刑5年。 　　2018年12月，原阿里文娱大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因经济问题被警方调查。判决书显示，在担任优酷总裁期间，杨伟东利用职务便利，非法收受贿赂款共计人民币855万余元，并为他人谋取利益，其行为已构成非国家工作人员受贿罪。 　　2013年8月，原腾讯在线视频部总经理刘春宁离职后，入职阿里。2014年，腾讯内部审计时发现当初刘春宁主管的视频团队存在贪腐疑点，于是，重拳出击。 　　2016年4月，刘春宁被控受贿一案，在深圳市南山区人民法院开庭审理。据财新当时报道，刘春宁被控涉嫌两宗犯罪事实，均是发生在其担任腾讯在线视频部总经理期间。第一宗指控，是涉嫌干涉电视剧《自古英雄出少年》的评级，从中受贿143万元。 　　检方指控的第二宗涉嫌犯罪事实，是刘春宁在采购《宝贝》《兰陵王》两部剧时，受贿70万元。 　　“这个行业太市场化了，从抢IP、明星等项目前期起，充满了变数与水分，拍摄阶段成本亦不透明，后期价格更是一团迷雾。根本说不清楚是市场价格还是有操作，本来就是一体两面，水分有时候是必要生存条件。”有上市影视公司高管向21世纪经济报道记者坦承。 　　经营压力下，裁掉中层、老员工，对爱奇艺整肃体系，或也有帮助。 　　“我们经常说一鱼多吃：在内容上的投资产生了与内容相关的IP，然后将IP开发成不同作品形式，比如原来是小说，现在变成了电影、剧、动画、游戏，之后把IP做商品化的授权，变成了文具、道具等等这些综合性的收入，包括广告收入以及向用户直接收取的会员费或是单片点播费等等，只有这些综合起来的收入超过了对内容的投资，这种商业模式才会成为一个稳定的、健康的商业模式。这需要时间，爱奇艺离这天不远了，因为我们积累的IP越来越多了。”11月，龚宇在财报电话会上表态。 　　这是他少见的直接喊话。 　　爱奇艺或因亏损将进行大裁员3 　　12月1日，据第一财经报道，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。新京报贝壳财经记者多方了解获悉，爱奇艺这次裁员涉及多部门，除核心的剧集、综艺的采购、制作部门暂未裁员外，用户产品部门、短视频随刻、智能硬件（VR）、动漫和游戏等均在裁员之列，市场等公线部门也有裁员指标。 　　“年龄较大、司龄较长的员工受到的影响较大”，一位爱奇艺前员工对贝壳财经记者说。“也该裁员了，他们人太多了，有七八千人，是行业内同类型公司的近两倍”，一位业内人士对贝壳财经记者说。 　　针对上述问题，新京报贝壳财经记者多次向爱奇艺求证，截至发稿未被回应。 　　裁员一事在爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇上月的发言中可以窥见一斑。在11月17日晚间举行的爱奇艺三季报分析师电话会上，龚宇称，对爱奇艺来说重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。 　　财报显示，2021年第三季度，爱奇艺总营收达76亿元(人民币,下同），同比增长6%；归属于爱奇艺的净亏损17亿元，去年同期为亏损12亿元。 　　疫情让爱奇艺的广告和内容供给都受到影响。会员广告、在线广告服务、内容分发、其他是爱奇艺的四大主营业务：三季度爱奇艺会员服务收入为 43亿元，较 2020 年同期增长 8%；在线广告服务收入为 17亿元，较 2020 年同期下降 10%，主要是由于该季度推出的优质内容较少，以及充满挑战的宏观经济环境；内容分发收入为6.3亿元 ，较 2020 年同期增长 60%；其他收入为10亿元，较 2020 年同期增长 3%。 　　龚宇在上述电话会议上称，目前行业的主要挑战是内容供应短缺。“疫情是最直接的原因，比如到目前为止，今年电影的上线量不如去年同期的一半，电视剧的上线量不足往年同期的三分之一，新的网剧因为审核原因延迟上线，上线后质量也打了折扣，而这也只是一部分。内容供给出现了比较大的问题。”龚宇说，他同时也认可，客观上短视频对用户时长的争夺是行业面临挑战的重要原因。 　　在增长受到影响的同时，爱奇艺的成本也在上涨。三季度，爱奇艺的收入成本为70亿元，较 2020年同期增长10%，收入成本的增加主要是由于该季度内容成本增加。内容成本作为收入成本的重要部分费用为53亿元，较2020年同期增长13%；销售、一般和管理费用为12亿元，较2020 年同期下降9%；研发费用为6.83亿元，较2020年同期增长2%。综上，三季度爱奇艺经营亏损为14亿元，2020 年同期为12亿元，营业亏损率为18%。 　　行业层面，爱奇艺、腾讯视频、优酷和B站等长视频平台均未实现盈利。随着视频平台会员规模、收入规模增速放缓，资本市场更加关注长视频何时能实现盈利。 　　对于这一问题，龚宇在上述分析师会议上称，“这个需要时间，但距离这个阶段不远了，因为爱奇艺积累的IP越来越多了。”爱奇艺经常说“一鱼多吃”，就是在内容和产生上，把IP开发成不同形式，比如说原来是小说，现在变成了剧集、电影，变成了动画，动画又变成游戏，再把IP做商品化的授权，变成文具、道具等。这些综合性的收入，包括广告收入，向用户直接抽取的会员费收入、单片点播的收入等，超过对内容的投入时，这个商业模式就成立了。

爱奇艺此次裁员或为历史最大规模 　　爱奇艺此次裁员或为历史最大规模，报道称，，裁员比例在20%-40%之间。目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。爱奇艺此次裁员或为历史最大规模。 　　爱奇艺此次裁员或为历史最大规模1 　　12月1日，据第一财经报道，目前爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%至40%之间，裁员补偿暂按“N+1”发放。新京报贝壳财经记者多方了解获悉，爱奇艺这次裁员涉及多部门，除核心的剧集、综艺的采购、制作部门暂未裁员外，用户产品部门、短视频随刻、智能硬件（VR）、动漫和游戏等均在裁员之列，市场等公线部门也有裁员指标。 　　“年龄较大、司龄较长的员工受到的影响较大”，一位爱奇艺前员工对贝壳财经记者说。“也该裁员了，他们人太多了，有七八千人，是行业内同类型公司的近两倍”，一位业内人士对贝壳财经记者说。 　　针对上述问题，新京报贝壳财经记者多次向爱奇艺求证，截至发稿未被回应。 　　裁员一事在爱奇艺创始人、董事兼首席执行官龚宇上月的发言中可以窥见一斑。在11月17日晚间举行的爱奇艺三季报分析师电话会上，龚宇称，对爱奇艺来说重点是开源节流，主要是砍掉低效率的业务、项目，增加和尝试新的货币化机会。 　　财报显示，2021年第三季度，爱奇艺总营收达76亿元(人民币,下同），同比增长6%；归属于爱奇艺的净亏损17亿元，去年同期为亏损12亿元。 　　疫情让爱奇艺的广告和内容供给都受到影响。会员广告、在线广告服务、内容分发、其他是爱奇艺的四大主营业务：三季度爱奇艺会员服务收入为 43亿元，较 2020 年同期增长 8%；在线广告服务收入为 17亿元，较 2020 年同期下降 10%，主要是由于该季度推出的优质内容较少，以及充满挑战的宏观经济环境；内容分发收入为6.3亿元 ，较 2020 年同期增长 60%；其他收入为10亿元，较 2020 年同期增长 3%。 　　龚宇在上述电话会议上称，目前行业的主要挑战是内容供应短缺。“疫情是最直接的原因，比如到目前为止，今年电影的上线量不如去年同期的一半，电视剧的上线量不足往年同期的三分之一，新的网剧因为审核原因延迟上线，上线后质量也打了折扣，而这也只是一部分。内容供给出现了比较大的问题。”龚宇说，他同时也认可，客观上短视频对用户时长的争夺是行业面临挑战的重要原因。 　　在增长受到影响的同时，爱奇艺的成本也在上涨。三季度，爱奇艺的收入成本为70亿元，较 2020年同期增长10%，收入成本的增加主要是由于该季度内容成本增加。内容成本作为收入成本的重要部分费用为53亿元，较2020年同期增长13%；销售、一般和管理费用为12亿元，较2020 年同期下降9%；研发费用为6.83亿元，较2020年同期增长2%。综上，三季度爱奇艺经营亏损为14亿元，2020 年同期为12亿元，营业亏损率为18%。 　　行业层面，爱奇艺、腾讯视频、优酷和B站等长视频平台均未实现盈利。随着视频平台会员规模、收入规模增速放缓，资本市场更加关注长视频何时能实现盈利。 　　对于这一问题，龚宇在上述分析师会议上称，“这个需要时间，但距离这个阶段不远了，因为爱奇艺积累的IP越来越多了。”爱奇艺经常说“一鱼多吃”，就是在内容和产生上，把IP开发成不同形式，比如说原来是小说，现在变成了剧集、电影，变成了动画，动画又变成游戏，再把IP做商品化的授权，变成文具、道具等。这些综合性的收入，包括广告收入，向用户直接抽取的会员费收入、单片点播的收入等，超过对内容的投入时，这个商业模式就成立了。 　　爱奇艺此次裁员或为历史最大规模2 　　爱奇艺正在裁员，裁员比例在20%-40%之间。 　　报道称，目前裁员政策还在变化中，具体发放多少裁员补偿还存在不确定性。截至发稿，爱奇艺方面暂未对此事发表回应。 　　打开脉脉上关于爱奇艺裁员的动态消息下，大批来自短视频平台的员工开启“捞人”模式——“有对抖音感兴趣的朋友吗？”“我们这边是做抖音直播的，去年才开始做直播，属于新业务项目，但是DAU与日营收均上亿了，位居行业第一，业务还在高增长，有考虑换个环境的大佬可以找我”“抖音音乐目前大量HC（招聘名额），包括服务端、客户端、前端等”。 　　 综合多位内部人士的消息，爱奇艺此次裁员的具体情况是： 　　1、裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以此次裁员中，中层（总监级别）被裁的比较多。 　　2、爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，或都在裁员之列。还有部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿。 　　3、独立的爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。 　　4、很多老员工将这一次裁员称为“爱奇艺史上规模最大的一次裁员”，且这一轮裁员并非结束，春节前后还会有不少人被裁掉离开。 　　 财报显示： 　　 去年员工数量减少1168人 　　爱奇艺日前发布的财报显示，2021年第三季度，其营收为75.89亿元，净亏损17.07亿元。截至美东时间11月30日收盘，爱奇艺股价跌2.19%，报6.24美元/股，总市值49.25亿美元，较2018年5月时的高点已跌去逾80%。 　　去年，爱奇艺全年亏损达人民币60亿元。根据今年最新的三季度财报，爱奇艺该季度总营收75.89亿元，同比增长5.59%，归母净利润为亏损17亿元，去年同期亏损12亿元，同比扩大41.6%；营收成本为70.28亿元，其中内容成本支出为53亿元，同比增长13%，该部分的增长主要来自对原创内容加大投资。 　　年报数据显示，2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末，爱奇艺的员工数量分别为4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出，2019年之前，爱奇艺员工数量呈增长趋势，而2020年员工数量减少了1168人，降幅约13.14%。 　　 短视频蓬勃发展 　　 挤压了爱奇艺广告收入空间 　　短视频的蓬勃发展则在最近两年挤压了爱奇艺的广告收入空间。从市场规模、用户规模、使用时长等数据来看，在长短视频之争中，短视频已然占据了优势地位。 　　根据《2020网络视听发展研究报告》，2018年下半年，短视频应用的日均使用时长已经超过长视频，成为网络视听应用领域之首。QuestMobile数据显示，2021年上半年典型互联网媒介广告收入占比中，抖音等短视频广告收入占比共有42.2%，仅抖音就占了三成，而长视频平台广告收入一共占到12.6%，爱奇艺占比仅为4.5%。 　　爱奇艺创始人兼CEO龚宇此前曾表示，目前长视频行业遇到的最大问题从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺。新的网剧因为审核原因延迟上线、网剧质量打折扣…内容供给出现比较大的问题；客观原因则是短视频对于用户时长的争夺。 　　无论流量还是收益上都在流失的长视频平台，在影视剧版权费被当年的争夺战过度太高、新的盈利场景尚未打开的同时，确实进入艰难的至暗时刻，裁员也许是一个最容易达成的减负手段。 　　而针对如何解决“优质内容匮乏”这一课题，龚宇提及了未来规划：未来2年将大量增加电影、动漫工作室，与此同时，随着内部工作室越来越多，爱奇艺将继续坚持多内容品类发展，深耕“迷雾剧场”一类的垂直赛道。 　　爱奇艺此次裁员或为历史最大规模3 　　爱奇艺还是走出了这一步。 　　12月1日，据新浪科技消息称，当天，爱奇艺开始进行一轮大规模裁员。多位被裁员工称，此次裁员是爱奇艺历史上规模最大的一轮裁员，部分部门几乎全员被裁，即使是诸如内容、智能硬件等盈利部门也有指标。 　　据透露，爱奇艺此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容，技术，精细化成本管理，结构扁平化。所以，中层（总监级别）被裁的比较多，另外还有司龄比较长、年龄比较大、薪水比较高的员工，多在被裁之列。 　　同时，爱奇艺预算收缩，花钱为主的部门比如市场、投放、渠道合作等，裁员比例都在30%以上，最多的能到50%。没有过试用期的员工，几乎都在裁员之列。爱奇艺研究院、爱奇艺游戏中心等部门几乎全员被裁，短视频产品随刻会和其他产品合并，只有40%的人可以留下。被裁员的员工会获得N+1的赔偿，交接完工作就可以离开，不过，司龄长的员工及中层员工，可以待到月底。 　　独立的.爱奇艺智能（有VR等产品）也有裁员比例，只是相对于花钱部门来说比较低。内容部门的裁员比例在30%左右，很多工作室都没了。原则是同等职责岗位只保留成本低的员工。 　　当21世纪经济报道记者向爱奇艺方面求证上述消息真伪时，其相关负责人称对外暂无回应。 　　另据21世纪经济报道记者从包括爱奇艺、腾讯视频、阿里大文娱等多家互联网平台人士处了解，爱奇艺总体薪酬并不占优势。且由于长视频暂未找到盈利模式，整个行业收入在互联网生态内偏低。 　　 止不住的亏损 　　裁员背后是，爱奇艺净亏损扩大。 　　三季报显示，当期，爱奇艺营收为人民币76亿元（约合12亿美元），同比增长6%；净亏损17亿元（约合2.684亿美元），而去年同期净亏损为12亿元。 　　原因来自增长乏力。 　　当期，爱奇艺会员服务营收为43亿元，同比增长8%；在线广告服务收入为 17亿元，同比下降 10%；内容分发收入6.271亿元 ，同比增长60%；其他收入为10亿元，同比增长 3%。 　　作为最大营收来源的会员业务，增长背面是，用户数下滑，靠涨价赢得8%增速。截至三季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.036亿。而去年同期，这一数据为 1.048 亿。 　　去年末，爱奇艺推出新的会员定价方案。 调价后多端价格统一，共分六档，连续包月、月卡、连续包季、季卡、连续包年、年卡定价分别为19元、25元、58元、68元、218元和248元。 　　客观上，这一价格实际涨幅有限。以往视频会员通过iOS端付费的价格一般会高于通过安卓端/PC端付费的价格，本次爱奇艺价格调整为多端统一定价。对比提价前后的价格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各档会员费用涨价约25%。 　　但走低的会员数，很难撑得起收入长期增长。 　　 爱奇艺广告业务，收入仍在下滑。 　　这有着大环境因素。国家统计局发布的数据显示，中国8月社会消费品零售总额同比增长2.5%，前值为8.5%，增速出现了较大幅度放缓。8月份消费数据明显低于预期。 　　同时，重要广告主所在行业持续震荡。以腾讯为例，广告增速放缓主要由于教育、保险与游戏行业的广告需求疲弱，以及互联网广告整治所致。 　　百度也表示，广告业务中，地产、 装饰、教育、旅游等板块均受到负面影响。当前，教育、地产等行业，均为重点调控对象，旅游则深受疫情影响。 　　“投放越发谨慎，且必须看回报率，压力很大。”有世界500强饮品企业高管对21世纪经济报道记者说。 　　爱奇艺还面临着特殊的行业背景。 　　“会员数量下降，有内容缺失原因。因为疫情关系，院线电影不上院线，所以也拿不到院线电影。第二是电视剧受疫情影响，受审核影响，延期播出。第三是综艺节目受广告主停止投放广告、停止赞助的影响，也导致延期。还有一些其他的影响，比如说动画的制作等等。这些都是导致用户，就是会员数量下降的最主要原因。”爱奇艺创始人、CEO龚宇在年初称。 　　此外，爱奇艺成本控制有限。三季度，收入成本70亿元，同比增长10%。其中，内容成本53亿元，同比增长13%。 　　由此，爱奇艺处在盈利模式未打通且成本上升的逆循环，裁员成了必选题。 　　 裁员效力有限 重在整肃风纪？ 　　根本问题未解决，裁员能有效降低成本吗？ 　　目前来看，只能局部缓解。三季报显示，爱奇艺研发费用为6.83亿元 ，同比增长 2%，员工收入主要体现在这一门类。 　　这与爱奇艺17亿元亏损额相比，不到一半，且裁员空间毕竟也有限。 　　另据媒体报道，爱奇艺将缩减市场投放预算，这个实际作用或相对大些。三季度，爱奇艺销售、一般和管理费用为12亿元，同比增长9%。 　　对爱奇艺来说，裁员的实际意义，或在于整肃风纪，从而结构性省下成本。对视频平台来说，部分员工收入大头来自灰色收入。 　　包括爱奇艺、腾讯、阿里在内人士均向21世纪经济报道记者坦承，公司项目存在回扣空间。这在非标的影视业更加明显。 　　近期，腾讯在反舞弊调查中发现，腾讯视频影视项目制片人张萌存在违反公司“高压线”行为，并涉嫌违法，现已移交司法机关处理。张萌任职于腾讯视频旗下天蓬工作室。 　　去年，裁判文书网公布了《陶燕受贿罪一审刑事判决书》，因在电视剧投资方面违法收受488万元，浙江卫视总编室原主任陶燕已于6月24日被一审判处有期徒刑5年。 　　2018年12月，原阿里文娱大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东因经济问题被警方调查。判决书显示，在担任优酷总裁期间，杨伟东利用职务便利，非法收受贿赂款共计人民币855万余元，并为他人谋取利益，其行为已构成非国家工作人员受贿罪。 　　2013年8月，原腾讯在线视频部总经理刘春宁离职后，入职阿里。2014年，腾讯内部审计时发现当初刘春宁主管的视频团队存在贪腐疑点，于是，重拳出击。 　　2016年4月，刘春宁被控受贿一案，在深圳市南山区人民法院开庭审理。据财新当时报道，刘春宁被控涉嫌两宗犯罪事实，均是发生在其担任腾讯在线视频部总经理期间。第一宗指控，是涉嫌干涉电视剧《自古英雄出少年》的评级，从中受贿143万元。 　　检方指控的第二宗涉嫌犯罪事实，是刘春宁在采购《宝贝》《兰陵王》两部剧时，受贿70万元。 　　“这个行业太市场化了，从抢IP、明星等项目前期起，充满了变数与水分，拍摄阶段成本亦不透明，后期价格更是一团迷雾。根本说不清楚是市场价格还是有操作，本来就是一体两面，水分有时候是必要生存条件。”有上市影视公司高管向21世纪经济报道记者坦承。 　　经营压力下，裁掉中层、老员工，对爱奇艺整肃体系，或也有帮助。 　　“我们经常说一鱼多吃：在内容上的投资产生了与内容相关的IP，然后将IP开发成不同作品形式，比如原来是小说，现在变成了电影、剧、动画、游戏，之后把IP做商品化的授权，变成了文具、道具等等这些综合性的收入，包括广告收入以及向用户直接收取的会员费或是单片点播费等等，只有这些综合起来的收入超过了对内容的投资，这种商业模式才会成为一个稳定的、健康的商业模式。这需要时间，爱奇艺离这天不远了，因为我们积累的IP越来越多了。”11月，龚宇在财报电话会上表态。 　　这是他少见的直接喊话。

据了解阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁是该平台的负责人，他此前系腾讯集团副总裁，负责腾讯数字娱乐及多媒体业务。他表示，对于单机版游戏合作者，第一年阿里巴巴将完全免费为其提供服务，联合运营的游戏则采用8：2的分成模式，其中阿里巴巴仅拿20%以覆盖成本和用户激励，游戏开发者获得70%的收益，剩余10%将用于支持农村孩子教育发展。此外据了解，阿里巴巴的手游平台还将为用户和开发者提供基于本身业务的统一账户、支付、虚拟货币、大数据统计、阿里云(服务器及带宽托管)等服务，提供一个“方便、易用、安全”的游戏体验环境。需要特别指出的是，截至2014年1月，淘宝7亿的用户量、阿里云的服务优势以及支付宝的资源，都是阿里手游平台的独特优势。阿里巴巴集团新闻发言人王帅还表示：“我们对游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾，对腾讯游戏一家独大，对游戏生态的破坏很不满。如果游戏产业继续保持1：9的分成比例(平台运营方拿走90%的收入，游戏运营商只分10%)，那么游戏产业的畸形就不会改变。我们相信这一结局在微信里也会产生。我们必须为游戏争取一个健康生态环境”。

一个宝宝的出生让一个家庭都不一样，更何况是两个宝宝——对双胞胎。刘是一个人口众多的姓氏。双胞胎女孩偶尔出生，要给她们取好听有福气的名字，以显示她们共同的气质。我们给双胞胎女孩起名字的时候，选择适合女孩气质的词。让我们看看这对双胞胎女孩叫刘，听听她们的名字。好听刘姓双胞胎女孩起名要点一个叫刘的女生取名，取个好听的名字很重要。双胞胎的名字也要有相似感。给一个好听的双胞胎女孩取名叫刘，有哪些要点？1.在名称中使用相同的单词既然是双胞胎，我们起名的时候可以选择一些相似的名字。这样会让人知道她们是有血缘关系的姐妹。名字也能紧密联系两姐妹，增进感情。比如刘雨欣和刘雨菲，当我们确定了一个词，就很容易给它命名，只要我们选择了重合的词。2.从成语中选择一个好名字成语简单的话语中蕴含着深刻的哲理，一个寓意深刻的名字会让人看起来更加出众。比如成语《若于飞》中，我们可以选择若愚、若飞作为名字。也有很多成语适合和女生的气质联系在一起。刘是一个适应性很强的姓，很多名字组合在一起。3.名字需要符合女生的气质。在给女生起名的时候，要选择那些充满少女气息的词语，千万不要在女生的名字中使用男性词语。名字与我们的生活发展密切相关。有时候一个不合适的名字会引出很多不合适的外号，不利于女生的健康成长。多使用符合女生气质的名字，如静、雅、秦等词，好听又有特色。刘姓双胞胎女孩好听名字推荐女生的名字要好听好记，尤其是双胞胎的名字。如果你对一个名字没有什么灵感，可以看看这些好听名字的推荐。[刘楚楚刘婷婷]楚楚字出自楚楚，婉约字出自婉约。两个名字都是描述女生形象的成语。一个意味着整洁、明亮和美丽。一种表示女子身材苗条。楚和庭也是一个很好听的汉字。用叠字给女生起名字，可以充分发挥她可爱的感觉。这样的一对姐妹花也能让人想亲近。[刘玉婷刘雨菲]玉是一种美丽而富有内涵的东西，它意味着宇宙中的一切。用这个词，可以感受到父母希望自己将来能成为一个知识丰富，胸怀宽广的女孩。Ting读音tng意为美好的事物，菲律宾读音fi意为芳香的花草。这两个字都是很美的字，也很有意义，所以很适合用在名字里。[刘浏刘洋]刘洋和刘洋是木字旁边的字，类似的字作为双胞胎的名字会让人看起来更亲近。柳树和杨树都是各种各样的树。柳树婀娜多姿，而白杨坚强而充满毅力。这两个东西都代表了好的品质，用在名字上也可以送给女生。把刘、杨这两个字和刘这个姓搭配起来，好听又好记。[刘庆柱刘何姿]蓝色和紫色都是一样的颜色。青色给人一种简单乐观的感觉。它是三原色之一，非常漂亮。紫色意味着极其高贵。用在女生名字里，就能感受到女生在父母心中的珍贵。竹子是许多文人骚客崇高而善良的代表。莲花代表白色和高贵。竹子和紫莲很美。刘姓双胞胎女孩好听名字大全对于每个人来说，名字是我们与他人交流的开始。一个好听的名字会让我们受益匪浅。以下是双胞胎女孩刘的好听名字大全。【刘凌志刘丹志】【刘宁一刘宁夏】[刘如雷刘如竹][刘丹青刘梅尔][刘有天刘思天][刘白萌刘梦柔][刘奇葆刘潘震][刘董卿刘东翔][刘刘][刘木宇刘][刘小燕刘小槐][刘玉文刘念文][刘春福刘春宁][刘醉竹刘玲玲][刘亚和刘启春][刘善伟刘亚霞][刘寒霜刘寒柔][刘玉学刘玉栋]【刘飞春刘飞莲】【刘念天刘念萱】【刘】【刘有天刘有天】[刘诗言刘诗珊][刘乐思刘乐秋][刘宇萌刘玉柱][刘晓翠刘小霜][刘文艳刘楚松][刘汉兰刘汉兰][刘刘宁珍][刘妙曼刘妙玉][刘楚锋刘晓山][刘向军刘向梅][刘有学刘有龄][刘玲莲刘凌镇][刘刘繁蝶][刘刘][刘刘舒刘树峰][刘京湘刘井磊][刘寒山][刘小燕][刘世同刘事青][刘][刘寒玲刘双一][刘鳌拜刘鳌拜]【刘淮河刘晓怀】【刘景山刘景平】[刘丹山和刘万智][刘元庆和刘元玲][刘晓蝶刘茹萍][刘淑思刘淑珠][刘刘燕珊][刘刘柏双][刘晓怀刘小安][刘妙柔刘妙云][刘刘诗珊][刘刘][刘刘][刘若云刘若蝶]【刘觅刘香米绿】【刘晓秋刘晓柔】[刘刘][刘刘冬燕][刘晏殊刘舒针][刘子真刘梓妍]

2013《笑傲江湖》票房1605万港元。《笑傲江湖》是由华夏视听传媒集团、于正工作室等单位共同出品的古装武侠剧，胡意涓和黄俊文执导，霍建华、陈乔恩、袁姗姗、陈晓、杨蓉、杨明娜、黄文豪、邓莎、韩栋等主演。该剧讲述华山派大弟子令狐冲，生性豁达不羁。偶遇剑宗高人风清扬授以《独孤九剑》，又意外尽得五岳各派剑法精髓，导致师父岳不群猜疑，藉口逐出师门。基本信息2013年1月24日，腾讯视频在广州举办其新春大戏——新版《笑傲江湖》的网络独家版权发布仪式。腾讯在线视频部总经理刘春宁、新《笑傲江湖》制片人于正以及霍建华、袁姗姗等主创团队共同出席。宣布腾讯视频获得新版《笑傲江湖》的网络独家版权及独家花絮等权益，并将于2月6日起与湖南卫视网台联动实现全网首播。

因为苹果IOS系统比较强势，他要求在苹果应用商店下载的应用发生付费后，收取30%的服务费，而安卓是开源的，不收费，所以苹果上开会员比安卓机上贵。腾讯视频介绍：1、腾讯视频，是腾讯公司旗下的综合性视频平台，提供电视剧、电影、动漫、直播等视频业务，为用户带来方便、流畅的观看体验。2、腾讯视频以原创内容为核心，辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四大引擎战略，坚持为用户打造优质内容。同时以其极致的观看体验、便捷的登录方式、24小时多平台无缝应用体验以及快捷分享特性，满足用户在线观看视频的需求。3、腾讯视频凭借庞大的QQ用户基础与雄厚的资金实力，迅速发展，在2016年暑期大陆视频播放量中稳居第一。产品标识：腾讯视频新logo代表了高质量、愉悦、品味、丰富、生味；希望通过新logo表达：腾讯视频将为用户带来更方便、更流畅的观看体验，以播放键为视觉载体，由象征播放按钮的三角键拼联而成，此次logo配色方案采用的是红、绿、蓝三种色彩进行搭配，组成五彩缤纷热带鱼造型，寓意腾讯视频方便快捷的观看体验和自由丰富的选择。 　另外，腾讯在线视频部总经理刘春宁在接受《第一财经日报》记者采访时曾表示，腾讯视频眼下正在投入巨额资金获取内容、优化体验，5亿元投资互联网影视基金、4.5亿元投资华谊正是其中一角。加上版权内容购买和CDN网络建设，投入总额已超10亿元。

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1.打开腾讯视频软件，点击底部最右边的个人中心。2.在个人中心界面，滑动屏幕到最下面有个设置，点击打开设置。3.在设置界面播放栏，有个自动跳过片头片尾选项，点击关闭4.这样就不会跳过片头片尾了

建议方法：在电脑上使用软件剪裁好片段，再发微信。不建议方法：在手机上使用视频剪辑APP剪裁，再发微信。原因：在视频剪裁软件应用方面，电脑比手机上多，操作方便。操作步骤：（1）下载qq影音和要剪裁的腾讯视频。（2）安装qq影音后，用qq影音打开视频。选择播放画面，右键——转码/截屏/合并——视频/音频截取，如下图1；播放的状态变为图片2所示（3）通过调节，选择截取的长度——保存——处默认即可——选择保存文件的位置——确定(4)通过电脑端微信将视频传输到手机端。视频剪辑操作步骤，来源于我的百度经验《巧用QQ影音进行视频截取简单教程》

国家对电子商务企业的政策：x0dx0a一是通过税收优惠政策，鼓励互联网创业。1998年10月，美国国会通过《互联网免税法》，2002年的3月美国电子咨询委员会又通过《互联网免税法案》，将电子商务免税期限延长到2006年，直到现在，电子商务的税收比起美国其他行业来都是偏低的，这对美国电子商务的发展起到了很大的促进作用。东南亚金融危机之后，韩国政府鼓励中小企业、大型企业上网交易，包括家庭主妇个人开设网店，在税收上给予非常大的优惠。日本刚刚上任的新政府，也把电子商务纳入了日本经济基本的发展纲要，要求日本所有的企业和行业开始通过电子商务来解决零售和经济效益的问题，对中小企业法人的税收，通过互联网手段减至11%，也是历届政府对企业减税最多的一次。x0dx0ax0dx0a二是物流行业仍是目前电子商务一大瓶颈。拿美、韩等国来对比，美国的端对端物流体系相当发达，可以将资金流、信息流、服务流进行无缝对接，物流成本非常低，企业几乎可做到零仓储。韩国虽然小，但物流业也非常发达，物流配送的速度快、质量高、成本低。而中国国内的物流体系，成本过高，物流成本要占到零售成本的7%到15%之间，实际上给消费者增加了负担；目前为止没有一家物流公司能够做到端对端服务，服务质量也不尽如人意，导致了消费者和商家之间的纠纷，且由于责任关系不明确，纠纷很难得到圆满解决，针对物流行业的保险也是空白；物流的信息化没有形成产业链，导致交易平台、中小企业、卖家之间信息不对称。业界呼吁通过政府和行业协会，进一步加大对物流业尤其是现代物流企业和电子商务配套的第三方物流企业扶持整合。x0dx0ax0dx0a三是营造配套的消费环境。跟美国、韩国、日本比，我国在信用卡支付、手机端点支付等方面还相当落后。其实在电子商务发达的国家，很多交易不是只有在网上能完成，年纪大的消费者、不大能经常上网的人群可以通过便利店、手机、POS机交易，或请人代购，支付方式灵活多样。

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腾讯视频是一款大家经常使用的视频播放器软件，它里面有很多独播剧任我们观看，而且它的画质还很清晰。而腾讯视频客户端默认设定跳过片头尾，而有时候我们又想看一下片尾的职员表，按照下面的步骤设定就可以不跳过片头尾。1、下载打开腾讯视频app。2、进入腾讯视频app首页。3、点击我的，然后在其他其他中选择设置。4、会出现分享账号，播放，下载等功能。选择播放中的自动跳过片头尾，关闭即可。

阿里巴巴数字娱乐事业群宣布推出新一代“宝”——娱乐宝平台。娱乐宝是由阿里巴巴数字娱乐事业群联合金融机构打造的增值服务平台，用户在该平台购买保险理财产品即有机会享有娱乐权益。网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。有别于余额宝的属性，娱乐宝将依附于淘宝移动端，通过向消费者发售产品进行融资，所融资金配置为部分信托计划，最终投向于阿里娱乐旗下的文化产业。.产品特点阿里巴巴数字娱乐事业群2014年3月26日发布“娱乐宝”，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。首批投资项目当天在娱乐宝平台上线接受预约，将于近期正式发售。阿里巴巴方面称，作为娱乐宝平台首期合作伙伴，国华人寿将提供专业的保险理财产品。网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。[2]虽然娱乐宝平台上的投资项目，预期可带来年化7%的收益，但对导演、明星们的粉丝而言，娱乐宝为“投资人”准备的多种娱乐权益，可能更具吸引力。譬如影视剧主创见面会、电影点映会、独家授权发行的电子杂志、明星签名照、影视道具拍卖、拍摄地旅游等。可以说，娱乐宝为粉丝们打造了从投资影视剧，到关注创作动态、与明星互动玩乐，到上映购票观影，最终获得年化收益的全流程参与，提供一种全新的娱乐生活方式。[3-4]对电影制作方而言，娱乐宝不仅可以带来资金保障，还可以帮助征集最真实的用户声音。用户们“用钱投票”，评判对某个影视项目导演、演员、剧本的喜好程度。这些第一手的用户数据，将成为影视娱乐行业新的风向标，从投资制作环节就对内容产生影响，实现真正的“大数据创作”。阿里数娱总裁刘春宁表示，娱乐宝将引发内容投资模式革命，为好的影视娱乐项目提供资金支持。目前，国内提供拍摄资金的正规公司只有中影、博纳、万达、华谊等寥寥数家，很多中小电影制片商很难获得资金支持。当年，《泰囧》、《疯狂的石头》、《失恋33天》都是导演拿着剧本“四处化缘”，才最终得以和观众见面。通过娱乐宝平台的创新，广大观众今后可以“用钱投票”，帮助更多的影视黑马突出重围。

阿里巴巴数字娱乐事业群宣布推出新一代“宝”——娱乐宝平台。娱乐宝是由阿里巴巴数字娱乐事业群联合金融机构打造的增值服务平台，用户在该平台购买保险理财产品即有机会享有娱乐权益。网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。有别于余额宝的属性，娱乐宝将依附于淘宝移动端，通过向消费者发售产品进行融资，所融资金配置为部分信托计划，最终投向于阿里娱乐旗下的文化产业产品特点阿里巴巴数字娱乐事业群2014年3月26日发布“娱乐宝”，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%。首批投资项目当天在娱乐宝平台上线接受预约，将于近期正式发售。阿里巴巴方面称，作为娱乐宝平台首期合作伙伴，国华人寿将提供专业的保险理财产品。网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。虽然娱乐宝平台上的投资项目，预期可带来年化7%的收益，但对导演、明星们的粉丝而言，娱乐宝为“投资人”准备的多种娱乐权益，可能更具吸引力。譬如影视剧主创见面会、电影点映会、独家授权发行的电子杂志、明星签名照、影视道具拍卖、拍摄地旅游等。可以说，娱乐宝为粉丝们打造了从投资影视剧，到关注创作动态、与明星互动玩乐，到上映购票观影，最终获得年化收益的全流程参与，提供一种全新的娱乐生活方式。第一期上线投资项目：首批登陆娱乐宝的投资项目分别为：郭敬明导演，杨幂等人主演的电影《小时代3》《小时代4》；冯绍峰、窦骁等人主演，根据著名畅销小说改编的电影《狼图腾》；孙周导演，王宝强、小沈阳共同主演的3D奇幻喜剧《非法操作》；全球首款明星主题的大型社交游戏《魔范学院》，范冰冰将在游戏中与广大粉丝进行互动。据悉，除了电影、游戏外，娱乐宝后期还将增加电视剧、演唱会等多种项目形式。娱乐宝发布会现场，著名导演高希希、韩国影星Rain、著名演员刘亦菲等众多名人明星前来助阵。高希希的电影作品《露水红颜》当天举行开机仪式，并宣布登陆下一期娱乐宝，供网民投资。如何购买以及价格：网民可以通过手机淘宝找到预约页面，选择感兴趣的项目进行“投资”。首期四个项目总投资额为7300万元人民币。其中，影视剧项目投资额为100元/份，游戏项目的投资额为50元/份，每个项目每人限购两份。这意味着，将有数十万人通过娱乐宝参与到影视娱乐投资中，过一把“投资人”的瘾。与众筹的区别：“娱乐宝”听起来很炫，100元如何能实现投资电视剧？据介绍，国华人寿是娱乐宝平台首期合作伙伴，网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。也有观点质疑，娱乐宝模式就是当前流行的“众筹”概念？对此，阿里数娱相关负责人强调，众筹项目“不能以股权或资金作为回报，项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益”，这与娱乐宝平台上能提供预期资金收益的保险理财产品，有着本质区别。作为娱乐宝平台首期合作伙伴，国华人寿将提供专业的保险理财产品。网民通过娱乐宝平台购买国华人寿的保险理财产品后，资金将采取合法合规的方式投向文化产业，获取投资收益。值得注意的是，娱乐宝模式并非当前流行的“众筹”概念。众筹项目，“不能以股权或资金作为回报，项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益”，这与娱乐宝平台上能提供预期资金收益的保险理财产品，有着本质区别对电影制作方而言，娱乐宝不仅可以带来资金保障，还可以帮助征集最真实的用户声音。用户们“用钱投票”，评判对某个影视项目导演、演员、剧本的喜好程度。这些第一手的用户数据，将成为影视娱乐行业新的风向标，从投资制作环节就对内容产生影响，实现真正的“大数据创作”。阿里数娱总裁刘春宁表示，娱乐宝将引发内容投资模式革命，为好的影视娱乐项目提供资金支持。目前，国内提供拍摄资金的正规公司只有中影、博纳、万达、华谊等寥寥数家，很多中小电影制片商很难获得资金支持。当年，《泰囧》、《疯狂的石头》、《失恋33天》都是导演拿着剧本“四处化缘”，才最终得以和观众见面。通过娱乐宝平台的创新，广大观众今后可以“用钱投票”，帮助更多的影视黑马突出重围。阿里巴巴强调，娱乐宝模式并非当前流行的“众筹”概念。众筹项目，“不能以股权或资金作为回报，项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益”，这与娱乐宝平台上能提供预期资金收益的保险理财产品，有着本质区别。据中搜搜悦、新华网、网易等媒体报道娱乐宝平台刚上线两天时间，已有超过24万人抢先预约自己喜好的影视娱乐项目，争当“电影投资人”。其中，郭敬明导演的《小时代3》《小时代4》最受欢迎，预约人次高达18万。31日上午10点，娱乐宝对接的保险理财产品将正式售卖，预约过的网友享有优先购买权。娱乐宝在广东、浙江、江苏三地最受，广东的预约人数高达19570人，浙江的预约人数为18847人。购买方式有两种：通过手机淘宝首页焦点图进入娱乐宝购买页面;通过聚划算页面进行购买。而没有预约的用户，可以在10：20之后开始购买

一是通过税收优惠政策，鼓励互联网创业。1998年10月，美国国会通过《互联网免税法》，2002年的3月美国电子咨询委员会又通过《互联网免税法案》，将电子商务免税期限延长到2006年，直到现在，电子商务的税收比起美国其他行业来都是偏低的，这对美国电子商务的发展起到了很大的促进作用。东南亚金融危机之后，韩国政府鼓励中小企业、大型企业上网交易，包括家庭主妇个人开设网店，在税收上给予非常大的优惠。日本刚刚上任的新政府，也把电子商务纳入了日本经济基本的发展纲要，要求日本所有的企业和行业开始通过电子商务来解决零售和经济效益的问题，对中小企业法人的税收，通过互联网手段减至11%，也是历届政府对企业减税最多的一次。 二是物流行业仍是目前电子商务一大瓶颈。拿美、韩等国来对比，美国的端对端物流体系相当发达，可以将资金流、信息流、服务流进行无缝对接，物流成本非常低，企业几乎可做到零仓储。韩国虽然小，但物流业也非常发达，物流配送的速度快、质量高、成本低。而中国国内的物流体系，成本过高，物流成本要占到零售成本的7%到15%之间，实际上给消费者增加了负担；目前为止没有一家物流公司能够做到端对端服务，服务质量也不尽如人意，导致了消费者和商家之间的纠纷，且由于责任关系不明确，纠纷很难得到圆满解决，针对物流行业的保险也是空白；物流的信息化没有形成产业链，导致交易平台、中小企业、卖家之间信息不对称。业界呼吁通过政府和行业协会，进一步加大对物流业尤其是现代物流企业和电子商务配套的第三方物流企业扶持整合。 三是营造配套的消费环境。跟美国、韩国、日本比，我国在信用卡支付、手机端点支付等方面还相当落后。其实在电子商务发达的国家，很多交易不是只有在网上能完成，年纪大的消费者、不大能经常上网的人群可以通过便利店、手机、POS机交易，或请人代购，支付方式灵活多样。 刘春宁建议，有条件的地方可建设专门的电子商务产业园区，把很多相关的中小企业、物流行业、支付行业、大的平台商、中小网店放在一起，整合更多的产业环节，降低库存压力的成本、物流成本。这方面可以参考亚马逊公司的做法，亚马逊的物流基地不光给自己用，还为其品牌供应商提供统一的仓储和配送；联邦快递也把物流基地建成与电子商务配套的基地。 阿里巴巴总参谋长曾鸣则指出，经过互联网这20年的发展和电子商务将近10年的发展，中国的经济乃至世界的经济可能正处于从工业文明向信息文明转变的一个非常关键的历史转折点上。电子商务信息化对于美国来说是提高效率，对于中国来说是创造巨大的机会和价值。淘宝网现在最主要的消费人群，来自三、四线城市的越来越多，这些消费者不是因为淘宝网买东西便宜才上的，而是因为在他们所在的城市，根本买不到这些产品和服务。由此可见，随着电子商务的发展，其实中国的零售格局乃至中国的产业格局都会发生巨大的变化。当整个世界的游戏规则是按工业经济的游戏规则来进行的时候，中国只能赶超，但是进入全新的信息化时代，有着世界上最大市场的中国，拥有一个千载难逢的历史机会，可以“蛙跳式”进入，去参与甚至主导规则的制定。这是中国经济未来最大的机会，也是中国产业生存的道路之所在，因为只有转变商业模式，只有成为以客户需求为导向，按需生产的这种新兴的商业模式，中国的制造业才能摆脱血汗工厂，才能摆脱产业低端的模式。 面对这样的新商业文明的时代，很多道理是前所未有的，小打小闹或一些激励政策并不能解决问题，而是整个指导思想、监管的原则需要全盘思考。政府在推进新商业文明中起到绝对的主导作用，因此如何用历史的眼光、战略的高度，去思考最能适合未来经济发展的指导思想，是最值得去花时间研究的。 地方的声音 在论坛上透露出一个重要的信息，深圳已获得国家发改委和商务部的批复同意，创建首个国家电子商务示范城市。 深圳市有关代表表示，深圳多年的产业结构转型已经有了一定的成效，高新技术、金融、物流和文化产业是深圳四大支柱产业，但世界金融危机仍给深圳经济造成很大的冲击，产业升级必要而紧迫。通过信息化与工业化的融合，高效配置全国乃至全球的生产要素，争取高端产业价值链，提升全球竞争力。 据介绍，深圳的政府改革，加强了电子商务管理职能。深圳科技工贸和信息化委员会合并的五个部门，职能包括产业、产业园科技和信息化，是电子商务的统筹协调管理部门，避免了多头管理，有利于促进电子商务对传统产业的渗透，提升传统产业结构，整合产业资源；深圳市场监管局成立了电子商务监管处，主要负责规范和电子商务交易服务，同时提供电子商务信息化服务等等。目前深圳有纯电子商务的公司300多家，从事电子商务基础服务渠道销售的公司超过3000家，超过半数的深圳企业通过各类电子商务开展业务。3年内，电子商务年度交易额的目标是超过3000亿元人民币，并在电子商务服务及相关领域培育35家第三方服务企业和一批服务专业性企业。深圳即将出台互联网产业振兴规划和配套政策，每年将安排不少于5亿元的资金支持互联网产业发展，已将电子专业人士纳入全市人才的规范，为全球电子商务人才在深圳定居和临时工作提供便利。 杭州市也积极打造中国电子商务之都，雄心勃勃地提出，电子商务是杭州最可能占领世界发达城市的领域。2009年杭州网商竞争力位居全国省会城市的首位，电子商务网站数量位居全国第一，除阿里巴巴集团外，杭州还拥有软件产业出口和出口创新基地、动画产业基地等40多个国家级别的基地，信息产业已经成千亿产业。 杭州对电子商务的政策扶持，首先大力培育网商，实施大企业培育计划和中小企业“瞪羚计划”，把电子商务作为培育企业的重要手段，对电子商务企业视同评定高新技术企业、软件企业，且新增税收的50%以项目资助的形式返还给企业。依靠阿里巴巴等网络公司，以淘宝网等优势网站为支点，打造更多的全国性乃至于国际性的行业信息和电子商务集群，推动各区县市加快建设科技园、软件园，通过铺天盖地抓软件，夯实产业基础，拓展阿里巴巴网络联保信贷，多渠道为网商信贷贷款，发展网上与楼宇招商引资结合，积极引进电子商务总部，给予电子商务总部经济双重的政策扶持，还将发布电子商务网商排行榜，对优秀企业给予激励，以此扩大电子商务的应用，支持电子商务企业向杭州的农业、制造业、服务业等领域发展，发挥产业的带动作用。加强网上、网下的互动，扶持更多的中小企业，利用网络平台开拓市场，鼓励电子商务企业从无形向有形转变，拉长自己的产业链，每年拿出5千万元资金推进电子商务企业，鼓励企业利用电子商务平台营销，服务费用由入网的企业、电子商务平台和政府按照三三制的分担，目前已有18000多家企业享受了这样的服务政策，进入互联网开拓市场。

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1.打开腾讯视频软件，点击底部最右边的个人中心。2.在个人中心界面，滑动屏幕到最下面有个设置，点击打开设置。3.在设置界面播放栏，有个自动跳过片头片尾选项，点击关闭4.这样就不会跳过片头片尾了

东莞市金克丝热流道模具有限公司是2017-11-17在广东省注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于东莞市长安镇沙头社区S358省道905号一栋一楼102。东莞市金克丝热流道模具有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900MA511FRPX2，企业法人刘春宁，目前企业处于开业状态。东莞市金克丝热流道模具有限公司的经营范围是：研发、销售、加工：热流道模具及配件、热流道设备及配件、热流道系统、自动化设备及配件、注塑机配件、温控仪表、仪器仪表、五金配件、电子配件、电子工具、线材、钢材、铜材、包装材料。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看东莞市金克丝热流道模具有限公司更多信息和资讯。

从去年开始，随着各家视频网站在新闻资讯、自制内容和UGC等方面不断发力，逐渐摆脱对电影、电视剧版权的过度依赖，一度也让业内看到了短期内盈利的预期，但是，新一轮移动化趋势的加速，却再次对视频网站的商业化前景提出了挑战，移动端的流量变现正在成为视频网站集体遭遇的新难题。 从腾讯科技获取的一组数据可以直观感受到视频网站未来面临的压力。截至2013年第一财季末，优酷、搜狐视频的移动流量占到了总流量的30%以上；PPTV的移动端流量占总流量30%—40%之间，而爱奇艺的移动端流量占到了总流量的40%以上——爱奇艺数据研究院院长葛承志向腾讯科技透露，到今年年底，这一数据或能达到70%。 无可否认，在PC端应用流量增长整体趋缓的背景下，移动终端普及带来的分流效应正在凸显。但另一方面，据腾讯科技了解确认，几乎所有视频网站的移动端营收占总营收的比例目前都不足10%， 大部分仅为4－7%左右。更严峻的挑战还在于，平板电脑和智能手机端广告呈现出两级分化的趋势，占移动流量70%左右的手机端几乎还完全没有打开广告市场。 移动广告的两级分化 目前，国内移动广告遭遇平台规模有限、精准投放效果有限、商业模式不清晰等问题，整体发展并不理想。在移动终端上发布的广告大多被认为不是一种特别好的表现方式，很多用户都比较排斥相关类型的广告。 华扬联众副总裁王海龙向腾讯科技表示，其现在所接触的品牌广告主还不会主动提出移动端广告需求，只是由代理广告公司在营销方案中做整合考虑。总的来看，移动端广告比例很少，流量价值没有体现出来，现在还不是一个好的市场。 不过，王海龙认为，移动视频广告是激活这个市场的最重要领域之一，在平板电脑上，品牌广告的增长空间便颇为可观。 优酷土豆销售营运总经理付正刚告诉腾讯科技，平板电脑用户群整体较为高端，消费能力强，IT数码、汽车等领域的广告主对这部分用户的广告价值比较认同。 当然，Pad端广告更多也限定在了高端消费品上。对于生活日用品、大众消费品来说，相对于PC端，平板上广告价格过高而难以接受。 PPTV聚力副总裁单晓蕾向腾讯科技透露，其移动端Pad广告客户也集中在奢侈品、化妆品、汽车、高档数码IT产品等和用户群定位非常符合的领域，而大众消费品不太适合在Pad上进行广告投放，广告价格和PC持平的手机终端是更好的考虑。 仅仅从流量上看，平板电脑占比其实要远远低于智能手机。葛承志向腾讯科技表示，在移动端，爱奇艺手机和平板视频流量比例大概为7：3；付正刚则透露，优酷土豆的这一数据约为3：1。 问题在于，对于各大视频网站而言，手机端广告现在几乎还完全没有打开市场。如优酷土豆、爱奇艺和搜狐视频，今年才开始全面启动移动端商业化进程。 华扬联众副总裁王海龙认为，在采用PC端的CPM购买方式下按照点击效果评估，让传统广告模式在手机端出现价值崩溃。 相关数据显示，目前大部分移动广告的点击率不到 1%，而国外移动应用营销平台 Trademob 之前的调查称，大概有40% 左右的移动广告点击是误按或是欺诈点击——这意味着在原本就偏低的广告点击量中，有效点击仅仅占到了 60%。这种担忧无疑会让广告主质疑移动互联网广告投放的效益。 因而，贴片广告也成为诸多视频网站移动广告的主要选择。目前，PPTV、优酷等已经将PC端的片头广告（TVC）移植到移动客户端。 当然，如何让移动广告获得更多品牌广告主的认可依然是各家视频网站接下来面临的挑战。有业内人士称，对视频而言，通常屏幕大则广告价值大，移动终端的小屏幕使得移动视频广告先天吃亏。另外，移动化突破了时间和地域的限制对视频用户来说是优点，但就广告本身而言，移动终端用户的注意力和心理状态是不稳定的，移动端广告转化率必然受到影响。 一名百事可乐公司市场部人士向腾讯科技表示，目前移动广告市场雷声大雨点小，其关键就是广告主的预算还没有进来。关于移动营销，广告主依然有非常多的问题还没有得到答案。比如，手机屏幕这么小，做广告有用吗？APP里的广告最后真的能到达用户吗？如何测量？怎么才能像登在门户网站一样取得立竿见影的效果？当这些问题得到答案的时候，广告主更多预算才会流进移动市场。 幸福的烦恼：寻找流量变现出路 移动互联网的兴起，让视频网站对传统电视行业带来了新的冲击。腾讯在线视频部总经理刘春宁表示，更多的用户通过智能手机和iPad观看影视、新闻和体育节目，不再依赖于电视机。而随时随地的观看、分享越来越多分流了用户在电视机前消费的时间，在PC市场增长整体趋缓、流量获取成本不断上升的情况下，移动端的成长空间对于视频网站而言是一个新的机遇，可以进一步地扩展用户规模和用户使用时长。 因而，尽管面临着种种困难，各家视频网站对移动广告的前景依然保持着极大的乐观。 爱奇艺数据研究院院长葛承志认为，手机屏幕小因而广告效果差这种看法存在偏见，如果以用户视野范围的相对尺寸来判断，手机屏幕对用户的影响力并不弱于PC上，而且78%的用户在手机端习惯带耳机看视频，有更加封闭的听觉环境，通过触摸、重力感应、语音等移动特性加强交互，广告效果甚至会更好。未来更多的特效和互动、误触提示、广告内容的社交分享或将提升广告的用户体验。 第三方广告效果监测平台AdMaster CTO洪倍向腾讯科技表示，其获取的一些监测数据显示，视频前贴、场景中转、开机画面这些利用用户等待内容缓冲、过场切换、APP初始化的空闲时间占据整个屏幕稍后自动消失的广告形式，有比较好的用户体验。洪倍还透露，由于用户在移动端观看视频一般不会多任务同时进行，因此移动视频是真正的空间独占，其点击转化率比传统PC高5－10倍。 另一方面，当流量更多集中在手机端后，对好的视频内容感兴趣的广告主，必然要更加关注移动化趋势并加大投入。优酷土豆销售营运总经理付正刚表示，广告主更看重的是要有渠道来覆盖更多的目标消费者，如果通过移动端可以帮助他们更好地覆盖在原来PC上覆盖不到的消费者，广告主其实也愿意付出额外的溢价。 腾讯在线视频部总经理刘春宁也认为，多屏互动、以消费者为核心将是视频行业发展的主流趋势，用户体验可以在电视机、智能手机、Pad和PC上实现无缝联接。而多屏互动时代，移动视频不会被广告主孤立看待，视频网站将拥有更大的营销空间和规模收入。 此外，理论上说移动广告还意味着有更好的精准性、互动性。移动互联网的使用规律和使用群体特征，决定了移动互联网广告到达的精准性和广告受众的高品质，具有传统广告甚至是互联网无可比拟的真实有效性。 PPTV聚力副总裁单晓蕾认为，可以根据用户的分类、行为、活动场景选择相应形态来推送不同的广告类型，在广告产品体验上进行更多创新，来提高广告价值和广告效果。单晓蕾透露，PPTV今年第一季度来自移动终端的广告收入已超过2012年全年。 移动终端的交互性、实时性、随身性，要求广告产品有新的变化，目前在手机上广告价值释放不出来，是因为行业投放的媒介计划和媒介观念是错误的——华扬联众副总裁王海龙向腾讯科技表示。 事实上，如果只是简单把互联网上的广告模式照搬到移动互联网，很难获得广阔的增量市场。从某种程度上说，互联网的主要价值在于信息传播，而移动互联网的主要价值在于信息之上的生活服务。 相比传统PC，移动互联网更像是用户“主动定制”的广告，对于体验和实用性更为敏感，而国内目前还缺乏能在正确的时间和地点让正确的目标对象看到，并产生更好的广告体验、有助提升品牌好感度的广告投放服务平台。

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1885年，美国佐治亚州的<Dr.John.Stith.Pemberton>（约翰·彭伯顿），发明了深色的糖浆称为彭伯顿法国酒可乐（Pemberton"s French Wine Coka）1885年政府发出禁酒令，因此彭伯顿发明无酒精的Pemberton"s French Wine Coka。1886年5月8日他想发明一种饮料，一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。那天，他正在搅拌做好了的饮料，发现它具有提神、镇静的作用以及减轻头痛，他将这种液体加入了糖浆和水，然后加上冰块，他尝了尝，味道好极了。不过在倒第二杯时，助手一不小心加入了苏打水（二氧化碳+水）这回味道更好了，合伙人罗宾逊（Frank M.Robinson）从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感，这两种成分就是古柯（Coca）的叶子和可拉（Kola）的果实，罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改C，然后在两个词中间加一横，于是Coca-Cola便诞生了，第一份可口可乐售价为五美分。扩展资料1888年，阿萨·坎德勒 看到了可口可乐的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。坎德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告。1901年，广告预算已达100,000美元。真正使可口可乐大展拳脚的，是两位美国律师。他们到当时可口可乐公司的老板阿萨·坎德勒的办公室，提出一个创新的商业合作方式，就是由可口可乐公司售给他们糖浆，他们自己投资生产的公司及售卖点，将糖浆兑水、装瓶、出售，按可口可乐公司的要求生产及品质保证。坎德勒在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权。可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标，做广告，这个特别的装瓶系统，从此产生可口可乐的工厂遍地开花。参考资料：可口可乐 百度百科

蝌蚪啃蜡是“可口可乐”进入中国时最早的“曾用名”。1928年，可口可乐在天津装瓶生产，不知哪位高人音译了个“蝌蚪啃蜡”的中文名。

可以取以下名字： 迹：指脚印、脚印、痕迹、事迹、事迹、模仿等。 全：主要是完备的、完备的、不缺乏的，还有完备的、普遍的、保存的、体贴的。 福：指吉祥如意。它在中国人中一直是一个非常吉祥的词。古人称长寿、富足、健康、德行、孝顺为五福。现在，特别是在传统习俗中，福字常与富、寿、福、富并称“五福”。 睿：本义是通达和智慧。在公司名称中，引申出智慧、足智多谋、远见等含义。 忠诚：指忠诚和勤奋，特别是对封建时代君主的忠诚。忠义是中国古代重要的伦理范畴之一。孝顺和孝顺一样，是社会对人的普遍道德要求。 娇：寓意美丽、可爱、妩媚、柔弱。 凯：主要是温柔、善良、喜悦等。以及军队赢得战争后播放的音乐。凯歌和凯旋这两个常用词都有很好的寓意。名字叫凯，主要是和谐和成功的意思。 钢：精炼铁。后者意味着坚强和坚定不移。 范：意思是普通，不稀奇。总计，总计，普通，普通，大概，大概。 狄：基本意思是高级官员的住所，也作姓氏。 桃：桃树或桃树的果实。大多数人把桃子当作女人，把女孩的美丽比作桃花。除了用桃来形容女性的意思外，还有驱灾的心态。 玉：指美玉。 敦：本意是诚实正直。后来也有提倡、重视、遵守的意思。 介：在两者的中间。描述是公正而果断的，优雅而多才多艺。 崛：指山峰等山峰的上升，后来延伸为上升。 浩：本义浩瀚无边，指天上。在名称的使用上，主要有广、广、广之义。 拓展资料： 1、车险公司名称的重要性： 品牌是所有企业未来发展的趋势。一个好名字可以打造一个国际品牌。即使客户第一次听到它，他们也应该感觉到它是一个品牌名称而不是一个常见的词。只有这样，它才能轻松地作为一个品牌被人们记住。名字永远是品牌的英雄，所以命名永远是一个非常重要的企业品牌建设活动。好的创意只有建立在定位理论的基础上才能有效。 一般来说，汽车保险公司的名称需要让客户“不负众望”，体现品牌所代表的品类或特征，给人以顾问品牌或正面联想的印象。比如“周黑鸭”、“唐城小厨房”、“扫米”等品牌，可以轻松传达炖鸭、汤馆、餐点的顾问认知；它还有助于降低被问到“那是什么？”的可能性。在交流过程中，提高交流效率，如“农农山泉”、“仙城朵”、“周黑牙”等。再比如，可口可乐刚进入中国时，被翻译为“蝌蚪啃蜡”，并不流行。后来，在民国流行之前，曾悬赏征集与美味协会合作的译名“可口可乐”。 一个成功的企业离不开品牌做后盾，品牌是企业的无形资产。一个为消费者所熟知和认可的品牌，无疑可以带来巨大的利益和价值。 命名其实是一项系统的工作。很多时候，你需要照顾好一切。你不能太聪明或太冷酷复杂，所以你需要反复思考。 那么汽车保险公司如何取名呢？ 二、汽车保险公司命名要点： 1、汽车保险公司的名称可以从其经营项目的五个行为出发点命名 2、汽车保险公司命名时，取企业创始人姓名一两个字，根据项目特点取名 3.将掌柜命运五要素与开店季节相结合 4.我们可以从公司开始 5、字义与业务一致的原则 6、字体五要素应与公司店主、业务五要素重合或重合的原则 7、天歌与乔歌的搭配应该有很强的发展 8、车险公司名称阴阳属性应与店主性别一致 9、汽车保险公司的命名要考虑周边环境的影响

相比于其他国家市场的火爆，可口可乐在中国市场萧条，乏人问津，一年才售出25瓶。可口可乐饮料于1886年诞生于美国。一经问世，便大肆盛行。到如今已风靡世界，成为了一种文化，一种生活方式，一种精神。刚成立不久，可口可乐公司就迈出了它的国际化步伐，向外扩张。在多个国家设立了分支机构。中国巨大的市场潜力和前景更是很快被可口可乐公司盯上了。于是，20世纪20年代初这个国际品牌就首次进入了中国市场。但是相比于其他国家市场的火爆，在中国几年下来都反响平平，市场万分萧条。“这是什么原因呢？”可口可乐公司百思不得其解：“几乎是乏人问津，一年才售出25瓶。中国可是拥有比美国本土更大的市场啊。”于是总部派出了市场人员进行了调研。发现原来问题是出在了古怪拗口的中文译文上：“蝌蝌啃蜡”。本来这种饮料本身已让人感觉足够古怪稀奇了：像中药又不是中药，像糖水又不是糖水。何况当时正值民国时期，人们还不大能接受新鲜事物，这样独特的口味加上这样一个古怪的名字，更是诱发了消费者不好的联想：“又蝌蚪又蜡烛的，是人能吃的东西吗？”“蝌蝌？是那种黑乎乎，黏糊糊的小蝌蚪吗？好恶心。”“啃蜡”？是蜡烛吗？这不是味同嚼蜡吗？”这个不知所云的名字让人不但没有购买的兴趣，还把蝌蚪和嚼蜡的心理投射到了可乐的身上。这样一种古怪且昂贵的“奢侈品，”让消费者望而却步，有的只是一种排斥的心理。1949年，可口可乐公司便停止了中国的所有业务，退出了中国市场。之后可口可乐在中国整整绝迹了30年。但它始终在等待一个重返中国的时机。直到20世纪80年代，中美建交后，coca－cola品牌卷土重来，再次重返了中国市场。既然上次是败于一个名字，这一次可口可乐公司开窍了：“要选择一个全新的中文名字，一个能引起中国受众美好联想的名字，还要寓意深、感染力强和通俗上口，以激发顾客产生购买行为。”于是可口可乐公司在英国登报：以350英镑的奖金征集中文译名。旅英学者蒋彝以译名“可口可乐”应征，被评委一眼看中：“非常好，这名字体现了品牌美味与快乐的核心概念，而且还保留了英文名字的音节和它的实际含义。更重要的是简单明了，朗朗上口，易于传诵。”改了名字后的可口可乐终于开始有消费者尝试着买来喝了，特别夏季天气炎热的时候，人们终于把目光停在了可口可乐身上，光名字听着都感觉清凉可口。棕褐色的液体、甜中带着一种独特的口味，打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既新奇又有趣。渐渐消费者不但接受了这种独特的饮料，更被这种怡神畅快的美妙感受给彻底俘虏了。从此，可口可乐引爆了中国市场。每一个角落都可以看到可口可乐的身影。年轻人更是把喝可乐变成了一种习惯。可口可乐公司现在在中国有了29家装瓶工厂，几乎垄断了碳酸饮料的市场，具有了40%以上的市场占有率。同一种饮料，同一个名字，只是译音不同，就让消费者产生了不同的情绪反应，所以商品名的选用，除了好听之外，一个重要的指标就是能引起消费者美好的心理效应。可口可乐和百事可乐是哪个国家的百事可乐和可口可乐都是美国的。百事可乐，诞生于19世纪90年代，由美国北卡罗莱纳州药剂师CalebBradham制造。以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶及可乐果制成。1886年，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，由罗宾逊发明，因两种原料古柯的叶子和可拉，而命名为Coca-Cola。可口可乐是哪个国家的品牌，百事可乐是中国品牌吗？可口可乐属于美国可口可乐公司的一种饮品百事可乐也属于美国百事公司的一种可乐品牌，这两家公司都属于美国品牌，也是世界上最大的两家可乐公司可口可乐，是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料可口可乐是哪个国家的可口可乐是美国的品牌。1886年5月8日，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感。现在它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。进入到21世纪后，全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟售出19，400瓶饮料，2020年1月22日，可口可乐名列2020年《财富》全球最受赞赏公司榜单第12位。

广告活动是公司吸引潜在客户并向他们销售产品的最重要的策略之一。虽然大多数公司在营销产品时都遵循相当标准的理念，但有些公司却不遗余力地阻止竞争。有时，这些努力会导致完全意想不到的结果。也有一些公司在不知情的情况下成为广告活动的受害者，因为赞助商没有对他们的目标市场做足够的研究，或者发送了过于强烈的震惊信息来吸引潜在客户的注意而失败。我们已经找到了这类广告系列的10个例子，我们相信你会喜欢阅读。1. 2004年，可口可乐(Coca-Cola)在英国推出了Dasani品牌，将其命名为“瓶装勇气”，口号是“勇气在生活中是不可或缺的”，忽略了spunkwater这个词在英国俚语中是精液的意思。2004年2月10日，可口可乐公司在英国市场推出了一款产品，但由于使用了“spunk”(勇气)这个词，结果酿成了一场公关灾难。他们的瓶装水Dasani也因声称是“纯净水”而陷入争议，尽管根据《食品杂货商》(the Grocer)上的一篇文章，这种水被视为来自伦敦周边地区Sidcup郊区的自来水。英国当局还在水中发现了一种疑似致癌物的溴酸盐。他们随后召回了50万瓶，并将该品牌从英国市场撤下。2. 当激浪(Mountain Dew)开始一项为其新软饮料命名的在线投票时，收到的主要建议是“希特勒没有做错”、“把奶奶赶出去”和“F男孩”。“为露珠配音”的活动可能是对该品牌忠实顾客忠诚度的测试，因此该公司发起了一项民意调查，为其新加入青苹果的软饮料命名。但是民意调查的结果是如此令人厌恶和无关紧要，以至于他们被关闭了。排在榜单首位的是“希特勒什么都没做错”，其次是“奶奶喷雾”和“冰冰冻”。这里有一些其他的喷雾奶奶的变种。除此之外，有人黑进了这个页面，贴出了一条横幅，上面写着“露露山向以色列摩萨德致敬，因为他在9/11摧毁了三座塔楼！”。后来，激浪发表声明称，“Dub the Dew”是我们的客户在当地发起的营销活动，不是激浪，3.胡佛的一个部门向购买洗衣机和吸尘器的人提供免费航班。他们没有想到的是人们会蜂拥而至购买产品。后来，该公司花了5000万英镑，不得不出售分公司。胡佛公司的英国分部有大量的洗衣机和真空吸尘器，他们想卖掉这些东西来清洁他们的仓库。因此，他们在1992年发起了一场营销活动，向购买这些产品价值超过100英镑的人提供机票。他们最初提供欧洲的往返机票，但后来扩展到美国的目的地。促销活动取得了巨大的成功，但他们没有意识到，人们花100多英镑购买产品，并不是因为他们想要真正的设备。直到1998年，该公司一直因促销惨败而陷入官司和媒体关注的泥潭。该公司的许多高管，包括董事总经理和总裁、营销副总裁和营销服务总监，都因参与其中而被解雇。这场灾难使该公司损失了5000万英镑，英国部门被卖给了一家意大利制造商。化妆品公司往往依赖于人们在营销产品时所面临的不安全感。高伦雅芙也不例外，尽管商场里只有少数人看到了广告活动，但它还是在“改变世界”(World Change)平台上激发了一份反对它的请愿书。还有一个男性版本，据说是这样写的：“哦，对了，你还没有女朋友。

因为成本太高利润太低 之前我这也有百事玻璃瓶3款汽水 后来停产了 现在也只有在百事占上风的几个地区有了 广东 重庆 辽宁 等而且可口早入这个市场 百事的盈利主要不是饮料业务 是乐事 桂格等食品业务