沟通协作找讲师

曾在香港上市公司地利集团任培训负责人,任职期间,负责优质课程开发及讲授,策划组织高级领导力培训项目,协助推动公司在半年内完成流程优化、岗位SOP落地,独立完成了集团经理级别SOP。完成全国中高级管理人员培训项目,巡回培训12场,每场培训人数均百人左右,培训反馈极高。

蒋老师曾历任多家企业培训总监、人资总监、人才发展部副总监等职位,拥有20+年管理经验及人才梯队建设经验,有银行、电力、烟草、互联网、房地产、酒店、美业、保险、家电等多家管理咨询和教练陪跑项目经验;擅长运用心理学技术和人力资源技术化解团队问题,为组织提效赋能。蒋老师至今累计授课超600场,参训学员高达30000人,课程满意度95%。

20年职业经历,任职联合基因培训总监期间有近百场的项目宣讲经历,语言表达功底扎实,深知成交演讲的脉络与精髓。5年公众演讲研究,2017年《我是好讲师》大赛荣获全国10强,国际头马Toastmaster比赛获得中国D区演讲冠军

2012年至今专职MTP讲师,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求,课程的精彩来源于二方面:一是实效性,即课程内容的实战、实用、实践,不仅让学员学到方法,更让学员通过课堂训练掌握工具,以便回到岗位可以马上运用。二是互动性,启发学员自我发现问题、解决问题。

吴老师曾负责500人以上团队管理与团队建设,同时负责企业大学领导力项目的实施落地,优化企业大学架构,建立领导力项培训体系、师资发展体系,负责多期面向中层管理、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程,建立了涵盖管理能力强化、领导力提升、团队建设等多门课程,累计为基层(班组长、主管),中层(经理、高级经理、总监)开展培训近150多期,参训学员8000多人。

韩老师是中国幸福组织服务领域、心理学在组织中应用实践,致力于中国企业健康发展与幸福员工建设。对于企业组织管理与员工幸福体验的关系具有深刻的理解,擅长把心理学、管理学和组织行为学有机融合,并能在组织文化建设和运营管理中有效转化落地。

作为国际认证的软技能培训师、美国教练培训学院的认证共创式教练、组织关系系统教练、领导力环评认证教练,傅东云擅长教练、软技能及领导力发展领域的培训与项目。拥有20年以上的业务发展及人才发展的经验,傅老师在中国、英澳合资及荷兰等不同文化风格公司的工作经历中积累了丰富的经验及跨文化交流的能力。19年培训与人才发展的经验,傅老师帮助了无数客户发展他们各层级的管理者与员工。傅老师作为教练、培训师和引导师帮助组织和团队发展,帮助个人充分发挥自己的潜能。

世界五百强企业-韩国大宇Daewoo微波炉(天津)有限公司产品管理部主任、世界五百强企业-KOBELCO人力资源开发中心 培训师、中国五百强企业-TCL国际电工(天津)分公司销售总监、邮电国旅集团(九五太维资讯)公司项目部经理、台湾阶梯集团中国大陆事业群北京总部主任、台湾GPM咨询(中国)有限公司企业顾问,中国职场健康网 总经理。

拥有13年的一线大客户销售、管理及培训经验,从一线销售出身,先后经历家电、汽车、金融、电商、出行、咨询、物流、SAAS等行业,将营销培训的理论与实践的结合,打造出很多精品课程,让听众耳目一新,受益良多;通过从一线销售进入咨询公司进行尝试和沉淀,有理论、有干货、有案例、有活动,有技巧,有总结的让学员感同身受,学以致用,培训的形式新颖有创新,氛围活跃。将理论知识运用到实战中,将实战的案例引入到培训课堂中,定制化的进行针对性赋能。

拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验,历任大区经理、培训总监等职位,深耕组织发展与企业管理,对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究。

15 年跨多行业人力资源工作经验(互联网、IT、零售),支持过 劳动密集型大体量业务(50,000 人+),支持过 互联网产研业务(100 人+),熟悉 产品、研发、生产制造、销售、供应链、品质等部门

曾为深圳市职业形象设计从业人员的资格认证,制定标准考题,并培训上岗。曾被深投教育集团、城市学院、书城培训三大机构特聘为深圳市文明办“百万市民学礼仪”大型市政府培训项目的形象礼仪老师,普及和带动了深圳礼仪文化的迅速发展和实施。

军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

谌剑波老师在中国移动工作的11年间,分别在集团公司、广东省公司和深圳公司有过工作经历;从市场分析员到管理职务,历经营销策划、客户管理、渠道管理、项目管理等不同岗位的历练,让其具备了丰富的团队管理经验及项目管理经验。

经过12年培训管理历程,至今共主导人才培养项目26个,累计研发业务专业实战课程(含微课)500+门,曾为企业培养了800名中高层核心管理人才,迄今累计授课300场,学员高达30000人,课程满意度高达96%。

秦浩洋老师具有国际化的培训视野和先进的培训理念,秉承以学员为中心的授课理念,使学员全身心投入到课堂,并将所学知识最大程度落地,曾服务过中国移动、中国联通、小米科技等800+企业,累计授课1000+场,学员50000+人次。

叶显开老师拥有近15年的团队管理实战、企业培训和咨询经验(其中8年企业商学院团队管理及内训项目与内训课程交付经历,6年商业讲师经历,5年企业战略与管理咨询顾问经历)叶显开老师在多年的员工培养与管理咨询过程中,通过大量的学习、实践和反复迭代,结合各大家之所长,总结提炼出了“职业素养屋”模型和“OGSMTR过程管理”模型。

何威老师拥有4年职业经理人企业管理经验,同时还拥有世界五百强企业培训管理经验;凭借多年实战管理经验(4年通讯行业【苹果产品】管理经验,2年家电制造行业【格力电器】培训经验,1年互联网公司【滴滴】培训管理经验),结合苹果公司的团队管理模式和培训方法,打破传统培训方式,以点带面,点面结合,是具有扎实的理论功底和独特授课风格的高级培训师。擅长领导力提升、中基层管理、团队凝聚赋能。

冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作,拥有多年大型跨国企业高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战和培训经验(其中3年为副总经理、3年人力资源部长、5年商学院培训),结合国外考察学习的专业知识,在企业管理领域取得显著工作成绩,曾为上市建材企业培养出100名合格总经理,300多名中层管理干部,并输出三分之一人员担任海外(非洲、中亚、东南亚地区)高级管理者职位。冯老师累计培训场次超过了500场,培训人数接近30000人,课程好评率达到98%以上。

袁沐风老师是一位实战派项目管理专家,拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位,积累了12年以上的培训实战经验,并获得了9个证书的认证,包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历,其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理,以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。

刘佳明博士是组织管理效能提升领域的专家,拥有南开大学企业管理博士学位,是国家一级人力资源管理师和大型国企金杯汽车股份有限公司总经理。他同时还是EAP员工援助师、企业中高层领导力提升训练专家,并在青岛理工大学担任企业管理副教授和硕士生导师。在企业经历方面,曾任大型国企金杯汽车股份有限公司中层干部,对基层和中层管理具有深刻认知。他的专业背景包括硕士和博士学位,以及在美国马萨诸塞大学的访问学者经历。作为一线机器学习、大数据和深度学习领域的高级工程师,他获得了中国行业协会科技创新一等奖。

毕业于北京师范大学,教育硕士学位,目前在高校任教,多年从事语言艺术研究与实践工作,有十余年舞台主持,企业培训、商业演说经历。多次应邀到政府机关、事业单位、大型国企、世界500强企业、上市公司及培训机构开设课程和讲座,商业销讲年均超过一百场,受众人数10000+

张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年顾问及微咨询经验,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,带领团队帮助数家公司搭建完成从高潜到总监的人才培养体系。

荆玉娟老师曾任世界500强企业大学讲师,拥有15年企业员工培训经验,应用心理学从业十余年时间,潜心学习,不断精进,讲授员工心理赋能讲座上千场,累计培训10000余小时,累计辅导人数60000余人,,开办《企业职工心理赋能系列课》《个人成长专业课》《体验式幸福力提升》等系统课程,擅长企业员工心理赋能、心理学与传统员工成长类课程相融合等领域的咨询与培训工作。荆玉娟老师是山东知名心理服务专家,其为企事业单位量身打造的员工心理成长类相关课程受到业内高度的好评,课程复选率极高。

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5(人力资源成熟度)认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验,曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建、多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过500+场,累积培训、辅导学员人数25000人。

历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。

曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位,近十年团队管理经历,先后任职政府(交通局),民企,国企(南京晨光)等企业,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作,专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。

张祖舜老师拥有28年的上市公司管理经验、培训组织管理经验及教育培训经验(其中12年上市企业部门管理经历+8年培训管理经验+8年学校教育经历),凭借丰富的管理实战及培训经验,结合授权认证学习,借助专业师范学习背景和扎实的培训授课功底,根据企业需求及不同管理人群,设计研发了系列岗位管理辅导课程,尤其针对新生代员工管理的《代际领导力》系列,被不同行业复制推广。

荆子轩老师拥有纽交所上市公司从业经历,凭借二十余年丰富的管理培训实战经验(其中7年培训总监,2年人力资源总监,18年培训经验),结合心理学,教练技术以及国内外先进的培训课程学习,在企业推行“三阶段”培训,获得“环球老虎财经”的点名表扬。这个课程在诺亚财富持续13年,对企业文化以及企业业绩有明显提升以及突破,也在其他财富管理公司以及不同行业的集团企业中成功复制推广,通用性极强。而子轩老师也在圈内一举成名,被称为最为落地的职场心理学培训专家。

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5(人力资源成熟度)认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验,曾负责多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过1000+场,累积培训、辅导学员人数25000人。

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...

苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。

朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。

拥有20多年企业人才发展经验,聚焦中层/基层管理团队及销售团队人才发展及梯队建设工作。在家乐福、携程、慧聪网等多家行业内顶尖公司担任培训负责人、人才发展负责人及企业大学校长等工作,积累了不同行业、不同发展阶段的丰富经验。

具有世界500强甲方零售、互联网、商业地产、军工制造等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验,又具有乙方知名咨询公司合伙人经历,设计和服务企业管理赋能训战项目100+,覆盖上万名学员的资深实战型讲师顾问。

近20年培训服务经验,15年+企业中高层管理经验。曾在国内多家知名文化机构、高等教育机构-神州通集团、华南理工大学工商管理学院、蓝狮子(吴晓波创办)等担任项目总监、区域总监等职务,曾为200+家大中型企业策划过各类管理培训项目,及策划过多个总裁班等高管学习项目。

擅长职场高效沟通、职业素养修炼、商务礼仪等,同时在接待政府、媒体等单位也有丰富的实战经验;任职中国电信时,带领团队接待现任自然资源部部长、党组书记,兼任国家自然资源总督察,并代表公司为其做公司现状及业务汇报

赵老师现任职世界级能源企业通用电气能源商务高管,20年外企海外和国内工作经验。具有卓越的跨国企业的领导力,任职期间领导了大量跨国合作项目。合作过超过40个国家和地区的同事客户,商务谈判经验丰富,商务合约总量超过10亿美金。长期与中西方企业协同合作,在公司战略项目中通过卓越的跨文化及跨部门沟通能力帮助公司超预期节省运营成本,曾促成了数十家中外商业伙伴的合作。

从业至今,为国央企培训210+场次,培训人员5000+,某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程;为金融行业培训300+场次,培训人员12000+,其中国有四大行占比90%,交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》;农业银行连续3年复购《服务变革:服务能力提升》课程;《智成长•慧服务》课程累计150+场次;《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次;课程总体好评率99%+

董雨老师拥有13年人才发展相关工作经验,多年培训管理经验,具备甲乙双方工作经历及工作视角,凭借丰富的人才管理、人才发展咨询实战经验(其中7年乙方咨询管理经验,6年甲方实战经验),结合国内外的专业知识,在企业中基层管理者能力提升、员工职业素养提升及职业规划方面均取得了显著工作成绩。累计培训20000+人次,学员好评率98%。

邹莫老师,企业人力资产增值项目专家,拥有23年的企业人才发展实践和专业训练经验,曾在两家世界500强企业担任培训负责人。他是国家二级人力资源管理师,美国ACI国际注册认证培训师,中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员。邹老师专注于企业培训及管理的实践与应用研究,执教于上海交大/上海财大总裁班,为全国中小商业企业协会特聘讲师。

20年培训匠人,深耕行业客户,从深圳移动CS顾客满意100,强化服务培训开始,再到移动公司提升营销技能训练,培训课程被中国移动20多省市公司、中国联通十几省市公司、中国电信十几省市公司重复采购。

十年实战经验、团队管理及教育系统的从业经历,致力于管理体系构建、员工成长、团队打造及领导力提升。陈老师具有丰富的管理培训经验,受邀进行相关课程培训的行业有通讯行业、汽车行业、政府部门、快销行业、IT行业等;是深圳大学、华南农业大学、华南理工大学,广东工业大学,广东财经大学等多家高等学府的特聘专家。授课经验近10余年,积累培训的学员已逾2万余人。

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

周老师拥有十五年领导力&行动学习咨询与培训经验,曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系,并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究,总结出了一套关于企业升级与转型的方法论,根据人才发展需求设计培养项目,整合内外部资源落地实施,并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时,为企业搭建内部OMO线上学习平台,运营和优化在线平台传播渠道,获得众多企业及政府机构的高度认同,并取得良好的效果。

李家齐先生曾服务于苹果APPLE、荷兰缤客(Booking.com)等跨国外资公司,以及阿里巴巴、金山云、理想汽车等互联网、高科技企业,从事过市场、战略、组织发展、学习方案开发及培训管理等多个岗位,对To B和To C业态的业务、产品、服务有长期且深入的体感和思考,并对以业务视⻆的目标管理为抓⼿推动企业战略落地方面有着深刻的理解与实操经验。有幸亲历行业体系化培养人才,到业务巨变下如何快速促进员工和组织学习以适应变化的过程。

东方启明老师拥有中央企业人力资源、培训管理和培训师工作经历,凭借十多年丰富的培训管理及培训实战经验,专注于航空、银行类企业中基层管理者成长与思维提升,在职场思维能力训练、中基层管理者沟通、管理、团队建设技能提升,TTT培训内训师培养方面取得显著工作成绩。

卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

赵强海老师,1995年毕业于华中师范大学研究生院,硕士学位。曾长期供职于金融机构、工业企业与文化科研机构,多年来一直从事经济文化的研究与讲学,对国际货币金融史和中国文化中的整体观有独立的认知和理解,擅长从规范与实证两个层面对当代经济文化现象做整体剖析与解读。同时,出版了易学专著《周易今读》(河南人民出版社2015);参与完成了《精神分析导论讲演》的翻译(国际文化出版公司2000)。

她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”

曾任海尔集团培训总监,通过创新继任者培养计划获荣誉。在乾程控股,策划“飞鹰计划”培养连年中层干部,获集团“金橡树”奖。在东海药业,成功推动“T计划”培养高学历领袖型人才。现专注中层人才培养,致力让中层成为企业支柱,助力创新。

李春林老师,曾任世界500强、大型民企、外资企业,擅长企业经营、项目管理、营销和教育培训。拥有十多年咨询培训经验,影响力覆盖全国300+县市,服务5000+企业,培训学员达100000+,广受好评。以实战技能和管理领悟为特点,持续学习提升。其课程被众多企业和个人视为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。

夏延老师拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多问题分析、流程改善国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《管理问题分析与解决》《目标制定与计划落实》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

拥有22年的甲方培训管理经验,历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作,在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验,

近二十年帮助企业培养各级管理者人才,尤其是中高层管理者领导力素质,管理和领导团队能力的经验,对于企业如何适应新形势下的领导变革和管理创新进行了深入的研究,总结出了一套关于企业团队管理与领导、管理人才能力提高的心境管理方法论。

有着10年的思维技术训练实战经验,专研《金字塔原理》、《平行思维》、《思维导图》、《创新思维》《问题分析与决策》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维训练课程,做到为企业解决棘手难题。

周老师拥有数十年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,先后在台达电子、南太集团、维珍妮国际等大型外资上市公司担任HR主管、经理、总监、总经理助理等职务,并系统参与由中国科学院心理研究所主导的硕士研究生班、心理咨询实操班等学习成长。

李晓慧老师拥有近15年的团队管理和企业培训实战经验(其中10年上市公司人力资源管理、团队管理、内训项目课程经历;5年商业讲师经历)累积授课5000+场次,培训人次10000+,平均好评率97%以上。

单老师先后在多家世界500强企业及本土民营企业任人力资源资深管理职位,具有近20年丰富的企业管理和人才管理实战经验。曾参与了多个企业的战略规划和落地项目,成功帮助企业将组织战略转化为可执行的人才战略和实施方案,实现组织变革、文化重塑及转型。曾为不同的企业的董事会成员,部门总监、经理及中基层管理人员提供了大量的企业管理与领导力课程,

嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员

郑老师为国内营销服务管理专家,19年世界500强通信企业一线培训实战经验,15年世界500强通信企业高层培训管理经验。电信集团级讲师,省公司级优秀讲师。具备系统思考和资深培训管理实战经验,对运营商行业研究有非常深刻见解,曾在国家级刊物发表《电信运营商网络维护转型的思考与探讨》等文章。擅长针对电信、移动、联通等通信运营商、电力、水务等民生行业的一线员工做针对服务礼仪、沟通投诉、营销技能、班组长管理等领域的实战培训。

桓佳笈老师先后任职于招商银行信用卡中心,企安达软件,交大海外,鼎固控股(日月光房地产)。有15年甲方培训管理工作+乙方课程研发师资管理+授课经验。曾为多家上市公司搭建过培训体系,建设内部讲师团队,提供培训解决方案咨询及参与授课。

李老师具有多年的企业管理经验和10余年心理学的学习与培训历程。课程设计将职场实战经验与心理学理念方法相结合。授课风格知性、有亲和力、逻辑清晰,善于抓住学员的思路,让学员在课程中全情参与,从而激发学员的学习热情。同时让学员在过程中打开自己的内心,带来由内而外的觉察和改变。

王伯元老师专攻“专业教练技术”,多年致力于NLP身心语言程式学、中国传统文化、管理教练技术和体验式培训等领域的研究。以其丰富的企业人力资源管理和营销策划实操经验,创立了独特的培训体系,将前沿技术巧妙融入课程。王老师注重“体验式学习法”,激发学员全情参与,其富有智慧和广博的知识面深受学员喜爱。他在现场教练对话方面表现出色,被尊称为人生智慧的引领者和职涯恩师。

在培训行业从业十余年,接受过管理咨询顾问、课堂式培训讲师和体验式培训教练多重专业训练,并有国际认证讲师、心理咨询师、人力资源师等资格认证,有着丰富的实践经验。可以根据培训现场的实际情况灵活匹配最优培训方案,已达到培训目标。
没有找到合适的课程?