经营战略找讲师
武汉
齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平，还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家，受邀给新希望集团、伊利集团、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。
兼具“理论 + 实操”经验，曾任职驻外大使馆工作人员，15年来超过10000个小时的个体心理咨询。有丰富的企业EAP服务和培训经验，为工商银行不同分行、中国移动不同分公司、北京保安协会等提供EAP服务项目。
青岛
20年的企业数字化营销和数字化转型实操和研究经验，有10多年海尔港股上市公司数字化转型实操经验，历任海尔电商总监和大数据营销总监职务，操盘海尔商城、日日顺商城、日日顺乐家商城等多个千万级B2C商城项目和集团级用户大数据精准营销项目
拥有26年跨国和民营企业工作经验，22年市场运营管理、渠道运营管理具备多年大中型企业经营管理经验，曾担任大型集团公司子公司总经理一职，长期任职于纽交所上市金融集团，拥有在资产管理规模800亿的资产管理公司的管理与实践经验。
先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等上百家企业解决了企业发展中的战略、商业模式、集团管控、人力资源、领导力等方面的关键问题，获得了客户极大的认可和高度的赞扬，并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。
武汉
郭老师拥有丰富的实践经验，曾走进武汉钢铁、武汉重工、南方航空、长江航运、东湖创投等100多家企事业单位，积极传播习近平新时代中国特色社会主义新思想、探索新时代如何加强国有企业党建，如何将国企党建与日常经营双促进、双融合。
入研究宏观经济理论各流派与中国宏观经济实际运行二十多年，在讲授与应用宏观经济理论的过程中，总结出了一套深入浅出，通俗易懂地讲授宏观经济的方法，让学员能够深入领会宏观经济形势与政策对各单位运行和个人生活的影响 ...
沈阳
近二十年企业组织管理系统升级的经验，对于各类企业在当前形势下如何实现管理体系升级，如何实现业务流程蜕变，如何实现组织快速成长进行了深入研究，总结出一套关于企业升级组织管理体系、优化业务流程、培育卓越干部的方法论，获得众多企业的高度认同并应用于实战，取得了立竿见影的效果。
二十年信息领域研究的经验，在互联网科学模型、运营模式、用户行为、数字化转型分析理论及技术等方面取得了一系列成果；并积极投身数字化创业实践，创立信息科技公司，成为学商一体专家型商业讲师，数字化创业实践派商业讲师。
成都
吴老师有10多年的人才发展与培训管理经验，担任过500强人力资源经理及培训经理等岗位，对于团队打造、团队协作与沟通、教练型领导力与管理等方面有丰富的实战及培训经验，并热衷于钻研教练、引导、行动学习等技术，取得了多个专业认证：新加坡SPOT团队引导师、ICF(国际教练联盟)认证教练、WIAL国际行动学习教练、美国六秒钟情商大脑认证测评顾问&管理精要引导师、以色列 Points of You 点优认证 L2 教练、情境模拟沙盘认证讲师等，擅长整合运用教练、引导技术以及行动学习等技术提升培训现场的效果。
担任过12年北京市高、中级法院法官、审理过上千件公司股权、金融、合同纠纷，部分案件入选《人民法院案例选》《人民司法》《中国审判》等刊物。在全国、北京市法院学术研讨会多次获奖；著有或参编《商事纠纷调解要点与技巧》、《公司合伙纠纷案例》、《知识产权纠纷案例》、《劳动合同法操作实务与案例释解》、《经济犯罪疑难案例精析》、《知识产权犯罪疑难案例精析》等著作。
厦门
余世勇老师拥有39年的财税管理实战经验，在企业税收筹划、财务管理与风险管控和投融资等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务，助力企业解决各类财税问题，提高企业财税相关人员的管理、防控理念。
武汉
政府-国资委任职背景，在职业讲师生涯中，积累了丰富的培训经验，至今为止授课超1000场，共累计学员高达30000人，为国资委、组织部、经信委、国企、央企、世界500强跨国企业、军工企业等超大型企业、电力、金融、汽车、制造、航空航天及各高校总裁班授课御用讲师。
历经多年从事世界政治经济关系、国家宏观经济、产业经济以及企业管理等领域研究和探索，已经形成了自身独特的学术观察视角，能够在错综纷繁的世界政治、经济格局变化中，通过对世界主要国家发展策略的研判，推断影响中国宏观经济走势的主要原因 ...
20年的互联网、传统企业和大学从业经验，设计的产品帮助几十万中小企业进行了数字化转型，帮助A股上市公司构建了大数据平台。
深圳
主导腾讯公司级重点项目5个、事业群级重点项目20+；面试超20000人，招聘高端管理人才200+人，赋能面试官3000+人；组建技术团队开发设计面试官题典管理系统；创立招聘进展每日通报机制、候选人到岗保温辅导机制、简历共享机制等创新招聘工具，提升招聘效率和精准度；带领人力资源团队通过协调人员分配、优化招聘机制、盘点大数据等，支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人扩充到5000人...
拥有多年从业银行、保险业经验——营销策划实战专家。深耕银行销售方案策划、网点建设、保险（产能、团队建设、客群维护）、金融财富领域投资宣讲培训经验。
老师拥有金融与科技两大行业实战经验的积累。任职台湾花旗银行期间，他管理零售业务营销，涉足网点营销、信用卡、消费性贷款等业务，深刻理解银行零售业务内涵；后涉足科技行业，全面掌握了科技电子行业从研发、制造、销售、运营管理的工作链，金融+科技双行业的背景与实战，为老师积累了丰富银行零售经验，同时掌握科技工作链与全产业链，能够精准把握新设备与技术在银行中的应用，已帮助30+家银行通过不同技术手段打造数字化网点，让科技设备在银行场景中“活起来”！
曾服务过上百家世界五百强企业及国内知名企业，二十年品牌实战经验，100+成功品牌案例中总结和积累了大量的方法和经验，提出了“三位一体”（EAB）品牌法则。
广州
拥有超过20 年中高管人员管理和培养/人力资源管理的实战经验。在企业的不同阶段均有建树，曾带领团队完成世界五百强企业百胜中国新企业文化在广东市场的落地，并做为危机小组的负责人，主导多起重大劳动关系（违纪）事件的处理。
王老师挖掘了近三十年深耕各类型企业过程中，制定落实企业全面规划、绩效导向人力管理、推动企业快速成长的沉淀，尤其是数字化建设对人力资源管理的变革驱动、绩效成果对人力资源工作的检验，将其中干货浓缩而成教材和方法，并总结出当前最适合企业的问题解决路径。
深圳
19年来，马涛老师对企业顶层设计、商业模式创新、战略思维等方面有着深入研究在战略定位、商业模式、组织设计、运营系统设计、标准化体系建设等方面的研究有丰富经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾，共同还原知名企业传奇的融资历程。
郭巍先生在宏观经济、政府与民间投资、房地产和产业安全等领域具有十余年的宏观经济研究与实操经验，担任哈佛大学肯尼迪政府学院全球化与经济社会发展国际联合研究院研究员。
广州
李老师8年深入研究电力行业发展趋势，从国际视野出发，解读当下热门的时政热点，结合电力系统的发展形势，以独到的行业见解让学员了解电力“唯变所适之道”，让电力员工理解电力系统作为央国企，其战略与国家大势的结合...
台州
曾带领多家不同类型的企业进行产业并购，成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级，组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目，曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。
16年管理咨询和投资银行经验；曾担任联想控股常务副总裁助理，创业板上市公司副董事长等职；多家中小企业常年顾问，骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。
西安
主导20+名企人力资源规划、绩效管理、薪酬激励、任职资格与胜任力建模、人才盘点、企业文化等项目，为企业实现显著的人效提升；主导6+知名资方投后企业运营管理，帮助成长型企业获得估值倍增和经营数据改善。
十五年国际投资，财富管理，上市及投资银行操作经验，其管理着亚太地区最大的私人银行服务商之一，世界上最大的金融合约平台交易商．世界上最大的财经媒体彭博社，路透社，中国中央电视台等，和张宇老师有密切的授课顾问合作关系。
任职中国平安某省营业区总经理，分管省内最大营业区域，负责年度保费达标及人力增长，取得营销团队800+人力规模，年度全省保费达3600万
带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统，重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位，4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿，创造了平均年增长率超过100%、成为行业品类冠军的神话。
擅长根据企业运营特点，针对性提供合同、劳动用工等全面深入的法律专业知识和技能，找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航，累计培训700多场次，授课学员40000余名，课程满意度95%以上。
宁波
2006年加入阿里巴巴，从事销售并荣获新人王、销售业绩前三。晋升为团队管理者后，多次带领团队获得月度、季度、年度业绩第一。负责阿里铁军内部培训项目《径舟学堂》，培养出多位TOP sales。获得阿里巴巴CEO颁发的《最佳师徒大奖》。李吉精通九型人格六大理论，是国内顶级的九型人格测评实战专家，受邀在中国九型人格应用高峰论坛做专题演讲，现任国际中华九型人格应用研究会常务理事。其课程逻辑清晰，深入浅出，融合实战案例，采用多样教学形式，让学员深入了解自身性格，实现心智蜕变、行为改变、绩效突破。
银川
10年专注整合教练技术、引导技术，生涯领导力、心理学的精华持续聚焦领导力发展与团队教练应用，成长小时数3000+；跟随国际国内大师教练玛丽莲阿特金森博士、乔安博士，心理学家约翰贝曼博士、玛丽亚.葛茉莉等世界顶尖老师深度学习，潜心研究领导力发展与打造卓越团队。
张威老师曾先后在政府机关、知名企业和央企担任重要职务，擅长将前沿趋势与企业的发展相结合，应用在产业地产战略与实操运营当中，曾参与并主导了多个重要产业园区项目的规划、开发和运营工作，同时也为中国五矿、中国建筑、中冶集团、中交集团、中化集团、中航工业集团等企业讲授《片区开发实务》、《产城融合模式理论与实践》、《产业新城开发》、《新业园区招商运营》等系列课程，累计60+期。
深圳
赵丹阳律师拥有法律和金融的双重专业理论功底，擅于将“法律+金融”合二为一，为企业提供切实可行的法律服务方案，找准法律风险点，及早防范，杜绝损失，为企业发展保驾护航。曾主导参与超过总金额过百亿的投融资项目的全程法律服务，同时帮助法诺新能源汽车、乐意住无人智能酒店、聆思微、中兴云两百余家企业优化法律治理结构及商业计划书、股权设计及激励，迄今为止服务100余家企业，诉讼案件总标的累积三亿元，所收经手案件、项目、课程均无一例差评。
合肥
超过二十年在外商全球500强的工作辅导企业转型升级、持续成长的经验，充分了解齐全的IT战略、科技最新趋势、信息化产品，解决方案，对于中小企业在新宏观环境下如何实现升级转型进行了深入的研究，整理了一套帮助中小企业转型升级的组合教材，覆盖全方位
杭州
朴宏老师实际参与企业经营决策管理近十五年，进入咨询行业超过十年，在企业战略管理、人才梯队建设、组织发展变革、人力资源管理、企业文化建设等方面均深入的研究与输出。特别是在人才梯队建设方面已经形成一套符合国内企业发展模式的，具备实战应用效能的咨询与培训体系，广泛适用于不同类型、规模的组织，为组织效能与人才效能提升提供了切实可行的操作指南，截止2022年已经完成指导近百家企业完成了管理者梯队赋能，完成课程实施超过500次，培训人次近3万人次，课程复购率超过90%
郑偕老师对对宏观经济（区域经济）、资产配置、房地产投融资、投融资与资本运作、并购、上市等方面有深入的研究和丰富的实操经验。
有着多年国际会计师事务所的审计工作经验，超过20年的高级财务管理经验，3年海外工作经历，熟悉多个国家会计准则，丰富的财务管理以及内部控制管理经验。对财务未来的发展方向，以及国际上最先进的财务理念有着深刻的认知。
成都
曾受邀参与国家电网、四川烟草、中国银行、成都天投、中铁等100多家企事业单位进行授课和党建项目咨询，积极探索将党建与企业生产经营相融合之路，参与其中30多家经营管理与员工素质能力提升培训项目，是一位名副其实的党企融合的实践者和传播者。
郑州
李老师对党组织建设、政党文化、政党执行力及党史有深入的研究，拥有丰富的实践经验，曾走进河南省直各厅局、郑州市局委等多家企事业单位，积极传播习近平新时代中国特色社会主义新思想、探索新时代基层党建标准化、规范化、特色化建设。
石家庄
在电力系统工作多年，具有丰富的行业管理知识和理论与实践经验，多年来为全国电力系统多家单位进行政策体制研究、企业运营分析、中基层管理、电力专业技能等各方面管理咨询与培训辅导工作，受到业界的一致好评。
长沙
二十多年的实战销售及营销管理经验。崔老师以华为LTC营销体系为标杆，以二十年大客户销售实战案例为素材，凝练形成了一套流程化，系统化，组织化的大客户营销体系，并在多家企业落地实践，取得了令人瞩目的结果。
丁晓剑老师拥有15年企业管理实战经验，擅长战略发展、企业文化、组织创新等领域，曾服务过阿里巴巴、特锐德、金大地地产集团等100+家企业。
曾联合创立国家级数字化众创空间-快投会，并获得启迪，英诺，华盖等顶级投资机构等两轮投资。同期任职中关村股权投资协会及北京创投联盟副秘书长。与红杉、软银，IDG,华兴资本在内的200+顶级风险投资机构深度合作，培训1000+数字化企业，辅导60余家移动互联网，AR/VR,人工智能企业，边缘计算等项目成功融资，总融资金额超20亿人民币。
电力技能专业指导——曾为国网江苏省电力公司、兰州供电公司等电力企业进行200+场电力专业/营销/服务能力提升等培训，受益学员累计15000+人。
广州
付老师从一线营销人员到管理岗位，熟知管理人员培训体系的搭建、管理人员的培养，在18年时间内不断实现培训课程从点到面、培训体系从0到1、课程实战与理论的互联互通，并致力于打造企业可传承的人才的培养模式。
白涛老师是资深数字化转型专家，拥有20 多年信息化与数字化服务从业经验。曾就职于京东、微软和中国电信等知名企业。作为咨询顾问与解决方案专家身份，亲身参与了大量的数字化转型项目，客户包括了大型国央企、头部品牌商、政府相关产业部门、地方大型企业和中小微企业，积累了大量的实践案例，具有产业规划和数字化平台架构的双重视角。
为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座，担任导师或客座教授，先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。拥有二十余年咨询经验，曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务，多个咨询项目获得省部级管理创新奖。
郑州
清华大学EMBA课程讲授责任心与执行力课程，八年工厂生产管理实战，十一年管理咨询实践，2003年之前就职于天津某大型国企，先后担任质量总监、安全厂长、生产副总等职务，积累了丰富的生产一线管理经验，2003年后全职进入管理咨询行业，2005年独立主持郑州海特模具有限公司6S推进项目，2006年为香港伊利莎黛服饰有限公司成功主持推进6S项目，2007年为该公司进行生产流水线改造，并取得质量产量双提高，2008年为恒翔磨具磨料有限公司成功推行6S项目，2009年为大连天奎缝制品有限公司成功推进6S项目，该项目获得美国和英国客户的高度评价，2010年为该公司进行了生产流水线的改造，2011年为浩洋服饰进行生产流水线改造，课程案例大部分来自亲自指导和辅导的企业。
石家庄
曾任净雅集团人力资源总经理，运营副总裁，IBM咨询（世界三大咨询公司之一）客户方咨询项目经理；中国服务业的标杆企业，员工超万人。搭建了国内最先进的人力资源管理体系，将人力资源管理进行战略性的整合，深入研究IBM人力资源管理在中国的运用，帮助国内龙头企业团建立基于战略的人力资源管理体系。
济南
贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念，有过多年国外工作学习经历，曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职，对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。
苏州
北京大学法学院民商法博士，瑞典斯德哥尔摩大学法学院欧洲知识产权法硕士，美国天普大学比斯利法学院法学硕士(美国金融法方向)，中国政法大学经济法系经济法学士，2008-2010于中国人民大学国际关系学院担任博士后研究员，讲师。
在世界500强等外资、民营上市集团积累了超过25年的职业经理人经验，不论是对企业发展战略还是品牌战略、营销战略都驾轻就熟，曾赴英、美、德、法等13个国家和地区进行商务拓展！
深圳
温老师辅导200+个项目的顶层设计策划和投融资，擅长从价值成长的过程出发，研究项目发展的模式和发展路径，设计出项目多层次的盈利结构，增加项目的价值，透过实际案例的深入分析，来诠释商业模式设计的方法
东莞
叶老师拥有20余年华为、NOKIA、万科等世界500强人力资源管理、企业培训与管理咨询经验（15年世界500强人力高管，8年以上企业培训、管理咨询经验），从基层一线做起，逐步成长为人力专家和企业高管，擅长战略规划与解码落地、企业经营管理实战、组织诊断与组织变革、人力资源规划与变革、人力资源系统建设等；具备卓越的人际沟通能力、资源整合和项目管理能力，具有整体组织视野和全局思维。
赵老师现任职世界级能源企业通用电气能源商务高管，20年外企海外和国内工作经验。具有卓越的跨国企业的领导力，任职期间领导了大量跨国合作项目。合作过超过40个国家和地区的同事客户，商务谈判经验丰富，商务合约总量超过10亿美金。长期与中西方企业协同合作，在公司战略项目中通过卓越的跨文化及跨部门沟通能力帮助公司超预期节省运营成本，曾促成了数十家中外商业伙伴的合作。
通州区
怀老师拥有世界500强京东、国内汽车头部品牌长城汽车和国际顶级4A公司奥美、电通，等多家知名大型企业品牌营销高管任职经历。在京东科技担任数智化品牌营销领域的管理人员，全面负责品牌数智营销与业务创新增长，在品牌营销数字化升级转型、新品牌打造、数智化品牌整合营销和场景创新化落地应用等方面，取得了优秀的工作成果并获得很好的业界口碑。作为品牌营销专家，曾合作过的品牌有联想、三星、长虹、海信、青岛啤酒、红牛、伊利和北京奥组委等。
马向前老师，是一位备受认可的新媒体传播专家，拥有丰富的互联网从业经验和深厚的教育背景。作为工业和信息化部高级电子商务师以及美国培训协会认证培训师，他在新媒体营销领域有着卓越的造诣。马老师曾在新华社移动传媒、济海创投等机构工作，积累了超过15年的行业经验，并与多家知名机构合作推出了《互联网思维解析》、《新媒体品牌传播》等备受欢迎的课程。他的教学风格通俗易懂、实战性强，致力于帮助企业实现数字化转型，提升营销效果。通过他的指导，学员能够掌握最新的互联网营销策略，提高品牌曝光度和客户拓展能力。
舟山
50余篇建言献策提供党中央国务院决策参考，其中9篇得到国务院总理、中央政治局常委、委员等党和国家领导人批示；40余篇省部级领导批示。争取和推进国家五项政策制度出台与调整完善，制止一项不利于经济发展的国家政策制度出台；为企业争取增加出口退稅数以亿元计，突破上百家企业招工难题，促销企业12万吨产品积压；为当地留住一所本科大学和争取数千万元国家财政专项补贴等起到关键作用。复旦访学期间，三份建议得到时任上海市长韩正等三位市长的五次批示，受到上海市民感谢。
沈阳
2010年-2016年任职于中国上市企业IT服务领先供应商东软集团股份有限公司并担任人力资源分析师，多年的企业管理咨询与培训经验，在职期间负责某大型集团公司人力资源管理中绩效管理、员工培训与开发、招聘与人才配置、组织文化运营等多个岗位，对人力资源管理全模块、全流程工作有非常深刻的认识和理解。在多年实践工作经验的基础上，华老师通过管理咨询与企业培训相结合的方式，运用人力资源管理技术助力企业提升组织与个人绩效，最终实现组织战略落地、目标达成、利润提升与人才赋能的多重效果。
石家庄
孙老师作为代理律师，长期奋斗在不良资产尽职调查和清收处置一线，曾参与到金融、房地产、电力、零售等多个行业客户的不良债权尽调、合同、诉讼等法律服务，成功为客户处置了百余笔金融不良资产，经手项目累计金额超过70亿。
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