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刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企业内部人才培养,一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询,拥有丰富的管理咨询实战经验,在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域,徐建高老师紧密对接国务院国资委政策,致力推广国企综合改革体系,在不同行业的集团企业中成功推广,通用性较强。

李家齐先生曾服务于苹果APPLE、荷兰缤客(Booking.com)等跨国外资公司,以及阿里巴巴、金山云、理想汽车等互联网、高科技企业,从事过市场、战略、组织发展、学习方案开发及培训管理等多个岗位,对To B和To C业态的业务、产品、服务有长期且深入的体感和思考,并对以业务视⻆的目标管理为抓⼿推动企业战略落地方面有着深刻的理解与实操经验。有幸亲历行业体系化培养人才,到业务巨变下如何快速促进员工和组织学习以适应变化的过程。

曾在区域市场和全国市场操盘过以下品牌:宝洁品客、韩国农心、Cadbury Schweppes、比利时温迪卡、\Singapore global等;担任大客户经理-4年、大区总监-3年、全国CMO-6年、CEO-3年。

杜燕子20岁入党,至今有24年党龄,5年从军经历,在部队立过三功。4年市重点中心教学及行政管理、6年地产50强企业党政管理及高星酒店人资总监、6年职业讲师政府部门、医疗机构等行业的服务管理及礼仪顾问等工作及培训实战经验。具备6 年的沟通、礼仪、服务、心态企业内训和服务项目咨询经验,3年沙盘模拟演练课程的培 训经验,并担任多家知名企业、机构服务项目顾问、特聘讲师、服务项目主咨询师等,同时担任多家企业服务手册编写工作。

20余年产品研发及研发管理改进及咨询经验,5年基站通信系统研发经验,15年研发及质量管理,精通IPD,CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps。 在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经验。

梅晓霞老师拥有世界500强企业培训管理和培训授课经历,将十余年丰富的培训和管理实战经验与心得应用到教学活动中,讲求教学的实用性、互动性。梅晓霞老师善用专业测评工具科学指导客户甄选和培养人才,授课方式具有亲和力,通过科学的方法,促进学员的知识和经验在实践中的落地转化,深受学员喜爱和好评。

在培训行业从业十余年,接受过管理咨询顾问、课堂式培训讲师和体验式培训教练多重专业训练,并有国际认证讲师、心理咨询师、人力资源师等资格认证,有着丰富的实践经验。可以根据培训现场的实际情况灵活匹配最优培训方案,已达到培训目标。

刘亚丽老师是一位备受欢迎的Office高级讲师,拥有令人瞩目的教学经验。作为中央电视台和中视科华影视公司特邀签约的讲师,她深受学员的信赖和喜爱。刘老师是注册国际职业培训师(CIPL),同时也是微软Office应用的高级讲师,她的教学涵盖了近30年的时间。刘亚丽老师主要讲授的课程包括Office各个版本的中英文应用,适用于所有使用Office软件的人员。她的课程涵盖了Excel、Word、PPT等软件的高级技能和实用技巧,如Excel高级数据处理技巧、公式与函数、PPT商务应用技巧、Word高效办公技能等。通过刘老师的教导,学员能够掌握办公软件的精髓,提高工作效率,打造出优秀的工作成果。

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5(人力资源成熟度)认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验,曾负责多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过1000+场,累积培训、辅导学员人数25000人。

29年大型国有银行营销实战与团队管理经验。历经柜员、网点负责人、支行长、分行零售业务部总经理兼财富管理中心负责人等多个岗位;同时担任总行培训师、总行百师、私人银行高级财富顾问;分管的零售业务销量及中收曾多年排名系统第一。

2009 至今从事股权投资、投资银行及财务顾问等投资银行类管理工作,担任 多家机构的投资总监、管理合伙人(GP),投委会委员。 2020年创立君辉财顾;从事投行、财务顾问以及股权投资及管理工作;为本 区域最早从事投行、财务顾问及股权投资的专业机构之一。

张老师拥有外企世界500强、国企、股份集团公司等多类型市场主体,保险、军工、制造业等多行业高级财务管理人员工作经历,凭借近三十年丰富的管理实战经验,在会计核算、税务规划内控管理设计方面,具有丰富的实务操作经验,努力为客户公司的财务团队向管理会计方向转型做出贡献。

毕业于北京师范大学,教育硕士学位,目前在高校任教,多年从事语言艺术研究与实践工作,有十余年舞台主持,企业培训、商业演说经历。多次应邀到政府机关、事业单位、大型国企、世界500强企业、上市公司及培训机构开设课程和讲座,商业销讲年均超过一百场,受众人数10000+

拥有二十多年丰富的管理咨询、辅导、培养优秀人才的经验,自2006年开始为众多上市公司、全球《财富500强》公司及成长型企业探索管理升级和业绩提升的模式和方法;作为中国电信集团(0728)、伟星新材(002372)、物产中大(600704)等多家集团公司常年高管导师,帮助多家企业实现业绩倍增与翻番,年辅导企业平均超过200天。

桑志杰老师拥有三十多年的企业和律师经历,在世界500强跨国集团、大型国有企业集团工作多年经历,在企业经济纠纷、财税相关筹划及争议解决中有丰富的实战经验。在国家税收监管逐年加强的背景下,桑老师在企业财税合规领域深耕,在2016年首次提出法税通筹思维为企业解决涉税风险,为服务企业节省大量税收成本,并显著提高企业的竞争力。桑志杰老师圈内口碑很好,成为企业财税合规管理的引领者。

17年来一直从事呼叫中心行业从业经验,多年自建和BPO行业呼叫中心独立筹备建设和运营管理经验,熟悉呼叫中心各项流程\制度\绩效管理\运营指标的建立和优化,同时对呼叫中心培训有比较深入的了解,曾多次进行企业内训和行业主题分享并获得好评

曾少林老师是一位拥有丰富实践经验的企业培训和法律顾问专家。他拥有多项专业资质,包括中国火炬创业导师和国家高级企业培训师等。曾老师在教育和工作方面积累了丰富的经历,曾担任过企业管理办公室副主任、律师、教师以及法律顾问等多个职务。他的主讲课程涵盖了企业经济合同管理、法律风险防控、知识产权管理等多个领域,并以案例丰富、分组讨论、实战演练等方式进行授课,致力于开创“以学员为中心”的教学模式,以寓教于乐的方式为学员们传授知识。

姜丽老师拥有20年医药行业外资、合资及内资制药企业市场营销及培训经验。熟悉外资制药企业培训体系,具备医药行业前沿课程开发能力和讲授能力,培训风格独特(将舞台话剧艺术和培训课程呈现有效结合)引人入胜,曾多次获外企“优秀讲师”称号,是美国管理协会AMA和睿智咨询DDI认证讲师。

在北京新世纪妇儿医院工作期间,对医院各个部门进行了MOT服务文化的建设,推出MOT服务指导手册,对医院各个部门的对客服务进行了梳理,结合各部门、科室实际运行中的案例为基础提炼出简单易懂的本土文化,打造出高端私立医院的服务理念。并且对医院客服部做了一年系统培训,针对医院客服部各个工作环节均制定了标准SOP,编纂成学员手册,顾客满意度大幅提升至100%,门诊量从6517增长至8146,增长20%,营业额全年增长5千万。

超10年著名央企、外企、民企培训管理实战经验,超10年培训咨询行业专业经验。曾先后在大唐电信、三星集团、万达学院等著名企业任中高级培训管理职务,工作领域涵盖组织发展、人才培养、组织经验萃取、案例课程开发、学习地图设计等。

高飞老师凭借在国有银行党委宣传部门磨炼10余年的公文写作能力,和组织各类思政教育活动中积累的沟通表达实战经验,在银行担任内训师期间为数千人次的学员提供了沟通表达技巧和公文写作技巧培训。在调入国家开发投资集团担任讲师后,高飞老师致力于沟通表达课程和公文写作课程的创新研发,采用AI等工具辅助学员能力的提升,为国投下属企业开展了100多场相关培训,学员好评率超过95%。

曾带领30人团队,管理Adidas华东区78家经销商,5400家门店:从产品规划→营销规划→培训落地→销售辅导→业务复盘的闭环,开展业务辅导培训超120场,确保零售运营团队达成区域销售任务。从0到1完成GAP盖璞完整人才发展体系闭环设计:包括胜任力模型→岗位任职资格→业务能力需求模型设计→培训体系规划→能力发展库建设→晋升考评标准→商学院领导力课程设计,培养区域经理/督导级别以上高潜管理人才40人,资深店长75人,市场营销,商品开发,零售运营等领域人才近300人。

林老师拥有千亿级集团型企业战略管理、运营管理工作经历,同时具有12年以上企业战略管理咨询工作经验,为多家细分领域头部及腰部民营企业提供过市场洞察与研究、业务模式设计、战略规划、战略解码、组织设计与优化、经营分析会等多方面的咨询及培训服务。操盘过诸多战略规划的咨询案例,又具有甲方企业从战略规划到执行的实操经验。林老师曾担任曾担任多家咨询顾问和培训师,为超过5000名集团高级管理人员进行过战略规划培训。

致力于管理领导力培训16年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。

拥有多年的外资企业工作经验和咨询培训经验。在运营管理、市场营销、人力资源管理、团队组织建设等领域工作多年。在领导力、团队管理、跨部门沟通、业务拓展、运营流程优化等方面拥有扎实的实战经验。已经为千余家企业提供了培训课程。历任宜利药业(中美合资)分公司总经理,荣利集团区域营销经理、灌能教育训练集团总.经理 。具备中外企业工作经验,对企业管理方面见解独到,具备宏观视野。授课风趣优雅,互动引导性极高。

刘老师深厚的二十多年世界500强高管经验以及知名企业财务体系化建设经验,对于企业如何建立建立内部控制,审计、合规体系,如何结合企业战略,落实财务规划,实现增值目标,针对民营企业公司治理的模式进行了深入的研究,总结出了一套关于企业建立财务风险管理“风火轮体系”的方法论,获得众多企业家高度认同,取得良好的效果。

16年企业工作经历,从基层到管理,期间因突出的个人表现和所带团队卓越的销售业绩,受到省级领导多次通报表扬。在塑造员工心态、大客户销售培训有着独特的见解和认识,能够将培训方法落地,让企业能够顺利实施。团队管理经验丰富,管理过的销售团队超过5000人,培训学员逾十万人,学员满意度达96%。

具有20年税局工作经验、8年分管稽查局副局长经验,多年集团公司税务总监经验,多年涉税服务经验,对企业税务风险控制、纳税筹划和税务稽查风险应对以及上市财税合规辅导有丰富的实操经验,曾为众多大型企业集团提供专业培训及税筹指导服务,在政企两端积累了丰富的涉税实务处理经验,对税收政策有深入的解读及实操能力。对企业税务风险防范和纳税筹划有深入研究。

曾服务于零售电器、IT通信、地产以及医药行业,从事销售管理、市场管理、培训管理、人才发展与组织发展等相关工作。有丰富的企业实战、管理咨询与人才发展工作经验,擅长基于组织业务战略与目标,设计并实施各类人才发展项目,并通过企业内训与咨询项目帮助企业解决人才瓶颈问题,改善人才管理思路,提升组织绩效。

20年IT精英,10+年项目管理经验,曾在用友网络、易到用车、大搜车等企业任职,历任测试总监、敏捷教练、项目经理、项目管理专家、DevOps总监等职位;
资深项目管理专家,操盘多项目全盘事务,曾统筹管理菱菱邦、威马智行、磐舟制品库、磐舟DevOps、易到用车后端等项目;
精通项目管理、CMMI,擅长敏捷方法(精益/Scrum/XP/看板),熟悉规模化敏捷(SoS/LeSS/SAFe),具备DevOps流程与平台搭建推广经验;
涉猎大规模ERP项目(平台/公共/供应链/制造),互联网项目实战经验丰富...

徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合,采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。

美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。

李恩老师拥有世界500强企业高管工作经历,拥有十余年丰富的培训实战经验(其中金融行业,人力资源行业,酒店行业,央企,外企培训经验丰富),八年的人力资源培训管理经验,十年的电视台主持人经验,15年讲师授课经验。曾任四川电视台、郑州电视台、河南电视台、北京广播电台节目主持人;全国播音主持专业委员会评委、讲师;某大型上市企业培训经理等,牵头完成过大型集团的人才发展计划和培训体系搭建工作。拥有三个国家级部委的最高级别从业证书,美国注册协会IPA国际注册礼仪培训师,曾获省级二等专业奖项,授课经验丰富,控场能力强,课堂气氛活跃,知识落地性强。对内训师、职业化、职业素养课程、演讲与表达技巧等课程有丰富授课经验。

从事企业培训以及人才发展提升工作13年,具有丰富的实战经验。曾搭建新东方教育(武汉)、卓尔控股、仟吉食品、21世纪不动产(武汉)企业的培训体系,主导多项人才发展项目的规划和落地,培养管理干部超过1000人。

臧老师拥有超过二十年各型企业(国企、外资500强、高科技上市公司、资源型合资企业、民营创业公司等)组织人事管理及人力资源信息化项目实施与培训经验。配合实战也积累了近15年的项目实战和培训经验(其中12年为人力资源总监/副总裁,18年人力资源信息化,15年专兼职培训经验),结合国内外诸型企业管理及数字化转型的最佳实践,综合组织绩效管理/OKR等多个组织管理赋能工作经验,摸索出适合中国高速变革环境下组织数字化人员能力成长路径,系统指导组织升级及能力提升。Michael在企业经营工作之余,依旧累计培训场次超500场,培训人次超2万人,客户问题普遍得到解决并获得广泛推荐。

500多家大型企业内训师团队组建与辅导:国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师,擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程,内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域,共培养内训师队伍超过10万人。

朱老师兼具甲乙双方视角,拥有10年以上世界500强组织管理与效率提升实战经验、4年乙方咨询培训工作经验,曾在世界500强外企汽车企业(上汽通用汽车)、世界500强家电企业(海尔集团)任职,是上汽通用汽车的高级讲师、海尔大学认证高级讲师,是一位把课程讲出彩、咨询项目做落地的实战型讲师和顾问。

拥有专门为企业及企业家服务的商务律师团队,在办理最高人民法院及部分省市高级人民法院二审及再审案件方面积累了大量实战经验,多次担任数十家企业投融资、兼并、风险投资、私募法律顾问。最高人民检察院刑事合规试点第三方组织成员。

2008年起,参与创建中国电信学院,担任教研室负责人等职务。负责全集团直销/实渠/电销三大渠道的人才队伍培养和发展工作。是为数不多的对培训体系建设、领导力发展、销售力打造都有研究和企业实践的培训行业从业者。

袁沐风老师是一位实战派项目管理专家,拥有丰富的项目管理经验和培训实战经验。拥有软件工程专业硕士学位,积累了12年以上的培训实战经验,并获得了9个证书的认证,包括惠普金牌讲师认证、美国项目管理协会PMP认证等。并且拥有世界500强企业14年的从业经历,其中包括在神达集团MiTAC和惠普HP担任项目经理和部门经理,以及在春秋航空担任IT项目总监的工作经历。

朱亮老师拥有17年培训经历(8年的讲师经历,9年企业内部人才发展经历),丰富的企业培训实战经验(6年连锁销售型企业,2年医疗连锁企业)。累计培养管理干部200余人,并在培养的过程中不断进行总结与研究,针对店长/院长,进行深入研究,利用萃取技术和胜任力模型,逐步分析出初级管理者的核心能力与素质,不断进行课程的研发与实践,最终形成一套帮助初级管理者管理解决管理问题的系列课程,并得到内部干部的一致好评,满意度92%以上,普遍掌握基本管理技能,合格率达到90%,10%的初级管理者快速改变绩效,成功完成业绩目标。

具有18年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、东风汽车、广汽集团、上汽五菱、美的、格力、奥克斯集团、德力西集团、鲁泰集团、昆药集团、威高集团、中国纺织机械集团、洲明股份、航天科工十院、邦德激光、海科新源化工,简一陶瓷、玲珑轮胎等知名企业。2006年曾荣获TTE全球渠道营销特殊贡献奖,曾任TCL集团新兴市场营销中心副总监以及安防领军企业深圳恒扬科技有限公司海外销售总监,曾实现海外销售从0到1800万美金的突破。

陶老师拥有20年的领导力培训与人才培养的实战经验,年授课量平均达到150天以上,培训人数超过6W人以上,曾多次课评9.9分的成绩,复购率非常高。陶老师是一位激情与逻辑性并重的资深培训师,强调课程的落地与实用性,课程互动性很强,深受学员喜爱。授课不仅能小班教学,对于百人以上的培训(200场次以上)也能做到驾轻熟就。

1994年毕业于山东大学,12年大型知名国企集团中高层管理、8年世界500强中日合资公司内部培训师、1年民营公司总经理、5年职业培训师经历;全国20多省会城市巡回培训800余场、训练企业3000多家;对国学管理应用、通用管理、职业素养类及团队建设富有实战和培训经验。

曾任职于绿地集团绿地建筑、中建一局、碧桂园集团,深圳宝能建业工程集团;现在深圳华晟集团担任集团安全总监。20年工程安全管理职业中,参加过多起安全事故处理及事故调查,深知工程行业安全履责痛点盲点。长期给各大央企国企做安全管理培训授课,同时经常参与应急管理局安全事故调查,对企业如何尽责免责有深刻的认识。

李老师拥有13年世界500强/跨国企业的培训经历,拥有先进的培训理念,宽阔的视野格局。在中国惠普,和同事联合创办了金牌服务大学,担任讲师团负责人。同时主导新员工项目,从“听”“说”“思”“写”“协”等方面,全方位多角度地提升新员工的职业素养和服务技能。新员工培训合格率达到了95%,员工留任率达到93%,流失率为8%,员工平均任期为4年。

✦2005年至2006年任某4A级广告公司客户主任
✦2007年至2009年任某大型保险公司营销员、组训、区经理助理
✦2009年至2011年任某股份制银行理财经理、营销主管
✦2012年至2013年任某咨询公司项目主管、分公司副总经理
✦2014年至今自由讲师

有多年工作经验并结合自己实业经营创业经验,可以紧密结合企业员工的实际情况,使培训生动、实用、有效。方法灵活多样,具有很好的实效性,课程轻松活泼,亲和力互动性强;内容包括情景模拟、最佳实践、实用工具和自测练习等,符合成人学习规律与习惯,尤为值得一提的是其课程中包含大量应用步骤、技巧,可供学员在实际工作中得以借鉴,为易学易用、即学即用的。

刘老师,拥有15年的复合企业管理经验和3000+小时的心理及生涯咨询背景,是一名融合心理讲师/团体带领、心理咨询师及课程督导于一体的“三师型”老师。她以用心、贴心、安心、走心、诚心的”五心“服务,结合前沿心理学应用,专注于提升职场人的工作效率和积极状态,帮助员工和组织实现最佳状态,成为企业理想的心理支持伙伴。

长期致力于职业素养提升、服务力提升实战培训7年,积累大量丰富的案例,服务于银行、电力、通信、医疗、制造产业、保险、美业等众多一线服务行业,培训人数近万人,在授课过程中仪态优雅大方,授课案例幽默风趣又不失职业化指导规范。

刘青老师拥有20多年的财务管理实战经验,曾服务于中国银行湖南省分行、广州天赐高新材料股份有限公司(002709)、浙江万控集团、香港半岛酒店控股下属集团等大型企业,在企业财务管理/税收筹划/股权及股权激励/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。

段老师作为讲师,培训30000+学员,高效沟通类课程培训超过200场次,职业素养类、个人生涯发展类课程培训超过200场,心理解压类课程培训超过100场,思维工具类培训超过80场、领导力类、团队管理类课程超过50场、人才盘点、企业大学建设、梯队建设类课程超过30场。

30年党史、党建、党务研习经验,拥有坚实的理论基础。撰写的《围绕企业中心,不断提高效能监察的实效性》《加强反腐倡廉建设 实现企业安全发展》等多篇论文在中船重工集团公司专项工作会议上交流,获得一致好评。

拥有26年(中外资)银行工作经历,历任大堂经理、支行行长、分行个人金融业务部副总经理、总行运营规划师经理等职务,曾负责辖内22家支行理财、柜面业务风险合规管理,多次因突出的管理运营能力,获得监管部门口头及红头文件表扬。

多家创业协会的主讲律师、顾问律师:深圳创新创业协会主题讲座主讲律师、澳门青创智库协会顾问律师、粤港澳理创协会企业专题主讲律师、“澳港论坛”大湾区融合研讨会主讲嘉宾;曾为大湾区多家企业孵化器提供企业股权及顶层架构设计,总项目企业注册资本超过5亿元。

拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验。年均授课量在130天以上,课程能快速深入学员内心,课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例,累计培训过1万余名企业员工,课程满意度高达90%以上,深受学员和合作方好评。

张明老师拥有20多年销售管理,业务实战与培训经验,(其中4年的销售管理,业务实战经验,16年培训领域经验),结合国际运动零售品牌的实践及个人在其他培训领域的工作,以“人货场”的三维度重新销售和销售管理,经过多年研究,通过沙盘的形式将销售管理的技能更容易被学员习得,让学员在培训时所学即所得。张明老师累计培训交付场次超过300场,并培训总人数超过10000人,并有100余个企业培训项目经验。

曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位,近十年团队管理经历,先后任职政府(交通局),民企,国企(南京晨光)等企业,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作,专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。

秦超老师在培训生涯中,为服务企业内部培训超过600场次,外部商业课程超过200场次,服务学员超过15000人次。其中,中长期系列培训项目近100场次,服务学员5000人次。整体培训满意度达96%以上。

耿老师拥有20年的零售行业销售和管理经验,曾任利郎(中国)华南区营销总监,深圳欧蔓服饰总经理,2006年开始投身于专业的咨询培训事业,同时投资和辅导多家连锁品牌,现任S&G形象美学生活馆(连锁)联合创始人和操盘手!

曾在大型房产企业及大型酒店、涉外物业从事管理工作, 历经企管部经理、人力资源总监、总助等职位, 精于人力资源管理、行政管控、制度建设等 工作。后转型咨询机构任高级合伙人、项目总监, 从事专业研究与管理顾问工作, 特别了解 房产、服务行业及各大中型国营企业培训现状,能精准对接客户需求,满足企业期待。
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