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鲍臻炜老师

鲍臻炜

组织与领导力发展专家

鲍臻炜老师拥有世界500强企业高管工作经历，既有丰富的在研发、项目与质量管理的总工程师背景，又在组织文化、人才管理、领导力发展的丰富成功实践。凭借其二十余年综合的业务与人力资源管理经验（其中15年业务端，10年人力资源端），加速了其所服务企业在组织文化建设、组织能力提升和管理者水平的发展。为所服务企业在团队融合期、成长期和变革期带来了正向积极的推动作用。 鲍先生还在全国性的HR行业论坛上分享丰富的实践经验、发表演讲，...

鲍臻炜：ADEPT 15性格测评与解读工作坊

在当今职场中，了解自己的性格特质与职业匹配性至关重要。本课程结合ADEPT 15性格测评模型，提供系统化的个性分析，帮助您深入理解自身优势与潜在风险。通过轻松的团队研讨与分享，您将获得宝贵的自我认知，并学会如何在招聘与员工发展中
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鲍臻炜：创新思维与工具应用——提高管理创新力

提升中层管理者的创新能力，不仅能够优化业务流程，还能激发团队的创造潜力和凝聚力。通过学习多种创新工具，管理者将打破常规思维，培养出敢于尝试新观点和做出创新决策的能力。这门课程将帮助管理者识别并解决实际问题，推动产品与服务的创新，
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鲍臻炜：打造卓越领导力

本课程旨在帮助中高层管理者提升全局观和系统思维，以应对公司即将到来的跨越式发展。通过深入的实战演练和丰富的工具应用，学员将掌握积极沟通和问题解决的能力，有效降低部门间的沟通障碍，增强团队的凝聚力与执行力。鲍老师凭借多年的管理经验
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鲍臻炜：高效沟通与影响力

在现代职场中，中层管理者肩负着沟通的重任，然而，他们常常面临诸多挑战。这门课程将帮助你全面提升360度的沟通影响力，通过掌握六个关键要素和实用的推拉技巧，增强你的说服力和领导力。课堂上的实际案例分析与互动练习，将使你能够灵活运用
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鲍臻炜：高效演讲与汇报

在现代职场中，高效的演讲和汇报能力至关重要，能够显著提升个人的影响力和专业形象。这门课程将帮助您掌握结构化汇报的方法，分析受众需求，并运用视觉化工具，使汇报更加简洁有力。课程由经验丰富的讲师鲍臻炜授课，内容实用且具备针对性，适合
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鲍臻炜：高质量客户服务4要素—提升售后工程师客户现场的服务质量

该课程旨在培养优秀的售后服务工程师所需的综合素质，涵盖专业技能与软技能的双重提升。通过深入了解情绪管理、冲突化解和高效沟通技巧，学员将能够更好地应对客户服务中的各种挑战。鲍老师凭借丰富的实战经验，将带领学员探讨真实案例，分享行业
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鲍臻炜：高质量提问

在现代生产管理中，高质量的提问技术至关重要。这门课程将帮助一线主管和经理们掌握有效的提问方法，通过系统的学习和互动，提升问题解决和绩效改善的能力。课程特色鲜明，结合角色扮演与小组讨论，确保知识的灵活运用。拥有丰富经验的鲍老师将引
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鲍臻炜：工作管理与任务分派

在快速变化的职场环境中，基层干部和新晋经理面临着前所未有的挑战。此课程专为提升管理能力而设计，通过建立信任、管理优先级、任务分配和绩效会谈四个模块，帮助学员掌握核心管理技能。鲍老师凭借丰富的实战经验，运用互动式教学，确保每位学员
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鲍臻炜：技术型领导管理技能提升课

在快速变化的技术环境中，技术型领导者需要超越单纯的技术能力，提升管理技巧。这门课程通过四大模块，帮助管理者建立信任、辅导员工、提升沟通效率及促进协作创新，全面提升其管理能力。课程设计紧凑，实用性强，讲师结合丰富的实践经验，提供实
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鲍臻炜：建设性冲突管理—提升中层管理者非职权冲突管理能力

在现代职场中，冲突是不可避免的，中层管理者必须具备有效的冲突管理能力。本课程旨在帮助管理者掌握建设性冲突管理的技巧，通过实用的PACTS流程与丰富的案例讨论，提升解决问题的能力。学员将了解不同的冲突处理风格，增强领导力，鼓励团队
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鲍臻炜：教练式领导力—提升中层管理者给予反馈的技能

这门课程专为企业中层管理者设计，旨在帮助他们提升反馈能力，从而有效推动团队绩效与员工敬业度的双重提升。通过实战演练与小组讨论，学员将掌握教练式反馈的技巧，学会如何准确、及时且建设性地给予反馈，进而激发员工潜力。课程内容覆盖有益与
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鲍臻炜：企业文化落地工作坊

在当前快速变化的商业环境中，企业文化的成功落地至关重要。通过“企业文化落地工作坊”，中高层管理者将深入探讨使命、愿景与价值观的重要性，学习如何将企业文化与战略、组织及人才有效结合。课程不仅分享标杆企业的成功经验，还将通过小组讨论
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鲍臻炜：让个性发光 构建无限潜能——MBTI团队融合工作坊

在当今竞争激烈的商业环境中，团队的高效协作是企业成功的关键。MBTI团队建设课程通过深入理解每位团队成员的个性和沟通风格，帮助团队消除沟通障碍，减少冲突，提升协作效率。课程不仅让参与者认识自我和他人，更为团队成员提供了发展领导力
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鲍臻炜：人力资源经营思维建立与应用

在这个快速变化的时代，HR从业者面临着前所未有的挑战与机遇。通过本课程，您将深入理解系统性经营思维，掌握解决问题的实用工具，提升分析与策划能力。课程不仅涵盖“客户挖掘”和“降本增效”的核心业务活动，还提供实战案例与小组讨论，激发
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鲍臻炜：师带徒——导师必修课

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对人才的培养愈发重视，导师的角色应运而生。本课程旨在为中高层管理者提供系统化的导师技能培训，帮助他们在实践中成为优秀的企业导师。通过理论学习、实战演练和互动讨论，学员将深入理解导师的价值与职责，掌
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鲍臻炜：使命愿景价值观工作坊

本课程专为企业中高层管理者设计，旨在深入探讨和明确组织的使命、愿景和价值观。通过互动式工作坊，参与者不仅能够识别组织核心理念，还能共同制定具体行动计划，推动团队合作与沟通。课程结合标杆企业的成功经验，提供定制化的解决方案，帮助管
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鲍臻炜：团队管理与协同激励

这门课程专为中层管理干部设计，帮助他们在管理技能上迈出坚实的一步。通过两天的高效学习，学员将掌握建立信任、激励员工、高效沟通和协同作战的四大核心技能，助力他们在团队中更好地发挥导向与指导的作用。课程内容丰富，结合实战演练与小组讨
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鲍臻炜：问题分析与解决——提高管理者跨职能问题解决能力

在现代企业中，中层管理者扮演着至关重要的角色，掌握跨职能问题解决能力是提升团队效能的关键。本课程将帮助管理者建立系统思维，掌握一系列实用的工具和方法，如5S、5Why和DIVE四步法，旨在提升其分析和解决复杂问题的能力。通过实际
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鲍臻炜：系统思考与有效表达— 提高中高层管理者问题分析与呈现沟通能力

在当今复杂的商业环境中，中高层管理者面临着诸多挑战。通过系统思考的课程，您将掌握有效的问题分析工具和沟通技巧，帮助您更加清晰地理解问题的全貌，并制定出更具战略性的解决方案。课程内容结合实战案例，让您在学习中实际运用所学知识，提升
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鲍臻炜：系统性思维与工具应用

在新时代背景下，管理者面临着复杂的决策挑战，系统思考成为提升战略能力的关键。该课程深入解析系统思考的哲学与理论，结合二十大思想，帮助管理人员构建“直升机视角”，全面理解问题的本质与相互关系。通过实战案例与工具的分享，学员将掌握有
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鲍臻炜：系统性思维与工具应用—提高结构化思考与问题解决能力

在快速变化的商业环境中，系统思考正成为管理人员必备的核心能力。该课程将帮助参与者深入理解系统性思维的哲学基础及其在实际工作中的应用，提升战略思维和问题解决能力。通过实战练习与小组讨论，学员不仅能掌握直升机视角，还能灵活运用五个为
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鲍臻炜：业务变革与管理创新工作坊

提升中层管理者的创新能力，是推动企业持续发展的关键所在。本课程专注于培养管理者的创新思维，通过实战演练和案例分析，使他们能够有效识别业务痛点，发现市场机会，并激发团队的创造力。学习多种创新工具，管理者不仅可以打破传统思维的束缚，
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鲍臻炜：应届生职场融入第一课

在职场起步阶段，许多应届生面临诸多挑战，如缺乏实践经验和职业方向不明等。这门课程通过MBTI自我觉察、GROW职业规划和IKIGAI自我价值探索三大工具，帮助学员深入了解自己的兴趣、价值观及潜力，从而提升自信和职场适应能力。通过
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鲍臻炜：职业发展会谈——提高中层管理者教练式领导能力

在当今快速变化的职场环境中，中层管理者的角色愈加重要。通过本课程，您将掌握GROW职业发展对话框架和3A人才评估模型，有效提升员工的职业发展能力。课程不仅帮助您理解员工的期望，还能促进团队协作，提升整体绩效。通过实战演练与小组讨
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鲍臻炜：组织八大浪费的识别与消除——提高中层管理者战略性思维能力

在当今竞争激烈的市场环境中，提升组织效能和效率显得尤为重要。此课程专为中层管理者设计，旨在通过价值流程改善帮助他们识别和消除工作中的浪费与瓶颈。学员将掌握绘制价值流图的技巧，增强战略思维，提升跨部门协作能力，并学习如何有效领导团
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鲍臻炜：组织绩效改善与敏捷迭代

在瞬息万变的商业环境中，中高层管理者面临着巨大的挑战与机遇。通过本课程，您将掌握组织绩效改善的心智模型，深入理解敏捷转型的战略、架构、流程、人才和技术五大维度，切实提升团队管理与决策能力。课程结合标杆企业的成功经验与定制化工作坊
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