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侯俊老师

侯俊

精益供应链全流程改善专家

侯俊老师有近20年的职业经历,脚踏实地从基层做起,实践经验丰富。历任宝钢、申克Schenck、国际现代Timec等世界500强国企和外企的,计划员、计划经理、供应链经理等职务。多年培训和咨询经验,擅长企业供应链优化、计划管理、运营管理、精益生产系统实施等具体方案落地实施;熟悉多品种小批量型制造企业、流程型制造企业的改善推进。策划、主导、参与了多家知名企业的精益供应链实施,包括上汽、航天机械、宇通客车、新北洋集团、君乐...

在日益复杂的市场环境中,采购管理的有效性直接影响企业的成本控制与竞争力。侯俊老师通过丰富的咨询经验,深入剖析采购痛点,提供科学的管理方法与实用工具,助力学员提升采购管理水平。课程结合理论与实践,强调实际案例分享,确保学员能迅速将
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在现代企业中,生产管理的有效性直接影响着整体运营效率与盈利能力。本课程由侯俊老师主讲,将深入剖析企业在生产管理中面临的痛点,提供系统化的解决方案。通过丰富的案例分享与实战演练,学员将掌握精益供应链管理的核心思想及工具,提升中基层
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在数字化快速发展的时代,仓储管理面临着前所未有的挑战与机遇。本课程由侯俊老师主讲,结合丰富的企业案例与实战经验,帮助学员深度解析库存管理的各个环节。通过全面分析与诊断现有生产管理体系,掌握提升管理力与执行力的有效机制,学员不仅能
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在当前竞争激烈的市场环境中,企业常面临生产管理的多重挑战。本课程将为您提供切实可行的解决方案,帮助优化供应链和生产管理。侯俊老师结合多年咨询经验,通过丰富的案例分析和实用工具,确保学员能够掌握提升执行力和管理水平的关键方法。课程
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在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着诸多生产管理挑战,如执行力不足和效率低下等。本课程将由侯俊老师带领,深入探讨精益供应链及生产管理的核心理念与实战工具。通过系统的分析与案例分享,学员将掌握提升管理能力与执行力的方法,制定有效
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面对快速变化的市场环境,企业亟需优化生产管理以提升竞争力。本课程将由侯俊老师运用丰富的实战经验,深入分析企业在生产和库存管理中的痛点,提供切实可行的解决方案。学员将掌握高效的供应链管理方法,提升中基层管理能力,制定具体的行动改善
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