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朱志敏老师

朱志敏

项目策划与执行实战专家

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验,凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验(其中8年为产品经理,10年信息化、数字化项目经验,5年项目培训经验),结合国内外数字化转型的最佳实践,及个人在多个业务领域的数字化赋能工作,搭建出数字化人员能力四维八指标模型,系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目,项目总金额超过10个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。...

在IT项目管理中,成功的交付不仅关乎产品本身,更在于如何高效、协调地管理各方利益与期望。此课程通过沙盘演练,将学员带入真实项目场景,深度体验项目实施的关键环节,帮助建立全域性思维框架。课程特色在于竞技性强、参与感深,学员将掌握实
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在企业项目管理中,复盘是提升团队能力与项目绩效的关键环节。本课程深入探讨项目复盘的标准流程与方法,帮助参与者清晰理解复盘的价值与目标,通过实战案例与有效工具,培养解决问题的能力。结合视频研讨与实战训练,轻松有趣地掌握复盘技巧,形
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在当今复杂的项目环境中,成功的关键不仅在于技术能力,更在于如何有效管理团队与沟通。本课程将深入探讨项目团队的场域建设,通过实践与理论结合,帮助学员识别和改善团队互动。您将学习到灵活的沟通技巧、团队建设工具以及心智模式转换,提升项
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在当今复杂的项目管理环境中,成功的关键在于有效的沟通与团队协作。本课程深入探讨项目团队的自我改变,强调场域建设对项目成功的重要性。通过系统学习,学员将掌握团队发展规律、冲突处理策略及领导力行为,提升团队凝聚力与执行力。丰富的互动
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在当前精细化管理的时代,企业面临着日益复杂的项目管理挑战。该课程将帮助您理清项目管理中的关键要素,提升项目策划与执行的能力。通过系统化的思维模式和工具,学员能够实现对项目全流程的有效管控,确保项目目标的达成。课程中的实战案例和团
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在当今复杂多变的商业环境中,项目管理能力已成为每位员工的重要素质。本课程通过沙盘演练,帮助学员深入理解项目管理的全流程,提升系统思维与实际操作能力。课程内容涵盖项目启动、规划、控制等关键环节,结合真实场景与竞技性活动,让学员在实
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在当前数字化转型的浪潮中,项目管理的成功与否直接影响到企业的发展。此课程通过沙盘演练,深入剖析项目实施的关键环节,帮助学员在真实场景中体验项目管理的全过程。课程不仅提供了实用的工具和方法,还通过小组讨论与角色扮演激发思维,增强实
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在现代项目管理中,客户满意度是成功的关键。本课程将通过深入探讨项目实施的关键时刻,帮助学员掌握提升客户满意度的实用技巧。结合视频学习与剧本杀的互动形式,课程内容生动有趣,能有效引导学员反思自身实践。通过对干系人利益的分析、需求管
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在当今精细化管理的环境中,项目策划已成为企业成功的关键。本课程提供了一套实用的“三维项目管理PPS”体系,帮助学员全面掌握项目管理的核心工具与方法。通过案例研讨与实战训练,学员将学会理清决策目标、制定科学合理的项目方案,并提高沟
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在当今精细化管理时代,项目管理的挑战层出不穷。本课程以“三维项目管理”体系为基础,针对企业在项目策划与执行中遇到的种种问题,提供了系统的解决方案。通过案例研讨与实战训练,学员将掌握从目标制定到监控执行的关键方法和工具,提升项目管
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在项目管理的复杂环境中,干系人的满意度常常决定了项目的成败。本课程通过深入探讨干系人的心理状态与需求,帮助学员掌握有效的管理策略。结合认知心理学的理论与实践,课程不仅提供了实用的工具和技巧,还通过案例分析和互动讨论,增强学员的实
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在项目管理中,明确的需求是成功的关键。本课程将帮助您深入剖析项目需求,掌握需求识别与沟通的核心技巧。通过实战案例和工具应用,您将学会如何有效管理干系人的期望,提升需求访谈的能力,灵活应对需求变更。无论是项目经理、PMO人员还是售
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在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业中高层领导和项目推动者设计,旨在帮助他们有效应对变革中的障碍和困扰。通过游戏化教学与沙盘模拟,学员将深入理解变革的本质,掌握实用的工具与方法,从而提升团队
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在当今快速变化的商业环境中,项目管理已成为企业成功的关键。该课程专为提升管理者的系统思考能力和项目管控意识而设计,通过实战案例和互动讨论,帮助学员明确角色定位、掌握项目管理的核心要素。课程内容丰富,涵盖从目标设定到团队激励的全流
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