潘臻的企业培训课程

潘臻：积极情绪建立与压力下的健康心态打造

在现代职场中，工作压力已成为影响员工健康与企业绩效的重要因素。通过《积极情绪建立与压力下的健康心态打造》课程，学员将深入了解压力的本质，掌握情绪管理和压力应对的有效策略。课程结合案例分析与实操工具，帮助学员识别压力源、调整心态，并提升人际沟通能力。无论是在个人成长还是团队协作中，这一课程都将为您提供强有力的支持，助力构建更健康和谐的工作环境。欢迎参与，共同迈向更高效的职场生活！

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在当前经济不确定性加剧的背景下，企业中基层管理者亟需提升管理能力以应对挑战。这一系列课程专为企业精英量身定制，聚焦于团队凝聚力建设，通过实战案例与互动研讨，帮助管理者转变思维、重塑角色，提升团队执行力和绩效水平。在资深讲师的指导下，学员将掌握高效沟通、目标管控等关键技能，切实增强组织意识与管理能力，为企业的可持续发展提供坚实保障。通过三天的深入学习，学员将获得可立即应用的管理工具，助力个人与团队的共同成长。

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潘臻：管理者团队管理能力实战打造之九项精进 ©（版权课）

在当前复杂多变的经济环境中，企业需要具备高效管理能力的中高层管理者。本系列课程精准定位，围绕团队管理能力的提升，涵盖管理思维、团队建设、目标管控等核心主题，旨在帮助学员快速提升管理实战能力。潘臻老师凭借丰富的实战经验和深厚的理论基础，将为学员提供切实可行的解决方案。通过行动学习和情境模拟，课程能够有效促进学员在真实场景中的应用，助力企业实现更高效的经营目标。

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潘臻：《战国七雄》沙盘

在战国风云沙盘课程中，您将身临其境地体验这一历史时期的复杂局势，模拟七国的政治、军事和外交博弈。通过角色扮演和团队合作，学员们将深入理解高效沟通、领导力和战略决策的重要性。课程不仅通过真实的历史背景激发思考，更引导学员在面对现代管理挑战时，能够灵活运用古老的智慧。无论您是希望提升个人领导能力，还是想要在团队中建立更好的沟通机制，这一天的学习都将为您提供宝贵的洞察和实用的工具。

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潘臻：德鲁克核心管理技能

这门课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助您从“经验型管理者”转变为“职业化管理者”。通过系统学习现代管理学的核心技能，您将掌握实用的管理工具和方法，提升自我管理能力，并有效制定和执行工作计划。课程结合丰富的案例和互动活动，确保您能够快速吸收并应用所学知识。无论是提升团队绩效，还是打造高效团队，该课程都将为您提供切实可行的解决方案，助力您的职业发展与企业成功。

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潘臻：情绪与压力管理（含时间管理）

在现代职场中，压力与情绪管理显得尤为重要，这不仅关乎个人的身心健康，也直接影响企业的效率和文化。通过这门课程，学员将深入了解压力的本质及其对工作表现的影响，同时掌握有效的应对策略和时间管理技巧。课程结合理论与实践，采用案例分析和角色扮演等多种形式，让参与者在轻松的氛围中提升自我管理能力。无论是想要改善个人状态，还是希望为团队创造更健康的工作环境，这都是一次不可多得的学习机会。

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潘臻：组织行为学

这门《组织行为学》课程将深度探索人类行为与心理在组织管理中的应用，帮助管理者理解并优化团队动态。通过潘臻老师丰富的实战经验与系统性的教学，学员将提升人本管理能力，掌握激励员工的有效策略，改善人际关系，并增强团队凝聚力。课程融合理论讲授与案例实战，确保学员能够将所学知识迅速转化为实践能力，是企业高层及中层管理者提升管理水平的理想选择。让我们一起迈向更高效的组织管理之路！

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潘臻：魅力沟通与执行力

在快速变化的互联网时代，沟通与执行力成为企业成功的关键因素。本课程以团队信任为基础，深入探讨沟通中常见的问题与挑战，帮助学员提升沟通能力与执行推进能力。通过多样化的教学方式和实战案例分析，学员不仅能掌握应对职场沟通障碍的技巧，还能在不同层级、不同角色间高效协作。无论是建立有效的沟通场景，还是优化执行决策，课程都将为中高层管理者提供实用的工具和方法，助力个人与团队的共同发展。

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潘臻：跨部门沟通与综合管理

在当今快速发展的互联网时代，跨部门沟通的能力已成为职场成功的关键。潘臻老师的课程将通过深入的理论分析与实战演练，帮助管理干部提升跨部门沟通与协作能力。通过探索团队信任的建立、有效反馈技巧以及行为风格的应用，学员将掌握解决实际沟通挑战的有效方法，提升团队的凝聚力与执行力。课程结合经典案例和互动体验，为学员提供切实可行的工具与策略，助力个人与团队的共同成长。

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潘臻：高效能职场精英的七个好习惯

在这个瞬息万变的VUCA时代，提升个人与组织的效率显得尤为重要。《高效能人士的七个习惯》课程，结合经典理论与实践，帮助职场精英掌握成功的核心习惯。通过深入探讨原则与方法，学员将学会如何从内而外实现自我成长，突破思维局限，提升沟通能力，建立双赢关系。课程内容丰富，结合案例与工具演练，确保每位参与者都能收获可行的实践经验。加入我们，共同探索实现卓越的路径，激发自身潜能，迈向更高的职业巅峰！

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潘臻：成为卓有成效的领导者——团队建设与领导力提升

在后疫情时代，提升领导力已成为企业竞争力的关键。本系列课程以团队建设和领导力提升为主线，结合实战案例与情境模拟，帮助中高层领导者掌握核心领导效能提升方法。课程内容丰富，涵盖领导思维、团队凝聚力、影响力等多个维度，确保学员能够有效应对实际工作中的挑战。主讲潘臻老师凭借丰富的实战经验与理论知识，将为学员提供切实可行的对策，助力其在领导实践中取得显著成效。

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潘臻：成为卓有成效的管理者——管理职责界面与管理赋能艺术

在当今竞争激烈的商业环境中，高效的管理团队是企业成功的关键。效能魔方管理者培训通过系统化的课程，帮助中高层管理者提升管理思维和实战能力。课程涵盖管理职责划分、团队管理的感召力与凝聚力等核心内容，结合实战案例与情境模拟，确保学员能够迅速掌握管理技能。主讲潘臻老师凭借丰富的高管经验和教学背景，将为学员提供切实可行的管理对策，助力企业在后疫情时代保持竞争优势。

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潘臻：成为卓有成效的领导者——领导力建设与员工赋能

在后疫情时代，企业面临激烈的人才竞争与领导力挑战。本课程结合国际先进理论与国内实践，旨在提升中高层领导者的领导效能与员工赋能能力。通过理论讲授、行动学习和情境模拟，学员将掌握实用的领导力工具，增强团队凝聚力与影响力。潘臻老师的丰富经验将确保课程内容紧贴市场需求，帮助学员快速应对实际管理问题，推动团队绩效提升。让我们共同探索领导力的新趋势，激发团队潜能，实现卓越领导。

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潘臻：成为卓有成效的管理者——团队管控与领导力提升

在后疫情时代，企业面临人才竞争的挑战，提升管理能力显得尤为重要。效能魔方@管理能力提升项目以行动学习为核心，结合经典理论与实战案例，专为中高层干部设计。课程内容涵盖管理思维、团队建设及领导力提升，旨在系统性地提升学员的管理效能。潘臻老师凭借丰富的实战经验，为学员提供切实可行的解决方案，帮助他们更好地应对实际管理问题。参与此课程，将为您带来全新的管理视角和实践技能，助力职业发展。

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潘臻：成为卓有成效的管理者——团队管控与领导赋能

本课程专为中高层干部设计，结合后疫情时代的管理挑战，提供实战性强的领导力与团队管理培训。通过行动学习和情境模拟，学员将深入探讨管理者思维转变、团队建设和领导力提升等核心主题。潘臻老师凭借丰富的行业经验与理论深度，确保课程内容切合实际，帮助学员快速掌握前沿管理工具与方法。参与者不仅能够提升管理效能，还将建立更强的团队凝聚力与信任关系，为企业发展注入新的活力。

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潘臻：ICPS-系统思考与问题分析与解决“五环”工作法

在当今复杂的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。本课程通过行动学习的方式，帮助学员在分析问题、科学决策的过程中培养系统思维。课程内容结合案例、场景与沙盘教学，激发学员的创新意识与问题发现能力，全面提升问题分析与解决的能力。无论是创新思维、团队建设，还是领导力提升，均能在互动学习中得到实质性进展。适合各层次管理人员，是突破职业瓶颈、推动个人与团队发展的绝佳选择。

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潘臻：新生代员工管理

随着95/00后新生代逐渐成为职场主力，传统的管理模式已无法满足他们的需求。本课程深入剖析这一代员工的心理与行为特征，帮助管理者掌握有效的沟通与激励技巧，提升团队凝聚力。通过系统的理论分享与案例研讨，学员将学习如何灵活运用非职务影响力，建立信任关系，从而改善员工绩效，创造更高的组织价值。让我们共同探索新生代员工管理的奥秘，提升领导力，打造充满活力的团队！

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潘臻：横向管理——有效影响他人，强化伙伴关系

在职场中，横向管理的能力至关重要，它帮助领导者有效地与各方建立共识与合作。通过本课程，您将深入了解横向管理的根源与发展领域，掌握施展影响力的关键策略，从而吸引他人关注、改变观点，赢得承诺。课程采用引导式学习和丰富的实践演练，确保学员能将所学应用于实际工作中。无论您是部门总监还是项目经理，这都是提升管理效能、建立稳固伙伴关系的绝佳机会。

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潘臻：JMT-新生代团队管理与团队执行力提升

在当前职场环境中，管理95/00后新生代员工已成为企业面临的重大挑战。本课程深入探讨这一代员工的独特心理与行为特征，帮助管理者打破传统管理模式的束缚，运用非职务影响力提升团队士气。通过系统的理论分享与实际案例研讨，您将学会如何与这群充满朝气、个性张扬的年轻人建立信任关系，提升团队凝聚力，最终打造出高效能的企业团队。让我们共同探索新生代员工引导的奥秘，推动企业向前发展！

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潘臻：成为卓有成效的管理者——组织效能提升与管理创新

在后疫情时代，管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程以行动学习为核心，结合理论与实践，专为中高层干部设计，聚焦于组织效能提升与管理创新。通过真实案例分析与情境模拟，学员将深入理解管理思维的重塑，掌握提升团队凝聚力与影响力的有效策略。主讲老师潘臻凭借丰富的实战经验，将为学员提供切实可行的管理对策，全面提升管理者的实战能力与团队绩效。参与此课程，助力您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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潘臻：成为卓有成效的管理者——团队管控与领导赋能

在后疫情时代，团队管理与领导力的提升尤为关键。本课程以行动学习为核心，结合理论与实践，帮助中高层干部系统提升管理思维与带队能力。通过现场案例分析与情境模拟，学员将掌握前沿管理技巧，增强团队凝聚力与影响力。主讲潘臻老师带来丰富实战经验，确保课程内容切合实际，助力学员快速应对管理挑战。无论是塑造管理思维，还是提升领导力，这都是一次不可多得的学习机会。

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潘臻：中基层管理三板斧

在瞬息万变的商业环境中，企业的管理模式需与发展阶段相匹配。本课程专为企业老板及中高层管理者设计，通过科学的经营方法，帮助学员识别与目标现状的差距，掌握管理全景图和平衡计分卡的应用。课程将深入探讨如何通过管理三板斧有效提高业绩、建设高效团队，以及招聘和解雇的最佳实践，助力企业在竞争中脱颖而出。让我们一起开启高效管理之旅，推动企业的持续发展与成功。

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潘臻：向上沟通与协作共赢工作坊

职场中，良好的沟通与协作能力是提升个人和团队绩效的关键。无论您是职场新人还是经验丰富的管理者，这门课程将为您提供实用的技巧与策略，帮助您有效地与上司和客户沟通。通过丰富的案例分析与实战演练，您将学会如何理解他人、优化汇报、强化反馈，从而建立和谐的职业关系，推动工作顺利进行。掌握这些技能，让您的职场之路更加顺畅，助力事业的更高飞跃。

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潘臻：JMT版权课-基层管理者角色转换与团队执行力提升

在当今竞争激烈的商业环境中，基层管理者的能力直接影响企业的成功与发展。JMT基层干部管理培训课程通过系统化的学习与实践，帮助学员提升管理思维、团队协作和执行力。课程不仅关注管理者的角色转换与团队建设，更强调实用性，使学员能够即学即用、快速转化为实际管理能力。通过与经验丰富的讲师互动，学员将在短时间内掌握关键管理技能，助力个人及团队的全面提升，是企业培养未来领导者的理想之选。

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潘臻：全员职业化能力提升训练营

在当前竞争激烈的职场环境中，提升职业素养已成为每位员工必备的能力。本课程将从责任意识、时间管理、情绪管理等多维度出发，帮助学员建立积极的职业化心态，提升沟通与协作能力。通过生动的案例分析和实际演练，学员将掌握高效工作的实用工具与方法，快速应对职场挑战。授课讲师潘臻老师凭借丰富的行业经验，将为学员提供切实可行的解决方案，助力个人与团队的职业化转型，成就职场新高度。

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潘臻：地产行业《JMT-从专业走向管理》能力提升版权课程

在快速发展的企业环境中，优秀的管理团队是成功的关键。JMT初级管理者培训课程专为希望提升管理能力的地产行业主管设计，涵盖管理思维、团队建设和高效沟通等核心内容。通过理论分享与实践演练，课程不仅帮助学员明确管理者的角色定位，还提高了员工激励能力和团队凝聚力。授课讲师潘老师凭借丰富的行业经验，将复杂的管理理论转化为易于理解和应用的工具，助力学员在职场中实现快速成长。让我们共同开启管理能力的蜕变之旅！

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潘臻：MTP-中层管理者能力提升版权课程

在快速发展的商业环境中，企业人才的短缺问题愈发突出，而中层管理者的能力直接影响组织的竞争力。MTP中层管理者培训课程为您提供了一整套系统的管理提升方案，涵盖团队管理、人性洞察、内外沟通等关键领域。通过理论与实践相结合的学习方式，帮助管理者快速掌握职业化管理思维与技能，提升团队凝聚力与沟通能力。课程将为每位参与者开启一条管理能力蜕变之路，助力企业在后疫情时代中脱颖而出。

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潘臻：《JMT-管理者的自我管理》能力提升版权课程

在快速发展和竞争激烈的后疫情时代，企业对管理者的要求愈发严格。JMT中基层管理者培训课程深入探讨管理者的自我管理能力、团队建设及向上沟通技巧，帮助学员塑造职业化管理者形象。通过理论与实践相结合的方式，课程将复杂的管理理念转化为可操作的技能，提升学员的管理思维和团队凝聚力。潘老师凭借丰富的培训经验，确保学员在短时间内实现知识的内化与应用，为企业培养卓越的管理人才。

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潘臻：《95后新生代团队管理》能力提升版权课程

在当今职场中，面对95/00新生代员工的崛起，传统管理方式已难以适应。通过本课程，您将深入了解这一代员工的心理与行为特征，掌握有效的沟通与激励策略，提升管理影响力。课程结合行动学习与案例研讨，帮助管理者重塑角色，建立与新生代员工的信任关系，提升团队凝聚力和员工绩效。让我们共同探讨如何在变化的时代中，培养出充满潜力的企业骨干，打造心态健康、富有向心力的团队。

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潘臻：《90后新生代团队管理》能力提升版权课程

在当今职场中，“90后新生代”员工的独特特征和需求，使得传统的管理模式面临挑战。本课程将深入探讨如何有效引导和管理这一特殊群体，帮助管理者理解他们的心理与行为特征，提升团队凝聚力。通过行动学习、案例研讨和情境模拟，您将掌握非职务影响力的运用，提升管理层的威信，最终打造一支心态健康、富有向心力的新型团队。潘臻老师的精心研修，将为您提供实用的管理技巧与策略，助您应对新生代员工管理的诸多难题。

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潘臻：职场精英的团队融入与凝聚力提升

在VUCA时代，企业的成功依赖于全员的凝聚力。本课程专为职场精英设计，涵盖自我心态、内部沟通、协作与双赢思维等核心领域，帮助学员快速提升团队融入能力。潘臻老师凭借丰富的实践经验，将理论与实际相结合，确保课程内容具有针对性和系统性。通过多维度学习，学员将掌握高效的时间管理和沟通技巧，提升团队意识和个人价值，为职业发展奠定坚实基础。参加本课程，开启你的职场新篇章！

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潘臻：ICPS-问题分析与解决“五环”工作法

在瞬息万变的商业环境中，管理者面临的挑战愈加复杂。本课程通过行动学习和互动式教学，旨在提升学员的问题分析与解决能力。课程内容紧扣管理者实际需求，结合案例与沙盘演练，帮助学员掌握系统性思维，优化决策过程。资深讲师潘臻老师将分享宝贵经验，指导学员从根本上识别和解决问题，推动个人与组织的持续发展。无论是管理人员还是技术干部，这都是提升实战能力的绝佳机会。

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潘臻：全员职业化素养能力提升训练营

在职场竞争日益激烈的今天，提升职业素养与能力显得尤为重要。本课程通过系统化的理论与实践相结合，帮助学员从职场心态、时间管理、团队协作等多维度提升职业化能力。授课讲师潘臻老师丰富的行业经验和教学背景，确保课程内容的针对性和实用性。通过场景演练与案例分析，学员能够迅速将所学知识应用于实践，促进个人职业发展，成为更加优秀的职场精英。加入我们，共同开启职场蜕变之旅！

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潘臻：全员执行力提升训练营

在当今竞争激烈的职场环境中，提升个人执行力与职业素养显得尤为重要。此课程由经验丰富的潘臻老师授课，深入探讨责任意识、时间管理及高效沟通等核心主题。通过理论与实践相结合的方式，学员将掌握可操作的工具与方法，迅速提升自身的执行能力与团队协作水平。课程不仅关注个人成长，更强调在团队中实现共赢，助力学员在职场中蜕变为更具影响力的职业人。无论是新入职员工还是资深职场人士，均能从中受益匪浅。

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潘臻：构建结构思考，有效沟通汇报

在现代职场中，面对复杂的沟通与汇报挑战，掌握结构化思维与表达技巧显得尤为重要。《高效结构化思考力》课程不仅提供了实用的工具和方法，还通过案例分析和情境模拟等多样化学习方式，帮助学员在实际工作中提升思考与表达能力。课程内容深入浅出，强调互动与实践，使学员能够在轻松愉快的氛围中，掌握高效沟通的核心要素，从而提升个人职场竞争力，促进团队协作与组织效能的提升。

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潘臻：职场精英的职业生涯落地规划

在职场中，从普通员工到职场精英的蜕变之路充满挑战。本课程将通过自我效能管理与职业生涯规划的视角，帮助学员塑造职业化心态，明确职业目标，提升工作效率。课程结合前沿的管理工具和实操演练，确保学员能够将理论与实践相结合，快速内化知识，提升自身竞争力。无论是在面对职场困境时的信心重建，还是在规划职业路径时的方向指引，这一课程都将成为助力您职场成长的重要工具。加入我们，共同开启职业发展的新篇章！

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潘臻：制造业中层管理者的思维转换与团队管理能力提升

在当前经济环境中，制造型企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为部长级中层管理者设计，旨在系统提升其管理能力和团队建设水平。通过理论讲授与案例分析相结合，学员将深入学习管理思维、组织认知、高绩效团队打造及高情商沟通等核心内容，帮助其在后疫情时代有效应对复杂的管理环境。主讲潘老师具备丰富的实战经验，确保课程内容紧贴实际需求，助力学员快速提升管理实战能力，实现个人与组织的双重成长。

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潘臻：BANI时代中层管理者角色转换与执行力提升

在当前复杂多变的商业环境中，中高层管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程专为企业精英设计，聚焦提升管理者的履职能力与团队管理效能。通过系统化的学习，涵盖管理者的多重角色与执行力，课程将帮助学员树立全局意识，提升组织认知和团队凝聚力。主讲的潘老师拥有丰富的实战经验，能够针对学员的实际问题提供切实可行的解决方案。两天的密集培训，将为管理者的职业发展注入新的活力与动力。

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潘臻：新晋管理者角色转换与团队执行力提升

在现代企业快速发展的背景下，管理者的能力直接影响团队的整体绩效。MTP-DE管理培训课程为新晋管理者提供了全面的管理知识和实用技能，帮助他们有效应对管理中的挑战。课程通过系统性的理论讲解和丰富的案例分析，使学员能够快速掌握管理的核心理念和实践技巧，提升管理思维与执行能力。无论是团队凝聚力的建设，还是执行力的提升，这门课程都将为学员的职业发展打下坚实的基础，助力他们在职场中实现蜕变。

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潘臻：JMT-保险业基层干部的综合管理能力提升

在当今快速发展的商业环境中，基层干部的管理能力至关重要。JMT基层干部管理培训课程专为高潜人才设计，旨在提升他们的管理素质与团队协作能力。通过互动性强的教学方法，如角色扮演和小组讨论，学员将深入理解管理的核心理念与实用技巧，帮助其在职场中实现快速蜕变。课程内容结合实际案例，确保学员能够学以致用，真正成为推动企业发展的中坚力量。让我们共同探索管理的艺术与科学，开启职业发展的新篇章！

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潘臻：ICPS-问题分析与解决“五环”工作法

在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。本课程以系统思维为核心，通过行动学习和互动教学，帮助学员提升问题分析与解决能力。结合实际案例和多样化的教学手法，学员不仅能掌握科学的解决方法，还能在实践中激发创新思维。资深讲师潘臻将分享丰富的行业经验，为学员提供切实可行的解决方案，助力他们在管理实战中脱颖而出。这是每位管理者不可错过的成长机会。

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潘臻：ICPS-决策思考与问题分析解决“五环”工作法

在当今复杂多变的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。本课程以行动学习为核心，通过案例教学、场景模拟和小组讨论，帮助学员在现有专业知识的基础上，提升问题分析与解决能力。课程不仅聚焦于实际问题的根源分析，还培养系统思维，促进创新思考。无论是高效团队建设还是领导力提升，均能从中受益。参与这次课程，您将掌握科学决策的技巧，为企业的持续发展注入新的动力。

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潘臻：AI时代创新领导力：DeepSeeK进化版

在AI时代，企业领导者面临前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助中高层管理者掌握AI赋能的领导技巧，通过深度解析DeepSeek大模型的应用，提升决策效率与团队协作能力。课程内容以互动、实战为导向，涵盖从基础知识到高级应用，确保每位学员都能轻松理解和运用。通过案例分析与模拟练习，您将突破传统思维，构建适应未来的领导力模型，推动组织的数字化转型。加入我们，迎接AI带来的新机遇！

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潘臻：《5W2H分析法》行动学习工作坊

掌握5W2H分析法，您将获得解决管理难题的强大工具。这门课程深入剖析5W2H的核心理念，从“为什么”到“多少”，帮助学员全面理解和应用这一方法。通过互动训练与案例分享，学员不仅能掌握操作流程，还能在实际问题中灵活运用，制定切实可行的改善计划。课程适合企业中高管和基层管理人员，无论是提升团队效率，还是优化决策过程，5W2H法都将为您带来系统性的思维方式和实用的解决方案。

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潘臻：PDCA目标管理

在当前复杂多变的经济环境中，企业高层管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本系列课程以PDCA为核心框架，专为中高层管理者设计，帮助他们提升目标管理与战略执行能力。通过系统的理论与实战结合，学员将掌握最前沿的管理方法，优化团队协作，推动绩效提升。潘臻老师凭借丰富的经验，将为学员提供切实可行的解决方案，确保课程内容既具针对性又具实用性。参与课程，助你在管理实践中游刃有余，实现战略落地的突破。

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潘臻：PDCA闭环管理思维

在当前充满不确定性的经济环境中，企业高层管理者面临着巨大的挑战与机遇。本课程将以PDCA为框架，系统提升管理者的目标管理与战略执行能力。通过理论与实践相结合的方式，课程内容涵盖战略落地、目标设定、团队建设等关键主题，帮助学员快速掌握实用工具和方法，增强团队绩效。潘臻老师的丰富经验与实战案例，将为学员提供切实可行的解决方案，助力企业在变革中稳步前行。

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潘臻：战略管理与战略思维

在快速变化的市场环境中，企业的生存与发展愈发依赖于精准的战略规划与有效的执行。本课程将深入探讨战略管理的核心要素，帮助学员掌握制定和实施战略的关键技能。通过真实案例分析与实用工具的引导，您将学会如何在复杂外部环境中明确企业目标，并灵活调整策略以应对挑战。课程强调实战性和可操作性，适合各层级的管理人员，助力提升企业整体的战略执行能力。让我们共同探索战略成功的秘诀！

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潘臻：成为卓有成效的管理者——高绩效团队建设与向上沟通

在后疫情时代，企业面临着人才紧缺与激烈竞争的双重挑战。效能魔方管理者培训课程，专为中层管理者设计，旨在提升管理思维和实践能力。通过系统化的培训，学员将掌握高效团队管理的核心技巧，增强向上沟通的能力。在理论与实战演练的结合下，课程以行业实践为基础，帮助学员快速解决实际管理问题，推动团队绩效的提升。潘臻老师的丰富经验将确保培训内容的实用性与针对性，是企业管理者不可或缺的成长之路。

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潘臻：六个盒子

在当今竞争激烈的商业环境中，深入理解组织的结构与文化至关重要。本课程将带您探索韦斯伯德的六个盒子模型，帮助您全面诊断和评估组织的现状与潜力。通过系统的讲解与实际案例分享，您将掌握如何在不同业务情境中运用这一强大工具，提升组织效能与业务发展。无论是高管、HR专业人士，还是组织发展顾问，均能在此课程中找到针对性的洞见与实用的操作方法，助力企业迈向可持续发展。

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潘臻：基于贝尔宾团队角色理论的搭班子与带队伍

在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量成为企业成功的关键。此课程通过贝尔宾团队角色理论，帮助管理者识别和激发团队成员的潜能，提升团队的协作与效能。参与者将深入了解九种团队角色的特征与影响，掌握优化团队组合的方法，并通过互动练习增进自我与他人的认知。通过这一课程，您将能有效搭建高绩效团队，推动组织目标的实现，助力企业在挑战中持续发展。

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