刘畅的企业培训课程

刘畅：视频微课开发

这门课程将带你深入探索微课的设计与技术，帮助你掌握从创意构想到实际制作的全流程。通过对微课六大作用和分类的全面解析，你将理解如何高效利用不同形式的微课进行教学。同时，课程涵盖了拍摄技巧、MG动画制作和视频编辑等实用技术，使你能够制作出专业水准的微课内容。无论你是教育工作者还是内容创作者，这个课程都将为你的教学与创作注入新的活力与灵感。

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刘畅：TTT实战训练营

在企业快速发展的今天，内训师的角色愈发重要。他们不仅需传承企业文化，更需具备出色的课程开发与讲授能力。本课程将为内训师提供系统的知识和实用技巧，从角色定位到课程设计，再到课堂呈现，帮助他们提升专业素养。通过理论学习与实操结合，学员将掌握成人学习原理、课程开发流程，以及有效的呈现技巧，确保能在培训中实现知识的有效传递。无论是提升自身能力，还是推动团队发展，这都是不可或缺的培训选择。

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刘畅：四维九步玩转学习地图

在企业人才培养日益重要的今天，这门课程将帮助您有效解决培训效果不佳、周期过长等问题。通过系统化的学习地图设计，您将掌握关键岗位的快速成长路径。课程涵盖了岗位角色、工作任务和能力模型等多个维度，采用实用工具和优质案例，使学习过程更加高效。无论您是企业培训管理者还是业务部门管理者，都能从中获益，提升团队的整体素质与工作效率，助力企业持续发展。

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刘畅：问题分析与解决

在竞争日益激烈的商业环境中，企业管理人员必须具备敏锐的问题意识和高效的解决能力。经典课程《解决问题的智慧》将带您深入探索问题的识别、分析和解决技巧。通过丰富的案例分析与小组研讨，您不仅能提升自身的专业能力，更能赢得领导的赞赏与同事的尊重。课程将帮助您在面对问题时更加成熟，推动职业发展与事业成功。让我们一起在解决问题的过程中，实现个人和团队的成长！

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刘畅：五步成师-线上课程设计与开发

在快速变化的商业环境中，企业内训师和业务专家面临着如何高效培训员工的挑战。此课程通过五步成师线上课程开发的方法，帮助您掌握线上课程的设计与开发流程，让您的经验与技能能够生动有效地传授给团队。课程内容丰富，涵盖从需求分析到教学设计的各个环节，确保学员能在实践中快速应用。经过两天的深入学习，您将能够自信地制定切合实际的课程目标，提升培训效果，为企业的持续发展贡献力量。

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刘畅：岗位职责梳理工作坊

在现代企业管理中，明确的岗位职责是提升工作效率和降低人力成本的关键。本课程专为物业公司项目经理和案场经理设计，通过系统梳理岗位职责，帮助学员掌握岗位分析与设计的基本方法。课程结合理论与实践，涵盖岗位价值分析、职责优化及岗位说明书的撰写，确保学员能够在实际工作中灵活应用。在互动讨论与案例研讨中，学员将深入理解岗位职责的重要性，为企业的高效运作奠定坚实基础。

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刘畅：新媒体微课开发项目

本课程将为您提供全面的课程包开发与微课设计的实践指导，帮助您提升教学能力和课程质量。通过线上直播和一对一辅导，您将掌握课程大纲、讲师手册、教学案例及题库的开发技巧。同时，微课设计模块将引导您重新认识微课的价值，探索其在现代教育中的多种应用场景。您将学习如何策划、开发并拍摄高质量的微课，最终通过实操辅导将理论转化为实践，提升您的教学水平和个人品牌。

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刘畅：新员工职业化塑造

在职场这个多元化的大舞台上，塑造职业化素养至关重要。通过本课程，您将从心态、技能和礼仪多个维度全面提升自我，培养积极的工作态度和高效的沟通能力。课程结合理论与实践，帮助新员工更好地融入团队、承担责任、应对挑战，成为企业发展的核心力量。让我们一起开启职业化的成长之旅，迈向更高效能的职业生涯！

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刘畅：学习项目设计师认证

这门课程为培训管理者提供了全面的学习项目设计能力，涵盖从需求分析到项目落地的各个环节。通过课堂讲授、沙盘演练和案例研讨相结合的形式，学员将深入理解培训管理者的角色与职责，掌握学习需求调研、内容设计、体验设计和转化设计等关键技能。课程为期五天，既注重理论学习，也强调实践操作，确保学员能够在真实环境中灵活应用所学知识。这是提升培训管理者综合能力的绝佳机会，不容错过。

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刘畅：学习项目设计一贯通

这门课程专为培训管理者设计，深入探讨学习项目设计与管理的全流程。通过理论讲授、沙盘演练和案例分析，学员将掌握需求分析、学员群管理、任务布置及数据统计等关键技能，提升项目管理能力。课程强调实践应用，帮助学员在实际操作中灵活运用所学知识，提升管理效能。无论是对项目现场的掌控，还是对学习效果的评估，本课程都将为您提供实用的工具与方法，助力您的职业发展。

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刘畅：教学项目设计

本课程深度探讨基于建构主义的教学设计，旨在重新认识教学的本质和方法。通过对学习理论的回顾、教学模型的解析以及实践策略的应用，学员将掌握有效的教学设计技巧。此外，课程还引入行动学习工具，帮助学员将理论与实际相结合，提升课堂互动性与参与感。这不仅让教学更具趣味性，也能有效提高学习效果，是每位教育工作者不可或缺的实践指南。

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刘畅：员工辅导与IDP设计

本课程旨在提升管理者的下属培育与辅导技能，帮助他们更有效地引导员工成长。通过深入探讨员工辅导的意义与技巧，学员将掌握积极聆听、有效提问和真诚赞美等实用方法，提升沟通效果。此外，课程还将指导学员制定个性化发展计划（IDP），明确目标和任务，整合学习资源，确保员工在职业发展中获得支持和指导。无论是新手管理者还是经验丰富的领导者，都能从中受益，推动团队的整体进步与变革。

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刘畅：职场效率提升-可复制的工作汇报术

在职场中，沟通能力是职业发展的关键，而有效的汇报更是不可或缺的管理工具。本课程将帮助企业中层管理者和渴望提升自我的员工，深入掌握汇报的内容、时机、重点和技巧。通过课堂讲授、案例研讨与现场活动的结合，学员将获得实用的汇报能力，提升工作效率，助力个人成长与晋升。无论是接受指示还是巧妙拒绝，这门课程都将为你提供有效的策略与工具，助你在职场中游刃有余。

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刘畅：职场效率提升-时间管理

在现代快节奏的生活中，时间管理变得尤为重要。本课程致力于帮助员工识别和优先处理关键工作，提升效率与成效。通过深入探讨时间管理的理念、工具和常见障碍，学员将掌握规划能力、干扰处理技巧及多种提升效率的方法。课堂形式结合理论与实践，确保学员在轻松的环境中获得实用的技能。无论是新员工还是希望自我提升的职场人士，这都是一次不可多得的学习机会，让您从忙碌中解脱，专注于真正重要的事情。

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刘畅：职业生涯规划

这门课程为新员工提供了一个深入了解职业生涯规划的绝佳机会，帮助他们在职业发展的早期阶段奠定坚实基础。通过课堂讲授、团队活动和案例分析，参与者将学习如何识别自身优势，制定切实可行的职业规划方案。课程内容涵盖职业的多维价值观、职场适应性和竞争力提升等核心理念，使员工能够在企业文化中找到个人发展方向。通过这种系统化的学习，员工不仅能够更好地适应职场，还能为企业的长远发展贡献力量。

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刘畅：组织能力建设

本课程专为人力资源负责人设计，旨在提升组织能力建设的全面认识与实践应用。通过课堂讲授、小组研讨与案例分析，学员将深入理解组织设计、诊断、赋能和干预的核心原理与工具，掌握应对当今企业挑战的有效策略。课程内容涵盖现代组织理论、实操技巧及真实案例，确保参与者能够将所学知识灵活应用于实际工作中，助力组织持续发展与创新，为企业带来可观的竞争优势。

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企业人才发展实战专家

刘畅：视频微课开发

刘畅：TTT实战训练营

刘畅：四维九步玩转学习地图

刘畅：问题分析与解决

刘畅：五步成师-线上课程设计与开发

刘畅：岗位职责梳理工作坊

刘畅：新媒体微课开发项目

刘畅：新员工职业化塑造

刘畅：学习项目设计师认证

刘畅：学习项目设计一贯通

刘畅：教学项目设计

刘畅：员工辅导与IDP设计

刘畅：职场效率提升-可复制的工作汇报术

刘畅：职场效率提升-时间管理

刘畅：职业生涯规划

刘畅：组织能力建设

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