刘畅的企业培训课程

刘畅：5D课程设计与开发

为解决企业的实际问题，企业往往聘请外部专家到企业进行培训，而随着社会的进步和企业的不断发展，这种模式的效果越来越弱，我们慢慢发现，企业内部问题更多还是需要内部的业务专家来解决，如何让内部的业务专家将企业的产品、业务、经验与技能生

联系老师培训咨询

刘畅：四维精彩课堂呈现

企业内训师在支持业务快速发展，员工能力提升，以及对战略的有效支撑方面发挥很大作用，内训师精通自身业务，熟悉本公司文化，能够将企业的产品、业务、经验与技能生动有效的复制！对内训师进行系统培养，是企业基业长青的必然。而讲台驾驭-课堂

联系老师培训咨询

刘畅：非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学

人才是企业最大的资源和财富，企业的一切经营活动都需要员工去推动，在企业中，我们往往会让人力资源部来承担跟人有关的选育用留事项，但是通过大量的实践证明，这是远远不够的，对于企业来说，用人部门才是人力资源的第一负责人，用人部门对选拔

联系老师培训咨询

刘畅：洞悉现在，引领未来 ——敏捷人才盘点工作坊

德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人

联系老师培训咨询

刘畅：绩效管理一贯通

员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起到企业绩效的引擎与保障。

联系老师培训咨询

刘畅：六道“能会”——微课设计与开发工作坊

随着市场变化迅速与竞争加剧，知识更新日新月异。一方面职场人士对知识的需求日益增加，另一方面由于工作和生活的节奏越来越开，传统培训已经无法满足人们的学习需求，再这样的背景下，微课应运而生。微课内容精炼，学习方便，又能针对特定的应用

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷人才梯队建设“四步法”——4R工作坊

著名的企业家松下幸之助曾经说过，“我们是生产人才的，顺便制造一些电器。”一个企业需要持续稳健的发展，离不开人才的作用，而如何突破“人才瓶颈”的制约，增强企业自身的造血功能，一方面缓解关键岗位人才供给不足，另外一方面满足员工职业发

联系老师培训咨询

刘畅：培训体系建设

内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一，于是企业开发了优质的课程，并培养优质的内训师，问题往往就在这个时候出现了，内训师抱怨没有机会讲课，现有的课程并不能满足组织发展的需求，培训往往缺乏计划性，培训的效果也没

联系老师培训咨询

刘畅：内训师培训技能训练营（定制）

这门课程为期四天，全面深入地探讨培训需求分析与教学设计的核心要素。通过课堂讲授、小组讨论和实践活动的多元形式，学员将掌握从需求分析到课程开发的系统方法。课程内容涵盖需求分析的多维度解析、教学设计的基本原则及案例开发技巧，确保学员在实际工作中能够有效应用所学知识。无论是提升培训效果还是优化课程结构，这都是一场不可多得的学习盛宴，让您在专业领域中脱颖而出。

联系老师培训咨询

刘畅：内训师实战技能提升（两天版）

在快速发展的企业环境中，内训师的角色愈发重要。本课程将系统性地培养内训师的多项核心技能，包括建场技巧、语言表达、控场能力及课程设计等。通过丰富的案例分析与实际演练，参与者将掌握如何高效传达企业文化与知识，提升员工的学习效果与参与感。两天的课程结合了理论与实践，旨在帮助内训师更好地支持业务发展，成为企业的核心推动力。让我们一起探索内训师的无限可能，助力企业持续成长与创新！

联系老师培训咨询

刘畅：内训师实战技能提升

在快速发展的商业环境中，企业内训师的角色至关重要。本课程通过系统的培训，帮助内训师掌握关键技能，如控场技巧、语言魅力和课程设计方法，确保他们能够有效传递企业文化与知识。课程结合理论与实践，采用多样化的授课方式，让学员在互动中学习，提升表达能力与教学效果。无论是新手还是资深内训师，都能在这里找到适合自己的成长路径，为企业培养高素质的人才，助力业务发展。

联系老师培训咨询

刘畅：内训师实战技能提升

本课程专为企业内训师量身定制，旨在提升其专业素养与授课能力。通过系统的培训，学员将掌握有效的控场技巧、生动的表达方式和课程开发流程，确保能够将公司文化与业务知识生动传递。课程结合理论学习与实操演练，确保每位学员都能在真实场景中灵活运用所学技能。两天的紧凑安排，助力内训师在支持业务发展的同时，提升团队的整体能力，为企业的持续成功奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

刘畅：中建科工内训师培养方案

在快速发展的商业环境中，企业的竞争力越来越依赖于高效的知识传承与人才培养。本课程通过系统的培训模式，帮助企业内训师提炼和整合岗位经验，形成标准化教材，从而有效提升内训效果。课程涵盖课程设计、教学技巧及评审，确保参与者不仅能掌握课程开发的基本流程，还能提升授课能力。通过互动演练与小组讨论，学员将在实践中不断成长，为企业培养出一支优秀的内训力量，助力企业的长远发展。

联系老师培训咨询

刘畅：炼“经”成金——经验萃取（内训落地版）

在快速变化的商业环境中，企业内的经验往往成为宝贵的知识资产。通过经验萃取课程，您将学习如何有效地保存和传承员工的经验，避免知识流失，提升团队整体能力。课程内容系统化且生动有趣，涵盖从概念认知到经验提炼的整个过程，帮助参与者将个人智慧转化为组织的集体智慧。无论是管理者还是核心技术人才，这堂课都将为您提供优化工作标准和降低试错成本的实用工具，构建积极的学习文化，推动企业的持续成长与创新。

联系老师培训咨询

刘畅：基于人才盘点的学习地图

在快速变化的商业环境中，企业面临着人才培养的诸多挑战。本课程通过深入探讨学习地图的设计与应用，帮助培训管理者和部门经理们有效解决培训效果不佳和培养周期过长等问题。通过系统地掌握学习地图的核心方法论和实践技巧，学员将能更快地推动员工成长，实现组织目标。精心设计的两天课程结合讲授与小组讨论，确保理论与实践的完美结合，助力企业培养出高效能的人才团队。

联系老师培训咨询

刘畅：非人力资源经理的人力资源管理——12大情境教学

在KD公司多元化的背景下，这门课程为业务主管和部门负责人提供了人力资源管理的实战技巧。通过真实案例的情境模拟，学员不仅能够深入理解人才甄选、员工辅导及激励理论，还能在小组讨论中碰撞出思维的火花，达成最佳决策。课程强调反思与共识，让学员在实践中不断激活旧知，获取新知。无论是提升管理能力还是优化团队建设，这都是一场不可多得的学习盛宴。

联系老师培训咨询

刘畅：管理者绩效管理

在当今企业管理中，绩效管理已成为提升组织效能的关键。然而，许多管理者对绩效管理存在误解和抵触。该课程将帮助管理者深入理解绩效管理的重要性，明确自身角色，并掌握KPI、MBO、平衡积分卡和OKR等实用工具。通过案例分析和互动研讨，您将学会有效的绩效反馈与辅导技巧，不仅提升自身管理能力，更能推动团队整体绩效的提升。让我们一起打破绩效管理的壁垒，创造卓越的团队成果。

联系老师培训咨询

刘畅：金牌面试官—不同场景的面试官修炼

在当今人才竞争激烈的市场中，掌握高效的面试技巧至关重要。本课程将深入探讨面试官的角色与不同面试场景的策略，帮助您精准识别合适的人才。通过行为面试法、无领导小组和述能会等先进面试技术的学习与现场演练，您将提升面试能力，确保人岗匹配，实现组织与个人的双赢。课程结合理论与实践，适合各类面试官，为您的职业发展打下坚实基础。助您在面试中游刃有余，选拔出最优秀的人才。

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷OKR绩效管理工作坊

在当今竞争激烈的商业环境中，掌握有效的目标管理方法至关重要。本课程将深入探讨OKR（目标与关键成果）及其与KPI的关系，帮助您理解并制定科学的目标设定流程。通过理论讲解与实际案例的结合，您将学习如何在团队及个人层面有效推行OKR，提升工作绩效与组织效率。无论您是HR、管理层还是部门主管，这一课程都将为您的职业发展提供重要支持，助力您在变革中引领卓越运营。

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷人才梯队建设“四步法”4R工作坊

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人才梯队建设至关重要。本课程将为中高层管理者和人力资源从业者提供系统化的实操指导，帮助您从人才规划、识别、培养到输出，全面提升企业的人才管理能力。通过深入的案例分析和互动讨论，学员将掌握有效的工具和方法，构建符合企业需求的梯队方案，助力企业持续发展与员工职业成长。让我们共同探索如何打破人才瓶颈，实现企业的飞跃式发展。

联系老师培训咨询

刘畅：培训体系建设

在快速变化的商业环境中，培训管理者需具备系统的培训体系知识。本课程将帮助您深入理解培训的基本作用和边界，掌握业务需求分析及培训流程的搭建方法。通过对培训机制和资源配置的全面学习，您将能够更有效地提升团队能力和整体绩效。课程形式灵活多样，适合不同学习需求，助您在实践中灵活运用所学知识，推动组织的持续发展。加入我们，共同提升培训管理的专业水平！

联系老师培训咨询

刘畅：如何看人不走眼-招聘面试技巧

在当今企业中，人才是成功的关键，而有效的招聘面试技巧则是确保找到合适人才的基础。本课程深入探讨招聘流程管理、胜任力模型及面试核心技术，帮助中高层管理人员和人力资源从业者掌握全面的面试评估方法。通过理论与案例结合的方式，学员将学习如何识别候选人的真实能力，减少“看人走眼”的风险。提升招聘效率和准确性，让优秀人才真正为企业发展助力。

联系老师培训咨询

刘畅：员工辅导与IDP设计

本课程专注于提升管理者在下属培育与辅导方面的技能，通过系统化的培训与实操，帮助学员深入理解员工辅导的重要性和有效方法。课程涵盖了从员工辅导技巧到个性化发展计划（IDP）的制定与执行，确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识，促进团队的整体成长与发展。无论是提升沟通技巧，还是制定切实可行的发展目标，课程都为参与者提供了实用的工具与策略，是管理者提升自我与团队能力的绝佳选择。

联系老师培训咨询

刘畅：《AI+经验萃取：智能时代的组织智慧沉淀》内训版

在数字化转型和人工智能飞速发展的时代，掌握经验萃取与AI技术的结合显得尤为重要。此课程将带您深入探索AI如何提升经验萃取的效率与质量，帮助您快速挖掘隐性经验，并将其转化为显性知识资产。通过理论讲解与实践操作相结合，您将获得实用的工具与方法，构建标准化的知识载体，助力组织能力提升。无论您是希望优化工作流程，还是增强团队合作，此课程都将为您提供强有力的支持与启发。

联系老师培训咨询

刘畅：AI+培训管理者的五项修炼

在快速发展的数字化时代，企业培训管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程将引导您深入了解人工智能在培训管理中的应用，帮助您掌握前沿工具与方法，提升培训效率与效果。通过丰富的案例分析与实践研讨，您将学会如何运用AI进行需求分析、预算编制、计划制定、课程开发与评估转化，打造更具竞争力的学习型组织。加入我们，共同探索AI赋能的培训管理新路径，提升您的专业能力，成就卓越的培训效果。

联系老师培训咨询

刘畅：AI+企业文化建设

在数字化时代，企业文化不仅是软实力的体现，更是推动组织发展的关键。随着人工智能技术的崛起，如何利用AI工具优化企业文化建设成为了当今企业的重要课题。本课程将深入探讨AI在文化诊断、提炼和落地中的应用，帮助企业高效识别文化现状、明确核心要素，并制定切实可行的传播与践行机制。通过系统化的学习，参与者将掌握数据驱动的文化管理方法，真正将企业文化打造成组织发展的核心动力，提升竞争力与创新能力。

联系老师培训咨询

刘畅：ai赋能：内训师高效培训创新实战营

在数字化转型的浪潮中，企业内训师的角色正面临崭新的挑战与机遇。本课程以“AI赋能内训师”为核心，深入探讨如何利用前沿AI工具提升课程设计与教学效果。通过系统化的方法论和实战导向的教学形式，学员将掌握从主题定位到案例开发、PPT制作的全流程技能，帮助提升内训的专业性与实效性。无论是课程结构的梳理还是授课表达的优化，AI技术的应用将使内训师更具竞争力，成为企业培训的中坚力量。

联系老师培训咨询

刘畅：智创未来- 基于AI结构思考力的数据可视化和PPT制作

在数智化时代，掌握高效的数据呈现与专业的PPT制作能力是职场竞争的关键。本课程将结构思考力与AI智能工具相结合，帮助您清晰构建数据分析框架，提升视觉表达效果。通过学习数据清洗、分析及可视化技巧，您将能够直观、专业地呈现信息。此外，掌握AI赋能的PPT制作方法，将大幅提升您的工作效率与设计美感。无论是职场新人还是资深人士，这都是提升表达能力的绝佳机会。

联系老师培训咨询

刘畅：案例教学与经验萃取

这门课程将带您深入探索经验萃取的艺术与科学，从案例选题到撰写优化，全方位提升您的实战能力。通过系统化的学习，您将掌握如何提炼成功经验、开发具有价值的案例，进而有效地传递和应用这些知识。无论您是行业新手还是经验丰富的从业者，这里都将为您提供实用的工具和方法，帮助您在复杂的工作环境中游刃有余，激发团队的创造力与活力。让我们一起开启这段知识之旅，成就更好的自己！

联系老师培训咨询

刘畅：四维精彩课堂呈现

本课程致力于提升企业讲师的课堂呈现技巧，帮助他们在实际教学中更有效地传达知识与经验。通过系统的培训，讲师不仅能够掌握建场、手势、发声等基本技巧，还能学习到控场和生动表达的策略，使课堂更加生动有趣。课程采用理论与实践相结合的方式，确保讲师在短时间内获得可操作的技巧和方法，提升自信与专业度，为企业的长远发展奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷学习地图与课程开发工作坊

在企业人才培养的过程中，学习地图的应用愈发显得重要。本课程将为您提供一套系统的方法论，帮助您有效设计关键岗位的学习地图，缩短员工成长周期。通过课堂讲授、实践练习和案例研讨，您将掌握从学习地图开发到标准课程设计的完整流程，真正实现知识的传承与技能的提升。无论您是人力资源管理者还是培训师，这门课程都将为您提供实用的工具与技巧，助力企业在人才培养上迈向新台阶。

联系老师培训咨询

刘畅：培训师核心能力提升

这个为期两天的内训师培训课程专为企业内训师设计，结合课堂讲授、案例研讨和实践演练，旨在全面提升内训师的职业素养和教学能力。课程内容涵盖内训师的角色定位、职业形象、有效表达及教学设计等关键领域，通过丰富的练习与讨论，帮助学员掌握课堂呈现、气息语调、课程结构优化等技能，使他们在实际教学中更加自信和专业。参与此课程，将为内训师的职业发展奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

刘畅：AI助力培训需求分析和方案设计

在数字化转型的时代背景下，本课程为培训从业者提供了AI技术在培训需求分析与方案设计中的全方位应用指导。通过深入探讨智能工具的高效应用，学员将掌握精准需求分析、战略与业务驱动的方案设计、智能化知识管理等关键技能。课程结合理论与实操，帮助学员提升培训项目的前瞻性与适配性，为企业带来更高的投资回报率，是提升职业能力的绝佳选择。

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷OKR绩效管理工作坊

这门课程深入探讨了现代企业绩效管理的核心工具——OKR，旨在帮助HR、管理层和部门经理掌握目标设定的最佳实践。通过系统的讲授与互动，学员将了解OKR与KPI的区别，掌握制定OKR的流程，及其在不同场景中的应用。此外，课程还提供丰富的模板和案例，确保学员能够将所学知识有效落地。无论是提升团队协作，还是推动企业文化变革，这都是一场不可错过的学习盛宴。

联系老师培训咨询

刘畅：敏捷OKR绩效管理工作坊

这门课程将为您深入解读现代企业绩效管理的核心工具——OKR，通过生动的案例和互动讨论，帮助您掌握OKR的制定流程及其实际运用场景。无论您是HR部门的专业人士，还是经营管理层的领导者，都能从中获得实用的技能，提升团队和个人业绩。通过学习OKR与KPI的区别、撰写目标及关键成果的技巧，您将能够更有效地推动企业的卓越运营，助力实现组织目标。

联系老师培训咨询

刘畅：PPT设计与制作

在职场中，PPT不仅是工具，更是沟通和表达的桥梁。本课程将帮助您从设计理念到具体制作技巧，全方位提升PPT的创作能力。通过实际案例和现场演练，您将掌握文字、图片及动画的优化方法，使您的PPT在视觉上更具吸引力，信息传达更为有效。课程还提供精美模板和素材，助力您在短时间内实现技能的飞跃。无论您是职场新手还是资深人士，这都是一场不可错过的学习之旅，让您的演示更加出色和有说服力。

联系老师培训咨询

刘畅：PTT-有效的表达/培训师表达技巧培训

这门PTT课程为内训师和演讲爱好者提供了一个独特的提升平台，专注于展示和表达的技巧。通过丰富的现场演练与案例分享，学员将在互动中不断提升自己的授课能力。课程内容涵盖了从消除紧张到语言和肢体表达的全面技巧，强调实践的重要性，让每位参与者在真实场景中不断打磨自己的技巧。若您渴望成为一位更具影响力的讲师，这个课程将是您不可错过的选择！

联系老师培训咨询

刘畅：TTT培训（初阶+中高阶）

这门课程将帮助学员提升课程开发和讲台呈现的能力，涵盖从需求分析到教学设计的全方位技能。通过系统的学习，参与者将掌握如何有效确定课程主题、内容和结构，并熟练运用PPT等工具进行精彩的课堂呈现。课程中不仅有理论知识的传授，还有丰富的实战演练，确保学员在实际教学中自信表达、灵活应对各种课堂状况。无论是初阶还是中高阶，课程都将为您提供实用的技巧与策略，助力您的职业发展。

联系老师培训咨询

刘畅：TTT与微课方案

这门课程将为您提供全面的内训师授课技巧与微课制作能力，助力您在培训领域脱颖而出。通过深入了解内训师的角色与教学设计原则，您将掌握有效的课堂呈现和控场技巧，提升教学质量。微课开发模块则让您熟悉微课的价值、结构与制作流程，帮助您创造出高效、互动的学习资源。无论是理论学习还是实操练习，课程内容丰富且实用，适合希望提升自身培训能力的教育工作者和企业内训师。

联系老师培训咨询

刘畅：案例萃取与开发

这个工作坊将带您深入体验经验萃取的魅力，帮助您掌握案例开发的核心技能。通过互动讲授与共创的形式，您将学会从实际案例中提取经验，制定案例结构图，并撰写出清晰、有力的案例文本。课程结合理论与实践，适合各类组织的学习者，无论您是管理者、培训师，还是项目实施者，都会在这里收获丰富的知识与能力，为未来的工作提供强有力的支持。加入我们，开启您的案例开发之旅吧！

联系老师培训咨询

刘畅：案例萃取与开发

本课程将带您深入探索案例开发的核心理念与实用技巧，适合希望提升案例分析与撰写能力的学习者。通过课堂讲授与小组研讨，您将全面理解案例的基本概念、开发流程以及萃取方法，掌握如何有效构建和加工案例。借助多种工具与模型，学习者能够在实践中灵活运用所学知识，提升案例的实用价值与影响力。无论您是教育工作者、企业培训师还是管理者，这一天的学习将为您提供丰富的专业知识和实践经验。

联系老师培训咨询

刘畅：打造高效团队执行力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功往往取决于其执行力的强弱。本课程将帮助您打破部门之间的沟通壁垒，提升团队的协作能力。通过RACI法则、岗位设计优化和内驱力激发等实用工具，您将学会如何建立高效的执行力文化。结合情境模拟和案例分析，您将直面实际挑战，制定切实可行的解决方案。无论您是中层管理者还是项目负责人，这一天的学习都将为您带来深刻的洞察，助力企业实现整体目标。

联系老师培训咨询

刘畅：打造优质线上课

在科技迅速发展的今天，线上培训成为企业提升员工技能的重要途径。本课程专为企业内训师设计，深入探讨线上课的特点及开发技巧，帮助学员掌握课程设计与录制的关键要素。通过理论讲解与案例研讨相结合的方式，您将能够有效应对线上教学中的各种挑战，从而设计出高质量的线上课程。无论是在课程内容的策划，还是在录制技巧的掌握上，都会为您带来实用的指导和灵感，助力您的培训事业更上层楼。

联系老师培训咨询

刘畅：颠覆课堂基于建构主义的教学设计

在快速变化的时代背景下，传统的教学模式已无法满足现代学员的需求。本课程将以建构主义为基础，深入探讨教学设计的核心理念与方法，帮助学员在实践中掌握有效的教学策略。通过体验式学习，学员将了解并运用25种以上的教学设计方法，提升课堂互动与学习效果。本课程不仅重视理论的深入剖析，更注重实际应用，让学员在开场、知识传授、实用练习到结尾等环节都能游刃有余。适合企业内训师和业务骨干，助力职业发展。

联系老师培训咨询

刘畅：颠覆课堂基于建构主义的教学设计

在快速变化的时代，传统的教学模式已无法满足学员的需求。本课程通过建构主义的视角，全面提升教学设计能力，帮助学员掌握90/20/8法则和五种经典教学方法。课程采用互动式学习，让学员在实践中应用策略，确保理论与实际相结合。无论是开场、知识点还是结尾，课程都将提供具体、实用的教学设计策略，令学员在培训后能够立即运用。适合企业内训师和业务骨干，让您在教学设计领域脱颖而出。

联系老师培训咨询

刘畅：国网绩效经理人培训

在当前竞争激烈的商业环境中，绩效管理成为企业成功转型的关键因素。本课程深入探讨如何将企业战略与绩效管理有效结合，帮助学员掌握建立多元化绩效考核体系的核心技能。通过课堂讲授、行动学习和小组研讨，学员将学习到绩效考核指标的提取方法、面谈技巧及案例分析，提升实际操作能力。这不仅是一次知识的传授，更是一次实践技能的锻炼，助力学员在绩效管理领域脱颖而出，推动组织业绩的持续增长。

联系老师培训咨询

刘畅：定岗定编

本课程将带您深入探索组织架构设计与岗位职责梳理的核心要素。通过课堂讲授、案例分析与实践练习相结合的方式，您将掌握组织架构设计的基础知识与流程，以及如何有效地梳理岗位职责和进行定编。课程覆盖多个成功企业的实际案例，使您能够将理论与实践相结合，提升组织效率和团队协作能力。无论是管理者还是人力资源专业人士，这一课程都能为您的职业发展提供强有力的支持，助您在动态的商业环境中游刃有余。

联系老师培训咨询

刘畅：洞悉现在引领未来

在当今竞争激烈的商业环境中，企业人才管理的有效性直接影响战略目标的实现。本课程深入探讨人才盘点的理论与实操，通过实际案例和多元化的教学方式，帮助学员掌握人才测评、分析和指标设计的核心技能。为人力资源负责人和HRBP提供切实可行的工具和方法，使其能够在企业内部有效实施人才盘点，助力人才梯队建设与发展。通过两天的课程，您将收获到实用的知识和技能，提升企业的人才管理水平。

联系老师培训咨询

刘畅：短视频开发与制作

在这个信息爆炸的时代，短视频已成为沟通和学习的重要工具。本课程将带您深入了解短视频内容开发的技巧与方法，帮助您掌握素材选取与编辑，提升视频制作能力。通过系统的学习，您将能够独立完成短视频的后期制作，释放创意，并将培训内容以更生动有趣的方式呈现。无论您是企业内训师还是短视频爱好者，这一课程都将为您提供实用的技能与丰富的资源，让您的学习与工作变得更加高效和有趣。

联系老师培训咨询

刘畅：短视频制作

在5G时代，短视频已成为企业传播的重要工具。本次培训将带你深入掌握短视频整体策划、剧情设计和制作技巧，帮助你快速提升短视频创作能力。通过案例分析和实操练习，不仅能学到如何选取和编辑素材，还能掌握吸引观众的开场和结尾技巧。无论你是企业内训师还是短视频爱好者，这个课程都将为你打开新的视野，让你在职场中游刃有余，轻松应对短视频创作的各类挑战。

联系老师培训咨询

企业人才发展实战专家

添加企业微信