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曾在国有大行和其他商业银行工作了20年。其中有9年广州农商银行总行运营管理部与合规风险部工作经验,先后在运营管理部、合规风险部负责内控制度的制定,并作为主查人员参与对辖下支行风险大检查的主导工作。

曾经为世界五百强企业:丰田汽车、沃尔玛、国内知名企业中石油、中海油、中国电信、中国移动、云南白药、陕西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江苏协鑫电力集团、工商银行北京分行、内蒙古商业银行、成都邮政储蓄银行、建设银行上海分行、河南电视台卫星频道等企业中高管、财务总监、财务经理和财务骨干提供财务培训,深受培训机构和学员的高度好评和赞誉。

陆鑫老师曾服务于世界500强企业益海嘉里,结合个人实践经验为终端企业服务超10年,处理解决各种各样的企业经营问题,积累了大量的实操经验,成为企业医生式的专业讲师&咨询师。陆鑫老师把企业出现的问题归纳为管理、运营、营销三大领域,深入钻研各学派理论知识并将知识转化为有技巧好吸收的、有工具可落地的、有方法可跟踪的课程体系。特别连锁赋能领域与企业管理领域,陆鑫老师曾经帮助全国各行各业超过600家公司解决企业管理与经营管理问题,圈内口碑很好,被誉为终端业绩提升专业玩家。

严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研,实修传统文化十数年,将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格!老师在团队管理经验丰富,在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理,提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见!管理过的团队超过5000人,培训学员逾30万人,能够帮助学员开启智慧,敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相,并且提升学员解决问题的动力以及策略,将培训方法有效落地,使企业和个人能够顺利实施。

十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。

王银周老师拥有十多年世界500强企业高管工作经历,曾在国内家电制造龙头企业服务多年,拥有近二十年的制造业销售管理实战经验。在终端零售管理、渠道开发和维护、大客户商务谈判、营销政策制订、促销管理、团队协作和管理、员工培训等方面拥有丰富的实战经验。

多年从事企业培训及管理工作,具有近20余年保险、银行、不良清收等金融行业从业经历,带领团队从百余人发展壮大为近千人规模。曾在深圳某资产管理/金融服务有限公司承接30余家各类金融机构不良资产专业清收工作。

具有15年企业培训管理实战经验,在企业培训体系搭建、企业人才培养规划等领域有深入研究,曾为多家世界五百强领军央企提供培训咨询服务
08年至今,12年来授课超过1000天,在教学设计、课程开发、讲师(培训师)培养、演讲表达、行动学习等方面拥有丰富实践经验

王飞老师是一位拥有丰富实战经验的销售管理专家,曾在伊利集团商学院担任高级培训师,致力于销售人才的发展与团队建设。他拥有八年大客户销售团队实战经验,精通政企客户采购特点和销售流程。王飞独立开发了多门销售管理课程,并成功引入了多家知名企业进行内训。他主讲的课程涵盖大客户销售、渠道销售、销售管理以及合作伙伴赋能等多个领域,备受学员欢迎。其中,《精准销售—销售过程分解训练》、《销售渠道重建与客户管理策略》和《销售团队管理的五项核心工具》等课程深受好评,为企业销售团队的提升与发展提供了有力支持。

李轩老师拥有世界500强企业高管工作经历,服务行业包括互联网&保险&财富管理。近15年的工作经历,服务过多家世界500强公司,专门深耕于帮助公司建立并培养一支高绩效的销售团队成长。在美团,设计专属地推销售团队的培养方案,人员涵盖从BD到大区经理,共开发56门课程,164个实战案例萃取,疫情期间业务仍能维持超过20%的增长率。

王老师法律功底深厚、办案实战经验丰富。针对性、实操性强,内容均为办案实例,以案说法,针对当代的法制法规具有独到的见解;课程案例均为精心设计、逻辑严密、构思巧妙,将法律知识融入到生活社会现象;通过大量的真实案例,生动有趣的呈现出来,以点带面,深入浅出解读案例知识要点,学员在寓教于乐中学习法律知识,深受学员喜爱,客户满意度达98%以上。

连续7年年均授课量超过168天以上,具有丰富的培训经验。所授课程,得到参训企业负责人和参课学员的高度好评,刚柔并济的辅导技术,让人眼前一亮;高度匹配的内容、幽默睿智的培训风格和现场呈现的学习效果,赢得受训企业的多次返聘。

嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员

总结了近十年,带领艺人主播,进行形象礼仪升级、持续赋能经验,对于艺人主播,如何实现直播形象的完美打造,进行了深入的研究,总结出了一套关于艺人主播形象转变,快速获得粉丝的方法论,提出了形象转变升级的实战系统模型,获得众多艺人主播的高度认同并用于实战,取得良好的效果。

陈方博士对企业管理工作有丰富的实际运作经验。能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天;为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率...

老师在培养企业内训师和搭建培训团队、制定培训计划上拥有自己的一套方法论,曾多次开发各类培训课程、完善培训教材教具、建立培训评估反馈机制,为30000+人提供培训辅导,培养出100+位精英培训师;其中:为美亚保险输送80+位优秀讲师;为克丽缇娜集团将核心讲师团队从7人扩充到20人,经销商参训率提升至85%;为玫琳凯公司培训100+位经销商、10000+位核心经销商...

她是最受欢迎的中部地区的职业素养训练导师之一,丰富的职场经验和深厚的管理功底,使得培训案例真实生动、一语中的,让学员大呼叫好、受益匪浅。她曾指导成千上万的学员进行情绪与压力管理,引导学员注重工作和生活的平衡、提升内在与关注外在的平衡,注重幸福指数与提升绩效的平衡。曾被高铁训练段学员称为“高铁人的知心好姐姐”

吴建宏老师拥有超过15年建筑企业项目实施与管理经验,先后任职于中建八局、中国电建、华夏幸福等央企和上市公司,拥有丰富的工程管理、技术研发、市场开发、战略集采等实战工作经验,对建筑企业的项目全过程横向管理及总部部门对项目的纵向管理有全面的了解,同时结合国内外知名大学的学习经历,管理学理论的深入研究,及个人在多个业务领域的赋能工作,搭建出适合建筑企业系统高效管理的能力模型,辅助企业高效转型及管理能力提升。至今累计交付了八大传统建筑央企、建筑上市公司和地方重点国有企业等近70个建筑企业培训项目,累计培训小时数超过900小时,累计培训总人数近6000人。

桓佳笈老师先后任职于招商银行信用卡中心,企安达软件,交大海外,鼎固控股(日月光房地产)。有15年甲方培训管理工作+乙方课程研发师资管理+授课经验。曾为多家上市公司搭建过培训体系,建设内部讲师团队,提供培训解决方案咨询及参与授课。

吴老师深谙项目管理之道,凭借扎实的背景和卓越的能力,能够驾驭复杂的项目,准确把握时间、成本和质量三角。同时,他对企业运营也有着独到见解,结合企业优劣势,制定精准的培训及提供全方位的解决方案,帮助企业实现高效管理和持续增长,为企业开辟新的商机,带来持久的商业价值。

肖延栋老师,中国传媒大学国际新闻学硕士。在新闻宣传、国际公关、传媒教育、英语教育领域具有20多年经验。
业务技能全面。从前期策划,到实地采访;从文字撰稿,到电视拍摄;从编辑制作,到播音主持;从危机公关,到英语教育……他能文能武,样样在行。
从一线记者开始做起,不断刻苦学习,奋发上进,从地方电视台跨入中央电视台,所制作的多部新闻和专题作品获得国家级一等奖,获得中宣部、广电部、中央电视台等各级各类表彰。

殷老师依托多年的培训及咨询经验,运用社会心理学,销售行为学,经济学等学科知识,对销售技术进行了深入研究,形成了实效性的培训风格—“案例式教学”,不仅教“如何做”,同时将每一个销售技术背后的心理学原理融合到课程中,令学员明白为什么这样做。

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。

邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品(深圳)有限公司市场总监、商学院讲师;清华大学、中山大学总裁班特约讲师。拥有超过200家企业内训,3000课时分享,40000名培训学员的经验。

本人从医三十一年,曾先后赴哈医大一院、北京朝阳医院及北京协和医院等三甲教学医院进修学习,对急诊内科、心脑血管疾病及慢病管理等为主的全科医学有着深厚的理论基础与实践经验;目前,个人能够独立并指导下级医生正确处理内科急、危重症及常见病、多发病,能有效进行常规急救设备的使用,实施有效的心肺复苏,同时,对以呼吸、心、脑血管病为主的全科医学有着扎实的理论基础与较强的实践经验,对疑难杂症的发生与发展有个人独特的观点;可开展中、老年慢病管理;此外,医患沟通方面的能力较强!

11年企业培训管理经验,专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用,培训场次超过500+场,培训学员15000人次,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。

国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,接近20年企业中高层实战经验,曾经为150多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过500多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。

李老师主要研究领域为演讲技能提升。通过帮助学员打造个人品牌演讲提升商业影响力和职场影响力,李老师拥有十年以上演讲和培训授课实战经验,曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。李瑞光老师拥有近10年演讲和培训授课实战经验,语言表达功底扎实,10年来600余场实战演讲培训,总受训人数超过28000人次,并培养出多个演讲冠军、培训师、企业内训师等。

辅导甘肃省农商行内训师参加2020年全国农信系统的优秀课程和优秀老师的比赛,其中5位老师获得金牌讲师奖,7门课程获得最佳课程奖,累计获奖名次让甘肃在全国农信系统中名列前茅,得到行领导和咨询机构的高度赞赏。

总结了14年的快消品及零售连锁行业经验,建立了见解独到的生意提升“增长力模型“,打造了一套完善的快消品企业、零售连锁行业业绩增长系统。从问题诊断入手,到消费者深入洞察;从生意机会寻找,到竞争优势打造;从新战场的开辟,到已有渠道精耕;完备的理

在10余年的南方工作经验中,沈老师从一线作业人员做起,历任储备干部、线长(班组长、工段长)、车间主管、生管课长(PMC主管),至今5年以上培训师、咨询师从业经验(含工作期间)。深入掌握日企、台企管理思想,专注生产制造型企业管理优化,精通“信息流、物资流、工艺流”,为累计超过500多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,结合中国企业实际情况,给出针对性解决方案,轻松实现高效管理。

胡月亭老师大学毕业后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作为科研骨干,先后参加了“七五”、“八五”、“九五”国家重点攻关课题,曾获国家科技进步一等奖,曾在英国Warwick University 系统学习安全风险管理、HSE管理体系等相关知识,之后在世界500强排名第4的中国石油总部从事安全风险管理工作20余年。胡月亭老师凭借其扎实的科研功底,系统的管理体系、风险管理等专业知识,为做到“洋为中用”,对从国外引进的先进、科学的安全生产管理模式,在我国企业应用过程中出现的问题进行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一条术语、构建了三个模型、提出了两个观点、培育了一种模式,赢得业界广为赞誉,被业界誉为既具有很好理论水平又具有丰富实践经验的“企业安全风险管理引领者”。

在协鑫集团任职期间,帮助企业从无到有建立QCC推进流程、合理化建议审核流程,并主持EIP“持续改善”平台开发工作。主导推行4期QCC项目,年化收益2.24亿元;审核筛选有效合理化建议提案3656件,年化总收益7897.4万元。

在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。

曾任职于国内最早的传媒集团“皓辰机构”及中华培训网、中国HR俱乐部、铭鉴中国管理研究院十多年,2003年以来致力于管理培训事业,任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务。帮助企业解决人力资源系统症结问题,改善人才管理思路提升整体绩效。赢得了良好的职业口碑。

苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历,20年的丰富实战经验,深耕企业经营管理,特别擅长战略规划到解码落地,并以业务视角进行组织管理(作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等)、人才管理(人才战略、任职资格、人才发展)、数智与变革领导力等领域。

中国培训师大联盟(CTA)总裁、人才发展学院院长,U启教练®创始人。他在教练技术、培训师培训、引导技术、管理者领导力四大领域拥有中华人民共和国国家版权局认可的原创课程证书,是授权资质导师,国内自主版权课程最多的导师之一。在2016年度中华讲师网评选中,陈中来以卓越成绩获得全国最具影响力讲师等多项大奖,展现了在培训领域的杰出贡献。

冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财务分析》教材并多次出席参加中国营运资金高峰论坛(国内财会界的品牌论坛)及国家会计学院举办的各类财务分析讲座和培训,曾受邀为青岛市开发区财政局、青岛市开发区管委、中建八局青岛分公司、临沂烟草、济南铁路分局等政府机关和国企进行相关财务培训,并深受好评。

叶显开老师拥有近15年的团队管理实战、企业培训和咨询经验(其中8年企业商学院团队管理及内训项目与内训课程交付经历,6年商业讲师经历,5年企业战略与管理咨询顾问经历)叶显开老师在多年的员工培养与管理咨询过程中,通过大量的学习、实践和反复迭代,结合各大家之所长,总结提炼出了“职业素养屋”模型和“OGSMTR过程管理”模型。

10余年企业人力资源、大客户销售管理及项目咨询经验,逾千次人才面谈经验,使苏老师深谙学员心理动机,成就老师在人际交往与沟通礼仪中有独道的见解,首位结合EI情感智能及行动学习工具的礼仪课程,实现礼由心生到礼行合一的课程闭环。

王毅老师,管理学硕士、经营学博士,是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质,包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉,并曾获中国培训突出贡献奖、中国品牌讲师称号等殊荣。作为管理咨询师,王毅为多家大型企业提供服务,发表多篇文章并拥有国家专利。他以卓越的教学和研究成就,成为中国培训领域的标杆人物。

谢桦老师拥有10年以上广东和港澳媒体工作经历,同时超过15年2000场商业活动主持和培训经验,擅长国语/粤语/英语三语主持和培训演讲能力,在新媒体打造IP和实操,以及演讲培训口才等培训领域,取得显著工作成绩。多年来培养了超过800位杰出主持人和主播,以及培训超过500家不同企业,实用、好用、快上手是谢老师培训的标签,更擅长用风趣幽默接地气的语言,让学员们学得轻松,记得快,这也是谢桦老师拥有多个超过10年以上忠实客户的原因,拥有行业内绝佳的口碑。

张立华律师从事法律行业十八年,律师执业年限十五年,办理了大量的民事和刑事案件,积累了丰富的办案经验。曾先后担任多家企业的法律顾问,拥有丰富的企业管理经历,形成了法律风险体检、法律风险防控、法律风险制度设计、企业家风险规避等标准化的业务模式,建立了服务质量评价、跟进和监督体系,努力将法律顾问单位的法律风险降到最低。

何威老师拥有4年职业经理人企业管理经验,同时还拥有世界五百强企业培训管理经验;凭借多年实战管理经验(4年通讯行业【苹果产品】管理经验,2年家电制造行业【格力电器】培训经验,1年互联网公司【滴滴】培训管理经验),结合苹果公司的团队管理模式和培训方法,打破传统培训方式,以点带面,点面结合,是具有扎实的理论功底和独特授课风格的高级培训师。擅长领导力提升、中基层管理、团队凝聚赋能。

经过12年培训管理历程,至今共主导人才培养项目26个,累计研发业务专业实战课程(含微课)500+门,曾为企业培养了800名中高层核心管理人才,迄今累计授课300场,学员高达30000人,课程满意度高达96%。

自2003年开始从事培训行业,在十多年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过20000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求 !

马向前老师,是一位备受认可的新媒体传播专家,拥有丰富的互联网从业经验和深厚的教育背景。作为工业和信息化部高级电子商务师以及美国培训协会认证培训师,他在新媒体营销领域有着卓越的造诣。马老师曾在新华社移动传媒、济海创投等机构工作,积累了超过15年的行业经验,并与多家知名机构合作推出了《互联网思维解析》、《新媒体品牌传播》等备受欢迎的课程。他的教学风格通俗易懂、实战性强,致力于帮助企业实现数字化转型,提升营销效果。通过他的指导,学员能够掌握最新的互联网营销策略,提高品牌曝光度和客户拓展能力。

陈老师是中国“微咨询式”培训的先驱者,拥有近二十年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,跨地域、跨文化人力资源整合,策划设计企业培训大学及培训管理体系,培养大量管理精英。

朱霄丹老师是一位在人工智能领域具有深厚实战经验和教育背景的资深讲师。作为国内首批获得工信部认证的AIGC培训师和提示词工程师,人工智能领域的实战派专家,朱霄丹老师在人工智能内容生成技术方面具有专业优势。通过实践,朱老师提炼出“大模型使用技巧七大秘诀”、“企业AI赋能转型四步走”、“员工AI办公提效三部曲”等方法论,为30余家企业进行AI讲解与培训。凭借五年的培训经验,让数百名名员工快速学习上手大模型的操作,提升企业认知,帮助企业平均提效33%。

有丰富的营销及管理经验丰富,在修正药业任职期间曾带领营销团队成功对接了6家大中型国有企业,所负责的业务板块,同年实现销售额近1000万元,并管辖市场营销部和培训管理部,管理人数近60人;同时负责修正内部培训和外部社会培训,取得优异成果。

『文以载道,亮则明智』,文亮老师同时具备法学底蕴、工商管理、上市公司高管3大背景的实战派老师,多年来文亮老师一直聚焦于建筑地产行业的管理技能“黄金三角模型(管理+思维+沟通)”做砥砺深耕式研究,将麦肯锡西方哲学理念与20多年的中国式职场实战经验进行了有机融合, 既传承西方的严谨,又承载东方的灵活, “通俗易懂、贴近实战”的授业特色,深受建筑房地产行业的管理者追捧。

宫老师于2002年毕业于中央部委直属的一流警官大学,擅于从“职业化人格体系”的视角来打造团队核心竞争力、提升员工岗位胜任力。专注于团队问题解决与执行力建设,宫老师工作经历超过18年,早期在500强企业中,从事经销商运营与管理、软硬件的大客户销售,经历过专业、严格的大客户销售训练。打单经验丰富,营销策略落地,同时,深刻了解移动互联网行业发展情况,渠道发展及销售模式。

刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验,同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验,是国内首批剧本杀课程设计研发者,目前在该领域开发经验超过10个,已经拥有2个版权(其余为客户订制项目,版权归客户所有),培训效果受到客户和学员的一致认可。

陈新春老师具有十五年日产汽车及零部件企业项目管理及研发管理的从业经验,在企业实战中学习和总结了丰富的项目管理、研发管理(流程管理、成本管理、质量管理)及产品管理的实践经验,并且于2006年在日本日产接收长达1年的新产品研发流程及项目管理等方面的专业培训。

王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所,在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历,并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“(图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办,图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖)。王老师作为图灵院数智化总监,负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识,已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外,王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。

张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验,擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导,重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励(绩效管理、薪酬管理)。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系,成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建,骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力,提升组织绩效能力,实现业绩倍增。

徐老师拥有20多年商业模式、品牌战略、市场营销及企业管理实战经验,历任区域经理、品牌经理、省区总监、连锁副总、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务,曾联合创办投资品牌策划/管理咨询公司、社区团购连锁公司和餐饮连锁公司等,有连续创业经历。

李飞睿老师在中部某市税务局工作二十余年,历任税务稽查局长和市局副局长,直接负责或分管过全部税收业务条线:货劳税、所得税、财行税、法制、征管、风险、纳服、信息等。税局工作期间中非常注重分析、总结和思考,创新提出的经营数据评估、线索采集、多维度逻辑分析、政策制定合理性审核、三位一体风控体系、引入外部数据分析等工作方法得到上级认可或推广,负责的绝大多数工作在全省获得表彰或居于前列,组织参与了所在城市的各项税制和征管改革,多次参加总局省局税收管理制度的调研制定。

为中国精益开山鼻祖蒋维豪弟子,拥有22年大型台企、民企工厂工作经验,及生产驻厂咨询和培训项目经验,6S专项辅导企业分别在嘉兴、丽水地区被当地政府评为标杆是《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家。

王老师曾供职于政法系统,有多年公职工作经验,在单位主要从事司法、公文处理、政策宣传、普法宣传工作,擅长把晦涩难懂的东西深入浅出地表达出来。同时,在公务文书处理方面,又能独当一面,人称机关“一支笔”。专注于公文写作规范与写作技能提升,先后服务过水务、电力、金融、机关和高校等近百家企事业单位,足迹遍及近二十个省、直辖市长期从事行政及党委办公室管理工作,积累了丰富的一线管理经验。

自2010年以来曾多次为各类建筑工程设计院、工程造价及工程管理、设备供应商和其他企业培训公司与运营商、政府部门、行业内企业、通信工程运营公司及通信工程设计院、投资公司等100多家机构进行授课,优化工程造价咨询和工程管理方案。培训场次超过120余场,培训学员超过5280人次,好评率达到97%以上。拥有丰富的实战经验,从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,降低出错率。曾为企业授课时得到企业和学员的一致好评。
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