你看过的国产动漫中，质量比较好的有哪些呢？

殷智操控。《杂思录》是一部在大角虫漫画APP上连载的国人原创漫画。讲述了一个架空的帝国，关于背叛和阴谋的黑暗宫廷故事。《杂思录》大结局是年关之后，皇后的篡位之计终于实现，但最后一刻却功亏一篑，是因为一切都是殷智操控的。《杂思录》的主笔TUTU是当红实力派少女作者，代表作有《杂思录》《异种部门》《异狩志》等。

剧情质量下降。《杂思录》经历了开局的巅峰时刻，到后来剧情质量断崖式下降，再到大结局后来的腰斩折了。《杂思录》是一部在大角虫漫画APP上连载的国人原创漫画。讲述了一个架空的帝国，关于背叛和阴谋的黑暗宫廷故事。上一秒微笑，下一秒沦落，直白到露骨，直击人心。在这里没有绝对，不管你是皇族或者婢女，即使放下所有身为人的尊严，也未必能得到想要的一切。

杂思录鹤颜的死因：为篡夺皇位，皇后以毒加害皇帝，朝堂被其亲族把控，太子季鹤颜绝望于腐烂的宫廷因此无心朝政。1、《杂思录》是一部在大角虫漫画APP上连载的国人原创漫画。2、讲述了一个架空的帝国，关于背叛和阴谋的黑暗宫廷故事。3、上一秒微笑，下一秒沦落，直白到露骨，直击人心。4、在这里没有绝对，不管你是皇族或者婢女，即使放下所有身为人的尊严，也未必能得到想要的一切。

旧作已经无暇顾及。1、《杂思录》经历了开局的巅峰时刻，到后来剧情质量断崖式下降，再到后来的腰斩。神奇的是，这一路坎坷过来，画风和分镜竟然从来没有崩过。并且，即便剧情质量如此大起大落，放到现在跟一众国漫相比，也是不可多得的漫画佳作。可惜的是，诸位读者可能永远也等不到复更的那一天了，tutu在新作《一代灵后》和《此星》中耕耘，旧作已经无暇顾及，新作也都透露出了《杂思录》的世界观。《杂思录》像是梦的开端，为后两部作品建立了一个完整的、宏大的世界，这部作品未完始终让人意难平。

又是作业之日，一周都没动笔。满脑茫然无从下手，太多混杂思绪干扰，理不出一个具体落点线索来。不过，既然下手写出了这种感觉，就顺手写写自己的歪想。最近看了一部分刘擎的西方现代思想的讲义，内心收获满满，很感谢007本班同学鹿鸣的推荐。阅读讲义过程中，许多杂念得以解惑，更加意识到学习的必要性。如果没有学习，没有看到别人已经形成的文章观点，自己还以为有的想法观点是自己独创的，最新颖的，想象如果成为体系一定会震撼全世界，会有种自以为是的独特飘然优越感，类似东岳先生的理论体系物演通论，一切均可解释，可以自圆其说，效果是震撼但质疑声浪高。多学习的好处就是越学越趋向谦卑，个体的想法没有迭代，没有与他人碰撞，没有所谓的争议，真是啥都不是。讲义中介绍的19位哲学家，所有的思想也是在不断迭代扩展，都不是靠个人独立冒出来的。这让我有了一些歪论，之所以歪，因为我也好奇，怎么有这个念头，当下也觉得挺扯淡。但既然想到了，就写出来吧！ 这个歪论就是“科学就是在内卷中不断发展，想象是东方智慧的垄断”。 我想，既然我能想出这歪论，指不定其他人早想到了，只是我没看到而已。这歪论的迸发来源于近期国际大事的演变，我们常人都能理解的共赢，怎么在西方世界理解起来就那么困难，非的是零和博弈的理念，这导致行为上原形毕露时，扯下文明外衣，表现的弱智加野蛮，太让人难以理喻。 西方思想的天花板和困局，正被东方大国打破，整体优越感也在逐步下降，狗急了咬人，这比喻用到这些国家恰到好处。 未来世界科幻已在东方模糊学中变得底维，再厚再华丽的包装也掩盖不了那种正确后的枯燥。说起想象力，现在看来东方有绝对优势。三体一出，其他科幻都成了基石。不远的将来，任何概念都需要故事让其丰满，含糊混沌的抓手不能再指望西方了，科学自会在内卷中混沌。东方含糊混沌的方法会再次改变世界。 就扯到这，字数够了，交作业为本人第一要务。

名与实，这两个由来已久的范畴，像一对冤家、情侣、难兄难弟，始终纠缠难分。一个人，一件事物，一个地方，一个集体等都有“名”与“实”的一面。“名”是什么呢？名声，名望，名气，名分等等；实又是什么呢？实力，实在，实际，实质等等。有个词叫名副其实，有个词也叫名不副实。能听得见名不虚传，也能看得到徒有虚名。有人名过其实，有人名存实亡。 名和实，太难分辨，太难判断了。若置身其中，只怕当局者迷。若置身其外，又怕会雾里看花。古语有言：名不正则言不顺。我们看古代电视剧也常常听见一句“出师有名”，有了正当的“名”，做事才能得到人的响应和支持。若无“名”，或者做着违背道德仁义之事，则会遭人反对批评。 当今的时代是信息轰炸的时代，网络上有句名言：名人放的屁也是香的。而无名的人哪怕说一百句真话，也是没有气味的。有一个词叫“名人效应”，名人站出来了，于是民众们便纷纷向往了。“名牌产品”上市了，哪怕成本只有十块却卖到一千，还是有人争相竞购。“名牌大学”每年招生，莘莘学子十年寒窗苦读为的就是闯过这道独木桥。 世间色相，真真假假，站在不同的角度，就看到不一样的颜色和风景。而在当下，名实不符是个普遍现象。一个人站到了一定的高度，有了资源与平台，自然便能有更多在大众视野曝光的机会，他的位置居高临下而可以滔滔不绝，这时候，他就有了名权，有了名权自然就有了所谓的影响力。但其是否有同样高度的灵魂与思想，又不一定。所以很多名人做出错事。思想的影响力正是他的“实”，源于文化素养的底蕴、睿智的智慧、丰富的阅历和博大的胸怀（还有更多）。 举个例子，有一次，我拿了一首自己的诗和徐志摩的诗调转，问朋友读后的感觉。结果他说“徐志摩”的意境高远，而“我”的却像白开水。可见，名实有时候在不同人眼里是不同的。 古来有个词叫“文无第一”，但作家冯唐抛出了他的“金线”论，好的文章达到了那条金线，就是好的，差的文章若是没达到，就是没达到。尽管网络上对这条“金线”是持贬义态度。但我赞同这个观点，在好的范畴里，的确是没有第一的，虽说文无第一，你总不能拿屎尿屁和信达雅相提并论，而屎尿屁与信达雅这中间就有着一条明显的分层线。我举这个例子不暗指自己写文章好，我首先给自己差评滚粗。 说回名与实，不久前有一位前辈教导，说“争名逐利”未必是个贬义词，如果人有实质的本事和能力，去把名利和位置用正当的手段争下来，利用自己的名实权做有意义的事，总比让那些欺名盗世者占着位置祸害苍生的好。 再举个例子，某国际皮包品牌公司，产品的口碑和理念都很好，可最后发现其不过是一些劣质材料制作而成，后者就是它的实。再如，某国内快消品品牌公司，整天鼓吹自己的企业文化如何了得，但其内部员工每天都生不如死，跃跃欲辞。这也是它的实。再再如，一对夫妻，有名份，却没有精神上的感情和爱。这也是他们的实。 孔融让梨的故事，要不是他爹是朝廷大官，恐怕他三岁懂得让女人也未必有人知道（这故事很好，千百年来塑造了一个美好形象供后人学习，并无质疑，纯属开个玩笑）。此文不想说明什么，也没有暗讽什么，只想以自己目前脑子里所能想到的关于“名”和“实”理解，吐而成文。名实两者缺一不可，人不可只追求名利而忽略实质，也不能只闭门造车而不让自己扬名四海。只希望无论人，或者事，在这个社会中，都尽力追求名和实的统一。有时候也许“名”走得快了几步，有时候“实”走快几步，这都是正常的。 说得通俗点：不要吹太多的牛逼，虽然你知道今后的努力是为证明昨日吹下的牛逼这个道理，但你努力的硕果未必能填满那个大牛逼。如果你吹小一点的牛逼，也许你今后努力的硕果就放不进这个小牛逼，那时候，别人就会说：哇，你看那个叔叔，做的比说的要好。 朋友们，你如果有很好的创意，怀着一颗赤诚的心，又有着实质的本领，想出个好名，不必整天像凤姐或者其他网络红人那样用尽心思调戏自己以迎合大众的审丑观，以此来争取大众目光的焦点，甚至获得那一丝卑微的存在感；也不必像“齐天大剩”的高龄女人一样高冷得非要等着私家星探去发现你的美好。 不要害羞，爱，要说出来，只要是好东西，你整个朋友圈的人都会将你分享给全世界。聂荣恒 2014.08.25

杂思录 望采纳8740

听起来好像是韩露画的《长安幻夜》呢。红头发的是皇甫端华、白头发的是李琅琊、开古董店的是安碧城。希望我的回答对你有帮助。

星之声网络配音组成员之一，除了组内作品，还参与其他社团/个人网络广播剧，游戏、cosplay视频等的配音。代表角色有《风华录》柴绍，《盗墓笔记》张起灵，《古剑奇谭一》欧阳少恭，《冲撞》陈硕，《华胥引之浮生尽》沈岸，《sex animal》陈琛等。 《与子同归》 全三期 洛昊空《杂思录》 第一话 舒亦《九州·水晶劫》 全一期 索隐《轻薄夜谭》 全三期 磊《坏事多磨》 第一期 廉钊《大理寺日志》星之声第二季 丘神纪《我要吃！！！》第一期 Leo《暮云深处何人归》全一期 皇帝《九州·素月墨羽》全一期 白毅《悟空传》 预告 八戒《明朝正德年间的囧人囧事》 第二期 石天柱《只为途中与你相遇》 预告 仓央嘉措《星光璀璨》第一期 高颜《天涯客》第一期 周子舒《浮光》预告 言采《万古永相望》 轩辕逸《京风秘雨》 第一期《金陵藏密》 方逸远《Old friends》 全一期 林正《暴君我来自军情9处》古风BG剧预告 秦之炎《黑色高跟鞋》欧风BG剧上期 亚力克《双城》 第一期 周天赐《全民绯闻》 预告 隋尘《大宋日记》 第十二期 初七《巅峰对决》第一期 陈琛《皇马冰河入梦来》 （薄荷2012年生日剧） 祝福《毒伯爵该隐系列》 利夫《凶宅笔记》 第一期 秦一恒《佳期如梦》第一期 孟和平《SEX ANIMAL》预告、第一期 陈琛《凤城飞帅》预告 拓桑《江山如画》预告 宋子星《锦衣卫》拓跋锋《双簧》预告 林玉堂《长恨歌》宣传片、第三期、第六期（完结） 康明逊《绾青丝》第一期 君北羽《胭脂泪》个人BG广播剧 全一期 秦默《华胥引之浮生尽》（忆语） 全三期（完结） 沈岸《华胥引之柸中雪》（归望阁） 第一期上篇 慕言/苏誉《华胥引之一世安》（忆语） 第二期 苏珩《韩子高》全三期 韩父《二零一三》血色黄昏 预告 林木森《都市妖奇谈之影之魅》 星之声中文配音组作品 周影《女子高中杀人事件 Circle》预告,全一期 大东《反攻剑必断》 超级柴政生日剧 周磊《逆风的情书》 盗墓笔记特别版 张起灵《盗墓笔记之七星鲁王宫》 预告、全三期 张起灵《盗墓笔记之用我一生再换你十年天真无邪》 墨篱子生日剧 闷油瓶《盗墓笔记八之瓶邪道别》 盗墓笔记特别版 闷油瓶《冲撞》预告、第一期、第二期 陈硕《瞎子，原来我很爱你》现代言情广播剧 苏念衾《天墉二三事》全一期 陵越《古剑·共婵娟》单集 紫胤真人《大城小事》苏昭《凤凰图腾》第一期 李骥《博物志·白狐之乱》 古风玄幻剧 问天《魂》729配音组作品 旁白《一世为臣》预告 成年和珅《胡搅蛮缠》预告 乔云飞《世界之灰》预告 阿尔布莱希特《天真无常》阿夹生日剧 小哥《狂争春》阿春2010年生日剧 皇帝《妖王》片段 辛伽《木乃伊》 斐特拉曼《爱，不曾离开》第一期 校长《九州缥缈录之一生之盟》 第一期 翼罕《紫川——帝都风云》 斯特林《月过楣梢》国民言情BG剧上下卷 石韶华《边城浪子之关东万马堂》 旁白《天火》（怀旧配音联盟）预告 殒星《四季的旋律 》城市恋曲全期 方正《双厨》风华无双生日剧 第十号选手《挽泪》古风BG剧第二期 阎罗王《谁与争疯》古风BG第一期 苏步钦★剧情歌★《秦王赋》 嬴政《Hey，我真的好想你》《九方述念》皇帝《蒿里行—记安史之乱》《东京梦华录》周邦彦《霹雳破军·苍然》六祸苍龙《风华录》柴绍《堕虚》张起灵《琅琊榜·祭忠魂》萧景琰《苍梧谣》 念白《入魔》天湛《战国杀》孙武《独步青霄》《一襟风雪》（记古2夏夷则）夏夷则《少年游》（古二-乐夏合志《相见欢》应援歌）夏夷则《圣焰暝影》（剑网3同人音乐剧 记陆危楼阿萨辛）陆遥峰《秋风辞》卫绾《历书·乌衣》 扶苏《莫问归处》（倩女幽魂2剧情歌）洛昊空 ★Cosplay★《尘埃》（猫鼠同人） 展昭《七侠五义》（黑天工作室） 展昭《封狼居胥》卫青《琴心何在》欧阳少恭《情倾钱塘》（霹雳） 第四幕·紫堂宿饰剑子仙迹2011秦时明月COSPLAY舞台剧（黑天工作室） 卫庄《偃师之虎鬼》 小十、阿木、萨多《光明之子》微电影（神魔井cos团队）陆危楼《花千骨》MV（神魔井cos团队）白子画《黑天咖啡屋之古蜀遗踪》（黑天工作室）配音导演、孟知博★小说游戏★《东宫》小五【胡歌 饰】《华胥引之宋凝篇》（忆语） 沈岸【袁弘 饰】《华胥引之柸中雪》（归望阁） 公仪斐【霍建华 饰】《镜系列》广播剧宣传片 真岚【胡歌 饰】《第二》广播剧预告 周夜萧/周子熙【陈坤 饰】《古剑奇谭》（怀旧配音联盟，P.A.Staff） 欧阳少恭《孤芳不自赏》（剑网三） 王爷《江湖》（剑网三）皇甫 天傲 李承恩老者《三生三世十里桃花》之昆仑虚 墨渊《古董局中局》药不然《海阔山遥》夏夷则《从前有座灵剑山》PV《流萤归》（古剑二同人）夏夷则★星之声★《子不语》漫画配音系列 爸爸《全职猎人》(HunterXHunter) 库洛洛《蜂蜜与四叶草》真山巧《十二国记》鸣贤、景麒《高达SEED》克鲁泽★其他★《圣恩传说》pv マリク《无法逃离的背叛》片段鲁卡【恶搞配音】时事盘点——坑爹的谣言时代 奥特之王乱世佳人电影配音片段 白瑞德《NANA》莲《永劫》（霹雳mv） 问天谴《赭霞墨曲》（霹雳） 赭杉军《憾长情.记金庸群像》无崖子

推荐你看韩璐的漫画，首推是《艳势番》（ps:包您满意╮(╯▽╰)╭!），她画的《长安幻夜》我不推荐，因为人物稍微有点畸形。

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女儿国传奇—胜男篇杂思录总之有妖气的少女漫画里面有很多这一类的

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不会是 凤囚凰 的漫画版吧，女主也是皇上的姐姐，驸马雇人杀她

真人……特摄……动画？特摄是特摄，动画是动画，完全不是一种好不好，至于我怎么看现在特摄嘛，奥特曼新世代也就欧布能看，捷德和罗布一部比一部差，个人现在比较喜欢假面骑士系列，国产特摄么……恕我直言，就没几部能看的，什么巨神战击队什么捕将简直辣眼睛

漫画：1.奇幻：（到“有妖气原创漫画梦工厂”可以看到):花颜，石上花开君莫摘落尘，鬼迷心窍，识夜描银，神都残鉴，月落紫华，花奠2.古风：杂思录（黑暗古风），军火皇后(虽然名字不咋地，穿越），这都是孽缘啊（穿越），天下无赖长歌行, 涅槃劫(穿越+BL)，剑三策藏『照水砂（游戏同人，主线大概是BL的），长安督武司真武之章3.以上皆纯手打+自己觉得不错的漫画·~~

谢霆锋、Twins日前在北京为该集团联袂代言。霆锋曾经多次与Twins姐妹成功搭档，一些著名时尚运动品牌更是不惜重金聘请三位青春偶像联袂担纲代言。三者个性鲜明的健康形象、青春活力以及出色的演艺才能每每为代言品牌赢得超强人气，业界盛传三人为“超人气铁三角”。太子奶是“铁三角”代言对象由时尚运动向时尚健康延伸的第一个品牌。另一位代言人是郑爽。

vrchat走路方式在主页里改我们在不同版本的vrchat中有的是在设置里改的，也有的是在主页面就能够直接改

不是，美军主要是M16步枪，和AR15虽然也有一定关系，但是AR15是针对民用市场的半自动步枪。

去优酷，打上 末路1997中国刑侦第一大案 就是的。 你下载爱酷，就是优酷的客户端后就能下载了。

先行组织者策略是奥苏贝尔的有意义接受学习理论的一个重要组成部分。奥苏贝尔认为，能促进有意义学习的发生和保持的最有效策略，是利用适当的引入性材料对当前所学新内容加以引导。这类引导性材料便于建立新、旧知识之间的联系，从而能对新学期内容起固定、吸收作用。这种引导性材料被称为“先行组织者”。实际上就是上面所述学习者认知结构变量中的第一个变量“可利用性”，即学习者的原有认知结构中存在可利用来对新观念（即新概念、新命题、新知识）起固定、吸收作用的观念。根据原有观念和新观念之间的三类关系，先行组织者有上位组织者、下位组织者、并列组织者三类。 先行组织者策略的步骤包括 a.选择材料 b.设想学习过程 c.呈现预备性材料或新材料 d.抽象出新信息 e.运用活动强化

1、按V键即可使用麦克风说话。2、也可以点开设置系统中间上面第三个选项，选中后不用按v也可以说话。

《121枪杀大案》以纪实的手法对曾经震惊西安人民甚至全国人民的枪杀案件进行真实再现。为了更好地复制案件，该剧导演邀请了“121枪杀案件”探案组的成员来饰演剧中的刑警。作为一部纪实类电视剧，剧中的四个主犯董雷、石头、黄新、汪强，皆有原型。根据有关资料显示，《121枪杀大案》的最大主犯，也可以说是始作俑者董雷的原型并不是白宝山，而是董利。电视剧中主犯董雷的人生遭遇、杀人过程都是复制的董利。董利家境贫寒，父母老迈，姐姐远嫁，弟弟年幼叛逆，所以他算是家里的顶梁柱。为了支撑起这个家，他打算外出打工赚钱。于是，他打包行李来到了渭南市的一处建筑工地搬砖。尽管他工作兢兢业业，但他还是受到了老板拖欠工资的待遇。首战告败，他又辗转来到西安市的一处建筑工地干零活，屋漏偏逢连夜雨，他在那里辛苦工作了一年，老板只给了他一部分工资，而另外的一部分工资他是怎么也不肯给了。这对董利来说是无疑是莫大的打击。之后，董利又去了新疆南部砖厂。在那里，等待他的却是恶毒的老板和粗劣的饭菜。一系列的残酷遭遇让原本淳朴、老实的董利变得浮躁起来，他的内心渐渐变得黑暗、阴郁。后来，他得到在一名偷枪贼那里买到了枪，从此以后，他就展开了血腥的杀戮，出租车司机、拖欠工资的老板，不管是有错的还是无辜的，他通通都杀了。关于《121枪杀大案》另外三名主犯的原型记录很少，很少的资料显示黄新的原型是孙旭，至于其它主犯的原型，还需要作进一步查证。

【答案】：B先行组织者策略就是利用已有知识经验对即将学习的新知识的影响。

据了解，VRChat是一款非常流行的虚拟现实多人游戏，有着活跃的Mod社区，其中最流行的 Mod客户端是emmVRC。有部分通过Discord等传播的Mod存在恶意功能，比如让其他用户的客户端崩溃，或者对特定用户发动DDoS攻击。游戏基本上不存在内容管理者，也基本上不屏蔽IP地址，被封杀的用户可立即创建新账号。　　VRChat官方表示，VRChat正在对安全方面采取措施，以保障用户安全。目前出现不少用户通过恶意修改客户端攻击和骚扰他人的行为，有非常多的用户账号因此被盗，以至于后端出现大量审核反馈的问题。即使是非恶意的修改也会使VRChat的支持和开发变得复杂，并让VRChat的内容创作者无法正常创作。　　对于因封禁Mod导致的部分功能缺失，VRChat官方表示后续有可能与Mod开发者合作将部分Mod内容添加至版本更新。　　VRChat安全更新公告发布之后，引起了社区的强烈反对。在Steam平台上反对的玩家留下大量差评，VRChat的好评率从逾八成降为三成左右，仅7月26日一天《VRChat》就收到了近7000条差评。

　　什么是修炼呢？从科学的角度来理解，其本质就是人通过特定的身体和心理训练，大大加快人的进化速度，最大限度开发人的潜能，从而在相对更短的时间内，完成物种进化的飞跃，在个体生命历程完结之前，升华成为另外一个具有更高智慧、更大能力的物种――神。　　当然，那些不相信修炼这种事情存在的人，肯定要说我在这里散布迷信。那你错了，我是一个崇尚科学的人，但我不迷信科学，更不会固步自封，我敢于去探索那些现代科学还无法达到的领域。我这么说有的人可能还是会骂我，还是要说我迷信。那么，请你去网上搜索一部叫做《特斯拉》的纪录片吧，是中央电视台第十频道制作的科教类节目。如果你看完了《特斯拉》仍然要说我迷信，那我就要骂你固执了。我也懒得再对这样的人说什么了。　　能够让人修炼成神的方法有很多，每一种修炼方法，也就是所谓的一个法门。根据修炼的指导理论与修炼特点的不同，给所有修炼方法进行一个大的分类，大概可以分为：佛、道、基督、奇门、魔、巫、妖七大类。这其中的前三种都是以宗教的形式流传于世间，早已经为人类社会所熟知，也就不用我再罗嗦。后面三种则历来鲜为人知，世人即便是知道那么一点，也是通过文艺作品了解到的。经典的修真小说的《蜀山剑侠传》其实就是描写的奇门修炼，峨嵋山上有和尚也有道士，但他们都不属于峨嵋派，真正的峨嵋派其实是奇门中的第一大派。现在峨嵋派仍然存在，仍然在峨嵋山中修炼，而且人还不少，只是他们不让普通人知道罢了。　　能够让人修炼成神的方法有很多，每一种修炼方法，也就是所谓的一个法门。根据修炼的指导理论与修炼特点的不同，给所有修炼方法进行一个大的分类，大概可以分为：佛、道、基督、奇门、魔、巫、妖七大类。这其中的前三种都是以宗教的形式流传于世间，早已经为人类社会所熟知，也就不用我再罗嗦。后面三种则历来鲜为人知，世人即便是知道那么一点，也是通过文艺作品了解到的。经典的修真小说的《蜀山剑侠传》其实就是描写的奇门修炼，峨嵋山上有和尚也有道士，但他们都不属于峨嵋派，真正的峨嵋派其实是奇门中的第一大派。现在峨嵋派仍然存在，仍然在峨嵋山中修炼，而且人还不少，只是他们不让普通人知道罢了。　　魔、巫两大类不讲行善，崇尚暴力、提倡作恶事，所以历来被认为是邪门歪道，受到其他修炼门类的打压和排挤。而妖类则属于动物修炼的范畴，修炼的理论不完善，修炼方法也比较笨，修不高，实力是七大类中最弱的，也是经常被打压、欺负的对象。这七大类修炼涵盖的法门不计其数，难以统计，可是不论哪一类的哪一个法门，其修炼所走的道路却都是一样的，走的都是“丹道”，都要结内丹，这就是“万法归一”这句话的真正涵义。所有的法门虽然都走在同一条路上，但走路的方式、方法和节奏却各自不同，这就是不同法门之间的区别所在了。　　这里需要声明的是，我以上写下的这几段文字，可与那些修真小说中的所谓“设定”有着本质的区别，他们都是根据小说情节的需要在编造或者借鉴，而我说的这些可都是修炼界的真实情况。当然，信不信就是你自己的事情了。但是我想，只要是悟性稍微高一点的人，就一定能从我的文字中参悟出一些不一样的东西，这就看你个人的机缘和慧根如何了。　　全真派属于道家一脉，其指导理论来自于《道德经》，具体的修炼方法则由北宋的王重阳所创立。这一派的功法最讲究扎稳根基、循序渐进，入门的功法称作“筑基”，非常的简单，就是盘膝打坐，摆出五心向天的姿势，然后摒除所有杂念，把精神完全集中在丹田位置。等到丹田中有了那种热水沸腾般的感觉，便算是筑基完成了，这一步功法又称做“煮小药”。　　你别看这一步简单，一般人做起来可不是件容易事。这一步的难点在于，普通人的杂念太多太强，精神力量很难做到完全集中，意守丹田的效果当然也就差很多了。你只要能够做到五分钟内把注意力完全集中在丹田，其他任何事情都不想，那么你就是修炼的天才。但是我知道你做不到，你一静下来脑子里保准是万马奔腾，什么乱七八糟的事情都有，而且你自己根本控制不了。不信你可以自己试试便知道了。　　不过我就不同了，当时镇江客把筑基的功法教给我后，我依法而行，摆出五心向天的姿势，把注意力集中在丹田。一开始也不行，很多的杂念在脑子里闪现，一会儿是我的父母，一会儿又想女人，一会儿又觉得饿，不过没用半个小时，这些杂念就都被我驱除了，我的思想完全清静了下来，精神力量完全凝聚在了丹田。　　能够让人修炼成神的方法有很多，每一种修炼方法，也就是所谓的一个法门。根据修炼的指导理论与修炼特点的不同，给所有修炼方法进行一个大的分类，大概可以分为：佛、道、基督、奇门、魔、巫、妖七大类。这其中的前三种都是以宗教的形式流传于世间，早已经为人类社会所熟知，也就不用我再罗嗦。后面三种则历来鲜为人知，世人即便是知道那么一点，也是通过文艺作品了解到的。经典的修真小说的《蜀山剑侠传》其实就是描写的奇门修炼，峨嵋山上有和尚也有道士，但他们都不属于峨嵋派，真正的峨嵋派其实是奇门中的第一大派。现在峨嵋派仍然存在，仍然在峨嵋山中修炼，而且人还不少，只是他们不让普通人知道罢了。　　魔、巫两大类不讲行善，崇尚暴力、提倡作恶事，所以历来被认为是邪门歪道，受到其他修炼门类的打压和排挤。而妖类则属于动物修炼的范畴，修炼的理论不完善，修炼方法也比较笨，修不高，实力是七大类中最弱的，也是经常被打压、欺负的对象。这七大类修炼涵盖的法门不计其数，难以统计，可是不论哪一类的哪一个法门，其修炼所走的道路却都是一样的，走的都是“丹道”，都要结内丹，这就是“万法归一”这句话的真正涵义。所有的法门虽然都走在同一条路上，但走路的方式、方法和节奏却各自不同，这就是不同法门之间的区别所在了。　　这里需要声明的是，我以上写下的这几段文字，可与那些修真小说中的所谓“设定”有着本质的区别，他们都是根据小说情节的需要在编造或者借鉴，而我说的这些可都是修炼界的真实情况。当然，信不信就是你自己的事情了。但是我想，只要是悟性稍微高一点的人，就一定能从我的文字中参悟出一些不一样的东西，这就看你个人的机缘和慧根如何了。　　全真派属于道家一脉，其指导理论来自于《道德经》，具体的修炼方法则由北宋的王重阳所创立。这一派的功法最讲究扎稳根基、循序渐进，入门的功法称作“筑基”，非常的简单，就是盘膝打坐，摆出五心向天的姿势，然后摒除所有杂念，把精神完全集中在丹田位置。等到丹田中有了那种热水沸腾般的感觉，便算是筑基完成了，这一步功法又称做“煮小药”。　　你别看这一步简单，一般人做起来可不是件容易事。这一步的难点在于，普通人的杂念太多太强，精神力量很难做到完全集中，意守丹田的效果当然也就差很多了。你只要能够做到五分钟内把注意力完全集中在丹田，其他任何事情都不想，那么你就是修炼的天才。但是我知道你做不到，你一静下来脑子里保准是万马奔腾，什么乱七八糟的事情都有，而且你自己根本控制不了。不信你可以自己试试便知道了。　　不过我就不同了，当时镇江客把筑基的功法教给我后，我依法而行，摆出五心向天的姿势，把注意力集中在丹田。一开始也不行，很多的杂念在脑子里闪现，一会儿是我的父母，一会儿又想女人，一会儿又觉得饿，不过没用半个小时，这些杂念就都被我驱除了，我的思想完全清静了下来，精神力量完全凝聚在了丹田。　　说着他拿出了那本《金丹玄功录》来，接着又道：“你已经把全真派的筑基功夫练成了，不如现在我开始教你下一步的小周天功法。这一步的功法对你的伤势恢复，可是大大的有好处。”　　周天功法，是各门各派必修的一步，哪家也不能例外。那什么是周天呢？这其中说法就多了去了，打通周天的办法更是数不胜数。这里不讲别家的，只说道家全真派的。全真派将周天分为了大周天和小周天。第一步先打通小周天，也就是引导丹田之气，沿着任督二脉循环运行，这一步功法又称作“搭桥”，也叫“龙虎交会”。你别看这步功法简单到一句话就说完了，但若让你自己通过意念引导丹田之气打通任督二脉，任凭多高的天赋，一百年也打不通。　　其实人的任督二脉原本就是通的，只不过这种“通”，远远达不到修炼要求的那种“通”。打通小周天的过程，就像是把一条原本的乡村小路，改造成高速公路。而所谓的脉，就是人体中“气”运行的通道。　　前面已经讲过，所谓小周天，就是打通任、督二脉。当时传功的时候，镇江客曾在我的十个大穴中打下气桩，又在我的任、督二脉上刻下符咒。什么是气桩呢？气桩就是传功的师父用其自身能量，在你身上的穴位中设下的路标，所起的作用是当你自身能量运行至此穴位时，不会因为穴位不通或外界干扰而改变运行的方向。　　为什么说一进入周天功法的修炼，就必须要有真传师父加持原因就在这里了。当然，你自己也可以强行修炼周天功法，但是，任、督二脉上的每一个穴位都像是一座铁关，即便是上乘根基之人，一年能打通一个穴位就很不错了。更重要的是，当你自己用意念引导丹田内息冲关时，如果遇到干扰、惊吓等，内息会立即走入岔路，那么你完了，虽然不会出现什么经脉错乱、全身瘫痪那样的事情，但你这辈子再也别想打通小周天了。因为走入岔路的内息会变成游离的能量团，将不再受你的意念控制，从而成为你继续炼功的最大干扰。遇到这种情况，除非有高人出手相助才能给你纠正偏差，你自己是指望不上了。　　再说说这个符咒的原理。学过中学物理的人就应该知道共振这种现象吧，符咒的本质就是依靠共振的原理，来借用宇宙中各种巨大的能量为人所用。大家知道每一个物体都有其自身的固有频率，其实每一种能量也有其自身独有的频率。当你发出的声音，或者刻画的图形与某种能量的频率一致时，你就会和这种能量发生共振，在这种共振中你会得到极大的加持。为什么东北一些跳大神的请神时要唱歌跳舞啥的，其实他们跳的舞、唱的歌的频率，正是他所要请的神仙的频率。不过这里可要说明一下，那些跳大神的可没有一个好玩意，所请的神都是一些狐黄白柳啥的，大家可千万不要接触那些东西。　　镇江客按照《金丹玄功录》上的秘法，在我身上又刻画了些什么符咒呢？这里不是我小气，而是真的没有办法说，那些符咒又不是汉字，拼音也拼不出来，也只能留给大家想象了。每当我炼功时都会念动身上刻下的那些符咒，让我的任督二脉与宇宙中某种巨大的能量产生共振，这样大大加快了打通小周天的速度。　　自从我灭掉顺义国返回密京后，再也不去管打仗的事情了，精力全部投入到了小周天功法的俢炼中。每次炼功打坐最少也有五六个小时，有时候打坐中入静比较深，又会进入那种恍兮惚兮的状态，一旦进入这种状态，两三天的时间过起来就像是一眨眼。　　我炼功进度非常的快，几乎每一次炼功，都能突破两三处大穴。大约用了两周时间，我已经可以用意念引导着丹田的那股暖流，缓缓沿着任、督二脉循环运行了。也就是说，我的小周天打通了，至此也算是真正进入了俢炼之门。　　接下来，镇江客开始传授我大周天功法了。何谓大周天？这在修炼界历来争议极大，各个法门都有不同的说法。全真派的大周天，指的就是人体的奇经八脉。用丹田内息将奇经八脉打依次通后再串联到一起，就是大周天功法的核心所在，这步功夫又称作“河车运转”。人的大周天一通，各种特异功能都会出现，一般来说就可以御剑飞行了。　　打通奇经八脉，不需要师父再在穴位中打气桩，也不必再借助符咒的力量，因为小周天通了后，人体内积蓄的能量已经很充沛了，单独打通某一条经脉是很容易的事情。任、督二脉，本就在奇经八脉之列，我所需要做的就是打通剩下的六条经脉：冲脉、带脉、阴维脉、阳维脉、阴蹻脉、阳蹻脉。打通这六条经脉，我只用了不到半天时间，但这还远远不够。大周天功法的要点和难点在于，如何把打通后的奇经八脉人为的紧密连接起来，也就是说要在人体上开创出先天所没有的经脉，从而使奇经八脉紧密连接成一个有序的整体。　　这一步就必须要依靠师父的帮助了，不得真法真机，你自己是绝对无法完成这一步的。即便是你自己具备开创经脉的能力，但你知道怎么样合理的去连接奇经八脉吗？一旦连接的部位和时机不对，很可能会给修炼者带来灾难性的后果。　　我自己打通奇经八脉后，镇江客开始按照《金丹玄功录》上记载的办法，用他自身的功力，每隔一个时辰在我身上开创一条经脉，每开创一条经脉，都要在上面刻画符咒。一直过了三十六个时辰，镇江客总共在我身上开创了三十六条新的经脉。这还没有完，下面的事情就靠我自己了。新的经脉虽然由镇江客帮我开创了出来，但是通畅的程度还远远不够，接下去我要做的，就是用自身的能量彻底打通、拓宽这三十六条新经脉，建立起全新的周天循环体系，以上这些就是大周天功法的全部内容了。　　所有这一些说起来很容易，做起来可是一个极其痛苦的过程，尤其是最后一步。当时我打坐入静之后，开始用意念引导丹田能量，按照《金丹玄功录》上要求的次序，依次去打通三十六条新经脉。可是丹田内息刚刚进入新经脉一点点，就传来一阵钻心彻骨的剧痛。为什么会痛呢？修炼的事情，本就是逆天行事，强行人为的改变人体先天结构，就像动手术一样，怎么会不疼呢？虽然事先镇江客告诫过，我早已有了心理准备，但这种剧痛出现的时候，还是让我很难忍受。　　如果说女人生孩子算是十级疼痛，那么我认为这种打通新经脉时出现的疼痛应该算作十二级。尤其是我的情况比较特殊，因为普通修炼之人凭借自身能量慢慢打通人造经脉，虽然疼痛，还是可以忍受的。而我因为炼化了三颗全真派高手的内丹，自身能量之充沛远远超过了普通修炼之人，虽然这样打通经脉会快很多很多，但是这种猛烈冲击经脉带来的疼痛也相应提高了很多。　　那时我每炼一次功，都像是女人生一次孩子。女人不可能天天生孩子，而我可是要天天炼功的。在这种极度痛苦中我咬牙坚持了三十六天，终于完全彻底的打通了三十六条新经脉。整个周天功法的修炼，至此彻底完成了。　　大周天一通，我整个人已经脱胎换骨，再也不是以前的我了。比如，以前我的脸上有许多的粉刺，大周天通了后，我发现粉刺都奇迹般的消失了，全身皮肤也都变的比以前光洁细腻。以前我有一个虫牙，一直也没有补，这时虫牙竟已恢复的完好如初。这些不过是小意思，真正让人兴奋的是，我发现自己已经具备了意念移动物体的能力，在我周围半径十米之内，重量不超过十公斤的物体，我可以任意用意念移动。而且大周天一通，便可以学习运用诸般的法术，哈哈，从此我也算是异能人士了。　　------------------------------------------------------　　飞剑的原理前面就已经详细解释过了，此处不再啰嗦。当时我手头有三柄飞剑可供选择，一柄是鱼龙剑，另外两柄是镇江客从司马北那里抢来的先天两仪剑。镇江客说先天两仪剑中蕴藏极大的先天能量，以我现在的功力还无法驾驭，所以只能选择了鱼龙剑。　　祭炼飞剑并不复杂，其过程就是将炼剑人自身的精气能量与剑融为一体，再在飞剑上刻下印封的符咒便可了。鱼龙剑本已被那老鳖祭炼过，精气虽然被镇江客打散，可是符咒还在，必须重新熔炼才可使用，这一步我自己做不了，还需镇江客帮忙。　　当时镇江客用意念将鱼龙剑悬停在空中，然后他释放出一个斗大的青白色光球裹住鱼龙剑，这个光球就是传说中的三昧真火。鱼龙剑在光球中很快熔化成一团闪亮的液态金属。我赶紧割破手指，挤出数滴鲜血，也用意念将血滴悬停在空中。　　镇江客收起三昧真火，指挥着鱼龙剑化成的液态金属包裹住了我的鲜血，然后液态金属在镇江客意念的作用下渐渐又变成了一柄剑的样子。我又将丹田能量引导至体外，注入鱼龙剑中，等到鱼龙剑慢慢冷却定型，又用我的血在剑身上书写了印封精气的符咒，这样我的第一柄飞剑算是炼成了。重炼后的鱼龙剑不再是墨绿色，而是变成了青白色。　　接下来，我按照《金丹玄功录》上记载的《全真剑诀》，开始练习驭剑之术。全镇派的驭剑方法，明显与镇江客不同。镇江客是用意念指挥飞剑，临敌时根据情况不同，向飞剑注入强弱不等的能量。而全真派的办法是平常就在飞剑中储存能量，飞剑上还有自动吸收宇宙能量的“玄机咒”，这样飞剑的能量就会一直自动增长储存。只是根据飞剑品质的不同，和炼剑人修炼层次的高低，飞剑所储存能量的多少也是有区别的。　　自从打通大周天后，我已经可以初步学习使用各种法术异能，勉强也算是个半仙了。按照《金丹玄功录》上的记载，接下去便要“安鼎设炉，采药炼丹”。关于这一步功法，很多的文艺作品都有描写，古书《丹经》和《道藏》中也有很多描述。但是，我相信你把所有能够找到的文献都研究一遍，也不可能明白这一步功法到底是怎么回事。　　“鼎”是什么呀？如何设炉？“药”为何物？如何采之？这些东西历来都是修炼界的不传之秘，但我感觉也没什么好保留的。道家所谓的“鼎”即指人体而言，安鼎则是指前面的“筑基”与“周天”两步功法，也就是说完成了筑基与周天两步功法，便算是安鼎了。　　所谓的“炉”呢，就是指丹田而言。设炉，是指由传功的师父，按照其法门特有的要求，在你的丹田中用法力设下玄机和符咒，用来帮助你把能量演化成丹。而“药”呢，是指宇宙中的各种能量，也就是气功中所谓“气”。　　又怎样来采药呢？这就有具体的功法了，也是唯一需要修炼者自己去做的事情。采药的办法多如牛毛，各门各派都不相同，全真派采药的办法是站桩灌顶。即自然站立，全身最大限度的放松，双手从两侧抬起，胳膊伸直，掌心向上，尽可能长时间的保持这个姿势不要动，同时把精神集中在双手的劳宫穴，一定要集中精神，不能胡思乱想。等到双手和双臂的酸麻感不能忍受时，往头顶百会穴做灌顶动作，这时你会明显感觉到一股能量进入头部，接着用意念引导灌入的能量沿着任脉、督脉同时运行进入丹田，这时师父在你丹田中设下的玄机和符咒便会将能量储存。这个站桩灌顶的功法又称作“龙虎交会”。普通人也可以练习这个站桩灌顶的功法，虽然你练不出内丹来，但这个功法调节人体身心平衡、改善内分泌功能的效果还是非常明显的。如果你有睡眠障碍，那么你晚上睡觉前练一下试试，绝对胜过任何的安眠药。　　等到丹田中储存的能量足够多的时候，便可以结成内丹了。结丹是一个非常痛苦的过程，犹如蛇虫蜕皮，必须要有法力高强的师友护法才可安心结丹。内丹一成，修炼之人的法力会大大增强，寿命也将突破人类的极限，地仙的标准就是看内丹有没有炼成。凝结内丹，又称作“小圆满”。一般的修炼之人，没有个五六十年的苦练，是结不出内丹的。我虽然依靠外力，在三个月内打通了周天，但是据镇江客说，我要想通过苦练站桩灌顶修出自己的内丹，最少也要二十""根基分很多种　　心存善念者，常怀慈悲，前生多与佛有缘。善良，就是最好的根基，最大的慧根矣。　　明辨是非，意志坚定，不为名利所累，能超然物外，具备独立的思考能力，自主的判断能力，这样的人适合修道，入道门进展极快。　　嫉恶如仇，果敢刚强者，适合修魔道。不要以为魔就是坏的，其实魔也是神，比人要高尚的多。　　什么是悟性？就是心态，平和、纯净的心态。不要被任何观念所左右，就是最好的悟性。

为什么王老吉改名叫加多宝了？只有红罐王老吉改名为加多宝了。红罐王老吉是加多宝集团从「王老吉」这一商标的实际持有人——「广药集团」那里租用品牌之后才销售的。最近合同过期，而广药集团不愿意续租，好像还正在打官司。加多宝估计官司应该得输，所以提前换包装，「去王老吉化」，为以后推出自家「加多宝」品牌凉茶做好准备。广药集团有自己的王老吉，是绿盒装的那种。还记得广药在自家冲泡装凉茶的电视广告末尾总要苦口婆心地唠叨一句「王老吉，还有盒装！」说的就是这一种。两种王老吉的配方好像是一样的，因为王老吉的配方在香港也有传人，加多宝是在香港拿的配方，然后在大陆租用的品牌。一、相识：王老吉的历史-加多宝的过去 并不遥远的历史和一样不长的过去——王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年，至今已有184年历史。在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。1949年之后，王老吉凉茶分成了两支：一支被收归国有，后更名为“羊城药业”，隶属于广药集团。另一支由王氏后人带到了香港，经营王老吉香港及海外业务，即“香港王老吉国际”，1993年，王氏后人王健仪出任该公司执行董事。她们从哪里来-原来是这样——按理说，王老吉分家后隶属不同主人，本应互不相干，怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件？这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商，1995年，有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触，并获得红罐装王老吉凉茶的配方。然而，王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道，便转而与广州羊城药业寻求合作。1997年2月13日，广州羊城药业王老吉食品饮料分公司（王老吉药业股份有限公司前身）与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同，合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权，合同有效期至2011年12月31日止，有效期为15年，后双方又于2001年续签合同，有效期共计20年。为了王老吉凉茶的发展，鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司，由香港王老吉集团提供配方，经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售，加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂，把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。二、联姻：加多宝的推动，王老吉的品牌之路 相拥的里程很精彩——从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后，加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营，然而在2002年以前，王老吉凉茶只是一个区域品牌，销售业绩连续数年维持在1亿元左右，无法走出广东和浙南一带。为此，陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位——明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；品牌定位为“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火。加多宝对王老吉的重新的定位，为王老吉凉茶走向全国扫清了障碍。此后几年间，加多宝集团投资十多亿元，强化广告宣传，扩建生产基地，拓宽销售渠道，甚至拍摄了一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。2008年汶川大地震中捐款1亿元的高调慈善，更是让王老吉声名大振，最终奠定了红罐王老吉在中国饮料品牌中的地位。公开数据显示，加多宝集团2002年销售额还不及2亿元，2003年销售额窜升至6亿元，2007年飙升至50多亿，2008年高达140亿元，2011年已达到160亿元。借助王老吉品牌的巨大号召力，广药集团也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉，由此，市面上出现了两个“王老吉”。借红罐王老吉的东风之力，绿盒王老吉年销售额也从2004年的8000万，迅速升至2011年的近20亿元。2006年二者同时入选首批国家级非物质文化遗产。据北京名牌资产评估公司评估，王老吉品牌价值已达1080.15亿元，成为中国第一品牌。可以说，两家公司的亲密合作，让一个有着近180年悠久历史的百年老字号重又风生水起。行走的路程有故事——甚至到这里，加多宝与广药大体上还是“共赢”的。然而此一时彼一时，眼看着“寄养出去的儿子”名利双收，王老吉凉茶已培育了一个成熟的市场，广药集团不免着急眼红了。随着王老吉品牌在市场上高歌猛进势头不减，从2008年起，加多宝和广药集团双方在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上，开始出现杂音。这要先从2002和2003年双方签订的两份脆弱的补充协议说起。1997年，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同，约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。2002年至2003年期间，时任广药集团总经理的李益民又与加多宝签订了“王老吉”商标租赁期限延长合同，在两份补充协议中同意加多宝对“王老吉”商标租借期限延长至2013年和202年。在这两份补充协议签订之后不久，一手促成此事的李益民即被调查出在收受加多宝300万港币贿赂，案发后以受贿罪被判处无期徒刑。广药集团据此认定，王老吉商标被李益民“严重贱租”了：公开资料显示，从2000年到2010年，红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元，而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元，即便到2020年也只有537万元。而加多宝集团一手将王老吉抚育壮大，觉得功劳苦劳都是自己的，在这一点上，当然也不愿意轻易给广药集团这个“生父”太多退让。于是，这场争夺历时两年而不休可以说，这成了二者“婚变”的直接导火线。三、婚变：“吉祥宝宝”红绿之争 王老吉-加多宝宝婚变起因——2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划”新闻发布会上，正式对外宣称广药集团旗下王老吉品牌价值已达1080亿元，成为目前中国评估价值最高的品牌。而作为将王老吉打造成国际品牌的最大功臣，红罐王老吉的生产商加多宝集团，竟然被排斥于该新闻发布会之外，并对广药集团的“大健康产业”计划一无所知，其愤怒自是可想而知。须知，王老吉之所以达到千亿的品牌价值，最大的功劳应是香港加多宝集团，正是依赖他们多年的苦心经营与卓越眼光，王老吉才屡屡创造中国饮料产业的新高度。现在瓜熟蒂落，广药却要做摘瓜人？可想而知，加多宝当然不会答应。谁动了谁的奶酪——然而，如果仅仅是因为广药眼红王老吉的高歌之势和品牌价值，或许还不足以使二者走向决裂。加多宝集团从长远发展考虑，本可以在剩下的数年内适当提高商标的使用费，努力与广药集团实现谅解，争取获得更久的商标授权，在维护与提升王老吉品牌的基础上实现双方利益的最大化，为何最终却走向决裂呢？就在双方为品牌使用权而互相博弈的时候，广药的一项举措，促使了加多宝作出“去王老吉化”的决心。2011年11月起，广药集团宣布开始实施“大健康产业战略”，具体举措包括：在全球范围内公开招募新合作伙伴，共享“王老吉”品牌资源，把“王老吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张，计划到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500亿元。消息传出，加多宝立刻指责广药集团“缺乏商业伦理”。加多宝的不满可以理解，毕竟如今“王老吉”的价值，是加多宝一手经营的，而广药的“大健康计划”不仅有坐收渔利之嫌，更无形中稀释了加多宝红罐装王老吉的品牌价值——这是加多宝无论如何都不愿接受的。2012年5月12日，广州药业发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会(简称“贸仲”)已裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，加多宝将停止使用王老吉商标。至此，这场旷日持久的中国第一商标案终于落幕，一手缔造了王老吉神话的加多宝，不得不接受这个“为他人作嫁衣裳”的结局。最终伤害了谁——这场争斗，看似以广药夺回“王老吉”品牌使用权大获全胜为结局，然而，果真如此吗？从过去的经营模式来看，加多宝负责红罐王老吉的品牌运营与产品营销，广药负责绿盒王老吉及其他凉茶的品牌延伸与市场销售，两家公司联而不争，相辅相成，不断提升着王老吉的品牌力量。现在双方走向决裂，且广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺，不仅导致了王老吉的品牌的生硬解体，而且大大损害王老吉的品牌美誉度，王老吉的品牌可谓前途未卜。即使已有加多宝苦心经营多年的市场，离开加多宝，回到广药集团怀抱的王老吉还能火多久？现在下定论，还为时过早。而对于痛失王老吉的结果，加多宝早有预料，并自2011年年底开始，就开始了“去王老吉化”：先是在王老吉红罐包装的一面上加大“加多宝”的字样，然后从2012年3月起，在电视广告宣传上不再使用和“王老吉”相关的文字，取而代之以“加多宝出品”的字样，广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶，加多宝出品”。加多宝品牌管理部副总经理王月贵更表示：“到目前为止，商标之争对销售没有影响。更换新包装后部分消费者短期内可能有认知上的模糊，但相信很快就会改观，2012年我们的销售增长目标仍然不低于30%。”现在，在互联网、电视、地铁等媒体，随处可见加多宝集团的广告。据称仅2012年4月，加多宝集团投入的广告费用就有4亿元之多。对外加强宣传之外，为预防人才流失，加多宝集团还在内部进行了员工加薪等动作。更重要的是，所谓“哀兵必胜”，有着国际化品牌运作经验的加多宝，在大打同情牌的同时，强势推出“正宗凉茶，加多宝出品”，势必会成为王老吉品牌的最大竞争者。据一项调查数据，64%的人表示今后会选择购买加多宝凉茶。此外，2011年达利园旗下的“和其正”靠瓶装包装生生从加多宝手中抢占了一席之地，对他们来说，“王老吉”之争是一次难得的上位机会。随着“广药版”王老吉凉茶6月上市，凉茶市场竞争将更加激烈且趋向同质化，王老吉面对的挑战可想而知。四、离别：走自己的路 吉祥宝宝单飞燕——收回的王老吉商标，广药集团也早有设想。广药集团在“十二五”规划中，明确地提出要发展“大健康产业”的战略，其中的主要策略之一就是将王老吉品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张。2012年5月28日，广药集团在广州召开发布会，宣布授权全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司运营王老吉凉茶，不仅如此，未来王老吉品牌将向保健品、食品和药妆等多个领域延伸，5年内销售目标300亿元。6月3日，广药版红罐王老吉在北京高调亮相。2012年6月3日，创始于1828年的凉茶始祖王老吉将迎来历史性飞跃：新装红罐王老吉在世界八大奇迹之一、中华民族标志性建筑中国长城上首次震撼亮相。广药集团在八达岭水关长城上举行了规模空前的“红耀中国、吉庆共享”红罐王老吉新装上市盛典，并公开发表《长城宣言》，誓将王老吉打造成世界品牌。长城是中华民族的骄傲，凉茶是中华民族的瑰宝，作为民族第一品牌,凉茶始祖王老吉的传承者，广药集团王老吉大健康产业有限公司将以一个目标、三条路径、六大战略的“136”发展方略，把王老吉从民族品牌打造成世界品牌。在王老吉发展184年的征途上,是消费者用爱砌成了第一品牌的力量长城，是供应、生产、流通、终端等环节的合作伙伴用心砌出了第一品牌的价值长城。去哪里？听市场的声音——广药集团的经营思路，是把王老吉品牌进行品牌和种类的延伸，并已经授权其他企业生产王老吉牌绿豆汤、龟苓膏和绞股蓝茶等。据相关预测，王老吉的销量短期内应当不会明显走低，甚至还可能有一定的上升空间，除了加多宝对产品推广的惯性效应外，还有大部分消费者的品牌识别度和忠诚度在。而经销商也可能会因认可王老吉品牌而继续跟进产品。但从长远角度来看，市场云波诡谲，环环相扣，任何一个环节存在短板，都可能是致命的。广药必须有清晰的思路和规划来影响市场，而不是守着原有的千亿品牌价值坐吃山空。五、冥想：我们看到的 要找什么？王老吉之争之所以受到各界人士如此多的关注和讨论，其主要原因，是大家对这个千亿价值的品牌抱有深刻的关切，担心它未来的发展和命运。毕竟历史上，饮料大品牌陨落的例子不胜枚举：健力宝、乐百氏、太子奶等等。如今，王老吉易主的事实已不容更改，我们需要思考的是：广药集团如何才能继续保持和增值“王老吉”这个优质的、有深厚积累的千亿品牌资产？原来如此，听品牌的呼唤——品牌虽然没有市场生命周期，但竞争者品牌逼近、部分消费者偏好的变化，消费者改变对该企业的信任等原因，都会导致市场份额的下降，品牌影响力的降低。在加多宝大打悲情牌并强势推出自有品牌的情况下，消费者基于感性观念，很容易转而成为加多宝的支持者。王老吉如何保持原有消费者对该品牌的忠诚度，是极大的挑战。真正的较量是争夺消费者的较量。加多宝需要时间做消费者迁移工作，广药尽快推出，才能最大限度留住消费者。加多宝不管下多大功夫，也不可能在短短几个月甚至1年内做好消费者培育工作，更不可能在全国数十万家终端都派驻促销员，一旦广药的红罐王老吉上市，消费者不是自然迁移到加多宝上去，而更大的概率是延续购买习惯。只有做过市场的人，才真正理解品牌的巨大力量，品牌是发动机，渠道是跟着品牌走的。其次，品牌建设不是一日之功，它由整个企业的各项因素合力而成，如企业文化、产品质量、渠道建设、市场运作等，不是哪个单一因素所能承载的。广药王老吉在运作凉茶的市场经验、渠道积累、团队素质等方面来讲，想必是不及一手缔造了品牌神话的加多宝的。即便广药正在大力招募快消人才，市场的调整、团队的磨合也需要一定的时间，而这段时间对品牌影响力的损耗，也是不容小觑的问题。再者，广药正在推行王老吉品牌的延伸，已授权其他企业进行新产品的生产推广。但如何保证这些合作企业能够有意愿、有能力精心保护王老吉的品牌价值，也是难上加难的问题。如果有一家合作企业失信于消费者，对这个品牌来说，都是莫大的伤害。最后，“王老吉”从一颗弱苗成为今天的参天大树是加多宝对其苦心经营、精心浇灌的结果，我们可以从加多宝一直专注凉茶市场，抨击广药的多元化规划中感受到，加多宝对这个品牌是多么珍视和呵护。而广药出于利益原因横刀夺“爱”，很难说对这个品牌有足够的理解和深刻的情感。一个缺少理解和情感倾注的品牌，如何能在消费者心中引起共鸣？广药在这场争夺战中，已经失去了为商的“信”与“义”，如果不能深刻重视以上这些问题，“王老吉”这个千亿品牌的枯萎，极有可能成为事实。广药和加多宝是生死赛跑，谁慢谁被动。是这样——奥古特专家的思考两家公司过去的成功是联姻合作的结果。针对加多宝的成功是基于产品品质、渠道多样、市场运作系统、团队组织体系和与产品相得益彰的品牌关联。针对王老吉的品牌成功是基于品牌定位，核心诉求，无形资产的累积。这些当然离不开全程营销系统的支持。虽然王老吉的品牌价值被评估为1080亿，但广药要明白，商标无形价值判断有这样几个标准：1、品牌代表的品类越少，品牌价值越高，可口可乐就是最好的例子。2、品牌在行业中的地位排名越靠前，品牌价值越高，加多宝的凉茶行业老大，但广药凉茶就不一定了。3、品牌对渠道的掌控越强，品牌价值就越高，加多宝有成熟的团队和有力的渠道掌控力，这是广药缺失的部分。可以说，一个品牌的价值并不是简单的知名度，完整的品牌价值是拥有品脾的企业综合实力的体现，对于快消品企业而言，其中的品类和渠道掌控更是核心要素。我们可以这么认为，“王老吉”品牌在加多宝手上时，可以被评估为1080亿，但落到了广药手中，品牌价值必定大打折扣，就好像当年的旭日升，在强盛的时候品牌价值可以达几十亿，可一旦失去了行业地位和渠道掌控，到被汇源收购的时候，仅价值1千多万，贬值之大可以想见。目前一个千亿价值的品牌，在呼唤强有力的支撑。这需要广药集团有前瞻的眼光和智慧。首先，必须建设新文化机制；构建完全市场化系统；打造高绩效团队；把握与拓宽渠道网络。其次，努力开拓国际市场。最后还要不断活化品牌，巩固利基市场。具体有如下四点：第一、留住原有消费者。如今人们想起王老吉，会想起那句“怕上火，喝王老吉”这样简单又朗朗上口的广告词，更会想起“要捐就捐一个亿（义），要喝就喝王老吉”的企业团队，在民族多难之时慷慨解囊的豪举。广药只有用更强有力、更独到的品牌运作，才能得到原有消费者的价值认同，维系他们对品牌的忠诚度；第二、明确的企业文化和高效的企业运作模式聚集人才。企业的发展依赖于企业文化，企业的效率取决于企业的运作模式。广药作为一个“国”字号企业，在制度和模式上很难说有何优势，必须有魄力和决心祛除弊病，提高企业的运作效率，为品牌价值的维系和提升争取时间；第三、深刻理解品牌，并赋予品牌以新的文化内涵和独特个性。品牌有了个性，才能将其与市场上的同质产品区别开来，引起消费者的强烈共鸣；只有向品牌注入了文化内涵，才能使品牌具有持续的生命力。同时，品牌文化能使企业和品牌之间形成血脉相连的关系。企业员工理解了品牌，便会对品牌产生更多的责任感和荣誉感。因此，广药必须基于对产品和品牌理解的基础上，以满足消费者心理为导向，赋予王老吉品牌以新的意义；第四、开拓国际市场，作为国家非物质文化遗产的凉茶，不仅是重要的饮料品类，还具有独特的中国文化底蕴。现在，红罐王老吉凉茶已经开始远销东南亚、欧美市场。未来实施国际市场本土化人才战略。最后没人敢肯定广药集团一定不能很好地维护和经营收回的“王老吉”品牌。但可以肯定的是，以加多宝企业多年来对品牌建设的不遗余力和丰富经验，想再造一个品牌神话也并非难事。只是需要得法的品牌塑造和时间成本。作为咨询人的我们永远保持客观、公正和理性。不偏颇那方观点。故而这里我们依然会给加多宝企业提出建议：首先要高度重视企业文化建设，推进企业文化核心要素的优化，以贯通品牌文化，在此基础上塑造品牌、传播品牌、管理品牌……。诚然，到底是渠道重要还是品牌重要。类似这样问题多年来奥古特专家的回答一如既往。市场竞争是个综合的体系化事情，哪个重要呢？在企业长期发展中其实都很重要，只是在市场竞争中企业面临时空阶段的变量侧重不同而已。试想一个没有品牌组织团队、没有渠道网络、没有营销体系，那么品牌就只能是个理想愿景了。一个没有产业链价值提升的大型企业，那么面临市场竞争也只能拥有一个弱势而缺乏溢价的品牌。回到这场企业婚变的事例，我们看到这场品牌争夺战已然拉开帷幕，而真正地较量才刚刚开始。这里建议两家企业主认真了解下可口可乐与百事可乐良性竞争的成功经验。会带来诸多思考和启示，同样可借鉴的地方也很多。让我们继续仔细观察，再认真思考……

先行组织者策略是宏观层次。先行组织者是先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它要比原学习任务本身有更高的抽象，概括和包容水平。

ar15和m4a1是有着一定区别的。M4可以进行单发和连发，但是ar15只可以进行单发和三发点射。首先M4a1是卡宾枪。它是属于巷战，也就是在近距离交战所使用的枪支器械。比如在屋子内进行战斗的短时间，近距离的交火中就可以使用的到m4a1。而ar15在后面几年内的的繁衍改进版的就是大家都较为熟悉的M16步枪，在1959年内有了ar-15之后，又在八十年代改名为M16系列。后来由于近战战术的需求升级成了M4 。其实在这两者之间没有太大的区别。 在大部分的人看来AR-15是代指一切采用AR-15步枪结构的武器。但是如果对其进行仔细的划分其实AR-15特指阿玛莱特公司大概在1957年以AR-10步枪为基础进行研究改进的枪械而设计出来的一款小口径自动步枪。而在以后的日子里AR-15在被柯尔特公司继续改进后，其中一些型号被美国军对所采用，于是乎便有了M16步枪、M4卡宾枪等型号的步枪。 M4a1步枪是美国空军在二战后进行装备使用的一种野外生存步枪。而M16属于AR-15步枪的后续型号。M16的短小灵活版就是m4a1,如果打个比方的话可以说就是爷爷和孙子之间区别,并且大部分ar15比大部分m4a1长。

VRchat作为一款社交游戏，随着玩家和开发者的日益增多，由于开发者的劳动，服务器的租用，以及技术支持等，这些成本也会变得越来越高，所以VRchat开发团队让大家付费使用是为了弥补开发者的成本，以维持一个稳定的游戏体验，也是为了让开发者能够有足够的资金继续改进游戏和提供更好的服务。

【答案】：B 先行组织者是先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它要比原学习任务本身有更高的抽象、概括和包容水平，并且能清晰地与认知结构中原有的观念和新的学习任务关联。先行组织者策略是奥苏伯尔的有意义接受学习理论的一个重要组成部分。

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小周天就是任督二脉,任脉自头顶百会开始沿身体前面而下,至会阴结束,督脉自会阴穴开始,沿背部到头顶百会逆行而上,一般人的任督二脉是不连通的,只有通过练功才能打通.打通以后,真气从百会到会阴不断循环流动,周而复始,无间断,故称之为小周天.小周天打通以后能极大增强身体素质,全身各器官都能得到不同程度的改善,使人感觉到精神振奋,甚至有脱胎换骨的感觉.故民间素有"小天周百病不生,大周天长命百岁"之说.总之,打通小周天,就相当于人的身体的一个"升级",各种能力,譬如说抵抗力记忆力等等都能得到增强.至于大周天的好处就更多,就不详说了

没有显示可能是因为你没有开启消息通知权限《VRChat》，是由GrahamGaylor和JesseJoudrey二人开发的社交VR游戏，并于2017年2月份正式上架Steam。2018年12月19日，《VRChat》获得2018年Steam大奖“年度最佳VR游戏”奖项的提名。玩家进入游戏后，首先会出现在一个镜子面前，在此选择自己喜欢的“替身”，并且可以自由设计代表自己的虚拟形象。VRChat的重点在于营造一个虚拟空间，人们可以有自己的虚拟形象、虚拟房间，和朋友一起虚拟的广场上聊天、打一场虚拟保龄球或在虚拟电影院里和朋友一起看一场电影。其实大多数VR社交产品的逻辑都是这样，以虚拟的个人形象将社交、影音内容和各种VR小游戏串联在一起。

对赌协议就是收购方（包括投资方）与出让方（包括融资方）在达成并购（或者融资）协议时，对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现，投资方可以行使一种权利；如果约定的条件不出现，融资方则行使一种权利。所以，对赌协议实际上就是期权的一种形式。在实际的收购兼并工作中，被并购方对自身的期许很高或者对企业的未来经营充满信心，会要求一个高于正常水平的价格，并购方在比较看好该项目的前提下会超出正常水平支付高价，但是要求被并购方在未来几年内实现一定的盈利水平，如果被并购方无法实现，则要赔偿并购方，可以是现金或股票。通常情况下，并购方要求被并购方进行股权质押，同时不干涉被并购方的经营，只派出财务总监进行财务监督。

最后大姐牺牲了，为的就是保护明楼兄弟俩，不让他们暴露，明楼在电视剧结尾又接到了新的任务，重新开始了潜伏工作。

男方在迎娶新娘之前要去祭拜祖先，然后就可以出发接亲了。接亲的车队一般都要双数。在接亲的路途中，需要一路放鞭炮，以表示庆贺。新郎到达新娘家时，会有一个端着茶盘的小朋友等新郎，新浪下车后要给小朋友答谢红包，然后进入女方家里

接受学习，先行组织者教学策略是奥苏贝尔的意义学习理论的一个重要组成部分。奥苏贝尔区分四种不同类型的学习：机械学习与有意义学习、接受学习和发现学习，而有意义的接受学习是他所主张的主要学习形式。他特别强调个体的认知结构对学习的重要影响，而先行组织者是改进认知结构和促进新知识保持的主要手段。所谓先行组织者是指安排在学习任务之前呈示给学习者的引导性材料，它比学习任务具有更高一层的抽象性和包摄性。提供先行组织者的目的就在于用先前学过的材料去解释、整合和联系当前学习任务中的材料（并帮助学习者区分新材料和以前学过的材料）。先行组织者可以是比较性的，也可以是讲解性的，但是在呈现作为先行组织者的概念时，必须仔细解释这些概念或者命题的基本特征。奥苏贝尔还认为每一门学科都有一个按层次排列的概念结构，高层是一些抽象概念，较低层次是一些较具体的观念。每一个学科的概念结构都不难确定，而且能够教给学生。对于学生来说，这些概念不仅可以用来分析具体领域，还可成为解决这些领域诸多问题的“智力地图”（intellectual map）。人的大脑也具有与上述学科的概念结构相类似的信息储存系统，也是一个按照层次组织的概念体系（即通常所说的认知结构），它为信息和概念的学习提供了“固着点”（anchors），并成为这些信息和概念的储存库。所以，教材的组织形式（教材结构）与人们在头脑中组织知识的形式（认知结构）应该是一致的。

一、简单易行的奇特打通方法：1、叩首叩手法（小周天打通法之一） 叩首顾名思义就是磕头，有人说磕头也是锻炼吗？那当然，磕头还是道家修身密法之一呢！ “学道本无门，叩首先有益”。但是咱们练的叩首不是头碰地，而是头叩手背。就象是我们趴在桌上打盹时将额头压在手背上的感觉。也就是说怕我们的额头直接磕在地板上会疼痛受伤，用手垫着。这样额头撞在手背上，既不会因接触面太软而无效，也不会觉太硬而受伤。 然后按拜佛叩头的样子。以额头部分（鼻根至前发际线）撞击手背。幅度和力度，因人而异，本着由轻而重的原则。抬头再叩时要有一个头后仰的动作。十五次为一小节。接着从鼻根到下巴轻轻“撞揉”手背，反复十次为一小节。“撞揉”时面部始终与手背相贴进行（“撞揉”时频率要快，如震颤一般）。两节为一组，动作完成。若觉不过瘾，可再作两组。 做完此功后，会感觉神清气爽，有明目、醒神、开窍、益智之功效。可以治疗眼疾（对小儿近视有特效）鼻病（鼻塞即时能通）头痛、头晕等症。对颈椎病有很好的预防作用。可使任督二脉在头部顺接。为打通小周天的第一步。（高血压患者暂不练此功）2、震动尾闾法（小周天打通法之二）双腿盘座，有些人说我盘不上，咱们这个功盘不上正好。双脚微盘能交叉即可，然后用脚掌外缘骨用力往起站立。（站的过程中膝盖不可触地）。刚站一点有人说不行，站不起来，没关系，这个功法本来就不需要完全站立起来，只要臀部离地10至30厘米之间就行。由于重力作用，臀部落地时整好使尾骨撞击地板。这个动作就完成了，这种撞击面积较大，所以安全无痛，但为保万无一失。开始时臀部可垫棉垫。站起的幅度也宜由小到大。或面前有人帮忙拽起也可。主要目的就是要震动尾骨。使任脉会阴穴与督脉长强穴得以顺接。这是打通任督二脉的关键一步。（有骨结核、骨质疏松及急性腰扭伤者，忌用此法）。　　别小看这一站一坐，站时吸气整个脊椎督脉气冲灌顶，落下呼气时自然气沉任脉丹田。乃用意而不用力之妙法。对妇科病肛肠病有立竿见影的效果，还可强壮肝肾功能，且能降压安神，治疗腰膝疼痛。只要锻炼时从容和缓，不急不燥。锻炼后都会有气力大增的感觉。3、壁虎爬行法（小周天打通法之三）　　我们都看过壁虎或诸如晰蜴、鳄鱼的爬行吧，咱们这个动作就完全依照它们来进行，爬行的越像越好。但是咱们在地板上练时，不用真的往前爬，如果真的向前移动了，那就必然是四肢在用力，而这个锻炼法，四肢是不用力的，所有动作的完成虽然主要是靠胸腹和腰的力量，但我们却不可把意念集中在那里，而应集中在爬上，此时你就是一只壁虎，自然放松的象壁虎那样去摆动肢体就可以了。记住所有壁虎的动作都要有，因为你就是一只壁虎。爬时大腿内侧和上肢内侧以及胸腹部都会直接接触地板，注意防止地板过凉，皮肤擦伤等问题。应先有些简单的防护措施。此功法主要用来打通任脉，对增强五脏功能，效果卓著。尤其对于肝脏，有很好的养护作用。对于肠胃疾病，便秘、妇科病，痛经不孕等诸症都有很好的疗效。减肥消脂的作用也非常明显。任脉乃阴经之海，总调阴经各脉。对于更年期妇女尤为重要。4、踏步摇头法（小周天打通法之四）　　放松仰卧于地板，两手抱于颈，好象要做仰卧起坐，头被略微抬起，现在我们开始做原地踏步的动作。你问了：原地踏步，脚心碰不到地面呢，对，不是让你脚踏实地，而就是一种想象，你就躺在那里，脚跟贴着地板，两脚一收一伸踩着虚空，做原地踏步的动作就对了，动作不要大，同时头随着脚的伸缩而向左右摆动，收左脚时头向右摆，收右脚时头向左摆。意念想着，我站在一个空地上，抱着头，悠然自得的做着原地踏步。动作和缓从容，用意不用力。这个动作主要是锻炼整个脊椎，也就是督脉，督脉是阳经之海，总摄各调阳经。能够升发人体阳气，所以这个功法，只要练上几下，就会让人浑身发热，气血旺盛。尤其对于肾脏有很好的强壮作用。且活血通络作用很强，可治疗虚寒证及腰腿病，对心脏及脑供血不足的人效果明显，对于类风湿性关节炎也有很好的治疗作用。不过要注意的事，练此功时脊椎供血非常旺盛，正是要打通督脉，但是有些人脊椎长期有瘀血阻滞，或侧弯，或膨出，或钙化。这时就会感到脊椎某些部位会产生一过性的较强烈痛感，也就是好血在冲击这些病灶。不必担心，这种痛感很快就会过去。但为了使咱们的锻炼更加顺畅安全，锻炼要循序渐进，时间宁少勿多，以不疲劳为准。另外，如在练完此功后，取俯卧位，让自己的亲人用掌根从颈一直按摩到尾骨，常会发现有格外疼痛的点，需稍加仔细按摩，这样可加速打通督脉。也可防止较强烈的疼痛发生，效果会更为显著。二、传统真气运行打通方法任督二脉是气之根本,所谓打通,其实是回归根本,人刚出生时是通的,但随后的生活违背了自然规律,造成气不能贯通二脉,只好通过修练来达到贯通的目的.如何打通任督两脉真气运行法是一种静功自我导引法，主要通过凝神调息，培植真气，以贯通经络，调理阴阳气血，而达防病治病、延年益寿之效。本功法由近人李少波根据《黄帝内经》理论，并采纳了“小周天功法”等古代气功养生治病经验，结合自身实践体验整理而成。操练不难，只要按要求练习，不会出偏差。操练步骤井然，各有反应或效果可证，治疗范围亦较广泛。基 本 内 容一、练功姿式　　以平坐式为主，凳椅面上可加软垫，要求凳椅坐面与小腿等高；臀部的 1/2~1/3 坐于凳面，两足平行，足底着地，并与小腿垂直，小腿与大腿垂直，大腿与上身垂直；两膝间距两拳宽，两手掌自然覆置大腿上，两肩松垂，含胸拔背，头顶如悬，下颌微收，舌抵上腭，口目轻闭，两眼内视，耳听呼吸。若惯于盘坐者，盘坐亦可。当修习纯熟后，则站、卧、坐、行皆可。二、呼吸与意念　　本疗法呼吸法是鼻吸鼻呼。练功初期，意念只须注意呼气，尽量做到深、长、细、匀，而吸气时则任其自然，勿须任何意念。随着练功的深入，呼吸和意念须作适当调整。三、收功　　每次练功结束前，先放松意念，手掌相对摩擦至热，如洗面状摩面部数周，使精神恢复常态后，慢慢起身活动即可。练 功 方 法第一步：呼气注意心窝部　　练功准备就绪，即微合双眼，先注视鼻尖片刻，接着闭目内视心窝部，耳听呼吸，勿使有声。意念随每次呼气自喉部下达心窝部，尽可能逐渐放慢、放长，每次呼气的时间，以每分钟呼 8~12 次为宜。呼气时任其自然，无念无识。练功时若有杂念，要用数息法制之：只须数呼气之数，从 1 ~ 10 ，再回头从 1 ~ 10 ，反复进行，杂念平息，即不必数息。本步练功时间每日 3 次，每次 20 分钟。尽可能固定每日练功时间，易于形成条件反射。若不能固定时间者，则每日早、中、晚 3 次不可缺。练功约 3 ? 5 日，便自觉心窝部有沉重感，至 10 日左右心窝部有温热感，即告第一步完成，为第二步奠定了基础。炼本步期间，无练功基础者，可能出现头昏，腰酸背痛，呼吸不自然，舌抵上腭不习惯等，这些是初练时的生疏现象，只要坚持按要求去练，便会逐渐纯熟，各种不自然现象渐会消失。在练本步过程中，一般脾胃虚寒、食欲欠佳、精神不振者，可渐增食欲，精神日振。第二步：意息相随丹田趋　　当第一步功法练至每次呼气自觉心窝部发热时，即可意息相随，于每次呼气时，以意引心窝之热气流逐渐向下延伸，一步步趋向丹田（小腹内）。但必须注意轻松自然，不可过分用意和操之过急。如此每日练功 3 次，每次半小时左右，约 10 天左右，即可于每次呼气时出现一股热流下达丹田的感觉。此时可出现小腹中汩汩有声，矢气增多，食欲增进，大小便异常者渐趋正常。第三步：调息凝神守丹田　　接上步，当每次呼气皆有热流下沉丹田，丹田温暖发热后，即把呼吸有意无意地止于丹田，即意守丹田，不必过分注意呼气。每日练功 3 次，每次 40 分钟左右。本步锻炼时间约需 40 天左右，即可感到丹田内形成一个“气团”。随着功夫的积累，气团逐渐增大，小腹充实饱满有力，有时会出现阴部作痒，会阴跳动，肾区及四肢发热等，这些现象或感觉可因人而异。一般患有失眠、阳痿、月经不调、二便异常者渐可明显好转。第四步：通督勿忘复勿助　　接上步，当丹田真气充实到一定的程度，即会沿脊柱上行。此时，意念须随之上行而不为别的事情分散注意力（勿忘）；当其止于某处不复上行，甚或有所退下时，也不要用意向上导引（勿助）。因为上行之快慢完全取决于丹田中真气充实的程度，丹田越充实，上行的力量越大，速度越快；反之则上行中止，甚或倒退。当上行至脑后“玉枕关”，屡屡欲上难通过时，可用内视头顶法，一般即可冲过玉枕关。本步是关键的一步。每日练功次数可适当增加至 4 ? 5 次，每次需 1 小时左右。一般在一周之内，气流即可冲过“玉枕关”。这也是因人而异的，快者一下子就可通过，力量也很猛；其次者须数次；慢者需数天；个别人可因特殊情况而久久难以通过。练本步过程中，可出现项背强急，头如紧箍等情况，是冲关通督之前兆，不可疑虑放松；通关后 ( 尾闾、夹脊、玉枕 ) 自然轻松愉快。通关后呼气时热流直下丹田，吸气时热流沿脊而上过头顶至口腔，形成任督循环（即“小周天”）。至此境界，凡患有头晕、耳鸣、失眠健忘、性欲低下、月经不调、心悸气短、精神恍惚等病证者，皆可明显改善，长期坚持可望康复。无病者亦可致身轻体捷，精力充沛。第五步：元神蓄力育生机　　任督循环形成后，一般仍意守下丹田，同时其他经脉也可相继开通。如头顶出现动力，可改守上丹田 ( 脑中 ) ，可以灵活掌握。练功时间仍每日 3 次，每次一小时左右。此期间，会出现头皮奇痒，舌尖颤麻，全身如有电流乱窜，皮肤麻痒如有蚁爬，眉心、鼻梁紧张，环头拘紧等反应，亦因人而异，不必害怕，也不要追求，约一月后各种动象渐会自然平息。此后各种慢性病皆可明显好转或痊愈注 意 事 项　　 1 、练本法须在静室内，明暗强度适宜，空气流通清新，又不可直接当风。　　 2 、凡大饥、大饱、大怒、大惊等情志不宁时，不宜勉强练功，须待心情平静后再练。　　 3 、练功时间内应昼避开一切干扰。凡天气剧变、狂风暴雨、雷电交加之时，暂勿练功。若练功中有意外干扰（如突然声响、有人急叫或闯进练功室内等），则不必惊慌，须慢慢放松意念。临时收功后再慢慢起坐应付，待恢复平静后再补练。　　 4 、用本法者平时须注意清心寡欲，心平气和，劳逸适度，饮食清淡，忌食辛燥、腥、粘腻之物。　　 5 、用本法者，尚未通关之前，须戒绝房事，以免影响进程。通关后亦须有所节制，保持精力充沛。三、最简单省事强效的打通方法此法是最强效的方法：就是不要相信有任督二脉打通这回事，甚至想都不想，当你对此事的关注完全消失的时候，你的任督二脉自然就通了。心机机心，术尽伤人；天上天下，惟一止正。心生种种法生，心灭种种法灭！诸法因缘生，诸法因缘灭。走进乾一文化，链接源头文明开启生命六大系统！天降河图，神开我心！与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合吉凶。第一步：ufe0f激活身体系统。（现场传授动功、静功心法及禅修秘法）多种方法助你，开启脉轮，全面激活身体能量。每月20日左右开课，请及时关注平台信息。第二步：揭秘情绪系统。（指导完成内在觉察力，摆脱情绪负能）全面解码业力，解脱无明纠缠，迅速消除累世业力。每月20日左右开课，请及时关注平台信息。第三步：升级思维系统。（输入中华绝学、儒释道经典，置换原有思维）安装正思软件，改变意识结构，疏通思维管道。线上线下结合，现场传授心法，线上依托乾一文化平直播讲解形式进行。每月20日左右开课，请及时关注平台信息。第四步：进入灵性系统。（依据《老子·道德真经》传授动态入定秘法）清除不洁处所，植入空灵觉受，链接高维智慧。每月20日左右结合辟谷形式开课，请及时关注平台信息。第五步：开启觉照系统。（结合自身实修、集中组织闭关等方法应机）找到自性本觉，巧用觉性之光，转动灵动风水。每年组1-2次集中闭关，每月20日左右结合开课，进行引导内在破关，请及时关注平台信息。第六步：共修涅槃系统。（深入禅定，需先完成前五个步骤）引领进入源头，不变随缘起用随缘不变自在。完成前五个步骤后，根据意愿一起携手并进，同禅共证无上菩提。

　　太子奶董事长李途纯发信求助清华EMBA同学会　　争抢太子奶 三月见分晓　　亲舅舅高博文除夕之夜自杀身亡，李途纯羁押期发信求助　　张明　　亲舅舅高博文除夕之夜的自杀身亡，对于被羁押8个多月的太子奶董事长李途纯来说是一场严重的打击，更是另一番抗争的开始。　　近日，在闻知舅舅死讯后，李途纯再次通过向清华大学EMBA班同学会写求助信的形式反映了情况：“不管情况多么恶劣，我李途纯决不会以任何形式自杀，虽有可能等不到亲眼看到自己沉冤昭雪，但阳光最终会驱散阴霾，还我清白。”李途纯同时在这封信中称，“这封信也许是他给同学们最后的遗书”。　　与3年前雄心万丈喊出“十年后销售超越一千亿”的太子奶相比，如今的李途纯物是人非。　　太子奶创始人兼董事长的李途纯，因涉嫌非法吸收公众存款、资金挪用、职务侵占，被羁押于株洲县看守所一栋三层小楼内已超8个月之久。而高墙之外，太子奶资产的争夺依然愈演愈烈，作为“委托经营、自负盈亏”身份租赁太子奶的高科奶业在不断表达获得优先接盘的同时，太子奶破产重整管理人引进的11家战略投资者的协谈还在不断进行；而另一方面，李途纯方面仍在积极引进战略投资者，希望力挽狂澜。一切都将在3月初见分晓。　　地方政府与民营企业创始人由信任-合作-共赢转向博弈-对立-争夺，两方针对企业的“拯救”缘何到了水火不容、进而双方没有赢家的地步？《中国经营报》关注李途纯的起落人生，更关注民营企业在各种环境中的长与成、分与立、抗与争。　　抗争　　在李途纯的家人看来，李途纯被无限期羁押，一切都是为了给高科奶业主导太子奶破产重整争取时间。　　“我们仍在为太子奶引入战略投资者做准备，最快2月底就能见分晓。”李途纯代理律师王清辉向《中国经营报》记者表示，化被动为主动的最有效策略是寻找战略投资者入主太子奶，以此来为太子奶解困。此前，她在英国待了一个多月，与全球的多家战略投资者进行谈判。　　另一方面，李途纯的另一位代理律师——湖南十七大代表、湖南天地人律师事务所主任翟玉华仍在通过相关渠道为株洲市政府与太子奶、李途纯沟通对话争取机会。他说，李途纯案不是不可调和的敌我矛盾，采取化解矛盾的解决方式远比采取对抗的方式好。　　“李途纯虽然受到了极大的伤害，但他并没有怨天尤人。他在狱中想到的仍然是如何安抚债权人，如何为政府分忧解难，并提出了具体的解决方案。我认为这样的企业家是难得的，应该得到支持。”翟玉华表示，株洲市政府以寻找罪名无限期羁押李途纯、强行推动太子奶破产重整，这样对待一个民营企业家有失公允。　　2010年11月30日，在太子奶首次债权人会议召开前4天，株洲警方对外公布，李途纯涉嫌非法吸收公共存款、职务侵占、挪用资金。而此前的7月，株洲警方公布，李途纯涉嫌非法吸收公共存款罪已由检察机关于2010年7月20日批准逮捕。　　株洲公安局在一份给记者的回函中表示，李途纯案证据确凿，会尽快将此案侦查终结，在法定期限内移送起诉，最终结论由人民法院判决确定。　　在李途纯的家人看来，李途纯被无限期羁押，一切都是为了给高科奶业主导太子奶破产重整争取时间。　　据王清辉透露，目前参与谈判的多家国际战略投资者均提出一个要求：他们入主的前提是高科奶业必须退出。其中一位犹太商人曾明确对她表示：“一个再漂亮的公主如果带着国王出嫁，谁都无法接受”。　　“如果有着政府背景的高科奶业继续主导，太子奶和李途纯仍将是一只待宰的羔羊。”上述接近李途纯案的人士表示。　　李途纯显然不能接受这一局面。　　2010年11月21日，太子奶向湖南省高级人民法院提起诉讼，状告高科奶业“破坏性经营”公司，认为高科奶业擅自撤离超市直营供货体系，导致7564万元应收账款无法收回、非法经营、利益输送等。太子奶要求高科奶业解除和太子奶此前签订的资产租赁合同以及随后签订的补充协议，并赔偿相应损失。　　高速成长的太子奶故事随着2008年全球金融危机来袭戛然而止，而从“生病”到破产重整，却是由株洲市政府计划“拯救”介入及高科奶业接盘“维系”开始。　　“最后高科奶业从看牛人变成了卖牛人。”翟玉华说，如今高科奶业还想充当买牛人。　　2008年，乳业“三聚氰胺”事件爆发，全球金融危机来袭，花旗银行等提前催收贷款，太子奶市场滑坡、债主临门、资金链吃紧。2008年总资产25.99亿元的太子奶，负债27亿元。　　“太子奶此时生病了。”李途纯的儿子李帅此前对记者表示。　　缘起　　太子奶“拯救计划”开启，但妥协却成李途纯与高科奶业董事长文迪波重大分歧的开始。　　危机开始之后，株洲市政府一直居于“拯救”计划的中心位置。2008年，株洲市政府出面协调，英联、高盛、摩根士丹利三家外资股东同意增资控股太子奶，承诺向太子奶注入3000万美元以盘活亏损中的太子奶。但随后签订的长达67页的《买卖协议》最终迟迟未能投入，第一轮“拯救计划”未经实施便告结束。　　2008年12月30日，株洲市政府召集李途纯、外资股东代表人郑国器、叶成荫、钟东等再次商讨太子奶重整事宜。2009年1月15日，株洲市政府与各相关方达成新的“拯救计划”：由株洲市政府成立专门公司高科奶业来租赁经营太子奶。其股权维持2008年11月21日前的状态，即李途纯占股52.11%，三家外资股东占股32.46%，其余股份由太子奶相关管理层持有。　　5天后，高科奶业成立，李途纯与高科奶业签署资产租赁合同。但是，双方所签署的合同与此前1月15日达成的“拯救计划”不尽相同。　　资产租赁合同中规定，租赁期限暂定一年，承租人有权视太子奶恢复生产的具体情况单方面决定顺延租赁期限。而2009年1月15日的“拯救计划”当中，曾经提出承租人须承诺年销售额达到12亿~14亿元。　　此外，租赁协议中提出，在引进新的投资者时，承租人拥有最终决定权。而2009年1月15日的“拯救计划”中曾经明确提出“承租人在引进新的投资者时，应交还经营权”。　　短短5天之中，租赁协议与2009年1月15日会议决定有两处重大不同，成为日后利益相关方纷争的源头。“李途纯当初是本着相信政府的态度作了一定妥协的。”李途纯的家人表示。　　但这一妥协却是李途纯与高科奶业董事长文迪波重大分歧的开始。　　高科奶业经营太子奶6个月后，太子奶就陷入了是否应该立即破产的争议。　　“高科奶业把生病的太子奶医向了死亡。”李帅说。　　文迪波回忆，接管太子奶后，高科奶业确定了救助太子奶的三步走原则，分别是“稳定经营”、“破产重组”、“引进新的投资者”。外资银行的施压客观上推动了这一进程。　　2009年6月2日，花旗银行和高盛等联合向高科奶业发函，提出太子奶必须重组。其后，“破产重组”成为高科奶业带领太子奶走出困境的主思路，对此，李途纯无法接受。2009年7月1日，李途纯给株洲市政府主要领导提交《太子奶不能走破产道路的报告》，李途纯列举了11条太子奶不能破产的理由，“其中一条便是为了保护广大中小债权人利益”。　　此后在形势逼迫下，文迪波和李途纯分别作出了两轮引进战略投资者的努力。但双方各自坚持推荐自己引荐的人选，战略投资者计划迅速破灭。　　进退　　李途纯认定文迪波是个“坏人”的依据在于，高科奶业进入太子奶后那笔超过1000万元广告款的糊涂账。　　2009年12月15日，李途纯与文迪波又签署《补充协议》，协议取消了高科奶业对太子奶的承租期限，变为“承租人单方面决定租赁关系”、“承租人每年向出租人缴纳5500万元。”　　“这是一个屈辱性的协议，我们在高压的情况下，不得不签字。”李途纯的家人事后透露，当时李途纯之所以签字是源于他对自身能力的自信，在签署《补充协议》的同一天，李途纯向株洲市政府和高科奶业写了一份《承诺书》。　　李途纯承诺从2009年12月16日起，5天之内，筹集3000万元原材料用于恢复太子奶生产。一旦3000万元原材料到位，李途纯即刻接管太子奶的经营。　　随后，文迪波与李途纯在原材料筹集的数量规模上并未有一致认定，文迪波以李途纯只筹集到了1100万元原材料为由拒绝交还经营权。　　记者获得的《原材料公证书》显示，2009年12月25日，株洲市国信公证处对李途纯准备的原材料进行了公证。这份44页的《原材料公证书》显示，李途纯所筹集的原材料超过3200万元。　　至此，李途纯与高科奶业彻底决裂。事后，李途纯指责文迪波，公开称“他是个坏人”。　　李途纯认定文迪波是个“坏人”的依据还在于，高科奶业进入太子奶后那笔超过1000万元广告款的糊涂账。　　一份合同复印件显示，高科奶业分别在2009年3月和6月与灵动时代传媒文化(北京)有限公司(下称“北京灵动”)以及湖南灵动传媒策划公司(下称“湖南灵动”)签订两笔总值1150万元和115万元的广告合同。　　而作为这笔广告合同的主要投向方，湖南卫视广告部出具公章证明并未在上述广告合同中为太子奶任何产品做过广告，也未收到任何款项。　　据有关媒体通过相关渠道取得的证据显示，北京灵动法人代表彭晋和文迪波的高中同班同学陈传焕均是湖南灵动的股东。“文迪波涉嫌利益输送和国有资产流失。”　　针对如此敏感事宜，文迪波回复称，“清者自清、浊者自浊，我是共产党员，自有党纪国法来管。”　　多番争夺之后，李途纯和文迪波的命运显然走向了不同的方向：李途纯被无限期羁押，株洲市政府主导太子奶破产重整，而文迪波从租赁方变身债权方，还希望成为接盘者。　　株洲市政府新闻办公室副主任单童认为：株洲市政府当初出于维稳的目的介入拯救太子奶的计划，从这个角度讲政府的目的是达到了。至于太子奶破产重整的事宜已由株洲法院委托管理人处理，以他们的意见为主。关于文迪波的事情究竟是怎么回事，有个太子奶工作组在负责高科和太子奶之间的工作，要重组完成后他们才方便接受采访。　　此前，太子奶破产重组管理人、北京市德恒律师事务所陈建宏在接受采访时表示管理人是受株洲法院委托的，在破产重整中一切都是按照法定的程序和方式来处理的。　　迷局　　破产重组能否将太子奶带入到正确的轨道上来。　　如今，“拯救计划”俨然成为了一场竞逐太子奶剩余价值的游戏。　　原定在2010年10月底召开的太子奶债权人会议被推迟到了2010年12月4日。当天，株洲市政府安排了上千警力、数十辆警车以及三辆消防车在场维持秩序。李途纯方被完全挡在会议之外。　　债权人会议中，原本应当充当主角的债权人却不能提问、不能发言、无法对债权进行审查。多位债权人表示，债权人会议成为了一次通报会，债权人根本没有说话的机会。　　令人意外的是，2010年12月4日的债权人会议上，租赁经营的高科奶业也现身成为了太子奶的债权人，高科奶业申报了1.88亿元债权，申报金额仅次于花旗银行等金融类债权人。此外，高科奶业还在不同场合表达了优先成为太子奶接盘者的声音。　　太子奶破产重组管理人、北京市德恒律师事务所陈建宏认为，太子奶最值钱的是土地以及商标。　　根据管理人清产核资的初步结果，太子奶的核心资产主要为栗雨工业园39.80万平方米土地使用权，20.84万平方米地上建筑物所有权，422个有效商标(其中包括两个驰名商标)，31个有效专利，2155台(套)机器设备，4625套办公设备以及50台运输设备。　　不过，高科奶业要想最终接盘，其经营业绩却面临了更多的质疑。　　王清辉透露，在设立“租赁经营”这一拯救模式之初，根据租赁协议，高科奶业除了要求太子奶按照银行贷款利率对其投入的1亿元流动资金还本付息外，还要求李和三大投行让渡太子奶全部股权的44.14%(李让出33.88%、三大投行让出10.26%)的转让收益作为回报。也就是说，如果当时净资产30亿元的太子奶被拯救成功，高科奶业将成为超过李(仅剩下27.72%)和三大投行(仅剩下21%)的第一大受益人，可以获得约13亿元的回报。　　“但是，很不幸，高科奶业不但没有把太子奶救活，反而使其正式破产，自己也产生巨额亏损。”王清辉说，高科奶业的财务报表显示，截至2010年3月31日高科奶业新增亏损686万元，共计亏损1157万元，而李途纯估计高科亏了3亿元。　　“高科注册资本仅有1200万元，其他的都是银行贷款和财政借款，作为政府投入的国有公司，高科的巨额亏损由谁来买单？”王清辉反问，一旦高科奶业最终接盘太子奶，最终只能是不断掩盖“资不抵债”的事实，由政府和广大中小债权人来买单。　　在文迪波看来，不管谁来最终接盘，太子奶破产重组就是进入到了正确的轨道上来。　　“太子奶有30亿元的资产和20亿元的商标。”李途纯的家人认为，如果由高科奶业来主导太子奶的重整，由于高科奶业已由国企变为两家民营公司控股，一旦能够“金蝉脱壳”，文迪波将身披“美名”，而李途纯则彻底背上“黑锅”。　　中国经营报微

少女前线是一款人气火爆游戏，3-4N夜战地图匿名营救IV中的STAR-15专属装备.300BLK高速弹掉率将大幅提升，那么少女前线夜战3-4N如何打捞？今天小编就给大家带来少女前线3-4N匿名营救AR15打捞攻略分享，感兴趣的小伙伴快来看看吧。3-4N匿名营救IV打捞相关1.3-4N打捞攻略第一回合机场出一队AR向下走占领机场，然后再出一队AR第二回合先观察一下绿无敌走位(这里强无敌貌似不会往左上走)。如果其中一个点没变红那强无敌肯定是在另一个点上，一队去干掉它直接撤退。右上右下都变红还是自己过去看看吧(虽然根据敌方走位也能判断但是太麻烦了)，同样打完强无敌直接撤退。2.活动：夜战专属装备掉落全面UP相关活动时间：11月7日维护后至11月14日维护前。活动期间，全部夜战专属装备掉落概率提高：[夜战3-4]-STAR-15专属装备.300BLK高速弹3.AR15专属装备.300BLK高速弹伤害：+25，命中：-1比普通高速弹多了5点的火力，相当强力的一件专属。少女前线|

【答案】：B先行组织者是先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它要比原学习任务本身有更高的抽象、概括和包容水平，并且能清晰地与认知结构中原有的观念和新的学习任务关联。先行组织者策略是奥苏伯尔的有意义接受学习理论的一个重要组成部分。

打坐、站桩都可以。楼上所说的打通任督二脉，其实就是小周天。姿势可以到网上查查，很多的。像我就是站桩，无极桩和太极桩，要求很简单，而且可以练腿力。打坐就轻松点，不过我容易睡着，呵呵！要打通小周天的关键在于入静。不要小瞧这一点。一旦入静，就等于跨进了打通小周天的门。这是一个质的变化。因为按中医学来讲，人的身体里是有气的。除了我们呼吸的气外，还有从娘胎里带来的气。这是先天就有的。但是如果你对此不加以利用，这股气是乱的，散的。站桩打坐，就是为了要让这股气凝聚起来，而后为你所利用。注意，站桩打坐时千万不要用意想有气。如非真实地感受，所有的意想都是假的，都说明你还没有入静。不要太过功利。要顺其自然。穴位依次冲开，没有冲开时，会有点难受的。小周天打通了，气的感觉是真实存在的。此后，便能进行大周天了，就是全身。建议要有专人指导，不要自己胡乱练。练岔了要出事的。

为什么王老吉改名叫加多宝了？只有红罐王老吉改名为加多宝了。红罐王老吉是加多宝集团从「王老吉」这一商标的实际持有人——「广药集团」那里租用品牌之后才销售的。最近合同过期，而广药集团不愿意续租，好像还正在打官司。加多宝估计官司应该得输，所以提前换包装，「去王老吉化」，为以后推出自家「加多宝」品牌凉茶做好准备。广药集团有自己的王老吉，是绿盒装的那种。还记得广药在自家冲泡装凉茶的电视广告末尾总要苦口婆心地唠叨一句「王老吉，还有盒装！」说的就是这一种。两种王老吉的配方好像是一样的，因为王老吉的配方在香港也有传人，加多宝是在香港拿的配方，然后在大陆租用的品牌。一、相识：王老吉的历史-加多宝的过去 并不遥远的历史和一样不长的过去——王老吉凉茶由王泽邦始创于清道光八年，至今已有184年历史。在动荡的社会中几经周折依然维持着经营。1949年之后，王老吉凉茶分成了两支：一支被收归国有，后更名为“羊城药业”，隶属于广药集团。另一支由王氏后人带到了香港，经营王老吉香港及海外业务，即“香港王老吉国际”，1993年，王氏后人王健仪出任该公司执行董事。她们从哪里来-原来是这样——按理说，王老吉分家后隶属不同主人，本应互不相干，怎又牵扯出这么大一桩品牌诉讼案件？这要从一名东莞籍商人陈鸿道说起。陈鸿道是一名活跃于粤港两地的贸易批发商，1995年，有意在内地经营凉茶产业的他与王氏后人王健仪进行了接触，并获得红罐装王老吉凉茶的配方。然而，王氏后人仅拥有香港及海外的商标所有权，欲在内地经营王老吉凉茶饮料的陈鸿道，便转而与广州羊城药业寻求合作。1997年2月13日，广州羊城药业王老吉食品饮料分公司（王老吉药业股份有限公司前身）与陈鸿道的香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同，合同规定鸿道集团自1997年取得“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的独家使用权，合同有效期至2011年12月31日止，有效期为15年，后双方又于2001年续签合同，有效期共计20年。为了王老吉凉茶的发展，鸿道集团投资成立了香港加多宝(广东)股份公司，由香港王老吉集团提供配方，经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售，加多宝集团在内地先后设立了四个加工厂，把广药集团授权的王老吉凉茶品牌运作的风生水起。二、联姻：加多宝的推动，王老吉的品牌之路 相拥的里程很精彩——从1997年广药集团将红罐王老吉商标授权给鸿道集团后，加多宝就开始了对王老吉品牌的苦心经营，然而在2002年以前，王老吉凉茶只是一个区域品牌，销售业绩连续数年维持在1亿元左右，无法走出广东和浙南一带。为此，陈鸿道聘请成美公司对“王老吉”进行了重新定位——明确了红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；品牌定位为“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火。加多宝对王老吉的重新的定位，为王老吉凉茶走向全国扫清了障碍。此后几年间，加多宝集团投资十多亿元，强化广告宣传，扩建生产基地，拓宽销售渠道，甚至拍摄了一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视剧《岭南药侠》。2008年汶川大地震中捐款1亿元的高调慈善，更是让王老吉声名大振，最终奠定了红罐王老吉在中国饮料品牌中的地位。公开数据显示，加多宝集团2002年销售额还不及2亿元，2003年销售额窜升至6亿元，2007年飙升至50多亿，2008年高达140亿元，2011年已达到160亿元。借助王老吉品牌的巨大号召力，广药集团也顺势于2005年推出了绿色盒装王老吉，由此，市面上出现了两个“王老吉”。借红罐王老吉的东风之力，绿盒王老吉年销售额也从2004年的8000万，迅速升至2011年的近20亿元。2006年二者同时入选首批国家级非物质文化遗产。据北京名牌资产评估公司评估，王老吉品牌价值已达1080.15亿元，成为中国第一品牌。可以说，两家公司的亲密合作，让一个有着近180年悠久历史的百年老字号重又风生水起。行走的路程有故事——甚至到这里，加多宝与广药大体上还是“共赢”的。然而此一时彼一时，眼看着“寄养出去的儿子”名利双收，王老吉凉茶已培育了一个成熟的市场，广药集团不免着急眼红了。随着王老吉品牌在市场上高歌猛进势头不减，从2008年起，加多宝和广药集团双方在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上，开始出现杂音。这要先从2002和2003年双方签订的两份脆弱的补充协议说起。1997年，广药集团与香港鸿道集团签订了商标许可使用合同，约定香港鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。2002年至2003年期间，时任广药集团总经理的李益民又与加多宝签订了“王老吉”商标租赁期限延长合同，在两份补充协议中同意加多宝对“王老吉”商标租借期限延长至2013年和202年。在这两份补充协议签订之后不久，一手促成此事的李益民即被调查出在收受加多宝300万港币贿赂，案发后以受贿罪被判处无期徒刑。广药集团据此认定，王老吉商标被李益民“严重贱租”了：公开资料显示，从2000年到2010年，红罐王老吉已从2亿的销售额增加到了160亿元，而同期加多宝给广药的年商标使用费仅从450万元增加到506万元，即便到2020年也只有537万元。而加多宝集团一手将王老吉抚育壮大，觉得功劳苦劳都是自己的，在这一点上，当然也不愿意轻易给广药集团这个“生父”太多退让。于是，这场争夺历时两年而不休可以说，这成了二者“婚变”的直接导火线。三、婚变：“吉祥宝宝”红绿之争 王老吉-加多宝宝婚变起因——2010年11月10日，广药集团在“中国知识产权高峰论坛暨广药集团王老吉大健康产业发展规划”新闻发布会上，正式对外宣称广药集团旗下王老吉品牌价值已达1080亿元，成为目前中国评估价值最高的品牌。而作为将王老吉打造成国际品牌的最大功臣，红罐王老吉的生产商加多宝集团，竟然被排斥于该新闻发布会之外，并对广药集团的“大健康产业”计划一无所知，其愤怒自是可想而知。须知，王老吉之所以达到千亿的品牌价值，最大的功劳应是香港加多宝集团，正是依赖他们多年的苦心经营与卓越眼光，王老吉才屡屡创造中国饮料产业的新高度。现在瓜熟蒂落，广药却要做摘瓜人？可想而知，加多宝当然不会答应。谁动了谁的奶酪——然而，如果仅仅是因为广药眼红王老吉的高歌之势和品牌价值，或许还不足以使二者走向决裂。加多宝集团从长远发展考虑，本可以在剩下的数年内适当提高商标的使用费，努力与广药集团实现谅解，争取获得更久的商标授权，在维护与提升王老吉品牌的基础上实现双方利益的最大化，为何最终却走向决裂呢？就在双方为品牌使用权而互相博弈的时候，广药的一项举措，促使了加多宝作出“去王老吉化”的决心。2011年11月起，广药集团宣布开始实施“大健康产业战略”，具体举措包括：在全球范围内公开招募新合作伙伴，共享“王老吉”品牌资源，把“王老吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张，计划到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500亿元。消息传出，加多宝立刻指责广药集团“缺乏商业伦理”。加多宝的不满可以理解，毕竟如今“王老吉”的价值，是加多宝一手经营的，而广药的“大健康计划”不仅有坐收渔利之嫌，更无形中稀释了加多宝红罐装王老吉的品牌价值——这是加多宝无论如何都不愿接受的。2012年5月12日，广州药业发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会(简称“贸仲”)已裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，加多宝将停止使用王老吉商标。至此，这场旷日持久的中国第一商标案终于落幕，一手缔造了王老吉神话的加多宝，不得不接受这个“为他人作嫁衣裳”的结局。最终伤害了谁——这场争斗，看似以广药夺回“王老吉”品牌使用权大获全胜为结局，然而，果真如此吗？从过去的经营模式来看，加多宝负责红罐王老吉的品牌运营与产品营销，广药负责绿盒王老吉及其他凉茶的品牌延伸与市场销售，两家公司联而不争，相辅相成，不断提升着王老吉的品牌力量。现在双方走向决裂，且广药在红罐王老吉的生产经营、品牌运作等方面经验欠缺，不仅导致了王老吉的品牌的生硬解体，而且大大损害王老吉的品牌美誉度，王老吉的品牌可谓前途未卜。即使已有加多宝苦心经营多年的市场，离开加多宝，回到广药集团怀抱的王老吉还能火多久？现在下定论，还为时过早。而对于痛失王老吉的结果，加多宝早有预料，并自2011年年底开始，就开始了“去王老吉化”：先是在王老吉红罐包装的一面上加大“加多宝”的字样，然后从2012年3月起，在电视广告宣传上不再使用和“王老吉”相关的文字，取而代之以“加多宝出品”的字样，广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶，加多宝出品”。加多宝品牌管理部副总经理王月贵更表示：“到目前为止，商标之争对销售没有影响。更换新包装后部分消费者短期内可能有认知上的模糊，但相信很快就会改观，2012年我们的销售增长目标仍然不低于30%。”现在，在互联网、电视、地铁等媒体，随处可见加多宝集团的广告。据称仅2012年4月，加多宝集团投入的广告费用就有4亿元之多。对外加强宣传之外，为预防人才流失，加多宝集团还在内部进行了员工加薪等动作。更重要的是，所谓“哀兵必胜”，有着国际化品牌运作经验的加多宝，在大打同情牌的同时，强势推出“正宗凉茶，加多宝出品”，势必会成为王老吉品牌的最大竞争者。据一项调查数据，64%的人表示今后会选择购买加多宝凉茶。此外，2011年达利园旗下的“和其正”靠瓶装包装生生从加多宝手中抢占了一席之地，对他们来说，“王老吉”之争是一次难得的上位机会。随着“广药版”王老吉凉茶6月上市，凉茶市场竞争将更加激烈且趋向同质化，王老吉面对的挑战可想而知。四、离别：走自己的路 吉祥宝宝单飞燕——收回的王老吉商标，广药集团也早有设想。广药集团在“十二五”规划中，明确地提出要发展“大健康产业”的战略，其中的主要策略之一就是将王老吉品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域扩张。2012年5月28日，广药集团在广州召开发布会，宣布授权全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司运营王老吉凉茶，不仅如此，未来王老吉品牌将向保健品、食品和药妆等多个领域延伸，5年内销售目标300亿元。6月3日，广药版红罐王老吉在北京高调亮相。2012年6月3日，创始于1828年的凉茶始祖王老吉将迎来历史性飞跃：新装红罐王老吉在世界八大奇迹之一、中华民族标志性建筑中国长城上首次震撼亮相。广药集团在八达岭水关长城上举行了规模空前的“红耀中国、吉庆共享”红罐王老吉新装上市盛典，并公开发表《长城宣言》，誓将王老吉打造成世界品牌。长城是中华民族的骄傲，凉茶是中华民族的瑰宝，作为民族第一品牌,凉茶始祖王老吉的传承者，广药集团王老吉大健康产业有限公司将以一个目标、三条路径、六大战略的“136”发展方略，把王老吉从民族品牌打造成世界品牌。在王老吉发展184年的征途上,是消费者用爱砌成了第一品牌的力量长城，是供应、生产、流通、终端等环节的合作伙伴用心砌出了第一品牌的价值长城。去哪里？听市场的声音——广药集团的经营思路，是把王老吉品牌进行品牌和种类的延伸，并已经授权其他企业生产王老吉牌绿豆汤、龟苓膏和绞股蓝茶等。据相关预测，王老吉的销量短期内应当不会明显走低，甚至还可能有一定的上升空间，除了加多宝对产品推广的惯性效应外，还有大部分消费者的品牌识别度和忠诚度在。而经销商也可能会因认可王老吉品牌而继续跟进产品。但从长远角度来看，市场云波诡谲，环环相扣，任何一个环节存在短板，都可能是致命的。广药必须有清晰的思路和规划来影响市场，而不是守着原有的千亿品牌价值坐吃山空。五、冥想：我们看到的 要找什么？王老吉之争之所以受到各界人士如此多的关注和讨论，其主要原因，是大家对这个千亿价值的品牌抱有深刻的关切，担心它未来的发展和命运。毕竟历史上，饮料大品牌陨落的例子不胜枚举：健力宝、乐百氏、太子奶等等。如今，王老吉易主的事实已不容更改，我们需要思考的是：广药集团如何才能继续保持和增值“王老吉”这个优质的、有深厚积累的千亿品牌资产？原来如此，听品牌的呼唤——品牌虽然没有市场生命周期，但竞争者品牌逼近、部分消费者偏好的变化，消费者改变对该企业的信任等原因，都会导致市场份额的下降，品牌影响力的降低。在加多宝大打悲情牌并强势推出自有品牌的情况下，消费者基于感性观念，很容易转而成为加多宝的支持者。王老吉如何保持原有消费者对该品牌的忠诚度，是极大的挑战。真正的较量是争夺消费者的较量。加多宝需要时间做消费者迁移工作，广药尽快推出，才能最大限度留住消费者。加多宝不管下多大功夫，也不可能在短短几个月甚至1年内做好消费者培育工作，更不可能在全国数十万家终端都派驻促销员，一旦广药的红罐王老吉上市，消费者不是自然迁移到加多宝上去，而更大的概率是延续购买习惯。只有做过市场的人，才真正理解品牌的巨大力量，品牌是发动机，渠道是跟着品牌走的。其次，品牌建设不是一日之功，它由整个企业的各项因素合力而成，如企业文化、产品质量、渠道建设、市场运作等，不是哪个单一因素所能承载的。广药王老吉在运作凉茶的市场经验、渠道积累、团队素质等方面来讲，想必是不及一手缔造了品牌神话的加多宝的。即便广药正在大力招募快消人才，市场的调整、团队的磨合也需要一定的时间，而这段时间对品牌影响力的损耗，也是不容小觑的问题。再者，广药正在推行王老吉品牌的延伸，已授权其他企业进行新产品的生产推广。但如何保证这些合作企业能够有意愿、有能力精心保护王老吉的品牌价值，也是难上加难的问题。如果有一家合作企业失信于消费者，对这个品牌来说，都是莫大的伤害。最后，“王老吉”从一颗弱苗成为今天的参天大树是加多宝对其苦心经营、精心浇灌的结果，我们可以从加多宝一直专注凉茶市场，抨击广药的多元化规划中感受到，加多宝对这个品牌是多么珍视和呵护。而广药出于利益原因横刀夺“爱”，很难说对这个品牌有足够的理解和深刻的情感。一个缺少理解和情感倾注的品牌，如何能在消费者心中引起共鸣？广药在这场争夺战中，已经失去了为商的“信”与“义”，如果不能深刻重视以上这些问题，“王老吉”这个千亿品牌的枯萎，极有可能成为事实。广药和加多宝是生死赛跑，谁慢谁被动。是这样——奥古特专家的思考两家公司过去的成功是联姻合作的结果。针对加多宝的成功是基于产品品质、渠道多样、市场运作系统、团队组织体系和与产品相得益彰的品牌关联。针对王老吉的品牌成功是基于品牌定位，核心诉求，无形资产的累积。这些当然离不开全程营销系统的支持。虽然王老吉的品牌价值被评估为1080亿，但广药要明白，商标无形价值判断有这样几个标准：1、品牌代表的品类越少，品牌价值越高，可口可乐就是最好的例子。2、品牌在行业中的地位排名越靠前，品牌价值越高，加多宝的凉茶行业老大，但广药凉茶就不一定了。3、品牌对渠道的掌控越强，品牌价值就越高，加多宝有成熟的团队和有力的渠道掌控力，这是广药缺失的部分。可以说，一个品牌的价值并不是简单的知名度，完整的品牌价值是拥有品脾的企业综合实力的体现，对于快消品企业而言，其中的品类和渠道掌控更是核心要素。我们可以这么认为，“王老吉”品牌在加多宝手上时，可以被评估为1080亿，但落到了广药手中，品牌价值必定大打折扣，就好像当年的旭日升，在强盛的时候品牌价值可以达几十亿，可一旦失去了行业地位和渠道掌控，到被汇源收购的时候，仅价值1千多万，贬值之大可以想见。目前一个千亿价值的品牌，在呼唤强有力的支撑。这需要广药集团有前瞻的眼光和智慧。首先，必须建设新文化机制；构建完全市场化系统；打造高绩效团队；把握与拓宽渠道网络。其次，努力开拓国际市场。最后还要不断活化品牌，巩固利基市场。具体有如下四点：第一、留住原有消费者。如今人们想起王老吉，会想起那句“怕上火，喝王老吉”这样简单又朗朗上口的广告词，更会想起“要捐就捐一个亿（义），要喝就喝王老吉”的企业团队，在民族多难之时慷慨解囊的豪举。广药只有用更强有力、更独到的品牌运作，才能得到原有消费者的价值认同，维系他们对品牌的忠诚度；第二、明确的企业文化和高效的企业运作模式聚集人才。企业的发展依赖于企业文化，企业的效率取决于企业的运作模式。广药作为一个“国”字号企业，在制度和模式上很难说有何优势，必须有魄力和决心祛除弊病，提高企业的运作效率，为品牌价值的维系和提升争取时间；第三、深刻理解品牌，并赋予品牌以新的文化内涵和独特个性。品牌有了个性，才能将其与市场上的同质产品区别开来，引起消费者的强烈共鸣；只有向品牌注入了文化内涵，才能使品牌具有持续的生命力。同时，品牌文化能使企业和品牌之间形成血脉相连的关系。企业员工理解了品牌，便会对品牌产生更多的责任感和荣誉感。因此，广药必须基于对产品和品牌理解的基础上，以满足消费者心理为导向，赋予王老吉品牌以新的意义；第四、开拓国际市场，作为国家非物质文化遗产的凉茶，不仅是重要的饮料品类，还具有独特的中国文化底蕴。现在，红罐王老吉凉茶已经开始远销东南亚、欧美市场。未来实施国际市场本土化人才战略。最后没人敢肯定广药集团一定不能很好地维护和经营收回的“王老吉”品牌。但可以肯定的是，以加多宝企业多年来对品牌建设的不遗余力和丰富经验，想再造一个品牌神话也并非难事。只是需要得法的品牌塑造和时间成本。作为咨询人的我们永远保持客观、公正和理性。不偏颇那方观点。故而这里我们依然会给加多宝企业提出建议：首先要高度重视企业文化建设，推进企业文化核心要素的优化，以贯通品牌文化，在此基础上塑造品牌、传播品牌、管理品牌……。诚然，到底是渠道重要还是品牌重要。类似这样问题多年来奥古特专家的回答一如既往。市场竞争是个综合的体系化事情，哪个重要呢？在企业长期发展中其实都很重要，只是在市场竞争中企业面临时空阶段的变量侧重不同而已。试想一个没有品牌组织团队、没有渠道网络、没有营销体系，那么品牌就只能是个理想愿景了。一个没有产业链价值提升的大型企业，那么面临市场竞争也只能拥有一个弱势而缺乏溢价的品牌。回到这场企业婚变的事例，我们看到这场品牌争夺战已然拉开帷幕，而真正地较量才刚刚开始。这里建议两家企业主认真了解下可口可乐与百事可乐良性竞争的成功经验。会带来诸多思考和启示，同样可借鉴的地方也很多。让我们继续仔细观察，再认真思考……

AR系列步枪是指阿玛莱特公司的研制和生产步枪，有很多分类，如:AR7系列、AR10系列、AR15系列等。 LZ说的M4是AR15/M16系列，不过当年阿玛莱特公司因经济问题把AR15卖给柯尔特公司后，就改名为M16，后来柯尔特在M16基础上研制出M4卡宾枪，所以M16又可以叫AR15系列，M4是属于AR15系列。 拓展资料： 步枪是单兵肩射的长管枪械。 主要用于发射枪弹，杀伤暴露的有生目标，有效射程一般为400-1000米；也可用刺刀、枪托格斗；有的还可发射枪榴弹，具有点面杀伤和反装甲能力，是现代步兵的基本武器装备。 来复枪是指有膛线（又称来复线）的长枪，单兵肩射的长管枪械。 主要用于发射枪弹，杀伤暴露的有生目标，有效射程一般为400米；也可用刺刀、枪托格斗；有的还可发射枪榴弹，具有点面杀伤和反装甲能力。 步枪按自动化程度分为非自动、半自动和全自动，现代步枪多为自动步枪。 按用途分为普通步枪、骑枪（卡宾枪）、突击步枪和狙击步枪。 狙击步枪是一种特制的高精度步枪，一般为半自动或手动，多数配有光学瞄准镜，有的还带有两脚架，装备狙击手，用于杀伤600～800米以内重要的单个有生目标。

《12.1枪杀大案》《97白宝山》《济南7.9大案侦破纪实》《末路1997—中国刑侦一号案》《9.18大案侦破纪实 》《大案侦破警示录》 《九一常德大案侦破纪实》《黑白大搏斗燕赵刑警》 《西安大追捕》

【答案】：C先行组织者策略的提出者是美国著名心理学家奥苏伯尔。所谓“先行组织者”，是先于学习任务本身呈现的一种引导性材料，它的抽象、概括和综合水平高于学习任务，并且与认知结构中原有的观念和新的学习任务相关联。

孤岛惊魂6ar15获得方法：首先玩家来到这个普罗米斯峰的失落山脉，然后来到如图所示的这个地方，可以有一个寻宝任务，叫做小鸟密语。然后可以喂这个鹈鹕。然后使用飞鼠装，可以跟随这个鹈鹕，然后跟随它即可。第二次喂了鹈鹕之后，还需要跟随，这次可以在附近找到一个四轮摩托车，然后跟随即可。第三次依然是喂鹈鹕，使用飞鼠装来进行跟随。第四次喂这个鹈鹕，可以开摩托艇，然后可以来到一个地方，就是在鹈鹕旁边，可以看到一个箱子，打开就可以得到ARC突击步枪了。独特武器共有49个，全部获得可以解锁【银-武装到牙齿】，非独特武器不计入奖杯。独特武器可以作为收集品在开放世界中获得，也可以通过完成任务或支线内容获得。非独特武器可以从游击队驻地购买（可建造的营地设施），等级升至3级即可购买所有武器。也可以从匪帮行动（营地任务板派遣匪帮首领执行任务）处获取这些武器，或通过开启FND箱子获得（黑红条纹的宝箱）。不用担心漏掉任何武器，通关主线之后依然可以返回任意区域以获得任何内容。在菜单的军械库一项下可以查看当前已经获得的武器，鼠标悬停或选框滚动至未获得的武器图标上，还会出现关于获得该武器的文字提示。