王自如

本月初，王自如的Zealer团队宣布将进军二手手机市场，现在他们公布了部分机型的官方定价。购买途径官网直接点击购买即可。

王自如的几个客观事实错误都被老罗驳的哑口无言！1 王说屏幕后面的棉絮阻隔导致了散热不均，结论是这个是工艺问题造成了散热问题，罗说这个就是为了隔热而不是散热才这么设计的，第一个耳光！2 王说石墨后盖散热，没有紧贴，导致散热问题！罗说你测了那么多手机不知道大部分手机都这样吗，第二个耳光！3 可视角度，有视频照片为证，纯粹是黑，这个耳光打的王一个屁都没有！4 所谓的屏幕温差（貌似是这个），王说什么2000度差不可接受，罗说除了苹果三星，其他都做不到，你找到能做到的说出来，王说不出来，不管是苦衷还是隐情，就好比有人信誓旦旦说你老婆出轨，但是消息来源不能说，我也会把那个人吊打。都说王像刘翔，第一眼就觉得王的脸相比刘翔奸很多！作为从来没看过王视频和罗相声的人来说，这次吊打是充分支持罗的，有人说罗风度不好，我觉得在道德制高点上，罗没什么风度不好的！另外，罗也承认锤子的工业设计各项指标，除了苹果三星以外，只能算业内中等最多偏上一点。所以个人这个定价不合理。最后，王所谓的收费咨询顾问道德绝壁有问题，好了。浪费3小时，看一场压制！网上说雷军用200W养的狗被老罗用3小时咬死了，但是看完你会发现，老罗没咬他就把他嫩死了！有意思！

为什么，你要站在客观的角度。我觉得罗永浩是那个吊样

我觉得对两个人的形象都会遭受到一些影响，我罗永浩和王自如两个人都是辩论的高手，而且两个人也是经常的互撕，这样在娱乐圈都会硬气一些讨论和探究，让人觉得反感，对他们的形象也非常的不好。2014年8月12日罗永浩发微博称，做什么事情都是光明正大的，让王自如不要瞎想，并且约王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面辩论，后来王自如随后应约，之后在优酷上直播的那场辩论，大家想必也有些了解，毕竟姜还是老的辣，王自如应该后悔自己在大学时代没去参加几场辩论会，全场被老罗牵着鼻子走，老罗抓住了zealer评测中不专业的点，对T1的评测视频进行了批评，当时两个人也是部分上下的。事实上，光当年的那场约架，在优酷上的围观观众就高达250万人。这还不包括整个事件在微博和各大网站里发酵的过程。虽然王自如输了那场约架，但是就整个件事件对zealer影响力的提升而言，王自如未必是输家，可以这么说，zealer以为的小打小闹演变成一次严肃的对质，自然也没有意识到这次对质的后果，自然也没能做好充分的准备，这是zealer吃亏的第一个地方。自那之后，zealer也走上了快速发展的道路，但zealer所做手机评测属于新兴行业，需要创始人积极谋求发展 同时也要有很好的公司管理素质，年轻的王自如在应对这些的时候显然还稍显稚嫩。

有

我最客观。罗永浩脑子不错，字字珠玑，把对方拉到他相同的素质，用自己的专业干掉对手，他的语录，他运用的很好，但手机价格应该控制3000以内；王自如本来以为他是客观的，后来发觉他有四家手机商赞助，那你还搞什么评论、专业测评？这有什么公正？小孩子都懂拿了别人糖商指示的黑手，赤裸裸的黑锤子。他一味的说锤子手机不好，可他又说不出哪家手机比他好！所以说国产手机都是山寨而已，老罗手机降价吧。很心寒，天天意淫是强国大国，手机电脑、汽车发动机样样买进口组装，那我们的飞机大炮导弹改山寨什么样，别没发出去就被干下来了（所谓科教兴国，和平时期电脑、汽车是对应军事科技软件硬件的）

公布了。罗永浩说网上已经出了锤子的数据，王自如，ZEALER创始人，1988年生于黑龙江省齐齐哈尔市，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学。

王自如，ZEALER（载乐网络科技）创始人 ，1988年生于齐齐哈尔，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学。王自如从2009年开始做数码产品的开箱视频，而之后拓展到科技评论，迄今已完成近300个，现在每个视频的访问量在15万以上。如今他辞掉干了三年的工作，开始一门心思建立自己的科技媒体，且已拿到雷军名下的顺为创投基金的第一笔投资。2014年8月27日19：00，优酷网现场直播“决战优酷之巅：罗永浩PK王自如”。

视频（全民话题社：互联网史上第一约架 罗永浩对话王自如完整版）中王自如承认zealer收到了，小米、oppo、vivo、金立等厂商的战略投资，它们虽然没有投票权，但zealer自我标榜的独立、客观、第三方等说词，已经遭到了诟病。不能说收了，应该说股权被认购了。

没有。根据我查询到的数据来看的话,以及我的朋友的反馈来看的话,他没有坐牢。王自如常年混在白金钻石分段 有不少的粉丝 经常也在Y。Y直播 看的人也不少 说最强王者的罗永浩垃圾 锤子不爱听了 果断请代练上到最强王者 身后有一个工作室 每天学习各种意识 可年龄大了 操作始终跟不上 王自如就不一样了 年轻闯荡艾欧尼亚 混到钻石也很不错了 偶尔也打些单子 赚点外快 就在罗锤子公布自己上王者那天 王自如看不惯了 一个说相声的能上最强王者 ？开始各种研究他的段位 水平 走位 意识 操作 还有gank&反gank能力 发现就一青铜水平 并果断公布到zealer网站 尼玛罗永浩不高兴了 我可是仅次于faker的全球第二的选手 这样黑我 于是乎 果断上微博 邀请 王自如来场solo 王自如爽快答应 全军出击了 罗永浩太猛了 根本不补兵 拿着大嘴一阵乱吐 王自如竟然束手无策 就这样 后期第一输出 大嘴吊打 刘翔 瞬间 我觉得 魅。族跟黄。章实在太好了。

王自如什么梗 　　王自如什么梗，他是网络上有名的红人，更是一名创业者，他和他的团队做出过许多有趣的视频，其中，测评类视频最多，他曾与罗永浩就锤子手机的各种缺陷以及问题进行过一次视频直播的讨论，在当时引起不小的风波。 　　王自如什么梗1 　　2010 年，王自如开始做电子消费品的开箱、测评视频。 　　2012 年创办载乐网络科技，随后王自如和他的团队建立了一套详细的测评流程和标准，经过多年沉淀，这套标准被行业和消费者给予了广泛的认可，被多个手机厂商引入为产品检测标准，并在多个发布会上被引用。 　　王自如梗发源并流行于b站，全名称为“你开箱的样子真像王自如”，这个梗的起源是王自如对一款三星折叠手机的彩虹屁，他在开箱时却对其大肆赞扬运用各种方式去夸赞这款手机。 　　视频在b站流行后成为了鬼畜素材之一，王自如梗因此诞生。 　　王自如什么梗2 　　 关于锤子手机 　　2014年8月27日晚，锤子手机创始人罗永浩与评测机构Zealer创始人王自如展开了一场公开式辩论对话双方就手机评测、商业模式和独立客观的问题展开犀利交锋。 　　2014年8月初Zealer曾发布关于锤子手机T1的评测视频，王自如在视频中指出了锤子手机的一些产品设计问题以及散热、漏光等可能存在的缺陷，试图证明锤子手机并非罗永浩自称的那么完美。 这引发了罗永浩的强烈反响，并“约斗”王自如于对质优酷平台的视频直播。 　　 王自如的观点 　　他认为一些媒体过度强调技术参数，却忽略了产品本身的真实体验，以及对使用者生活产生的影响。他也一直强调保持数码产品的原厂性，他早已不再刷机、越狱。他认为一天到晚刷机，实际上偏离了生活的本质，且极其浪费时间。而他接下来需要将这些观点在自己的媒体上传达给消费者。 　　 王自如的创业准备 　　坦言在决定创业前是做了两手准备的，“没钱穷创业，有钱富创业”。好在已经拿到第一笔投资，钱的问题解决了。但基于对成本的考虑，他将暂时离开喜爱的香港，将项目设置在深圳。 　　 王自如的.创业团队 　　一半全职一半兼职，核心团队就三个人，他说应付前期事务足够了。王自如表示将不再使用之前的Techmessager——这个名字太长，且不太容易被国人记住，新名字叫Zealer。内容形式仍会以视频为主，但将不再局限于此，而且考虑离开优酷——他实在无法忍受片头长达15秒且无法跳过的广告。他也在考虑逐步减弱其个人特性，因为他要做的不再是一个个人媒体。 　　 王自如的现状 　　王自如跟两位合伙人住在香港红磡的一间50平米的两居室公寓，他住客厅，工作台就在客厅的窗边。屋内相当拥挤，王自如说这在香港已经是豪宅。他每个月给自己发3000港元的工资，说这其实仅仅够维持最基本的生活。

锤子系统官方名称为 Smartisan OS，是一款基于 Android 平台深度定制的操作系统。截止到2013年10月15日，该操作系统支持的机型有三星 Galaxy S III（i9300）WCDMA 国际版、小米手机 2/2S 标准版、OPPO Find 5 WCDMA 版和三星Note 2。名称由来在发布会即将结束之时，罗永浩提到了锤子ROM的命名源于他的工匠情节，他声称做手机也是源自工匠梦想。锤子是工匠的工具，所以logo和ROM的名字都是锤子。公司的域名smartisan则是smart(智能)与artisan(工匠)的组合。锤子系统，即Smartisan OS是由罗永浩带队的锤子科技公司基于第三方CM手机系统开发出来的、极其重视用户体验和人机交互的手机系统，其内核为安卓系统。多重的优化使得锤子系统具有良好的用户体验以及丰富的可扩展性。锤子系统所支持的机型有：三星S2（三星I9100）、S3，三星galaxy note2，HTC One X，小米1、小米1s,小米2，魅族MX2。锤子系统的特点：1.重新定制的个性化图标。与苹果手机系统的圆角矩形图标不同，锤子系统中的图标被进行了重新的定制，所有图标全部进行了细致的仿真化处理，良好的视觉感官增加了用户对于应用使用的频率，增强了整体的使用流畅性；2.人性化的人机交互。重新开发和深度优化的手势系统支持包括信息查阅、电话备忘、解锁等在内的多种日常常见操作，并且将这些操作的步骤进行了极度的简化，极大的方便了用户在操作时的使用。3.完美配套的锤子手机。尽管锤子手机还没有推出，但是根据罗永浩在发布会上的言论，最终锤子系统将只支 锤子ROM(17张)持锤子手机，并且完美匹配，所有80多项功能改进也将全部出现在锤子手机中。4.丰富和高质量的锤子应用商店支持。为保证锤子系统在后期能够展现出极强的扩展优势、同时沿承锤子系统的一贯品质，锤子应用商店中的应用质量和数量都将是安卓应用商店中首屈一指的。5.由开环到闭环。罗永浩和苹果公司的理念是一样的，优良的生态环境应该是闭环而不是开环，否则将无法控制，从而导致劣币逐良币，锤子系统未来将趋向于闭环，最终完成生态圈建设。6.解锁功能点：锤子ROM利用了距离感应器帮助此功能更便捷，如前面没障碍物，电源键点亮屏幕，会自动向上滑动解锁。home键则可实现只点亮屏幕看时间不解锁。7.预装软件：罗永浩表示锤子ROM的预装软件包括：新浪微博、陌陌、优酷视频、微信、搜狗输入法、语音助手等(部分app还在沟通洽谈中)，以上app均为锤子ROM重点合作伙伴(包含天使投资)，而像搜狗输入法，锤子ROM将进行定制优化。

王自如在西安翻译学院读了三年后,转到香港理工大学读的到底是什么专业...没公布。王自如2008年大学毕业，来到香港继续攻读硕士学位，2009年开始第一份全职工作。香港得天独厚的市场让他能较内地更快拿到最新的数码产品，但与此同时，他为此付出了更多的时间和金钱。王自如，ZEALER（载乐网络科技）创始人，1988年生于齐齐哈尔，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学。王自如从2009年开始做数码产品的开箱视频，之后拓展到科技评论，迄今已完成近300个，现在每个视频的访问量在15万以上。不是。王自如，ZEALER（载乐网络科技）创始人，1988年生于齐齐哈尔，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学。王自如从2009年开始做数码产品的开箱视频，而之后拓展到科技评论。万元。据查百度百科，王自如电子消费品的开箱、测评技术非常强悍，有很多手机厂商愿意出百万以上的的价钱来引用他的测评标准。找哪家更好？1、二是模版类小程序商城：商家购买第三方平台的服务，直接套用开发好的功能模板，性价比高，可以快速开通小程序商城。2、推荐海豹搬家！1，跨省长途搬家找哪家搬家公司比较好；异地搬家最好找正规搬家公司，用海豹搬家公司是最靠谱的。。因为海豹搬家实力雄厚，车多，人多，是国内比较好的主流物流搬家公司。并且也是国内最大的物流搬家公司之一。3、找全度全屋定制，倒是无限好的选择。这家支持实木芯全屋定制，在服务上，更贴心更可靠。4、成都代理注册公司，成都公司注册代办哪家好？成都商业服务竞争比较激烈，代理公司云龙混杂，而且服务收费大多也是乱收费，不透明。罗永浩压倒了王自如,但世界涛声依旧1、罗永浩压倒了王自如，但世界涛声依旧王自如，从最早优酷上的techmessager，刷信用卡买手机做手机测评视频，到现在创业公司zealer的CEO。罗永浩，从最早的英语老师到现在锤子科技的CEO。2、王自如曾说锤子T1很烂，罗永浩吊打王自如通过自己的言语去辩论，找了很多理论证据，而且展开了一场辩论直播但是最重要的是通过增加自己的手机自身的使用性能，其实只要理论上说的通，就已经是胜出了。3、再加上有人说罗永浩说的话太多，你这不是废话吗，这个辩论就是罗永浩提出邀请的，你让王自如自己说去吗，然后王自如到最后几乎都是沉不住气了。4、如今王自如选择退出ZEALER管理层，出任格力市场总监的骚操作，恐怕连老罗都要甘拜下风。5、而王自如对于锤子手机屏幕的测试，恰好将其放置在了最差的位置。关于王自如出售原厂苹果手机电池的问题。罗永浩明确指出，非苹果授权店无法拿到苹果原厂的电池。

文| 阑夕去年年底，「ZEALER」在深圳南山云谷创业园的办公楼贴出招租的通知，一度被传闻是「王八蛋老板带着小姨子跑路」式的破产解散。王自如现身回应，自嘲「搬个家也能成新闻。」1988年出生的王自如，同时也是「出名趁早」这句老话的最佳注脚，尚在读大学时，他就开始在各大中文数码论坛投递自己的开箱及测评视频，而观者颇众的显性反馈，则让他对自己「刮目相看」。△那时，「ZEALER」还叫作「TechMessager」2014年的「罗王之争」呈送到了数以千万计的吃瓜群众眼前，锤子科技的创始人罗永浩认为王自如对于Smartisan T1的测评视频存在「蓄意抹黑」之处，并在论战交锋中直指「ZEALER」的立场不端。事件终以两败俱伤结束，罗永浩迄今为止都还欠着他的拥护者们「一个成功」，而王自如则公开为向粉丝致歉，认为不应该从评测界转到吵架界。从实际情况来看，王自如和他的「ZEALER」的横遭变故，倒是和罗永浩的关系不大。在如脱兔般疾跑的日子里，「ZEALER」意气风发的扩编到了两百多名员工，以手机维修、二手翻新和第三方配件为主的电商业务齐头并进，意图复制华强北的线上角色。·· ·「ZEALER」在由媒体产品衍生电商产品之初，颇有现在风头十足的「内容电商」的意思，也就是基于内容创作人格的品牌魅力，说服用户为了信任这种情感而完成消费。△「ZEALER」曾向报修用户提供维修全程的录像王自如在最初对转化率存在误解，「我以为一年两三个亿的播放量很不错了，但是当时没有考虑到分母的问题，如果你没办法在全网五十亿到八十亿的播放量里做到七成以上的垄断，导流效率会非常的不尽如人意。」2016年，「ZEALER」总计推出了五百部左右的视频内容，单均播放量在一百万以上，就科技品类的单一CP来说，这是绝对领先的成绩，但是即便如此，也尚不足以撑起这么一个成本高昂的摊子，最终，王自如暂停了电商团队，仅为「ZEALER」保留了最核心的内容团队。可口可乐公司的创始人艾萨·坎德勒曾说：「可口可乐的所有公司所有财产在今天突然化为灰烬，只要我还拥有可口可乐这块商标，我就可以肯定地向大家宣布：半年后，市场上将拥有一个与现在规模完全一样的新的可口可乐公司。」「我们和滴滴的注册时间其实只差了十几天，但今天的体量差了百倍不止，我有的时候觉得惭愧，但是很多事情，也的确强求不来，二十岁的时候走些弯路，总比四十岁再遇到要强。」缓解压力的方法，除了闲时继续玩着乐队，王自如还特意强调「修心」，他说自己以前看不懂企业家去参悟佛学，「要是成功可以靠佛祖保佑得来，那大家都去求神拜佛得了」，「但是今天才明白，有的时候你就是要靠一些外部的东西来调节自己的新性。」要是「ZEALER」这个事情，直到四十岁的时候才能成，还愿不愿意为它倾尽全力？王自如给自己设下了这个问题，并在得出肯定的答案之后，他决定重新出发，「哪怕归来已不再是少年。」如果内容和电商这两件事情分别都没有错，只是「ZEALER」还没有能力将它们合在一起——「就像斧头和木材都摆在那里，你却没有力气拿起斧头挥砍」——那么一切问题的根源，就在于如何继续扩大「ZEALER」的影响范围。△目前，汽车选题已占「ZEALER」原生内容的30%而内容产业的成本结构，边际效应往往体现在发行端而非生产端，「我这边五十个人的团队一年可以产出五百条片子，如果想要翻倍的话，那就必须得要一百个人，如果依靠加大编制来解决问题，那我裁人的意义就没了。」王自如所设想的，是借助「ZEALER」作为头部CP的地位，去整合零散在互联网不同区域的中小CP，最终利用「ZEALER」的发行资源，创造科技生活内容供应的最大视频品牌。平均每个月，「ZEALER」在各大视频网站及应用里可以拿到六百多个推荐位——「理论上还可以更多，但是我的内容产量没有那么多」——而在开源节流之后，「ZEALER」也实现了盈利，其商务团队在华东、华北和华南几乎覆盖了全线的目标厂商。相比「ZEALER」的痛快吃肉，同样致力于耕耘科技市场的其他视频内容则大部分连喝汤都已足够勉强，无论是渠道分发的数量，还是面对企业的销售能力，他们都无法和王自如这个「网红」并论。「科技行业，单集百万播放量是一个门槛，低过这个数字，基本上就不具备商业价值，他的长久生存也是一个问题，现在我选择把我的资源共享出来，不管是分发全网，还是对接客户，甚至包括测评设备、美工设计、内容指导、数据监测等一系列的服务，都开放给合作者。」也就是说，「ZEALER」现在要做「MCN」（Multi-Channel Network）的事情，王自如将之命名为「ZEALER X」计划。通俗而言，「MCN」指的是内容经纪商，属于产业分工的瓜熟蒂落，也是「创作归创作、运营归运营」的合伙方案。在王自如看来，由于「ZEALER」已经趟过了几乎所有的浑水，它所制定的发展线路尽管不算完美无缺，也至少已经避开了种种陷坑，值得拿出来组建联盟。他的首批「统战」对象，甚至包括Youtube排名第一的科技「网红」Unbox Therapy，成为他在中国的代理商，独家负责发行、运营和商业化。△ Unbox Therapy在Youtube拥有800余万订阅用户「中国的数字生态其实和美国已经迥然不同，除了语言障碍之外，中国视频平台、新闻客户端、社交网络的遍地开花，也是美国人过来特别难以适应的，在英文市场，他们只要做好Youtube、 Facebook 就好了，最多再加上Twitter和Instagram，没别的了。」「ZEALER」和Unbox Therapy的合作模式，是后者提供内容授权，由王自如和他的团队解决汉化、分发、运营和销售的问题，这对Unbox Therapy而言几近是零成本的工作——就是把每期的制作内容提前给到「ZEALER」——然后再由「ZEALER」向其提供分成。而这只是「ZEALER X」提供的「签约」选项之一，针对的是已有一定流量及商务基础的对象，在此之外，还有「投资」和「入驻」两套方案，前者面向愿意接受「ZEALER」孵化的成长曲线没有完全释放的新人，「ZEALER」会以占股形式进行全力扶持，后者则是质量尚未达标但是也希望沾染「ZEALER」资源的内容，可以进到「ZEALER X」的体系里共同成长，「做得有起色了，我再和你签约或者投资都可以。」在非公开的启动「ZEALER X」并测试两个月左右之后，「ZEALER」已经孵化了5家CP、签约了6家CP、入驻了10家CP，这种「姜太公钓鱼，愿者上钩」的顺利，让王自如颇感欣慰和强势，「凡是和我们合作的，上片子全都要挂‘ZEALER出品"或者‘ZEALER发行"。」在王自如的设想里，「ZEALER」欲在未来占到泛科技流量的70%，成为最大的科技「MCN」。早些时候，曾有用户吐槽「ZEALER」阳盛阴衰，而王自如放眼全公司也没几个姑娘，试着找过一些妹子手把手的教着做科技主播，结果收效很差，这也让王自如决定尊重不同团队的风格及基因，并使「ZEALER X」的职责重点放在内容之外的事物。在「MCN」这个行业，目前可以分为头部驱动型和资源整合型两类，前者以Papi酱的「Papitube」或是罗振宇的「得到」为代表，后者则多是「火星文化」这类泛娱乐的专营机构。王自如认为，在垂直领域，头部驱动型的「MCN」更具长处，「你必须要有熟悉细分产业和判断内容好坏的专业能力，而不仅仅是一个连接器，做一些皮毛的事情。」更重要的是，要想达到王自如对于广度覆盖的要求，「ZEALER」也需要这些愿意加入「朝贡体系」的玩家。时至今日，科技已不再是一个充满机械而令人生畏的词语，无人机、机器人、电动车等商品正在日益频繁的融入生活，成为年轻人们用来增长见闻、吸收知识和重铸生活的利器。在那些「ZEALER」无暇顾及的领域，王自如希望可以由这些生力军进行补位，「我们现在主要就做消费电子、智能家居和汽车出行这三大块，其实科技内容还有很多空白，包括科学科普的、软件教程的、生活方式的、甚至时尚音乐的，他们都可以加入进来，并获得更好的发展收益。」△短趣化，是「ZEALER」内容演变的重要方向唯一的问题在于，「ZEALER」的扮演角色将变得有些重复，并可能引起某些顾虑：为了获得「ZEALER」的肥料浇灌，是否可以付出降低内容识别度的代价？或者说，这是一个「要不要自己做大哥」的命运抉择。目前，包括微博、淘宝、京东等流量中心，或多或少都在向「MCN」模式发生倾斜，比如提供子母帐号系统，方便对于内容分发的统一管理和集中收款，王自如给自己开出的时间限制是八个月，他会用这八个月扫遍中国的科技视频内容源——在他的统计标准里是两百多个「够格的」——并至少签掉20%，这样「ZEALER」每年的视频产量可以超过1500条，拿掉全网15亿的播放规模。倒是曾经饱受争议的硬核测评内容，在王自如的规划里不再是唯一的重点，而当「ZEALER」成功平台化之后，王自如的意见就等于「ZEALER」的意见的等式也就无从成立，他实在不想被那些难以自证的指责永久缠身。另一方面，王自如也认为智能手机的高度同质化，让专业化的测评变得有些尴尬，「就像现在桌上农夫山泉和怡宝两瓶水，硬说二者有什么区别，用半个小时也是可以解释出来的，但是其实根本没有必要，我五分钟告诉你哪一瓶水的口感好喝一些就可以了。」所以王自如和腾讯签约，做了一档名为「科技相对论」的节目，以布道的形式谈论他对科技行业的宽泛观点，比如评价库克是苹果的罪人还是救星，或是电子竞技这门生意的历史，还有人类距离永生究竟有多远，「希望在未来可以替换测评的位置。」在一场演讲中，彼得·蒂尔认为创业公司应从「垄断一个小的垂直市场」作为最佳的起步：「你要关注的并不是未来市场的规模能有多大，而是你在当前的垂直领域里占据了多少市场份额。」他以 Facebook 为例，称Facebook在初期融资时摆出的成就只不过是哈佛大学的1.2万名学生，这个市场小得可怜而使大多数投资人嗤之以鼻，但是彼得·蒂尔看到的却是Facebook表现出了能够在10天获得超过50%的哈佛学生访问网站的能力，所以有理由相信它能够在其他大学重演这种获客效率。而在彼得·蒂尔眼里，反面的教材是清洁能源：「过去10年间，这个行业涌入了巨额资金，但现在大部分公司都关门了。每一个清洁能源公司的创业者都会说我们的市场有上万亿美元，如果我们的市场份额达到了多少我们就有很多利润。事实上，这个市场的竞争特别剧烈，你不光要和美国公司竞争，还要和中国公司竞争，每个人在巨大的海洋里都是小鱼，你不知道你不会遇到什么。」王自如未必听过彼得·蒂尔的这席苦言——事实上，根据很多创业者的反馈，只有自己栽进去的坑，下次才能本能的避过，别人在耳边劝说的，基本上都无效——但他的所作所为，都是在重新定义创业节奏。经历裁员之后的「ZEALER」，只有两支内容团队——分别负责自有内容和合作内容——和一支商务团队，汇报程序更为精简，会议频率亦从每天改成每周，这让王自如有了更多的精力思考自己要做一场怎样的事业。「深圳算是国内创业的好地方吧，A轮之后的存活率还是不到5%，我们过了A轮还活着，已经属于侥幸的5%，我前段时间参加一档创业节目，里面有一张海报，是一个悬崖上的椅子，上面坐着一个两条腿悬空的身影，文案写着‘不在这样的位置，你看不到这样的风景"，我觉得特别触动。」△在中国，创业正在成为一件「时髦」的事情在读到埃隆·马斯克的自传时，王自如也对这个如今已经接近封神的男人曾经最为窘迫的历史感同身受，他敬佩于马斯克在公司账上只剩几千美金的时候还要坚持在厂房顶棚刷上全白的油漆，矢志不渝的贯彻自己的理想，哪怕命悬一线。最后，王自如说道：「我们希望ZEALER不仅仅是一家视频公司，更是一家代表生活方式的公司，就像NIKE一样，你一看到穿NIKE人就能为这些人贴上一些特定的标签，而ZEALER也希望成为一部分人生活方式的标签，第一次的转型ZEALER希望让大家知道自己不是一家测评公司而是一家视频公司，之后的转型是希望大家知道ZEALER不是仅仅是一家视频公司，还是一家科技生活方式公司。」

客观来说，王自如是个有能力的人，他对行业、对产品有自己独到的见解，ZEALER也运营得有模有样。但是，王自如有没有可能负责手机产品的营销呢？毕竟今年早些时间，董明珠明确表示：不会放弃手机业务。有一说一，从最初的媒体人到后来的优酷对峙罗永浩，融资创立ZEALER ，再到今天的格力市场营销主管，人品不做什么评价，世俗意义上算是非常成功了。王自如，虽然后期做大后有些飘飘然，其专业水准放在业内依旧是顶级的，一年一测的iPhone。无论是角度还是深度都足够，只不过从去年开始就很少露面，想必那时候便着手入职格力了。王自如，ZEALER（载乐网络科技）创始人 ，1988年生于黑龙江省齐齐哈尔市，毕业于西安翻译学院，后就读于香港理工大学。王自如从2009年开始做数码产品的开箱视频，而之后拓展到科技评论。迄今已完成近300个，现在每个视频的访问量在15万以上。如今他辞掉干了三年的工作，开始一门心思建立自己的科技媒体，且已拿到雷军名下的顺为创投基金的第一笔投资。2010 年，王自如开始做电子消费品的开箱、测评视频。2012 年创办 ZEALER，随后王自如和他的团队建立了一套详细的测评流程和标准，经过多年沉淀，这套标准被行业和消费者给予了广泛的认可，被多个手机厂商引入为产品检测标准，并在多个发布会上被引用。

2014年9月1日，王自如在微博上，为锤子Smartisan T1视频测评中出现的错误和误导向观众和公众致歉。致歉分为三个部分：第一部分是为视频测评中出现的技术错误、拍摄方式和语言表述问题致歉。他列举的几处错误都是罗永浩27号对质时指出的，包括logo的工艺，保护开关作用、屏幕可视角度等。最后一项罗永浩曾经辩解说是为了“美感优先”，他表示“Zealer的测评是严肃的评论”，因此不应该为了镜头的美感而忽略了严谨性。第二部分是向Zealer团队成员致歉，王自如认为自己没能将Zealer团队的劳动成果在辩论中表达出来。最后一部分是对未来Zealer一些安排的说明。王自如表示Zealer不再自称第三方，在网站显著位置和视频中加入利益相关说明，讲明Zealer投资人的情况。而且未来的测评，“测出来的是客观真实的数据，点评一定是有Zealer态度的点评”。同时，王自如还表示，面向厂商的收费咨询业务叫停，未来会停止更新视频休整一段时间。 2014年8月初Zealer曾发布关于锤子手机T1的评测视频，王自如在视频中指出了锤子手机的一些产品设计问题以及散热、漏光等可能存在的缺陷，试图证明锤子手机并非罗永浩自称的那么完美。这引发了罗永浩的强烈反弹，并“约斗”王自如于网络平台的视频直播 。事件详情请阅读（罗永浩PK王自如）2014年8月27日晚，锤子手机创始人罗永浩与评测机构Zealer创始人王自如展开了一场公开式辩论对话。双方就手机评测、商业模式和独立客观的问题展开犀利交锋。以下是王自如在对话中的核心观点：关于评测是否独立客观：1、Zealer这家公司依然是团队控股，内容制作是完全独立的；2、在中国，尝试做第三方独立测评机构的，没有一家能在手机厂家以外融资成功——但我们想走这样的路，找到一家手机厂商以外的投资方；3、我们的价值是把整个测试流程规范化，逐渐提高，让手机行业的产品变得更透明；4、媒体投资方和内容制作团队完全独立，这在国外是非常成熟的一种形式，为什么在中国就不可能了呢？5、我们不是裁判，没有执法权。我们只是一个建议者的角色。关于锤子手机T1的评测：1、电源键放在上面是减分，且触感非常硬，评测机遇到按键不回弹的问题；2、T1中框对于前后玻璃面板的保护严重不足，玻璃面板细长开口跨度很大，相比苹果手机，存在更大的隐患；3、手机屏幕变大，导致在强度上做妥协，这是普遍现象。但妥协到什么程度很关键。如果妥协到低于业内标准，我们认为是有问题的；关于“人生的忠告”：1、罗老师，我不是在教您怎么做人，我是在给您做产品提一些善意的建议。认真和敬畏之心体现在什么地方？是体现在产品上的；2、做产品完全凭借自己的想法，想怎么做就怎么做，这是任性。关于“职业道德”：1、（锤子手机）咨询项目报告过一次后，我们后续测试发现的问题，为什么不可以隐瞒（说没有问题）呢？2、我不觉得这是职业道德问题。在发布测评视频的时候，我首先负责的对象是观众，是这个产品；当我去做咨询报告的时候，我负责的对象当然是你（罗永浩）；关于维修手机的配件来源：1、我们维修苹果手机的配件，是从深圳华强北的供应商渠道采购的。华强北是通过各种其它渠道，从工厂里面出来的；2、我可以保证我给用户提供的配件全部是经过我们的质量严格把控的；3、我们的供应商是华强北，我们的采购渠道是完全合法的，至于他们是否有问题，你可以去查他们的问题；4、这是行业现状，所有的手机都是这样的，哪怕从国外买的手机也是这样；5、我不认为给用户提供这样的服务有什么问题。而且我们中间加了一道把关程序，比市场提供更好的服务。到我们做大做好了以后，也可能跟苹果合作。关于专业度：1、对于专业程度来说，我确实不如我们团队的人。就像您（罗永浩）说的，自己不懂，都可以做手机，那么我们自己不懂，也不代表我们不可以测评；2、我们团队的其他的人都是有专业背景的，都是做技术出身的，也是有研发背景的；3、我们整个测试方法正在申请专利，不可能把专利的东西公布出来；4、在（静电问题）上，（锤子手机）已经低于最低的国家标准了，五台手机测试，四台都没达标。

备受关注的罗永浩、王自如视频辩论（或者说对质），最终以可能大家都未想象到的形式收场。海量的评论吐槽也在网络上彻底爆发，主要观点可以分为三个：一方认为罗永浩完胜；一方认为王自如输阵不输人；还有一方认为是“双输”的局面。观点讨论者内容锤子手机是否易碎？王自如锤子手机不符合【YD/T1539-2006移动通信手机可靠性技术要求】在实验中5台测试机摔碎了4台。（【YD/T1539-2006移动通信手机可靠性技术要求】为06年（功能机时代）测试标准，且为推荐标准。）罗永浩锤子手机通过CTA认证。且通过更严苛的测试。并由“富士康实验室”出具正式报告“。锤子手机的散热设计是否有问题？王自如锤子手机的“海绵贴纸”“石墨材料”设计失误问题，导致发热量高。罗永浩这两处设计的实际用处是“防止发热量集中”与“防止屏幕温度过高与保护液晶屏反射膜”。是行业普遍做法。（并举证nexus5等三款主流手机）锤子手机拆开背板后出现的小开关功能？王自如小开关的功能是保护数据。罗永浩小开关是用于外置电池的识别，与数据无关。将传感器做到听筒凹槽中是否工艺难度过高？王自如锤子手机听筒凹槽在装配上有难度。罗永浩装配复杂不存在，有专业的冶具，在整体装配难度是属于中等偏下。并表示后期有很多厂商效仿锤子手机。按键和排线裸露是否会造成铜丝被静电击穿的风险？罗永浩静电击断铜丝是常识性错误。王自如虽然静电不可能击穿，但是锤子手机并没有通过8000v的国家最低标准。JDI屏幕的in-cell技术是否有屏幕噪声的问题？王自如承认专业性错误，并表示作为创业团队，有错误我们改进，但是锤子手机确实有问题。罗永浩JDI的in-cell屏幕的特点是在屏幕噪声方面做得最的屏幕。且列举了一系列王自如的专业错误。并表示发现专业问题应该出来澄清。王自如为何在测评中把锤子手机放在最不利的条件下？王自如测评并不是他拍摄的，他不了解情况，并且坚持nexus5屏幕比锤子好。罗永浩在可视范围对比中，为何锤子手机的角度远大于其他手机。并表示锤子与nexus5是零差异屏幕。并例句了一系列常识性错误。锤子手机的相机问题是否是评测人员的故意误导？王自如表示自己的测试是中立的。罗永浩王自如的测试结果与自己的测试结果差异很大，并公开了大量样张并表示可以公开测试。锤子手机屏幕的动态对比度为何差了一倍？王自如承认自己的专业知识不足。罗永浩王自如测试的对比度差异分别来自开启与未开启节能方案（CABC）的手机。王自如对于漏光问题的测评是否可信？王自如-罗永浩锤子手机已经做到业内中等水平，完美控制屏幕漏光问题的手机极为罕见。王自如如何制定评价标准？王自如表示没有标准，但是他坚持认为锤子手机存在问题。并多次强调罗永浩打断自己使自己无法说话。罗永浩询问王自如对于屏幕好坏的评价标准，并表示仅有苹果与三星的屏幕参数有可能优于屏幕。并表示90%的媒体表示锤子手机屏幕优秀。为何有四家手机厂商投资zealer测评？王自如表示手机厂商的投资不会影响测评的客观性。罗永浩质疑为何zealer由4家手机厂商投资，为何声称自己是第三方和独立。王自如的“手机顾问”是一个怎样的职业？王自如收费手机顾问是以消费者为主要负责对象。罗永浩质疑王自如做收费手机顾问时，对量产机没有提出过任何问题（包括动态对比度差了一倍），而却在测试中说出大量问题。王自如做手机修理的配件来源是？王自如了解现况，但认为那是供应商的问题，不应该由zealer负责。罗永浩与苹果证实过，市场上不可能有苹果的原厂合格配件。不合格产品也是来源于非法渠道。罗永浩与王自如对质的原因？王自如锤子手机不符合国家标准上市。并声称自己口头了解的行业经验和普遍看法，认为锤子手机是不符合标准的。罗永浩之所以对质是因为王自如的评测带有明显的恶意黑，并且在得知事实错误后，并不澄清。罗永浩认为王自如影响力巨大，拒绝澄清事实错误，所以自己无奈只得这样辟谣。

说出来这种问题会让人骂的，我想说明我的观点，我一开始很支持zealer的，就是王自如，我看过几乎所有视频，但是后来越看越不想看，首先是专业性问题，打眼一看挺专业的，但是经不起仔细推敲，然后是偏见，他特别偏见苹果，可能他的第一台评测就是苹果吧，总之就是苹果的缺点在他的视频里就缩小，甚至是优点，还有就是总是说自己独立客观，但是咋看咋不客观，zealer现在在国内几乎影响最大的评测机构的，锤子的手机在zealer中全是错误，全是不足，罗永浩就认为zealer并不是独立客观，收取了别的厂家的好处费，就像小米给了zealer两百万，雷军说放弃董事会表决权，但是小米的手机在zealer中就是缺点被缩小了。在两个人的直播中，罗永浩一直咄咄逼人，打断王自如，但是同志们想想如果你是他，你的产品被人黑了，你能咽下这口气？再加上有人说罗永浩说的话太多，你这不是废话吗，这个辩论就是罗永浩提出邀请的，你让王自如自己说去吗，，然后王自如到最后几乎都是沉不住气了。其实至少感觉王自如做事不高调，谁知道背后有什么，但是罗永浩做事喜欢高调，就像陈光标一样，做事高调是因为自己身正不怕影子斜。开始我就说了，自己表达出自己的观点肯定有人骂，但是我说明，我个人一开始是特别力顶zealer的，甚至锤子也是几乎不关注，但是zealer的做法无法让我继续跟随zealer了，关注了锤子，感觉锤子确实挺好，我的专业是机械，课余时间看电脑电子方面，所以个人认为在专业上有一定的发言权和专业知识。我这是看着视频没事打的字，没有排版，看看就行了，楼主就参考着看吧补充：跟我第一句说的一样，说出来这种问题肯定是被人骂的，每个人有每个人的观点态度，这也许就是求同存异等哲学理念，不管怎样，我还是积极倡导以理服人，文明发帖！

先声明，我认为老罗虽然辩论技巧有加分，但他没有诡辩，该承认的他是承认了的，也不玩文字游戏，王自如有几次指出他是在偷换概念，老罗立马说好的你要说我是偷换概念的话我们换个例子，至于承认之后的引导和暗示，那不属于诡辩。总之我是挺老罗的。老罗的辩论技巧不多说，说王自如技术上的失败点在哪里：1，采取守势，守势就是跟着对方节奏走，对方说什么就跟着在这个话题上辩论，殊不知对方选择的话题肯定是对方有一定把握的。但是要抢过主动权也不是想就可以的。明显王自如背后放的两箱子手机是打算现场展示的，结果都没用上。这就是被老罗带走了节奏。最前面还有来有回交锋过几次，后面基本上就是被压着打，其实老罗提问什么的，王自如就老老实实回答了，实在是完全被老罗牵着鼻子走，唯一一次有机会翻盘的就是争论关于屏幕视角不同导致失真度比较大的问题，可以看出王自如在这个问题上是有准备的，他说即使我们不那么摆放，就平放着看，锤子也是不行的，不信我们可以现场就实验，老罗轻描淡写连消带打就把这个事情糊弄过去了，老罗的方案是在某时间某地点公开展示。可能王自如一听这个办法也算比较客观于是就没有争。殊不知这是唯一一次争取主动权的机会，如果能够在现场展示出来，起码气势上可以争回来，自己的思路也可以趁机整理一下。2，气场不行，毕竟是没见过大场面的人，注意坐姿，老罗是向后靠，四肢张开，是主人的坐姿，自如是翘二郎腿，手肘撑在桌子上，身体前倾作倾听状，是客人的姿态。3，后面老罗开始黑王自如，而且趁机展示自己，完全不再提锤子手机的事，这已经是场面大优的情况下才会做的，不得不说老罗对于hold住场面上实在是太高明。王自如完全可以再把话题拉回锤子手机，结果他就只懂得辩解。其实我觉得老罗制定的这一套策略是完全孤注一掷的，就是要碾压，就是要一口气放完，中间任何一个环节被对方抓住反击的话，后面就没有反过来黑zealer的机会和时间了，事实证明老罗的判断还是对的，王自如的功力确实不如老罗。不过我再强调，我不认为老罗在诡辩，尤其中间他对于那些有利于对手的地方也并没有回避，甚至还主动承认一些王自如没有提过的一些锤子手机的毛病，完全是君子坦荡荡的态度，也不怕对手抓自己的痛脚。比如王自如说老罗你用了日本人的配件是否就代表了日本人的利益，老罗痛快承认，是的，我就是代表了日本人的利益。看完这个辩论我觉得老罗可能还真有点理想主义情结，我对老罗有点路人转粉的意思。

说出来这种问题会让人骂的，我想说明我的观点，我一开始很支持zealer的，就是王自如，我看过几乎所有视频，但是后来越看越不想看，首先是专业性问题，打眼一看挺专业的，但是经不起仔细推敲，然后是偏见，他特别偏见苹果，可能他的第一台评测就是苹果吧，总之就是苹果的缺点在他的视频里就缩小，甚至是优点，还有就是总是说自己独立客观，但是咋看咋不客观，zealer现在在国内几乎影响最大的评测机构的，锤子的手机在zealer中全是错误，全是不足，罗永浩就认为zealer并不是独立客观，收取了别的厂家的好处费，就像小米给了zealer两百万，雷军说放弃董事会表决权，但是小米的手机在zealer中就是缺点被缩小了。在两个人的直播中，罗永浩一直咄咄逼人，打断王自如，但是同志们想想如果你是他，你的产品被人黑了，你能咽下这口气？再加上有人说罗永浩说的话太多，你这不是废话吗，这个辩论就是罗永浩提出邀请的，你让王自如自己说去吗，，然后王自如到最后几乎都是沉不住气了。其实至少感觉王自如做事不高调，谁知道背后有什么，但是罗永浩做事喜欢高调，就像陈光标一样，做事高调是因为自己身正不怕影子斜。开始我就说了，自己表达出自己的观点肯定有人骂，但是我说明，我个人一开始是特别力顶zealer的，甚至锤子也是几乎不关注，但是zealer的做法无法让我继续跟随zealer了，关注了锤子，感觉锤子确实挺好，我的专业是机械，课余时间看电脑电子方面，所以个人认为在专业上有一定的发言权和专业知识。我这是看着视频没事打的字，没有排版，看看就行了，楼主就参考着看吧补充：跟我第一句说的一样，说出来这种问题肯定是被人骂的，每个人有每个人的观点态度，这也许就是求同存异等哲学理念，不管怎样，我还是积极倡导以理服人，文明发帖！

我觉得对两个人的形象都会遭受到一些影响，我罗永浩和王自如两个人都是辩论的高手，而且两个人也是经常的互撕，这样在娱乐圈都会硬气一些讨论和探究，让人觉得反感，对他们的形象也非常的不好。2014年8月12日罗永浩发微博称，做什么事情都是光明正大的，让王自如不要瞎想，并且约王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面辩论，后来王自如随后应约，之后在优酷上直播的那场辩论，大家想必也有些了解，毕竟姜还是老的辣，王自如应该后悔自己在大学时代没去参加几场辩论会，全场被老罗牵着鼻子走，老罗抓住了zealer评测中不专业的点，对T1的评测视频进行了批评，当时两个人也是部分上下的。事实上，光当年的那场约架，在优酷上的围观观众就高达250万人。这还不包括整个事件在微博和各大网站里发酵的过程。虽然王自如输了那场约架，但是就整个件事件对zealer影响力的提升而言，王自如未必是输家，可以这么说，zealer以为的小打小闹演变成一次严肃的对质，自然也没有意识到这次对质的后果，自然也没能做好充分的准备，这是zealer吃亏的第一个地方。自那之后，zealer也走上了快速发展的道路，但zealer所做手机评测属于新兴行业，需要创始人积极谋求发展 同时也要有很好的公司管理素质，年轻的王自如在应对这些的时候显然还稍显稚嫩。

我觉得对两个人的形象都会遭受到一些影响，我罗永浩和王自如两个人都是辩论的高手，而且两个人也是经常的互撕，这样在娱乐圈都会硬气一些讨论和探究，让人觉得反感，对他们的形象也非常的不好。2014年8月12日罗永浩发微博称，做什么事情都是光明正大的，让王自如不要瞎想，并且约王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面辩论，后来王自如随后应约，之后在优酷上直播的那场辩论，大家想必也有些了解，毕竟姜还是老的辣，王自如应该后悔自己在大学时代没去参加几场辩论会，全场被老罗牵着鼻子走，老罗抓住了zealer评测中不专业的点，对T1的评测视频进行了批评，当时两个人也是部分上下的。事实上，光当年的那场约架，在优酷上的围观观众就高达250万人。这还不包括整个事件在微博和各大网站里发酵的过程。虽然王自如输了那场约架，但是就整个件事件对zealer影响力的提升而言，王自如未必是输家，可以这么说，zealer以为的小打小闹演变成一次严肃的对质，自然也没有意识到这次对质的后果，自然也没能做好充分的准备，这是zealer吃亏的第一个地方。自那之后，zealer也走上了快速发展的道路，但zealer所做手机评测属于新兴行业，需要创始人积极谋求发展 同时也要有很好的公司管理素质，年轻的王自如在应对这些的时候显然还稍显稚嫩。

他是在香港理工大学读的研究生，专业是英语。至于为什么现在能从事it,这个就是自己没有给自己限制了。

就是太监了呀，他们说周六测试，这都周一了。

王自如前年和罗永浩在优酷上口水大战3个小时，全程网络直播，王自如被“单口相声演员”罗永浩说的体无完肤，几乎搭不上话，王自如口才不错，但老罗何等人也，纯粹是郭德纲级别的，滔滔不绝，不管在不在理都能给你说的哑口无言，两人的恩怨从那时开始结上了。

老罗自己说是公布了，网上已经出了锤子的数据

昨晚7点，罗永浩和王自如“决战优酷之巅”，针对Zealer评测锤子手机引发的一系列问题在视频直播中展开激烈的辩论。在很多人看来，这并不是一场争论，而是一场“质问”。不过无论是咄咄逼人的老罗，还是忍气吞声唯唯诺诺的王自如，都被对方阵营的支持者或者粉丝狂殴。最后的最大赢家，是优酷！据钛媒体观察，优酷视频全程被分成了9个部分，每个部分正式开始前都有40秒的贴片广告，这仨小时，真是赚！大！了！不过除了优酷，手机界也不是没有赢家，这个赢家就是，苹果！辩论全程，老罗都在证明：苹果才是最棒的，只是我大锤子，臣妾还做不到。以下是双方三小时辩论的核心要点：针对王自如锤子手机视频评测中的各种细节，罗永浩指出或者说质问王自如锤子手机评测视频中的“事实错误”：1、屏幕和主板间的泡绵功能：视频中，王自如认为影响了主板上Soc的散热；罗永浩解释是为了隔热，以便保护屏幕。王自如表示自己并没说散热设计有问题，只是在描述事实。2、开后盖后看到的金属盖功能：罗永浩认为王自如说的装饰作用是错的，而是加固中框的；王自如称并没有否认这个金属盖还有其他功能。3、内部金属盖和后壳贴合不紧密：王自如认为有空气层，散热不好；罗永浩解释紧密的话会导致热量集中。4、小开关的功能：罗永浩称是用来识别背夹电池的，而并非王自如所说的保护数据。（王自如承认是技术水平不足，并会稍后澄清）5、传感器做到听筒中的难度：王自如认为工艺难度高，罗永浩说因为有专业制具，因此装配并不复杂。6、排线裸露（加了铜箔）：王自如在视频中说过静电可能击断裸露铜线；罗永浩称已经防静电处理。王自如承认是口误，但认为锤子手机防静电处理不当，在摩尔实验室的8000v测试中，5台锤子手机有4台未通过。7、JDI屏幕噪声：王自如认为in-cell技术容易产生噪声，所以很多厂商很谨慎使用；罗永浩则说in-cell恰恰是比较不易产生噪声的，并拿出技术文档的地址:t.tt/JDI。8、相机问题是评测人员的故意误导：罗永浩表示相机白平衡是会受到拍摄环境和拍摄方式较大的影响，评测人员很容易误导观众；几台锤子手机不能说明问题，需要测试数十台。王自如表示两台手机的评测就已经够了，他们有完善的评测体系，可以获得相对客观的结果。9、屏幕漏光问题：罗永浩表示完美控制屏幕漏光问题的手机极为罕见，锤子手机已经做到业内中等水平。10、屏幕色彩准确度问题：罗永浩表示手机厂商是不对屏幕进行调教的，这是屏幕提供商的事。以上罗永浩用强大的口才证明了他过去所说“要做最好的手机”其实是句空话，更雄辩滔滔想证明的是，锤子手机达到了业界中等水平，而世界上最好的手机，还是他曾经批判的苹果。好吧。如果说上面这些个核心问题还是围绕锤子手机展开的，那么下面这些罗永浩提出的关于王自如的问题，就真的是充分展现了老罗转移话题的口才。 1、老罗说王自如做手机测评，却没有公开标准。罗永浩表示国际上专业的评测都会公开评测方法，但是王自如是不公开评测方法的；王自如表示评测方法正在申请专利，申请成功后会公开。2、老罗说王自如被厂商包养了。王自如曾经承认其团队接受了小米、vivo等厂商共计600万元的投资，但他现场也说，这些投资对独立测评没影响，团队仍控股。罗永浩终于抛出了一句经典的话：可以被包养，但不要再说自己独立。3、老罗说王自如既给厂商做收费咨询顾问，又做手机测评，这是违反职业道的。此时罗永浩还抛出了曾经与王自如私下对话，王自如说过的话，成了“呈堂证供”。4、老罗说王自如做手机维修的进货渠道非法。王自如说配件来自于华强北的采购，罗永浩说华强北的配件来源完全非法。王自如说配件品质高，来自哪里不重要，老罗说苹果正品不会流向华强北，明知是假的还要做，这就不是理想主义。好吧，可怜的王自如，至最后基本处于被批斗下风，还在会场说了句对不起，我错了。惹来一片怜惜之声。

这个是好几年前的事情了。罗永浩出了手机，王自如出视频的时候有意无意的黑了锤子手机，然后给锤子手机造成了很大的影响。所以罗永浩就去找王自如约架，想扳回一点市场的局面

格力一直强调核心 科技 ，十年质保。 现在格力的质量在董明珠的带领下得到了极大的提升，国际竞争力逐渐增强，下一步就是如何提升格力在消费者心里的印象和高度！这可能也是董明珠选择王自如的原因吧！毕竟王自如的那一套测评和标准还是得到了消费者的认可！至于董明珠是不是喜欢王自如那就当一个瓜吃吃就可以了！ 王自如，1988年出生于黑龙江省齐齐哈尔市，毕业于香港理工大学，ZEALER（载乐网络 科技 ）创始人。 2010 年22岁开始做电子消费品的开箱、测评视频。 2012 年创办 ZEALER，随后王自如和他的团队建立了一套详细的测评流程和标准，经过多年沉淀，这套标准被行业和消费者给予了广泛的认可，创建的ZEALER 作为 科技 视频平台，已涵盖消费电子、智能家居、出行方式、 娱乐 游戏 等全方位的 科技 生活内容，是中国最具影响力的 科技 视频平台。 以上王自如的学习和经历可以看出他也是小有成就！但是自2014年和罗永浩一战后，沉寂了许久！好像被打的没有生机了一样！ 2014年8月初Zealer曾发布关于锤子手机T1的评测视频，王自如在视频中指出了锤子手机的一些产品设计问题以及散热、漏光等可能存在的缺陷，试图证明锤子手机并非罗永浩自称的那么完美。这引发了罗永浩的强烈反响，并“约斗”王自如于对质优酷平台的视频直播。（实际上罗永浩完全可以低调一点，看看他的手机到底有没有问题，有什么问题）2014年08月27日晚，王自如和锤子 科技 CEO 罗永浩在北京参与“决战优酷之巅”直播节目。就手机评测、商业模式和独立客观的问题展开犀利交锋。 但是说实话，这场直播辩论王自如是一面倒的败下阵来，倒不是王自如的能力差太多，而是罗永浩的口才太好！结束的时候罗永浩还调侃要给王自如来的团队报销来回车旅费等！可见罗永浩对王自如是多么有成见和看不起。 事实上罗永浩的口才确实一流，但是搞企业不是口才好就能搞好的，罗永浩干企业可是欠了好几个亿（估计现在直播带货还差不多了，还是口才好），如果当初抱着虚心的态度接受或者咨询王自如他的锤子手机有什么问题，如何改进，可能罗永浩又是另一番局面。 现在网友还调侃罗永浩看到王自如被董明珠欣赏有点不自在，完全是网友没事找事。或者说没瓜吃造瓜吃。 王自如在2016年前就认识格力电器董事长董明珠。董明珠举行全国巡回直播带货活动，王自如多次作为主持人登场，董明珠也与王自如进行了多次的直播带货互动。 董明珠欣赏王自如是肯定的，喜欢他也没关系！但是让王自如当副总裁是不是合适就不敢说了。王自如明显是一个技术人才，做事低调，不强势，要不然也不会被罗永浩吭的一败涂地了，要是董明珠早把罗永浩骂得啥血喷头了。 但是能看出来董明珠不喜欢强势的人，王自如的个性，经历，学识都得到了董明珠的认可！ 王自如是一个实在的人，不会夸夸其谈，虽然也有点小虚荣心，为什么这么说尼，看他2016年晒出的合照就知道啦。 现在就看他的测评流程和标准能给格力带来什么变化！也看他加盟格力后能给格力带来什么变化和多少加分，我们拭目以待！

　1、锤子手机不耐摔　　老罗：锤子手机就是不耐摔，iPhone也不耐摔，你还有什么想聊的？　　2、海绵散热　　老罗称海绵的目的是为了防止屏幕散热，王自如称海绵影响了手机的散热。　　3、屏幕偏色问题　　老罗称王自如用小技巧故意黑我们，把锤子手机放到角度最差的地方拍摄，经过测试发现按照王自如评测中的条件去做，所有IPS屏幕都会出现同样的偏色问题，我们将会手机放到一家咖啡馆供大家去亲自观看。　　4、屏幕亮度差异　　王自如称两台锤子手机的屏幕亮度差距为70尼特，比较糟糕。罗永浩称iPhone 5s亮度差距达到140尼特iPhone 老罗：“王自如的团队和评测不专业，不懂装懂。”　　在纠正了王自如评测中的错误之后，老罗说“王自如的团队和评测不专业，不懂装懂”。　　王自如：“我弄错了，我今天是来学习的”。　　老罗称：对我们造成了伤害，你怎么能这么轻松，这是人话么？你不要说自己是小机构，不要扩大了影响力之后开始装。　　老罗：作为一个评测机构，你们有义务更正自己的错误，停止对厂商的损害，为什么憋到今天？　　王自如：我们的疏忽。 5s的亮度差距比锤子还大。

　　这很难说，如果非要说清楚，就从以下2点来分析：从消费者角度来看，王自如可能性较大，因为王自如即是评测人，也是消费者，如果他把使用感受说出来，再加上网络调查的结果以及其它的一些评测的话；从做产品的角度来看，罗永浩可能性较大，因为罗永浩为T1花费了两年多的心血，必定不能容忍被别人说自己产品的缺点，毕竟王自如再厉害也只是做评测的，而不是做手机的，再加上两人之前的友谊；　　以上两点纯属我个人的推测，具体情况还要两人之前的准备以及领场发挥，不过，我也要提醒你一下，罗与王之间的对决不一定会上演，反正，就等到8月27日的优酷直播吧！

手机圈里最会说相声的锤子科技创始人罗永浩与评测圈里长相最"刘翔"的ZEALER创始人王自如公开在微博约架了！罗永浩：@王自如ZEALER 你别瞎猜了，我做什么事情都是光明正大的。我这么久尚未回应，是因为在工厂忙生产，以及需要点时间确认一些数据，现在已经差不多了，你要是问心无愧，我们就去优酷做现场直播节目当面对质，锤子科技负责报销你的往返头等舱机票和五星级酒店。大家帮忙转发一下，多谢。@王自如ZEALER:好啊，罗老师，我这几天也正忙着测评，处理完手头上的1 和Z2, 月底刚好要去趟北京，有阵子没见了，我们去优酷喝喝茶聊聊天也挺好。以前十分关注罗永浩和王自如的粉丝都知道，这俩哥们关系一直十分铁，罗永浩在公开场合也常称王自如为"自如，王老师"夸赞王自如是中国手机评测圈里最为公正的一哥！而上周ZEALER发布锤子手机 T1的评测视频，反响特别激烈，视频里ZEALER团队最后对锤子手机的总结就是"远没有达到东半球最好的手机"的评价。打字不易，如满意，望采纳。

没有赢家，老罗丢了情怀，王自如丢了客观公正，只有iphone是赢家，免费做了3小时广告。很多人谈论辩论总是欣赏技巧，其实面对面肉搏的时候，最重要的是坦诚真实，不装13的肯定能够干死装13的，今天是浮躁的时代，有些人还没做出点成绩就已经把自己端起来，认个大哥就觉得可以像大哥一样横着走路不可一世，嫩点不可悲，装13最可悲。（周鸿祎 ）看罗永浩和王自如公开辩论学习到的一点就是：你私下跟朋友说的每一句话，都可能将来成为呈堂证供。（琢磨先生 ）对于整场辩论来说，可以捎带的得出两个结论就是王自如的评测并不足够专业，至于罗永浩的锤子也谈不上认真，至少贯穿始终的一个逻辑就是，你说谁能做到，如果这人做不到，我们做不到也很正常，你觉得这认真么？罗永浩无疑占了整个对质的主动，原因就是这个辩论没有主持人，所以辩论中最基本也是最基础的一点“双方必须交替发言”没有得到很好的执行，王自如在年纪和修养上显然吃了谦谦君子的亏，以至于一直处在被动之中。但从事实的层面上来说，王自如其实并没有明显的硬伤，只是有一些不专业的错误。而罗永浩本人的逻辑体系非常强大，有指责有暗示有质疑有影射，虽然事实都不太站得住脚，但是抓住了气势，却很容易让人信服。（宗宁点评 ）

应该是双败，不过我感觉王自如现在优势。为什么这么说呢？大致可以从双方分别说起，首先罗方面，1，辩论会上肯定是罗永浩赢了，气场上完全压制王自如，但是由于其不停的打断别人说话，给很多人粗鲁的感觉，至少这点对于大多数人是减分的。看时候的媒体，新浪，凤凰，搜狐，网易，骂双方的人都很多，但是就罗不让别人说话这点，确实遭到了众多吐槽，2，对于王的质疑，罗正面回答的不彻底，还有很多就无所谓的承认了，这对锤子是致命的，你想想，号称东半球最好手机，结果自己承认不耐摔，屏幕色差亮度差别大，不如苹果三星。这不是打自己的脸吗？辩论是为了说明手机没问题，但是罗直接来了一个我有问题，你能把我咋的感觉！明显不合适。3。锤子是真金白银在这卖东西呢，而王是评测卖服务的，你一个企业家和一个评论人吵架，他输了人气无非没人看，企业家输了人气，可不是一点点损失的。所以综合来看，罗这场辩论，本来的目的是挽救自己的消费者，现在变成了主观击败王自如，我想出发目的是糟糕的。再来靠近王方面。1本事件说明，王的公司有雷军参股，25%，王自己说这个股没啥影响，但是有没有我们也不知道。罗自认这点是致命的，其实答不到多少效果，为啥呢，试想想，安兔兔跑分也是雷军的公司，但是影响众多手机爱好者参与跑分了吗？还是很多人喜欢跑分，为啥？如果我们两个都不是小米用户，跑跑又如何。所以，王的评测虽然不足以说明问题，但是优酷上那么多评测，用户肯定会看更多，看的越多，自然发现问题越多，即使IPHONE，你看看评测，也是好多人说有问题的，消费者其实很盲目，也许产品挺好，但是说差的人多了，自然自己就心虚了。2王的好多数据都是保密的。你评测至少要标准吧，你评完了别人的手机，不给大家说说怎么评分，明显不合适。但是我们看看评测，细心的人会发现，他里面很多数据比较是和苹果三星，lg和htc高端旗舰比较，几乎没出现啥国产品牌，罗自己又说不如苹果三星，不正是证实了评测的结果。所以这点王玩了一个小聪明，即使我想说你不如小米，但是你好不好，我不直接比较，我叫一群大哥来把你碾压了。利用了小米好不好我不管，至少你不行的感觉，所以这点也可以说是双败。所以综合来说，王从罗的口中，我们可以知道他别非独立的，可能是条狗，但是罗展示给我们的，也粗暴的不得了。王说罗手机不行，罗却说，我不行，那是因为大家都不行，我只比三星苹果差罗说王评测不公正，可是罗自己有说，我给你钱让你评测，结果你弄成这样，你有操守吗？这反过来看，罗自己都间接说明，自己也在花钱弄评测。但是看看王和罗的差别，一个评论员，输了，脸皮厚点，无所谓，一个企业家，输了手机卖不动，基本就是gg了谁更输不起一目了然。而且，你和一个评论员这么抬扛，让大家围观，现在好多评测接踵而来，估计锤子手机的问题会越报越多。这要多尴尬。明显得不偿失。另外近期王在摩尔实验室做了锤子手机的测试。1m跌落，锤子5台4台不合格，罗并没有回应，但是微博有人说王自定标准，篡改国标，并指明国标是0.5米，我想说，微博的人别有用心，为什么这么说呢，参照国标，手机关屏是1m高端，开机状态是0.5米状态。而王的评测就是在关机状态，这个微博人员只引用了后半段，断章取义，而把前一句话删除，这种手段，和王有什么分别？纯手打，请给分啊。

罗永浩，一个产品销量受损（锤子T1）王自如，两个业务令人堪忧（咨询顾问和修手机）一个产品失败了，可以优化，做得更好。整个业务的失败，损失就大了。所以可见，王自如是更大的输家。

我自诩是半个科技爱好者，微博上也是要经常逗逗公知的人物，看到王自如大战罗永浩这样的大事件总是忍不住要说点什么的。 可是我既不是手机行业从业者，也没有产品经理评测经验，评说谁有道理这事我是谈不来了。我亦不愿意去打脸谈人品格调，显得太无趣。所以我打算来写点我擅长的： 辩论 和 议事规则 。 按我个人的理解，辩论是一门语言的艺术，关键点并不在谁的逻辑、论据和论证过程更无懈可击，而是谁能通过语言和逻辑给听者带来更大的冲击。 所以对于辩论比赛来说，最重要的考虑因素并非对手的立论或驳论点，亦不是对手有什么压箱底的事实证据，而是，我所说的每句话，给听者带来的影响。其中最重要的原因就是， 在没有评委方的辩论场上，是没有可能分出胜负和达成共识的可能的 。辩论比赛不是去说服对手，而是说服听者，这是我们学打比赛时的第一课。 现在我们回过头看老罗和王自如同学昨晚的表现。 王自如提出了几个他认为的关键点，并以此来质问老罗。这么看来王自如算是驳论方，老罗是立论方。立论方偏防守，驳论方偏进攻，这是前提。 但是王自如显然没明白辩论的目的是什么，你看王同学老老实实一次次企图说服老罗。难道他真的以为用一晚上的时间在网络直播节目里能击败老罗？王同学你平时见过谁吵架的结果是一方突然停下来说：哦！你说的好有道理，我……我输了……更何况对手是罗永浩啊！ 而老罗的反应呢？一一化解。他几乎没有一个问题正面承认了自己的失败，他对于每个问题都能转移。屏幕面板易碎？那是因为我们优先美观考虑。海绵隔热？那就这么设计的！你说我不行，你先回答苹果为什么也不行？ 一套组合拳下来，王自如显然被打懵了。反复纠结那几个问题，殊不知这正中了老罗的组合拳套路嘛。你反复问这几个问题，我就这几招组合拳打你就够了，你纠结的越久，吃亏越多啊！老罗不仅稳稳站住了立论点，甚至还能腾出手来扇王同学大耳光子。 至于两者的辩论水平其实没啥好说的，我只记得两句话： 王自如：“你先让我把我这个逻辑说完。” vs 老罗：“我说这些你听明白了吗？我这是讽刺你！” 罗永浩吊打王自如即视感啊。 说完 辩论 ，我们再来说说 议事规则 。 为什么大部分人看完直播之后，讨论的重点集中在两者人品上？比如： “罗永浩这个XX，总是插嘴打断别人，真是没教养……” 当然我们抛开教养问题不谈，为什么这次辩论会让人听得这么累？关键是缺乏 议事规则 。 两者约架唯一提出规则要求的是罗永浩。 这几条规则显然没有保障这次辩论流畅的进行下去。 有网友评论： “你们意识到了吗？这是中国人经历过的最接近总统电视辩论的一次直播。” 这个说法是 不对 的，缺乏议事规则的辩论还是跟朝阳公园约架没有区别。只是比的不再是谁力气大，而是比谁嗓门大能插嘴。显然老罗嗓门大能插嘴，所以大家都觉得“老罗总打断别人”。 这就好像你说拳击比赛不能抱人，然后你看到两个人在朝阳公园怒火攻心扭打成一团，然后你跳出来大喊：“你不能抱人啊！你不能抱人啊！抱人别人还怎么打啊！” 这有意义么？ 那么一个好的议事规则，一个能让讨论、辩论流畅进行下去的议事规则是什么样的呢？ 我认为关键有以下几点： 1. 一个主持人 在议事规则里，这个人叫President。谁是President呢？最具代表性的就是联合国的潘基文。大家可以发现这个会议或者讨论里的President和我们国内的President是大大的不一样的，这个议事规则里的President没有表决权的，也就是说他是没办法就当前讨论的问题发表自己的意见和表决参与决定的。 正因为放弃了对讨论内容的参与权利，他才可以成为 绝对的讨论秩序维护者 。他的存在是引导和控制辩论、讨论，并决定表决方式和维护结果产生的公正性。 现在大家知道为何联合国秘书长都是从小国中产生了吧。 试想，如果昨晚的节目中有一个绝对的秩序维护者来控制辩论节奏，会不会好看很多？ 2. 良好的讨论规则 良好的讨论规则是区分俩大爷吵架和公开辩论的关键。讨论规则能排除个人感情，避免“对人不对事”的势头。 辩论是有攻击性的活动，而攻击性是人类保护自我的本能。出于保护自己的目的，人急了丧失理智什么都做得出，别说打断插嘴，直接开打也不是没可能啊。这个跟素质没关系啊，普希金还跟人决斗呢！ 良好的讨论规则会定义：讨论的范围，辩论题目如何决定，辩论有哪些环节，发言的顺序、时间。 一旦超出或违背了规则，比如说一个辩论环节每人发言时间每次十分钟，一共三次。这时候有个说了三次的人又站起来， President或者主持人就可以站出来行使权力，维持辩论秩序了。注意，只有主持人才有权力打断别人发言，甚至直接让某人“禁言”。这才是“友好的讨论环境”，而不是靠 语气、语速和声音去压制对方 。 良好的讨论规则还有一个好处就是节约了大家的时间。规则应该定义，什么样的议题才值得被讨论，如果大部分人觉得不值得讨论，就应该直接跳过，而不是继续纠结下去。一旦一个议题被定义为“没有讨论价值”，那么它在近期也不应该被再次提起。否则主持人就可以直接打断辩论。 对于都不愿意输的战斗，没有结果的辩论，纠缠只不过是浪费大家的时间。 3. 表决方式 人类除了决斗之外决定胜负的方式就只有投票了。 我大学后就不再关注辩论赛了，有一些原因是因为辩论赛是不以产生结果为目的的讨论。 除了闲扯淡，我觉得辩论就应该要产生结果，不产生结论结果，我费那么多力气是为了什么？为了争口气？那还真不如朝阳公园大爷约架，省事多了。对听众也不负责啊，还不如听天桥底下说书呢，好歹有个结局。 好的议事规则会规定如何将讨论引导至产生结果。也许是委员会投票，也许是全体投票。投票是明票还是暗票。 甚至还有可能会定义如何推翻达成的决议，这就是著名的“修正案”了 。通过这些规则，主持人才能带领辩论和讨论的人达到一个“尽可能公正和公平结果”， 这也是民主式辩论的目的，产生一个“大部分人信服的结论” 。 说了这么多，也许大家对什么是辩论和议事规则有一些初步的了解了吧。议事规则真的是一个大工程，要不然罗伯特他们家也不会世世代代就写那一本规则书了。 至于没有议事规则，或者说没有“规则意识”的自发行为，你们看看老罗和王自如就好了…… 民主也是个技术活呀。

2014年8月12日下午消息，罗永浩今日发微博称，做什么事情都是光明正大的，让Zealer创始人王自如“别瞎猜”，并“约架”王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面对质。王自如随后应约。2014年8月27日19：00，优酷网现场直播“决战优酷之巅：罗永浩PK王自如”。

王自如利用一些肮脏的技巧评测手机，比如在测试屏幕时，三台测试机的角度不同，锤子手机被放在可视角最差的位置，让人看起来感觉屏幕很差，还弄一大堆专业术语糊弄小白。质疑锤子T1不耐摔，这不废话，边框玻璃纤维，后盖玻璃，肯定没塑料、金属耐摔。评测视频最后给锤子T1下了“傻大粗笨”的定义，并教罗永浩如何做人。王自如那时在中国数码评测里的权威性应该是最高的，基本他说什么，别人就以为是什么。罗永浩觉得手机被黑了，于是找王自如上优酷对质，然后王自如被爆出“评测工作室被小米、金立、OPPO、VIVO投资”，但对外一直宣称“独立第三方”。以及王自如手机维修的配件都来自华强北灰色渠道，不是正规合格的零件，却打出“正规渠道合格零件”的旗号。对质中罗永浩承认了手机存在的相机夜拍一般、玻璃不耐摔。对质后王自如发布了道歉视频，但仅仅是对粉丝的道歉，没有对评测锤子T1出现的错误而道歉。此后评测权威下降。

备受关注的罗永浩、王自如视频辩论（或者说对质），最终以可能大家都未想象到的形式收场。海量的评论吐槽也在网络上彻底爆发，主要观点可以分为三个：一方认为罗永浩完胜；一方认为王自如输阵不输人；还有一方认为是“双输”的局面。 观点讨论者内容锤子手机是否易碎？王自如锤子手机不符合【YD/T1539-2006移动通信手机可靠性技术要求】在实验中5台测试机摔碎了4台。（【YD/T1539-2006移动通信手机可靠性技术要求】为06年（功能机时代）测试标准，且为推荐标准。）罗永浩锤子手机通过CTA认证。且通过更严苛的测试。并由“富士康实验室”出具正式报告“。锤子手机的散热设计是否有问题？王自如锤子手机的“海绵贴纸”“石墨材料”设计失误问题，导致发热量高。罗永浩这两处设计的实际用处是“防止发热量集中”与“防止屏幕温度过高与保护液晶屏反射膜”。是行业普遍做法。（并举证nexus 5等三款主流手机） 锤子手机拆开背板后出现的小开关功能？王自如小开关的功能是保护数据。罗永浩小开关是用于外置电池的识别，与数据无关。将传感器做到听筒凹槽中是否工艺难度过高？王自如锤子手机听筒凹槽在装配上有难度。罗永浩装配复杂不存在，有专业的冶具，在整体装配难度是属于中等偏下。并表示后期有很多厂商效仿锤子手机。按键和排线裸露是否会造成铜丝被静电击穿的风险？罗永浩静电击断铜丝是常识性错误。王自如虽然静电不可能击穿，但是锤子手机并没有通过8000v的国家最低标准。JDI屏幕的in-cell技术是否有屏幕噪声的问题？王自如承认专业性错误，并表示作为创业团队，有错误我们改进，但是锤子手机确实有问题。罗永浩JDI的in-cell屏幕的特点是在屏幕噪声方面做得最的屏幕。且列举了一系列王自如的专业错误。并表示发现专业问题应该出来澄清。王自如为何在测评中把锤子手机放在最不利的条件下？王自如测评并不是他拍摄的，他不了解情况，并且坚持nexus5屏幕比锤子好。罗永浩在可视范围对比中，为何锤子手机的角度远大于其他手机。并表示锤子与nexus5是零差异屏幕。并例句了一系列常识性错误。锤子手机的相机问题是否是评测人员的故意误导？王自如表示自己的测试是中立的。罗永浩王自如的测试结果与自己的测试结果差异很大，并公开了大量样张并表示可以公开测试。锤子手机屏幕的动态对比度为何差了一倍？王自如承认自己的专业知识不足。罗永浩王自如测试的对比度差异分别来自开启与未开启节能方案（CABC）的手机。王自如对于漏光问题的测评是否可信？王自如-罗永浩锤子手机已经做到业内中等水平，完美控制屏幕漏光问题的手机极为罕见。王自如如何制定评价标准？王自如表示没有标准，但是他坚持认为锤子手机存在问题。并多次强调罗永浩打断自己使自己无法说话。罗永浩询问王自如对于屏幕好坏的评价标准，并表示仅有苹果与三星的屏幕参数有可能优于屏幕。并表示90%的媒体表示锤子手机屏幕优秀。为何有四家手机厂商投资zealer测评？王自如表示手机厂商的投资不会影响测评的客观性。罗永浩质疑为何zealer由4家手机厂商投资，为何声称自己是第三方和独立。王自如的“手机顾问”是一个怎样的职业？王自如收费手机顾问是以消费者为主要负责对象。罗永浩质疑王自如做收费手机顾问时，对量产机没有提出过任何问题（包括动态对比度差了一倍），而却在测试中说出大量问题。王自如做手机修理的配件来源是？王自如了解现况，但认为那是供应商的问题，不应该由zealer负责。罗永浩与苹果证实过，市场上不可能有苹果的原厂合格配件。不合格产品也是来源于非法渠道。罗永浩与王自如对质的原因？王自如锤子手机不符合国家标准上市。并声称自己口头了解的行业经验和普遍看法，认为锤子手机是不符合标准的。罗永浩之所以对质是因为王自如的评测带有明显的恶意黑，并且在得知事实错误后，并不澄清。罗永浩认为王自如影响力巨大，拒绝澄清事实错误，所以自己无奈只得这样辟谣。

先声明，我认为老罗虽然辩论技巧有加分，但他没有诡辩，该承认的他是承认了的，也不玩文字游戏，王自如有几次指出他是在偷换概念，老罗立马说好的你要说我是偷换概念的话我们换个例子，至于承认之后的引导和暗示，那不属于诡辩。总之我是挺老罗的。老罗的辩论技巧不多说，说王自如技术上的失败点在哪里：1，采取守势，守势就是跟着对方节奏走，对方说什么就跟着在这个话题上辩论，殊不知对方选择的话题肯定是对方有一定把握的。但是要抢过主动权也不是想就可以的。明显王自如背后放的两箱子手机是打算现场展示的，结果都没用上。这就是被老罗带走了节奏。最前面还有来有回交锋过几次，后面基本上就是被压着打，其实老罗提问什么的，王自如就老老实实回答了，实在是完全被老罗牵着鼻子走，唯一一次有机会翻盘的就是争论关于屏幕视角不同导致失真度比较大的问题，可以看出王自如在这个问题上是有准备的，他说即使我们不那么摆放，就平放着看，锤子也是不行的，不信我们可以现场就实验，老罗轻描淡写连消带打就把这个事情糊弄过去了，老罗的方案是在某时间某地点公开展示。可能王自如一听这个办法也算比较客观于是就没有争。殊不知这是唯一一次争取主动权的机会，如果能够在现场展示出来，起码气势上可以争回来，自己的思路也可以趁机整理一下。2，气场不行，毕竟是没见过大场面的人，注意坐姿，老罗是向后靠，四肢张开，是主人的坐姿，自如是翘二郎腿，手肘撑在桌子上，身体前倾作倾听状，是客人的姿态。3，后面老罗开始黑王自如，而且趁机展示自己，完全不再提锤子手机的事，这已经是场面大优的情况下才会做的，不得不说老罗对于hold住场面上实在是太高明。王自如完全可以再把话题拉回锤子手机，结果他就只懂得辩解。其实我觉得老罗制定的这一套策略是完全孤注一掷的，就是要碾压，就是要一口气放完，中间任何一个环节被对方抓住反击的话，后面就没有反过来黑zealer的机会和时间了，事实证明老罗的判断还是对的，王自如的功力确实不如老罗。不过我再强调，我不认为老罗在诡辩，尤其中间他对于那些有利于对手的地方也并没有回避，甚至还主动承认一些王自如没有提过的一些锤子手机的毛病，完全是君子坦荡荡的态度，也不怕对手抓自己的痛脚。比如王自如说老罗你用了日本人的配件是否就代表了日本人的利益，老罗痛快承认，是的，我就是代表了日本人的利益。看完这个辩论我觉得老罗可能还真有点理想主义情结，我对老罗有点路人转粉的意思。

罗永浩做T1手机，可以说是手机厂商。王自如做手机第三方测评。王自如发布罗永浩的第一代手机测试视频，说罗永浩手机很多方面有很多问题。然后双方利用视频直播的方式现场对质。我开始看预告的时候觉得两家都会借机炒作自己，会弄个双赢的结果。看了3个小时的视频后，真觉得这是个对质。但从结果上看，双方是互输的结果。老罗承认手机有一些小的问题。毕竟是新厂商第一代产品，小厂商不能苛刻要求供应商。但是还是在能花钱花力气解决的情况下尽量做到最好。以前在发布会的时候罗永浩说他的手机的“苹果第二”，现在觉得“苹果三星第三”“中高品质”。王自如问题在罗永浩的猛烈抨击下问题似乎更多。但从他指出T1的缺点中，有很多问题技术问题，这个我本人到觉得不是什么大问题，毕竟他也是个年轻的团队嘛，犯错不可避免。但是，犯错不在第一时间更正，在约架对质从承认。他的业务，手机测评，质询顾问，维修手机。三大业务在老罗的对质中表现的都有问题。手机测评人，作为第三方不是那么第三方，因为他的资金全部来自几家手机厂商。质询顾问给罗永浩手机做质询顾问好像不那么敬业。维修手机利用黑渠道部件——这个在天国忒正常。但是他自己标榜自己正规的部件，自己说自己理想主义。总之，我觉得罗永浩手机是年龄问题，是发展起步的小问题，不是原则问题。王志如就是原则路线有问题了，需要改变。比如，规定自己不接纳手机厂商资金，做为客观公正的第三方了。作为题外话，天国有第三方吗？到现在都没有。你看看那公证处都是什么东西，做的都是什么事情。就连官方质检单位，都用的什么标准。我以前买笔记本，后来我检测是样机，用过的，那时刚接触不懂。去电话问质检，他们的意思是能打开就他妈没有问题。所以第三方在中国要走的路要很长

这不是一场好辩论，甚至不能算是严格意义上的辩论，说是吵架差不多。而且两人“辩题”都不一样，王自如的“辩题”是一次元正方“锤子手机确实有问题”，而罗永浩是二次元反方“zealer应该被干掉”，但王自如没能力把话题控在自己的范围内，输掉也没话说。而且两个人都来了，就算是认可了这个形式，从客观上讲王自如只能自叹太稚嫩。全篇除了罗永浩骂人不对之外，他本身说话什么的也都是在这个规则之下，顶多没风度，再用点招儿，但算不上无耻。我爱举例子，举这么个例子吧：王自如想跟罗永浩打回合制的仙剑，罗永浩要跟王自如挑ARPG的暗黑。可偏偏两个人进的是暗黑房。暗黑房里什么时候能跟大菠萝商量说，哎菠萝，你一招我一招，轮流出，你看咱谁打谁疼打死为止呗。然后你开始念充能弹，菠萝哥直接一个紫红闪电把你喷死了。但当然，我也要强调，老罗赢，也没啥可光荣的，第一杀气太重，第二手机的事儿没拎清，第三游戏本身的确不平衡。

说出来这种问题会让人骂的，我想说明我的观点，我一开始很支持zealer的，就是王自如，我看过几乎所有视频，但是后来越看越不想看，首先是专业性问题，打眼一看挺专业的，但是经不起仔细推敲，然后是偏见，他特别偏见苹果，可能他的第一台评测就是苹果吧，总之就是苹果的缺点在他的视频里就缩小，甚至是优点，还有就是总是说自己独立客观，但是咋看咋不客观，zealer现在在国内几乎影响最大的评测机构的，锤子的手机在zealer中全是错误，全是不足，罗永浩就认为zealer并不是独立客观，收取了别的厂家的好处费，就像小米给了zealer两百万，雷军说放弃董事会表决权，但是小米的手机在zealer中就是缺点被缩小了。在两个人的直播中，罗永浩一直咄咄逼人，打断王自如，但是同志们想想如果你是他，你的产品被人黑了，你能咽下这口气？再加上有人说罗永浩说的话太多，你这不是废话吗，这个辩论就是罗永浩提出邀请的，你让王自如自己说去吗，，然后王自如到最后几乎都是沉不住气了。其实至少感觉王自如做事不高调，谁知道背后有什么，但是罗永浩做事喜欢高调，就像陈光标一样，做事高调是因为自己身正不怕影子斜。开始我就说了，自己表达出自己的观点肯定有人骂，但是我说明，我个人一开始是特别力顶zealer的，甚至锤子也是几乎不关注，但是zealer的做法无法让我继续跟随zealer了，关注了锤子，感觉锤子确实挺好，我的专业是机械，课余时间看电脑电子方面，所以个人认为在专业上有一定的发言权和专业知识。我这是看着视频没事打的字，没有排版，看看就行了，楼主就参考着看吧补充：跟我第一句说的一样，说出来这种问题肯定是被人骂的，每个人有每个人的观点态度，这也许就是求同存异等哲学理念，不管怎样，我还是积极倡导以理服人，文明发帖！

其实这场辩论老罗还是输了，因为他的主要论点并不是锤子没有缺点，而是锤子的缺点在别的手机上也存在，结果就是他成功证明了锤子手机是一款集合各大手机缺点为一身的手机……正所谓：老罗辩得漂亮！老板，给我来个苹果！

王自如和罗永浩两个人在优酷的辩论都能说是辩论了，罗永浩小嘴叭叭叭的，完全打乱了王自如一开始准备好的一套说辞，他之前就应该对罗永浩进行一个详细的了解之后在辩论，草有可能反杀罗永浩。老罗用了道具PPT，王自如需要的道具是：一个白板和一支油性笔。老罗说，我的手机就是不耐摔，但是我们……。自如：您等等，等我写一下“老罗承认不耐摔”，好的您继续。老罗说，大部分的石墨都不贴着后盖，这样后盖热的集中度会很热，自如：您等等，我记一下，“锤子和大部分手机一样有发热问题”，好的您继续老罗说：我不是揣测，我在讽刺你，你懂吗？自如：您等下，我写上，“老罗说他在讽刺我”。老罗说：除了三星和苹果，谁能做到色温上下2000K以内？国产厂商哪家能做到？自如：您等下，我写上“锤子和其他国产厂商一样，无法做到色温温差在2000K以内”自如：罗老师，能让我说一句话吗？老罗：你说。自如：也许有的观众刚刚打开视频，白板上有我们刚才谈的精华内容，导播请给个画中画，谢谢。罗老师，您继续……辩论无论是论场面还是论道理，都是老罗赢了，老罗在场面上碾压式的胜利，让人忽略了他在道理上的赢，甚至让人会对自如产生一些同情，上面的这些YY，只是想能否找出一个办法，在面对老罗这种凶悍对手的情况下，从技巧上，能让场面略好看些。在微博上，王自如称自己面对罗永浩“要说一点不紧张，那是假的，27号比我以为的重要的多”，但是，紧张归紧张，在克服紧张后，如果没有万全准备就贸然迎战，这个闷亏，也算是王自如自己生吞的。而且很明显的，由于背靠团队的协力，王自如在Zealer的评测视频中侃侃而谈、言语犀利（其实就是背诵文案），到了需要临场应变使，他错失了太多反击机会，这也怪不得罗永浩挥斥方遒毫无阻力。

就在今天上午，一张张董明珠与王自如的合照在网上曝光，从照片中来看他们关系非常好，有说有笑的。临近中午的时候，网上又传来了王自如要担任格力集团副总裁的消息，直到下午才更进一步查实，原来这次老王要出任格力集团的市场总监，主管市场营销环节。 提起王自如，很多人首先想到的不是 科技 自媒体机构ZEALER创始人，而是罗永浩昔日的“嘴下败将”，早先在罗永浩创办锤子 科技 的时候，老罗曾提供了锤子T1评测机让王自如“把把关”，结果王自如在收下评测咨询费的前提下，在视频中批评锤子T1屏幕素质不行，直接惹火了罗永浩。 在罗永浩与王自如随后的直播辩论中，基本上王自如都处于绝对的下风，甚至还被老罗扒出了ZEALER维修业务中的苹果“原装电池”灰色地带，使得王自如非常难堪，并跟罗永浩结下了“不解之缘”。如今王自如选择退出ZEALER管理层，出任格力市场总监的骚操作，恐怕连老罗都要甘拜下风。 目前老罗还在依靠直播还债，而王自如早已通过ZEALER创业过程积累的第一桶金买房买车，如今又出任世界五百强企业格力的市场总监，显然这对于如今33岁的王自如而言是一条不错的道路。不过网友们也普遍担心王自如不一定能胜任格力市场总监职务，这就要骑驴看唱本，走着瞧了。

罗永浩压倒了王自如，但世界涛声依旧 王自如，从最早优酷上的techmessager，刷信用卡买手机做手机测评视频，到现在创业公司zealer的CEO。罗永浩，从最早的英语老师到现在锤子科技的CEO。两个人在优酷上大战三个小时，基本可以确定罗永浩压倒了王自如。 但这个结论只是从场面效果中得出的。在这场辩论开始之前，或者说在我们看这个视频之前，我们期待从中看到什么？Zealer作为一家手机评测机构，在评测锤子科技出品的Smartisan 1的时候究竟有没有“做手脚”，评测本身是否客观，以及锤子手机是情怀还是卷饼，这些基本问题的答案是我们想知道的。但看完视频，我并不觉得这些问题得到了解答。 除了再次证明了老罗强大的辩论技巧以及即兴演讲能力，和王自如在录制中的魅力远大于现场这些已经被证明了很多次的结论之外，三小时的优酷论战之后，世界涛声依旧。锤子T1手机在人们心中的评价并未翻盘，拥趸依然觉得这是一款值得付出3000大洋的情怀大作，批评者依然认为这是一款噱头大过实际的情怀卷饼。其实对zealer也是一样，粉丝会觉得罗永浩像流氓一样欺负王自如，zealer虽败犹荣；对其一贯看不惯的会觉得，收了黑钱，“出来混早晚要还的”。 也就是说，看这个视频并在网络中做出了评价的人在看视频前就已经有了立场，而且其立场并未因这次辩论而改变。觉得锤子烂的人依然觉得锤子烂，觉得zealer黑的人依然觉得zealer黑。最多不过，优酷提供了一个平台，给两种立场的网友，一个抱团打架的地方。 其实王自如和罗永浩讨论的那些易碎程度、海绵隔热、拍照角度差异、屏幕差异和排线被击穿等问题是这些弹幕背后的粉丝们并不关心的。除了最后关于“接受了4家手机厂商投资是不是有损客观”和“收了钱的评测咨询报告上为什么不提这些缺陷”这些有关立场和站队的话题之外，在3个多小时中绝大多数的时间里，两方阵营的弹幕并不和这次讨论的具体问题相关。 即使是在知乎这样平均素质稍高的网络社区，大家的评论更多也是世界观的对抗，是语气平和的站队。只有极少数的网友、各大门户网站和评论网站上的我的文章是在讨论锤子手机本身，是在讨论二者的利益博弈，是在讨论这次事件带来的影响。 也就是说，两个企业的首席执行官，坐在一起，互掐了三个多小时，竟然只有极少的人，在关心利益二字。 下图是一个对四大社区评论内容的简单统计。分别是优酷、知乎、网易和百度贴吧里网友意见的一个分布：可见，只有极少数网友的关注点在双方的利益得失上。而我们关注的对象不是两个学者互相对峙，而是两个企业的对峙。也就是说，绝大多数网友在评论时并不选择先跳出来看两个企业希望达到的目的，而是从自我世界观出发，来表达自己的观点。 从这个角度看，我认为，无论是王自如一方的支持者还是罗永浩一方的拥趸，都并不需要这样的一场辩论来验证自己的立场，这场论战，最多只是在自己这个立场的群体中更加坚定。 更有趣的是，如前文所述，理论上这场论战希望阐明的事实：比如什么是正确的、专业评测一款智能手机的技巧和方式；比如接受手机厂商的战略投资与独立评测的边界在哪里，利益相关如何澄清；再比如怎么评价一款智能手机在设计与工艺上的平衡等等，这些问题台上的辩论这忽略，台下的观众也不关心。由此我得出了一个结论，那些声称“从此之后再也不相信Zealer了”的人很多其实从前也没怎么看过Zealer；那些“本来觉得锤子还挺好的，看来今后不会买了”的人其实原本也没动过买锤子手机的念头。同样，那些因为“有情怀”、“有理想”而崇拜老罗的人仍坚信这是一次理想主义者自证清白的磊落壮举；而那些痛斥老罗“没风度”、一路呐喊“自如加油”的人可能真的是觉得这个长得像刘翔、玩过那么多手机还（在录播状态下）口才那么好的邻家大男孩还挺可爱的。 那么这场论战实际带来的影响又是如何的呢？下图是王自如和罗永浩两个关键词从2014年起到今天为止的百度指数曲线对比图：可以看到，罗永浩这个关键词的巅峰有两个，一个是2014年的发布会，另一个便是这场发生在2014年8月的论战。而王自如这个关键词在论战之前百度指数极地，但在2014年8月的这个巅峰之后，迎来了一个整体上扬。也就是说，论战之前很多并不知道王自如或者zealer的人知道了这个人和公司，并且想了解这个人和公司。从这个角度看，也许我们可以得出结论，王自如输了论战，赢了利益。真的如此吗？只从百度指数这个角度看够全面吗？ 实际上，这场带来的影响对于观众并不大，但对于论战双方，却是不小。 对于王自如而言，在论战后不久，便公开发表视频表示道歉，并且取下了“独立，客观，第三方”的牌子。从荣耀6到一加1的评测视频，Zealer视频更新停止了足足40天，而这段时间足以评测至少5部手机。在一加手机的测评中，我们也看到王自如相比之前疲态尽显，视频中也没有了Zealer同事之间的玩笑和花絮，而是严肃地标上了自己的四个战略投资方。同时消失的还有王自如的“测评2.0”体系，我们发现在约架之后，在Zealer视频的下方，从前“测评2.0”的各机型数据对比都消失地一干二净，只留下一堆被堆砌的空洞手机参数。经过2014年11月在央视节目的露面，以及12月份的大规模招聘，到今年，zealer才重新恢复了一周一更的状态，王自如成为了某地方卫视的一档创业栏目嘉宾。 而对于老罗而言，虽然自己表示第一年T1手机25万的销售量比较满意，但对比同样才起步的“一加”手机一年150万的销量和红米note2手机12小时80万销量，很难说老罗没有压力。通过这次约架，老罗这一年的个人作风也发生了反转性的变化，他将自己的微博认证从老罗改为锤子CEO。罗永浩解释道，老罗是一个品牌，而锤子CEO则是一个企业的领导人，需要为企业的600余名员工负责。老罗在最后一次《一个理想主义者的创业故事》演讲中，表明了自己痛定思痛的态度，他表示作为一个严肃的企业负责人不会再口无遮拦，其个人微博也交给了公司团队管理，业界不由感叹不羁的老罗也变老实了，王自如也变得更加成熟。 在此，我的观点是，这一次论战，除了积累直播经验的优酷和双方口中的最高标准苹果公司，没有赢家。两个人，以及其背后的企业，都为这次论战付出了惨重的代价。一个评测企业大幅度丧失了公信力，一个企业最高层被认为是疯子和流氓，这都是不能接受的损失。 总结起来，两个企业的创始人进行论战，却无人问津他们为什么要出来论战，论战的利益得失是什么，后续影响是什么。人们忙着表明自己的观点和立场。对于两个企业而言，本以为是一场零和博弈，你死我活，结果两个都遭受重创，零和变成了负和。 这个总结说明了什么？这是一个很复杂的问题。但结合前文所述，再考虑一个问题，那就是在这场论战之后再看视频的人，有几个人会看完？顶多看半个小时。从这个角度看，对于要通过互联网来做舆论影响而言，逻辑并不重要，事实也并不重要，什么重要，这需要我们自己思考。 最后从这次论战出发，我谈一下我对其他一些问题的看法。 锤子T1手机从现在看来，即使最客气的说，也不是一款成功的产品。说好的绝不降价最后还是降价了也可以认为是吃相不好看。王自如从最初童心的techmessager到充满热情的zealer到现在以活下去为最高优先级的zealer。其实两个企业最初都的确有情怀，但都一定程度上败给了现实的残酷。一个企业有情怀当然好，但这是理想，需要现实做支撑。情怀没有实力做支撑，无非就是个卷饼，国产游戏也是如此。我们可以理解国产企业起步晚，水平有限，但不能接受你用其他国际大企业旗舰的价格卖给我们国际企业低端产品线水平的产品。 企业可以有情怀，但产品没有情怀可言。 从这个角度说，那些说评测机构就不应该拿人投资的人也是屁股决定脑袋，只要情怀不要现实的。评测二字，评这个字很难客观公正第三方，但测却可以，我们看一个评测机构的评测，也都是评、测分开，测，要测得公正客观，评，可以评出自己的风格特点。但决不能评也是主观，测也是主观。如果能做到测得客观，我觉得大多数人并不在乎你拿不拿钱，理性的人都明白，创业者背后是数十个，甚至数百个兄弟要吃饭。 其实，我们的网络舆论，也远没有到一个客观公正第三方的程度。绝大多数网友的评论，也离透过事件看本质差得远，但这确实一个理想的网络社会应该达到的程度。 而一次网络大事件的影响时间是很有限的，其影响力也是有限的，下图是2014年起“罗永浩舌战王自如”关键词的百度指数：一年过去了，涛声依旧。 评论，是要克制自己感情的；追求理想，是要认清楚现实并不理想的。 最后留下一个我并没有想清楚的问题，为什么一个好的网络社会应该和谐？为什么我们评论事件要理性客观，而不能率性而为？究竟什么称得上好？

老罗的锤子科技已经倒下，王自如的ZEALER却发展得不错。坚果Pro 3手机已经发布，这是一场没有罗永浩的手机发布会。罗永浩已经离开了锤子科技，并且债务缠身。锤子科技2018年下半年便开始出现经营危机，最高欠银行以及合作伙伴6亿债务，罗永浩为了公司发展个人签订了一个多亿的债务。老罗表示为了偿还债务，并不会申请破产清算，自己将会仅最大的能力来偿还债务。实在不行，最后还可以通过“卖艺”来偿还债务。王自如的ZEALER发展的并不错，特别是有了厂商资助，至少无需再为经费所担心发愁。ZEALER也在积极探索付费模式，例如其主推的十万人俱乐部。前不久的智能家族住宅展示、自己的跑车等，可以看出王自如较为滋润。不过其评测依然风格如故，有兴趣的大家可以他测评的三星折叠屏手机的视频。罗永浩与王自如的那场论战信息量巨大：1、关于王自如对于锤子手机屏幕显示测试的问题。这点令我记忆犹新，也是令我对王自如测评客观性真正改观的主要原因。根据光线以及摄像机拍摄角度的不同，即便是同样一个屏幕也会出现不同的表现（注意这里我用的是同一个屏幕，并不是同一款）。而王自如对于锤子手机屏幕的测试，恰好将其放置在了最差的位置。2、关于王自如出售原厂苹果手机电池的问题。罗永浩明确指出，非苹果授权店无法拿到苹果原厂的电池。王自如也承认其出售的电池来自华强北，只不过电池素质经过ZEALER的检测而已。问题的核心在于被苹果淘汰了的电池是否算作原装电池的问题

如果完整的看完整个视频的话，毫无疑问是罗永浩赢了，完全的是全程吊打王自如。首先要明确一点，罗永浩并没有回避手机的问题，和王自如辩论的原因是王自如故意黑，而且是收了钱以后还黑。罗永浩在和王自如辩论中，逻辑严谨分明，层层推进，先指出王自如在评测中一些小的事实错误，让观众明白王自如是连一些基本的事实都分不清楚的，然后再推出王自如的故意的黑，就是手机摆放角度的问题。再说明王自如在收费咨询中收了锤子的钱，但是故意隐瞒在评测中发现的问题，给锤子的咨询报告中说是没有发现问题，但是在锤子手机发布之后，马上推出视频，说各种问题甚至故意黑，这一点比第2点就更可恶了。最后直接就是从根子上，来挖垮王自如，你不是标榜自己，独立客观第三方吗？那么我就证明，你既不独立也不是第三方，你是被厂家包养的，而且你手机维修项目中用的配件都是来历见不得光的黑货，这个直接就是从根子上，要断王自如的财路。如果不说什么锤子手机本来就有问题的事情（手机的问题罗永浩其实并没有掩饰和回避），老罗是全程吊打王自如，特别是看了王自如的三星flog评测后，被那无耻吹舔给恶心到了，不把这个辩论再看一遍根本无法恢复心情。

罗永浩大战王自如是2014年的事。根据查询相关资料信息显示，罗永浩和王自如这对曾经的好机友，要为各自的阵营锤子手机和ZEALER来一场舌战，全过程都将通过优酷网直播。

2014年7月28日。王自如和罗永浩的辩论引起了广泛的关注和讨论，对于推动互联网金融的发展和创新起到了积极的推动作用，辩论赛是在2014年7月28日举行的。这场辩论是由新浪科技主办，主题是互联网金融：激进或保守。在辩论中，王自如代表传统金融观点，强调金融行业需要规范和稳健，罗永浩则代表互联网金融的观点，主张互联网金融能够为广大民众提供更加便捷的服务和机会。

罗永浩妻子王自如是什么星座，王自如的星座是双子座，双子座的人好友善交，开朗风趣、热忱豁达，深谙人情世故，也颇有交际手腕，所以对双子来说，职场上通过各种方式搭建良好人脉网，不是什么难事。而在广结善缘的过程中，双子树立起来的良好形象会渐渐受到大家欢迎，正所谓“朋友多了路好走”，在人脉的推动下，把握机遇、发挥优势，还怕成就不了精彩人生?

我觉得对两个人的形象都会遭受到一些影响，我罗永浩和王自如两个人都是辩论的高手，而且两个人也是经常的互撕，这样在娱乐圈都会硬气一些讨论和探究，让人觉得反感，对他们的形象也非常的不好。2014年8月12日罗永浩发微博称，做什么事情都是光明正大的，让王自如不要瞎想，并且约王自如，称如果问心无愧，就去优酷做现场直播节目当面辩论，后来王自如随后应约，之后在优酷上直播的那场辩论，大家想必也有些了解，毕竟姜还是老的辣，王自如应该后悔自己在大学时代没去参加几场辩论会，全场被老罗牵着鼻子走，老罗抓住了zealer评测中不专业的点，对T1的评测视频进行了批评，当时两个人也是部分上下的。事实上，光当年的那场约架，在优酷上的围观观众就高达250万人。这还不包括整个事件在微博和各大网站里发酵的过程。虽然王自如输了那场约架，但是就整个件事件对zealer影响力的提升而言，王自如未必是输家，可以这么说，zealer以为的小打小闹演变成一次严肃的对质，自然也没有意识到这次对质的后果，自然也没能做好充分的准备，这是zealer吃亏的第一个地方。自那之后，zealer也走上了快速发展的道路，但zealer所做手机评测属于新兴行业，需要创始人积极谋求发展 同时也要有很好的公司管理素质，年轻的王自如在应对这些的时候显然还稍显稚嫩。

这次看了下王自如评测三星Galaxy fold的重播，说实在话，看了一会儿有点看不下去了。感觉太夸张了，甚至到了浮夸的地步，就差把那台三星Galaxy fold供起来了。他在私底下对这款产品很是喜爱也没什么，毕竟个人喜好，可是评测时就有点过了。就他这情绪，评测出来的不啥都是优点，和广告推销有什么不同？ 这款亮相于MWC2019的三星折叠屏手机，倘若没有华为Mate X，这款也算是跨时代的作品了。但是看过华为Mate X的设计后，在看三星Galaxy fold真的垃圾。屏幕内折，折叠时左右厚度不一，外屏设计如同几年前的智能手机。内屏右刘海，逼死强迫症。这款手机简直就是为了折叠手机而折叠设计，无论体验还是美观都不怎么样。而且国外已经出现众多问题，导致三星股价下跌3.8%，且三星启动故障调查。 看了一半看不下去了，那些赞美之词我也没记住多少，全被他感叹词OW，OMG和中英文夹杂式讲解所征服了，我决定还是去看那岩的。评论人最基本的原则应该是独立，公正。一款产品可以让你充满喜爱，但是产品本身也存在优缺点的。你那演技般的评测，感觉这就是世上最完美的产品。吹得再天花乱坠，也抵不过国外各种翻车打脸。这种评测我是看不下去的，尤其知道国外各种三星Galaxy fold翻车事件后，我更是觉得讽刺。 总之，王自如这次浮夸演技般的评测我是欣赏不来的。不过也无所谓，反正我也买不起这款手机，他也不少我这个观众。可能你和我一样，觉得王自如在模仿Unbox Therapy，英语夹杂中汉语，全程有一种莫名其妙的尴尬，“哇…哇…”，更是感觉作的令人难受，浮夸的已经让我看不到曾经单纯的王自如了。说说我最早关注王自如是什么时候？这个同龄人那时候还在香港上学，带着标志性的戒指，做着iPhone的测评，满是青春痘的脸上，是果粉的执着，那时候我相信王自如是真的在测评，简单的语言，没有累赘的对比，没有如今看似高大上的电影式的拍摄手段，更没有尴尬的飙英语。确实，在当时手机测试中，王自如确实是一阵清风，因此从ZEALER成立，我基本上会一期不落的看他的视频，可是不知道什么时候开始，王自如，已经不是那个王自如了，可能他的视频越来越高端，他给我们的内容却慢慢的不再接地气了。 我可以说对于王自如早期比较上心了，但是如今的王自如我真的说不出什么有理由的继续支持。 我们看看目前三大评测媒体，王自如的Zealer，那岩的 科技 美学，爱否 科技 ，可惜爱否将大将王跃琨辞退，如今真的能够做到评测相对公正的可能就是那岩了吧！然而，没有正规化，商业化，又能走多久？可是有了商业化，测评又没有了公正。这是难点，也是让人无奈得事情！ 王自如的这段视屏算不上评测，仅能够当做是ZEALER官方对于三星Galaxy Fold的一次开箱。 对于用户比较关注的三星Galaxy Fold折痕问题全程并没有讨论，不过视频中依然能够找到蛛丝马迹，一起来看看吧！

王自如，王跃琨，这两个同是姓王的评测者，在不到一周的时间内，给中国的每个自媒体人，乃至每个人，上了一堂意义恒久的课。 最近在B站优酷等自媒体上闹得沸沸扬扬的“ 王自如的三星galaxy fold开箱视频涉嫌造假宣传误导消费者 ”事件让王自如又一次站到了舆论的风口浪尖上。 上一次他引起吃瓜群众的围观，还是在去年11月底的Zealer发布会上。而那时候大家关注的焦点是王自如刚刚推出的“10万人测评俱乐部”。 “本次发布会开启了手机测评10万人俱乐部，用最纯粹的内容去回馈给我们最纯粹的用户，以内容付费的方式来筛选出真正热爱这个节目的人。我们的野心不大——10万人！通过汇聚这10万人力量，通过ZEALER的手创造出世界级的极致内容，让整个科技视频行业进入正向的循环。既然我们要回到我们的粉丝中去，这10万人俱乐部就不仅仅是视频而已，我们拿出来ZEALER所有的诚意！” 像国内其他爱搞媒体发布会的老总，乃至他们的“祖师爷”乔布斯一样，说出这番话的王自如，作为Zealer科技的总裁，站在媒体面前，表现得信心满满。 然而非议总是有的。在现在这个免费评测多如牛毛的自媒体时代，同样作为搞免费评测视频出身并吃到了第一口螃蟹的王自如，居然搞起了付费测评，这不得不让一直以来关注和喜爱他的人有些摸不着头脑。网上于此相关的讨论，也多少都表达出了这种疑惑的情绪。 排除那些“假大空”的官样文案，排除“炫酷”，似乎连发起人王自如自己都不能清晰地让观众明白：我们要花钱买门票的这个俱乐部，里面到底有什么？ 不管这个问题的真正答案是什么，像星爷的电影和锤子的手机壳，它的里面都一定有情怀。所以也有不少之前看过并喜爱过王自如的评测视频的人为之慷慨解囊，为自己的心理诉求买了单。 但评测毕竟还是一个偏小众的文化，所以这件事情在网上并没有激起太大的浪花。 也许正是因为如此，王自如觉得这并没有达到自己想要的目的，作为一个自媒体时代的头部，为了发掘出自己作品的商业价值，他不得不继续尝试做出一些转变。 如果观众不愿意为自己的理想买单，那么他的手只能伸向另一个方向。 于是有了这个火爆全网的视频： 《王自如上手体验三星 Galaxy Fold 折叠屏：9 年后又一次重磅开箱！》 但这一次，短短一夜之间，因为这个46分钟的视频，他几乎点燃了整个国人的怒火。 作为一个自媒体人，需要具备什么样的职业素养，一直以来似乎都没有标准答案，但如果有，一定不是视频里的王自如这样！从一开始拿到包装的滋溜嘴，到不时发出的“吼吼吼吼”的夸张笑声，以及中间不断穿插的大量被观众戏称为“凹僧”、“哇呕”等的尬味英语，让每一个观看视频的观众都感受到了一种不可置疑的愚弄和侮辱。 仅仅是一个开箱的时间，他成功地激怒了每一个人。 于是，罕见地，一边倒地，整个网络对王自如展开了攻击。在知乎上，关于“ 如何评价《王自如开箱体验三星 Galaxy Fold》？ ”的相关话题已经获得了很高的热度，甚至连“ 王自如有道德底线吗？ ”这种问题都冒了出来，更有些人在视频弹幕里已经直接张嘴开骂。 人和那些躺在显微镜下的单细胞生物有一点相同的地方，那就是应激性——我们都会趋利避害。 在这个商业化高度发达的社会中，如何取舍本身已经变成了一个难以取舍的问题。 要不要有一个度来平衡商业与操守，要不要有一个底线？ To be or not to be, that"s a question! 而在众多的留言讨论中，一位网友的话很有意思，他将我们思索的视线带离了模棱两可的关于职业操守与商业价值的讨论，转而指向我们自身： 作为事主，面对这种突如其来的暴怒式攻击，也许连王自如自己都不知该如何反应。 也许就在现在，他一定还在反思自己到底做错了什么。 同样搞不明白自己做错了什么的，还有爱否科技的王跃琨。 作为知名评测媒体爱否科技的高级主笔，王跃琨因为在4月13号的微博中发了几段类似的微博： “P30 PRO的月亮好像真的是P上去的，全自动P图……” “这回实锤了，P30 PRO拍手机屏幕上的月亮，拍出了不存在的细节……” 这引起了数码圈内的轩然大波。 P30 PRO拍出来的月亮是修改后的图像，肯定与我们肉眼所见不同，这一点是确定的。但对于AI优化的月亮是否算是假的月亮，业界还尚未有相关定论。 激进的王跃琨选择了否，武断地认为华为在拍月亮事件中做了假，属于虚假宣传。 最后，不知是迫于压力还是爱否真的在坚守某种原则，虽然他本人在公开场合对于自己的行为做了反思，爱否CEO彭林在三天后，也就是4月16日的直播中，还是当着所有公司员工和网友的面，现场开除了王跃琨。 因为之前王的很多评测视频深受一部分人喜爱，不少人对于此事表示唏嘘，也有些人在网上表示不满。这种情绪甚至殃及到了P30背后的华为。 以下是爱否对于该事件的一段解释，某种意义上，它反映了我们当前科技发展中的一点人文反思： 昔日的三大评测媒体：王自如、杀价帮（爱否）和那岩，没有出事的，也只剩了一个那岩。 但也有网友认为，如今的科技美学（那岩）为了迎合年轻人的审美，评测已经越来越娱乐化，不复有当年的严谨。连那岩自己都曾在视频中表示过，自己是收了钱的。 我们不应该也无法真实地评断一个人，即使他们做的事情就发生在我们眼前，即使他们的话就响在我们耳边，因为我们毕竟不是对方，无法切身处地地替他们考虑问题。 但无论怎样，我都愿意原谅“王自如”，即使他不再是当初那个拿着简陋设备一脸认真做评测的年轻人，他毕竟曾做出过许多优质的视频。不知有多少人最初对于手机性能的理解，就是靠着他的视频起始的。 不能杀死你的，都会让你更强大！ 伤口可以愈合，倒下可以再起，借鲁迅先生的一句话：苟活者在淡红的血色中，会依稀看见微茫的希望；真的猛士，将更奋然而前行。 希望二王能够不忘初心，在经历挫折之后，继续走下去。 故事讲到最后，不免沦为一碗鸡汤。 但我们仍然可以从这件事情中发掘出现实的意义。 至少在B站，王自如有可能已经拯救了蔡徐坤。 因为他在视频中所要表现的，正如后者所唱：“……机你太美！”