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黄洁:数字化产品创新策略 ——“爆品”方法论

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 战略规划

课程编号 : 34838

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适用对象

产品经理、市场经理、中高层管理者

课程介绍

【课程背景】

数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。

然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才,本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节,将围绕数字时代的产品创新策略展开,深度剖析数智化产品创新的范式、方法、途径,从商业创新以及场景构建的层面多维度地解读产品创新策略,并提供最前沿的实践经验。

【课程收益】

  • 揭开产品创新的魔力黑箱
  • 指明数智时代的产品创新方向
  • 掌握数智时代的产品创新的策略与方法
  • 掌握商业创新金字塔逻辑,寻求产品创新关键突破

【课程特色】讲师讲授+案例分析+现场讨论+模型分析+工具使用+行动学习

【课程对象】产品经理、市场经理、中高层管理者

【课程时间】1天(6小时)

【课程大纲】

一、数智时代的“爆品”是如何出现的?

1、提出问题:为什么ChatGPT能够迅速成为“爆品”?

  • 回顾数字化转型的两层含义
  • 数字科技的融合:七大类主流数字科技的逻辑关系
  • 数字科技赋能产品创新

探讨分析:盘点数字经济时代,在哪些环节容易出现创新?

2、数智化产品创新有什么特点

  • 数智时代,你必须重新了解和定义“创新”
  • 关于“降维打击”的深度解析
  • 打造可延伸的“价值链条”
  • 深入理解数智化创新当中的“从群众中来,到群众中去”

案例分析:从MIUI到“米时捷”的产品演进,雷军做对了什么?

二、从“范式”的层次去解构产品创新

1、你必须了解的产品创新范式

  • 什么是产品创新范式?
  • 跃升式创新:发现决胜新元素(高性能)
  • 叠加式创新:塑造极致叠加效能,直击消费欲望(新效能)
  • 聚变式创新:引领尚不可知的需求,,创造“新物种”(新品类)

案例分析:web3.0、区块链以及比特币给我们的启示

2、技术赋能产品创新

  • 人工智能在产品创新当中的应用
  • 数据要素在产品创新当中的作用
  • 如何构建产品创新的场景
  • 能够持续出产“爆品”,需要什么样的能力?

案例分析:label vs tag——揭秘信息流产品爆品策略

三、以数据的力量驱动数智化产品创新

1、用户中心的产品设计

  • 用户画像的构建
  • 用户体验UX的重要性

案例分析:一家传统零售公司是如何以数据提升用户体验的?

  1. 数据驱动的产品决策
  • 数据分析工具与方法
  • A/B测试与多变量测试
  • “算法”是如何工作的?

典型案例:数据驱动的产品功能优化

四、由产品创新自然延伸的商业策略

  • 爆款的动力之源
  • “产品创新+运营创新+模式创新”组合拳
  • 数智商业创新金字塔——基于数智化产品创新的商业成功之路

工具模型:数智商业创新金字塔

五、构建有助于产生创新的思维、组织与文化

  • 创新思维的培养:从做中学
  • 敏捷创新的组织结构:从工业纪元到数字纪元的组织形态变化
  • 构建利于创新的文化氛围:自驱,透明,协同,创造

思考与预告:如何基于产品做数字化运营?

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