课程背景:
2023年国家金融监督管理总局下调保险行业预定利率,保险公司进行了新一轮的产品调整。2024年国家对金融业有哪些战略布局,保险销售市场将发生哪些变化,保险销售队伍应对变化需要掌握哪些销售技能,及年金类产品将如何满足客户的需要?这是本课程将重点解决的问题。
课程目标:
让学员掌握保险销售的基本规律,回归功能型产品销售的思路;
让学员了解年金险的市场价值,建立销售信心;
通过训练让学员掌握一套年金险销售的方法;
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:讲授、案例解读、固化训练及通关
课程对象:保险业务员
课程大纲
第一讲:2025年保险市场销售分析(3H)
一、买保险就是买国家战略
1、跨越康波经济周期的困境
1)产业布局需要险资助力
2)国家需要改变险资结构
3)险资发展为老百姓创造资金规划的机遇
4)当下环境老百姓将如何选择投资工具
2、金融市场与投资工具分析
1)注册制推行,给独角兽企业上市融资的机会
2)银行助力实体复苏,全力放贷救助小微企业
3)保险支持两新一重,股权债权助力经济复苏
4)协同发展为保险投资创造机遇,为客户分红带来巨大的可能
二、国家需要,政策支持,保险解决民生问题
1、失业与老龄化困扰国家
2、教育成本过高导致新生儿出生率连年下降
3、社保养老金无法解决连年递增的养老需求
1)人口政策滞缓
2)养老金收支不平衡
3)过度依赖财政
4)延迟退休为商保落地争取时间
4、国家四步战略养老问题,稳定民生
解读1:十九大报告/十四五规划/二十大报告/两会报告
解读2:中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议
解读3:《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》
解读4:《中国社会保险发展年度报告》
解读5:人口普查数据及相关政策解读
5、保险落地实业,才是真正的利国利民
第二讲:客户理财的目的及年金险的价值(5H)
一、认知客户的一生(训练)
1、认知客户一生的风险与责任
2、五分钟打通客户保险理念
3、极致地带有血肉的表述训练
4、直接切入产品
工具:升级版草帽图
二、理财的目的及理财三性(训练)
1、用理财话题打开客户的认知
2、用理财三性引出做金融工具配置的必要性
3、理财三性举例说明
1)银行
2)股票
3)房产
4)保险
三、摸底客户成交保费的方法(训练)
1、分析客户家庭常用的投资理财工具
2、分析四大类理财工具对家庭的作用
3、按照黄金比例配置家庭资产的意义
4、标普平衡图的运用及沟通技巧
5、摸底客户最大成交保费的方法
工具:标普四大账户图
四、客户配置保险的最优配比(训练)
1、家庭成员抗风险能力分析
2、评估风险承受力划分风险账户
3、根据家庭收入状况做额度配比
4、风险托管财务配置图的运用及沟通技巧
工具:风险托管财务配置图
五、 保险的不同功能解决客户的不同问题
1、按照功能划分产品类型
2、功能不同解决的问题不同
3、年金险产品的功能设计及原理
4、年金产品优势解读
第三讲:年金险销售之养老逆向销售法(1.5H)
一、社保养老金销售换算
1、我国统账结合的养老模式
2、讲解社保退休工资换算公式
3、养老替代率换算得出养老缺口
二、社保+商保的销售逻辑
1、摸底客户养老需要多少钱
2、按照客户收入换算社保未来解决多少钱
3、年金保险精准补偿的方法
1)客户年龄
2)客户职业
3)选择年金产品类型
4)计划书反算原则
三、把握养老金销售的核心
1、养老金销售的重点
1)帮助客户存住钱
2)管住客户乱花钱
3)给客户一个确定的未来
2、养老金需要解决的问题
1)什么时候退休
2)退休后打算领多少钱,领多久
3)现在要交多少钱
四、模拟实战训练
注:按照真实客户设计养老方案,结合本公司产品落地实战,销售转化
第四讲:年金险之教育年金储备及销售逻辑(1H)
一、客户购买教育年金的心理分析
1、花钱随意无概念无规划
2、孩子教育不能输在起跑线
3、对于未来有期待无认知
二、逆向规划法精准销售教育年金险
1、熟悉掌握各个教育期成本便于达成客户的期待
2、按照客户教育期待核算教育成本
3、选择年金保险规划
1)客户年龄
2)客户职业
3)教育支出期及费用
4)平衡保费及缴费期
三、模拟实战训练
注:按照真实客户设计教育方案,结合本公司产品落地实战,销售转化
第五讲:客户生前传承资金的年金险规划需要(1.5H)
一、客户传承资金的困惑
1、资金安全
2、专属个人
3、控制权掌握
案例:婚姻资产规划风险
二、年金型保险在传承中的作用
1、生前传承
2、掌握控制权
3、抵御婚姻风险
4、抵御不孝风险
三、保险在传承中实战应用的核心关键点
1、功能大于收益
2、沟通大于方案
3、共情方能同频
4、合理不超预算
四、传承规划模拟实战训练
注:按照真实客户设计生前传承方案,结合本公司产品落地实战,销售转化