李彩玉：国企人力审计与风控：双剑合璧，共创辉煌

课程背景

国有企业作为国家经济的重要支柱，其人力资源管理的规范性和高效性对于企业的持续发展和国家经济的稳定增长具有至关重要的意义。近年来，随着国家法规政策的不断完善和市场竞争的日益激烈，国有企业面临着前所未有的人力资源管理挑战。为了确保人力资源管理的合规性、提高管理效率并有效预防风险，国有企业急需加强人力资源审计与风险预防工作。

本课程旨在结合国有企业的特点和国家相应的法规政策，全面解析人力资源审计的核心内容和目标。通过深入学习人力资源档案审计、制度流程审计以及全模块工作内容审计等关键领域，学员将掌握识别风险点的方法，学会制定有效的预防对策，并提升在实际工作中的风险防控能力。最终，本课程将帮助国有企业构建更加规范、高效、风险可控的人力资源管理体系，为企业的持续发展和国家经济的稳定增长提供有力保障。

课程收益

收益1：掌握档案审计方法，降低风险，提升管理水平。

收益2：学会流程审计，优化制度，留住人才。

收益3：审计招聘培训，降低成本，提升效果。

收益4：学会绩效审计，建立公正体系，提振士气。

收益5：掌握员工关系审计，构建和谐劳动关系，降低离职率。

授课方式

理论讲解、案例分析、互动问答

学员对象：

人力资源管理者

课程时长

半天-1天，6小时/天

课程大纲

第一章：人力资源档案审计

一、人力资源档案概述

1、定义与重要性

2、档案类型与内容

3、档案管理法规与标准

二、 档案审计目标与流程

1. 审计目标设定

2. 审计步骤与方法

3. 常见问题识别

三、案例分析：档案管理失误

1. 案例描述：某国企因员工档案丢失导致劳动纠纷

2. 风险点剖析：档案保管不善、未定期备份

3. 影响与后果：赔偿损失、企业形象受损

4. 预防对策：建立档案管理制度、定期备份与检查

四、风险预防与对策

1. 完善档案管理制度
2. 提升档案管理人员能力
3. 定期检查与评估机制

第二章：制度流程审计

一、人力资源制度框架

1. 招聘与录用制度

2. 培训与发展制度

3. 绩效考核与激励制度

4. 员工关系与离职管理制度

二、流程审计的关键点

1. 流程合规性审查

2. 流程效率评估

3. 流程风险点识别

三、 案例分析：制度流程缺陷

1. 案例背景：某国企招聘流程不规范导致人才流失

2. 风险点暴露：招聘标准不明确、面试流程不严谨

3. 教训与启示：制度执行不力、流程设计不合理

4. 预防对策：优化招聘流程、明确招聘标准、加强制度执行监督

四、风险预防与改进措施

1. 制度修订与完善

2. 流程优化与再造

3. 加强内控与监督

第三章：人力资源全模块工作内容审计

一、招聘与录用审计

1. 招聘渠道与成本审计

2. 选拔过程公正性审计

3. 入职手续合规性审计

二、培训与发展审计

1. 培训需求分析与计划执行

2. 培训效果评估与反馈

3. 职业发展路径规划

4. 案例分析：某国企培训效果不佳导致人才发展受阻

5. 预防对策：制定科学的培训计划、加强培训效果评估与反馈

三、 绩效考核与激励审计

1. 考核指标体系审计

2. 激励机制公平性与有效性

3. 绩效反馈与改进机制

4. 案例分析：某国企绩效考核不公导致员工士气低落

5. 预防对策：建立公正的考核体系、加强绩效沟通与反馈

四、员工关系与离职管理审计

1. 员工沟通渠道与满意度调查

2. 劳动争议处理与预防

3. 离职原因分析与管理策略

4. 案例分析：某国企员工关系紧张导致大规模离职

5. 预防对策：加强员工沟通、建立和谐的劳动关系、优化离职管理流程

五、综合案例分析：全模块风险应对

1. 跨模块风险交织案例：某国企人力资源全面审计发现问题

2. 风险点综合分析与应对策略

3. 持续改进与风险管理机制构建