工业工程找讲师
东莞
鲁老师扎根在生产管理领域21年，擅长精益管理、六西格玛、自动化及数字化转型、全面质量管理、TPM、生产管理等领域，通过转化应用，成功帮助潍柴动力、徐工集团、海尔集团、美的集团等企业提升企业产品/服务的质量，增强市场竞争力。
为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座，担任导师或客座教授，先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。拥有二十余年咨询经验，曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务，多个咨询项目获得省部级管理创新奖。
苏州
曾任职查特深冷项目经理：从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审；带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行全过程管理。
郑州
陈红老师拥有上市企业高管工作经历，凭借三十余年丰富的建筑领域的从业经验，先后在上市公司宇通公司旗下的绿都地产公司、特一级建筑企业郑州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲级造价咨询公司任成本负责人，有甲方、乙方及第三方造价咨询公司的从业经历，精通企业管理理念，探索一套全方位切实可行成本管控的方法；通过全周期目标成本管控、招标采购质量的提升、强化合约规划的实施，实现项目净利润指标的增长，为企业创造价值。
郑州
崔老师拥有多年大型央企总承包项目管理与培训经验，凭借近15年丰富的项目实战经历和培训经验（其中2年机关施工管理部经理，5年总承包项目-项目经理，7年项目培训经验、一年大学教育教学），结合国内外传统建造模式由智能建造转型的最佳实践，及个人在本行业多个业务领域丰富实践能力及深厚理论知识基础，搭建出项目管理人员能力十二维度模型，系统指导工程项目管理转型及能力提升。崔老师从事建筑工程项目施工管理工作期间累计交付了近5个大中型工业与民用建筑项目，项目总金额超过10亿。累计培训场次超过20场，培训总人数超过5000人。
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