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肖小峰老师

肖小峰

组织与人才发展实战专家

Mike老师拥有多年互联网大厂与智能硬科技企业的人力资源管理经验，凭借15年丰富的项目实战和培训咨询经验（其中10年组织变革、战略绩效管理、薪酬激励设计、干部管理、人才发展项目落地经验，5年项目培训经验，8年团队管理及教练经验），结合组织变革升级、战略绩效管理、干部队伍建设、人效提升的大趋势，及个人在多家头部科技公司、咨询顾问合作中，搭建出战略性人力资源工作的“8专项8价值指标”高维模型，系统指导业务高管和人力资源同...

肖小峰：以人才为本，突破高绩效

在当今竞争激烈的市场环境中，传统的管理方式已无法适应快速变化的需求。本课程深入探讨人力资源管理的核心价值，帮助学员突破选人、用人、育人、留人等管理痛点，提供实用的工具和方法。通过案例分析与小组讨论，学员将掌握系统性的管理策略，提
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肖小峰：业绩翻倍、考核致胜

在当前企业环境中，面对不断提升的战略目标，部门管理者常常感到压力倍增。为了有效应对这一挑战，本课程深入剖析绩效管理的众多痛点，结合实际案例，提供科学的方法论。学员将掌握目标制定与分解的核心技巧，提升团队协作与士气，确保考核的公平
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肖小峰：企业敏捷组织变革

在快速变化的AI时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深入探讨组织变革的必要性和实施策略，帮助学员清晰识别组织深层次问题并制定切实可行的解决方案。通过实战案例和工具的应用，学员将掌握多种组织设计模式和变革管理技巧，提升业务
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肖小峰：业务下行期人力降本增效的“三招九式”

在当前复杂的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与压力。此课程专为高管及HR专业人士设计，旨在深入探讨如何有效开展组织与人员的“瘦身”，实现降本增效。通过系统的分析和实战案例，学员将掌握精准识别瘦身部位的技巧，制定科学的人员优化
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肖小峰：人才盘点-用最少的人，创造最大的利润

在当今竞争激烈的市场环境中，传统的业务增长方式已无法满足企业的需求。本课程将深入探讨如何通过人才盘点提升团队战斗力，解决组织中的关键问题。通过系统的方法论和实战案例，学员将掌握人才管理的底层逻辑，学会识别和培养优秀人才，从而实现
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