李锦老师  ——内训师、课程开发与学习地图实战专家

• 曾任：北大方正软件学院教学副院长
• 曾任：时代光华咨询部总经理、课程监理部总经理
• 累计赋能国内500强企业100+家
• 累计交付商业化定制课程1000+门
• 出版图书《开发一门场景化课程》
• 出版图书《绘制关键岗位学习地图》
• 德国职业教育培训师/北京市高等学校教师资格
• 南开大学硕士

【个人简介】

李锦老师拥有20年项目实战和咨询与培训经验，（其中5年国内知名企业头部培训和教育服务公司咨询部总经理岗位），服务过国内500强企业100+家，为他们提供课程开发、内训师培养、绘制关键岗位学习地图、搭建胜任力模型等咨询与培训，其中定制化商业课程超过1000门，培训场次超过200场，培训人数达10000人次。

为众多企业提供服务的基础上积累了大量的真实案例，出版了《开场一门场景化课程》《绘制关键岗位学习地图》两本图书，以及开发了通用的能力素质词典68项。

【实战经验】

企业培训内容体系建设咨询、定制与培训能力-完成400余家大型企业的课程开发培训、微课开发培训、内训师培训、学习地图咨询与培训、能力素质模型咨询与培训以及课件定制

李锦老师在2017-2022年期间分别担任时代光华咨询部总经理、课件部总经理，带领团队为国内400余家大中型企业提供内容体系建设工作，这些企业包含了国内500强的100+企业，为他们提供培训内容体系建设的咨询、培训、定制等工作，具体体现在课程开发、微课开发、内训师培养、关键岗位学习地图、人才能力素质模型等方面。在此期间完成1000+门商业化课程的定制开发、50+期咨询与培训，这些客户中有65%以上的客户发生多次复购行为。

汽车主机厂课程开发能力-为60+企业主机厂及配件厂开发商业化培训课程，此外完成9个岗位序列标准工作流程的300+门课程

李锦老师2014-2017年在劲马奥通咨询公司担任培训产品总监，期间为公司内部80余名商业化讲师赋能，先后为60+家汽车主机厂提供咨询与培训工作，包括奔驰、宝马、奥迪、一汽大众、起亚等品牌；并完成自主研发的300+门在线课程，这些课程覆盖了汽车主机厂4S店9个岗位序列的全部标准工作流程。

【培训经验】

课程开发&微课开发&岗位经验萃取的培训——100+场培训，累计学员10000人

李锦老师自2017年至今以培训讲师身份为中国建筑集团、中铁集团、中石油、中石化、中国平安等以国内500强知名企业提供《课程开发培训》、《微课开发培训》、《案例开发培训》、《组织经验萃取培训》，课程超过100场专题培训，累计覆盖学员5000人次。

企业内训师TTT培训——50+场培训，累计学员5000人

李锦老师自2017年至今以培训讲师身份为中国建筑集团、中油国际、中石化、太平洋保险、中国航发、福建奔驰等以国内500强知名企业提供内训师培养的培训，包括初级、中级、高级三个阶段的《内训师培养TTT》，课程超过50场专题培训，累计覆盖学员5000人次。

学习地图&能力素质模型咨询与培训——课程超过30场专题，累计覆盖100+个关键岗位的学习地图。

李锦老师自2017年至今以咨询师和培训讲师身份为中国建筑集团、中铁集团、中国平安、中国钢铁协会、南方航空集团、广州白云机场、江西铜业、禾丰牧业等知名企业提供《绘制关键岗位学习地图》《搭建人才胜任力模型》等咨询和培训，课程超过30场专题，累计覆盖100+个关键岗位的学习地图。

【理论体系】

围绕企业人才T队建设与培训内容体系建设的全流程，设计了一整套闭环解决方案、包括组织经验内容萃取、场景化课程开发、敏捷建立关键岗位胜任力模型，以及绘制关键岗位学习地图，无论是前期的理论依据还是后期的落地措施均有解决方案，保障从宏观设计到具体落地的最后一公里。

将以上内容编辑出版了《开发一门场景化课程》、《绘制关键岗位学习地图》两本著作，并且在为国内500强标杆企业服务的基础上自主研发了68项通用能力素质词典，辅助企业快速、敏捷的搭建关键人才的能力素质（胜任力）模型。

【授课风格】

实战性落地：凭借为百余家国内500强100+企业交付项目的实战经验，讲干货，解决实际问题。

善用脑科学：善用人脑科学以及心理学设计课程，不蛮讲，让“懒人”不辛苦。

输出式学习：从内驱力上激发学习者的兴趣，是他“想”学，并且坚持让学习者说出来、写出来、做出来。

【主讲课程】

课程开发、内容萃取类

• 《课程开发》《AI+课程开发》（经典课程 年均授课超过20天）
• 《微课开发》《AI+微课开发》（年均授课超过20天）
• 《组织经验萃取》《AI+组织经验萃取》（结合业务场景 定制化课程）
• 《案例开发》（结合业务场景 定制化课程）

人才梯队建设

• 《TTT内训师培养》（年均授课超过20天）
• 《TTT内训师课程开发》《TTT内训师AI+课程开发》（客户需求最高的）
• 《TTT内训师授课技巧》（特色课程 结合心理学与教学策略）

学习地图、能力素质模型类

• 《关键岗位学习地图》（企业经验传承最核心动作 重在落地）
• 《敏捷建立员工胜任力模型》
• 《敏捷建立员工能力素质模型》（胜任力模型=能力素质模型）

【部分咨询案例】