王爱萍老师  项目管理实战专家

• 《天龙八步    —极简项目管理》授权认证讲师
• 日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
• 中国国际人才交流基金会（CITEF）认证项目管理培训师
• 《项目全过程管理最佳实践》等课程开发者
• 15年项目管理咨询及培训经验

• 300+场项目管理课程辅导，100+家企业项目管理训练特聘讲师

• 曾任：兰州市肺科医院党委办公室
• 曾任：深圳德昌电机人力资源部
• 现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理

讲师项目管理专业认证：

• 项目管理专业人才资格认证PMP®、
• 受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、
• 敏捷管理专业人士资格认证ACP®、
• 产品经理认证NPDP®

擅长领域：项目全过程管理，项目管理架构搭建，项目流程梳理，产品管理

王老师10多年致力于项目管理的研究和探索，在不同领域推广和应用项目管理，为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程，推荐项目管理的工具模板，深受内训企业的欢迎，为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超800余场，参训学员高达10000+人，课程满意度95%以上。

部分成功案例：

●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超300天

曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授课，通过项目管理模式的导入，强调工具及技巧在实际项目中的应用，解决项目管理过程中经常出现的具象问题，全面快速提升经理和核心团队的项目管理水平。

●《优秀项目经理十大核心管理技能》（沙盘）课程培训超200天（公开课+企业内训+政府）

曾为甘肃电力、深圳凯中电子、深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司授课，将知识点全部融入沙盘游戏中，引导学员找到关联与解决问题的有效思路。

●《项目管理认证》课程培训超300天（公开课+企业内训课）

在深圳，武汉，北京，福州，广州等多地上公开课，曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、惠州龙旗，武汉移动等多家公司讲授，针对项目经理，项目参与者等熟悉项目管理的核心，学员考证合格率在90%以上。

●《产品经理认证》（公开课+企业内训课）60+天

曾在深圳，佛山，广州等多地上公开课，针对项目经理，产品管理者，项目经理，研发人员等熟悉产品管理，产品组合，产品生命周期，产品创新等知识及相应工具，学员考证合格率在90%以上。

优秀著作：

《汪博士析辨PMP®易混术语》（与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著，2015年8月出版，新版2019年4月出版）  《工作分解结构的实操秘诀》（与汪小金博士合译，2016年8月出版），已成功出版三次。

《汪博士析辨PMP®易混术语》（与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著，2015年8月出版，新版2019年4月出版）

《工作分解结构的实操秘诀》（与汪小金博士合译，2016年8月出版），已成功出版三次。

辅导企业案例（部分）：

1.2023曾辅导盛鸿运梳理流程，通过5天的流程管理培训，为人力资源部，采购部，仓储部，财务部梳理出了23套流程，目前其中的19套已经实施，并得到了切实的成果，效率较以前提升了30%；

2. 2022年曾辅导广州南德开展PMI项目管理认证培训，从资质申请到培训资料的准备，培训流程梳理，从合规性到培训的专业性到服务的周到性等一条龙服务，两个月内全部的落实，顺利开展培训。

3. 2021年辅导东风汽车成功举办 《项目管理最佳实践》竞赛 ，从培训到赛制到评分设置。竞赛的目的是为了更深入地学习，通过3天的培训，同学们经过一月的准备，比赛通过两两组别PK的形式，小组抽签先PPT展示自己的项目管理过程，再相互提问，之后由评委点评。14个小组通过激烈的竞争，评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。通过这次竞赛，帮大家进一步梳理项目管理过程中的各个细节，复盘项目管理中的不足和最佳实践。为未来更高效地做项目打下了很好的基础。

近期部分授课案例：

辅导企业案例（部分）：

1.2023曾辅导盛鸿运梳理流程，通过5天的流程管理培训，为人力资源部，采购部，仓储部，财务部梳理出了23套流程，目前其中的19套已经实施，并得到了切实的成果，效率较以前提升了30%；

2. 2022年曾辅导广州南德开展PMI项目管理认证培训，从资质申请到培训资料的准备，培训流程梳理，从合规性到培训的专业性到服务的周到性等一条龙服务，两个月内全部的落实，顺利开展培训。

3. 2021年辅导东风汽车成功举办 《项目管理最佳实践》竞赛 ，从培训到赛制到评分设置。竞赛的目的是为了更深入地学习，通过3天的培训，同学们经过一月的准备，比赛通过两两组别PK的形式，小组抽签先PPT展示自己的项目管理过程，再相互提问，之后由评委点评。14个小组通过激烈的竞争，评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖。通过这次竞赛，帮大家进一步梳理项目管理过程中的各个细节，复盘项目管理中的不足和最佳实践。为未来更高效地做项目打下了很好的基础。

极简项目管理类产品推荐：

其他项目管理课程供推荐：

高效能项目经理的七项修炼之系列课程

其他项目管理系列课程

授课特色：

案例导入：课程选取行业/企业案例，更贴切实际业务场景，增加针对性；

层层推演：根据课程节奏，结合案例，带领学员层层推进，深入学习；

教学结合：讲授和演练互动，学中悟，悟后练，练后评；寓教于乐；

学以致用：通过案例，能够领会课堂知识如何应用到课后的业务场景中。