王爱萍的企业培训课程

王爱萍：项目全过程管理最佳实践

帮助你掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式；具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具；分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。

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王爱萍：问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法

帮助你个人、团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题，建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。

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王爱萍：从技术骨干到管理精英

帮助你系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力；了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能；掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才；掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标；学习如何建立自

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王爱萍：项目经理必备技能之沟通技巧

帮助你正确理解沟通的基本知识，了解项目中的有效沟通；掌握项目工作中上下级沟通的特点和正确方法；掌握项目跨部门沟通及协作技巧，掌握项目操作流程中各环节沟通重点；分享讲师项目沟通管理实操及培训的专业经验；帮助学员培训成果转化，使学

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王爱萍：优秀项目经理“十大核心管理技能”

帮助你认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要；帮助学员从发挥项目最大的商业价值的角度评价项目；有能力确定各个阶段的工作重点；理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从

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王爱萍：项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

帮助你深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系；认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心；指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理与运营；具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；激励团队的热忱和动机，增进

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王爱萍：高效目标管理与计划执行（沙盘：沙漠掘金）

帮助你全面了解目标管理的具体内容和实施步骤，掌握建立目标管理体系的方法；提高目标管理实施的有效性；掌握如何制定计划的方法，掌握如何执行计划实现目标。

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王爱萍：产品创新管理（NPDP）

帮助你获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具；让开发团队能够拥有统一的语言、原则和方法论；获得产品创新和管理的相关知识和能力。

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王爱萍：AI背景下的项目全过程管理

在数字化浪潮席卷各行各业的今天，掌握AI技术已成为项目管理者提升工作效率和决策水平的关键。本课程通过系统化的学习，帮助参与者深入理解AI在项目管理中的应用，涵盖从项目启动到收尾的全过程。课程特色在于理论与实践结合，提供丰富的工具

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王爱萍：AI赋能项目经理课程大纲

在快速发展的AI时代，项目管理正面临前所未有的挑战与机遇。本课程将带您深入探索如何将人工智能融入项目管理的各个环节，从而提高效率、降低风险。通过系统的理论学习与实战演练，您将掌握多个AI工具，学会如何有效与AI进行沟通，优化项目

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王爱萍：产品创新管理（NPDP）

在创新经济时代，产品经理的角色愈发重要，他们是新产品开发的核心力量。本课程以实战为导向，深入探讨互联网时代产品经理所需的关键能力，帮助学员掌握市场需求和产品创新的全新思维。通过系统化的理论讲解与案例分析，学员将获得全球最佳实践的

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王爱萍：从技术骨干到管理精英

在当今科技迅猛发展的时代，技术人员的管理转型变得尤为重要。本课程专为技术总监、项目经理等角色设计，旨在帮助他们掌握必备的管理思维与技能。通过系统的培训，学员将能够理解技术与管理的差异，学习如何高效组织团队、制定目标和执行计划，并

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王爱萍：高效目标管理与计划执行

在企业管理中，目标管理是实现效益与利益的关键。本课程深入探讨德鲁克的目标管理理念，帮助中高层管理者全面理解目标设定及实施的步骤。通过理论与案例结合，学员将掌握目标拆解、计划制定与执行力建设的方法，确保每个目标都能有效落实。学习如

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王爱萍：工程项目成本核算管理

本课程将为建设工程企业的项目经理和中层领导提供全面的成本管理知识，帮助他们掌握工程项目的成本控制与核算技巧。通过系统的理论与实操培训，学员将能够制定合理的成本管理计划，优化资源配置，有效控制项目成本，从而提升企业的经济效益。课程

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王爱萍：极简项目管理

在现代商业环境中，项目管理已成为企业成功的关键。本课程将为您提供简明易懂的项目管理方法，帮助您从繁琐的流程中解脱出来，提升项目规划、执行与协作能力。通过系统化的框架与最佳实践，您将学会识别项目痛点、制定有效计划并进行风险预防。课

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王爱萍：极简项目管理

这门课程旨在消除项目管理中的复杂性，让每位学员都能轻松应对各类项目挑战。通过系统化的学习，您将掌握实用的项目管理思维和方法，提升团队协作能力，优化项目规划与执行。课程内容涵盖从需求洞察到风险预防的全流程，帮助您在实际工作中灵活应

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王爱萍：问题分析与决策制定沙盘 ——完全沙盘模拟，标准问题解决法

在当前竞争激烈的商业环境中，经理人常面临决策失误和无力感。本课程《问题分析与制定决策》将为您提供一套系统化的工具和方法，帮助您清晰识别问题、分析原因并制定科学的决策。通过理论讲解与沙盘模拟，您将学习如何在团队中建立共同的管理语言

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王爱萍：项目经理必备技能之沟通技巧

在快速变化的市场环境中，项目管理的成功与否直接影响企业的成长和竞争力。本课程专注于提升项目经理及团队成员的沟通能力，帮助他们在复杂的项目管理中有效应对挑战。通过理论讲解、案例分析与实战演练，学员将掌握跨部门沟通技巧，优化项目流程

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王爱萍：项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

在当前竞争激烈的商业环境中，项目管理的成功与否直接影响企业的生存与发展。本课程聚焦于项目经理的角色转型与领导力提升，帮助学员掌握系统化的项目管理思维，解决项目中的进度、成本和质量问题。通过理论讲解、案例分析及实战模拟，学员将深入

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王爱萍：项目全过程管理最佳实践

在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。此课程通过丰富的案例分析和实战演练，帮助学员全面掌握国际项目管理的十大知识领域，深入理解项目的启动、规划、执行、监控与收尾过程。学员将学习并实践有效的管理工具与技巧，提升

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王爱萍：项目全过程管理

在当今竞争日益激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。此课程通过丰富的案例分析，深入介绍国际项目管理的十大知识领域和五大过程组，帮助学员全面掌握项目管理的理念、框架及方法。通过理论与实践结合的方式，学员将学会如何有效管理

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王爱萍：项目全过程管理最佳实践

在当前竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。该课程通过案例分析和实战练习，深入探讨项目管理的核心知识和技能，帮助学员掌握项目启动、规划、执行、监控和收尾的五大过程组。课程内容丰富，涵盖了项目管理中的常用工具和技巧，

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王爱萍：项目全过程管理最佳实践

在当前竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。此课程通过丰富的案例分析，深入讲解国际项目管理的十大知识领域及五大过程组，帮助学员全面掌握项目管理的核心要素。通过实战演练与理论结合，学员将提升项目策划、执行和监控的能力

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王爱萍：优秀项目经理“十大核心管理技能”

在快速变化的商业环境中，项目管理的能力至关重要。本课程通过系统的理论讲解与生动的沙盘模拟，让学员深入理解现代项目管理的核心技能与策略。无论是项目经理还是中高层管理人员，都能在这里学会如何快速有效地应对复杂的项目挑战，提升团队的协

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王爱萍：Microsoft Project项目管理实战应用

通过这门课程，学员将深入了解Microsoft Project Professional 的各项功能，掌握项目管理的核心技能。课程结合实际案例，涵盖从项目启动到执行监控的全流程，重点讲解进度、成本和资源管理。学员将学习如何制定和

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王爱萍：职场加速器-AI助力工作效率倍增

在这个快速发展的时代，AI不仅是技术革新的象征，更是提升职场效率的利器。本课程专为中高层管理者及各岗位工作人员设计，深入探讨AI在工作中的应用，助力解决方案策划、沟通效率和销售策略等痛点。通过案例分析、工具使用与实践演练，学员将

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王爱萍：以IPD为基础的跨部门协同

在现代企业中，跨部门沟通与协作是提升项目成功率的关键。本课程结合IPD理论，通过深入探讨跨部门协作的挑战与解决方案，帮助学员掌握有效的沟通技巧和团队合作方法。课程内容兼具理论与实践，适合企业中高层管理人员、项目经理及技术骨干。通

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王爱萍：Microsoft Project项目管理实战应用

这门Microsoft Project Professional培训课程将助您全面掌握项目管理的核心技能，通过丰富的实际案例，您将深入了解进度、成本和资源管理。课程涵盖从项目启动到计划制定、执行监控的各个环节，帮助您熟练运用软件

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王爱萍：产品创新管理（NPDP）

在创新经济时代，产品经理的角色愈发重要。本课程专为提升产品经理及相关人员的能力而设，通过理论讲解、案例分析及实战演练，帮助学员掌握新产品开发的策略、流程与工具。课程内容涵盖市场研究、项目组合管理及产品生命周期管理等关键领域，确保

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王爱萍：产品研发创新管理

在快速变化的创新经济时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为产品研发者设计，聚焦于提升其在“互联网+”时代所需的核心能力。通过系统的理论讲解与实际案例分析，学员将掌握新产品开发的战略、流程及工具，构建统一的研发语言与方法

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王爱萍：技术创新与产品研发创新管理

在创新经济时代，产品研发者的角色愈发重要。面对快速变化的市场环境，企业需要培养具备创新能力与更新思维的研发人才，以应对产品生命周期缩短带来的挑战。本课程将从商业实战出发，系统梳理产品研发所需的原则、方法与工具，帮助参与者掌握新产

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王爱萍：房地产项目管理实务

在快速发展的房地产行业中，项目管理的系统化与专业化显得尤为重要。本课程通过深入剖析房地产项目管理的各个环节，帮助参与者提升项目管理意识和实战技能。课程内容涵盖从前期策划到竣工验收的全过程，结合理论与案例实战，让学员掌握有效的管理

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王爱萍：工程项目管理实操训练

在当前快速变化的市场环境中，工程项目管理的有效性直接关系到项目的成败。本课程通过理论与实践相结合的方式，帮助学员全面掌握项目管理的理念、方法和工具，提升团队合作意识与风险管理能力。参与者将学习如何优化项目的进度、预算和质量，借助

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王爱萍：工程项目成本核算管理

在当前竞争激烈的建设行业，掌握工程项目成本管理的核心原则与方法显得尤为重要。本课程将为项目经理及中层领导提供深刻的理论基础和实用的管理技巧，涵盖成本计划编制、控制及核算等关键环节。通过系统的培训，学员将能够有效识别和应对各种成本

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王爱萍：工程项目管理核心流程与工程控制务实

在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。通过本课程，学员将深入了解国际项目管理的十大知识领域，学习如何高效启动、计划、执行和监控项目。课程结合丰富的案例分析和实战演练，帮助学员掌握项目管理的核心工具与技巧，提升

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王爱萍：敏捷项目管理(PMI-ACP)认证培训课纲

PMI-ACP课程旨在培养项目管理者适应快速变化的能力，帮助他们掌握敏捷方法论的核心原则与实践。通过系统的学习，学员将深入了解敏捷框架、项目启动与规划、团队管理等关键环节，提升项目的灵活性与效率。课程结合理论与实践，适合互联网、

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王爱萍：敏捷项目管理实战

在快速变化的市场环境中，传统的项目管理方法已难以应对各种挑战，敏捷开发模式应运而生。本课程将带领学员深入理解敏捷的基本原则和Scrum流程，通过理论讲解与实战案例相结合的方式，掌握敏捷实践中的关键技能。无论是项目管理人员还是技术

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王爱萍：汽车及零部件企业项目全过程管理最佳实践

在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。该课程专为汽车及零部件、工业产品制造企业的管理人员、项目经理和技术团队设计，旨在提升项目管理水平。通过系统的理论讲解与案例分析，学员将掌握现代项目管理的核心理念、方法与工

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王爱萍：项目经理必备的采购管理技能

在当今复杂的商业环境中，项目物资采购的有效管理至关重要。本课程将帮助您深入理解采购管理的各个环节，掌握风险防范的实用策略，确保企业在采购过程中实现最大收益。通过理论讲解与案例分析相结合的方式，您将熟悉采购计划、合同管理及供应商评

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王爱萍：项目经理必备技能之领导力和团队管理技能

在现代企业中，项目管理的成功与否直接影响到整体发展。本课程专为中高层管理人员设计，深入解析项目经理的双重角色及其在企业中的重要性。通过系统化的思维和全面的经营意识，学员将掌握项目管理的核心技能，提升领导力与执行力，激励团队士气，

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王爱萍：优秀项目经理“十大核心管理技能”

在当前快速发展的商业环境中，项目管理的能力已成为企业成功的关键。此课程通过理论与沙盘模拟相结合的方式，帮助学员掌握现代项目管理的核心技能。课程内容不仅涵盖项目流程、需求、计划等管理技术，还强调在不确定性中提升速度的重要性。参与者

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王爱萍：优秀项目经理“十大核心管理技能”

在快速变化的商业环境中，项目管理的高效性至关重要。本课程通过理论与沙盘模拟相结合的方式，帮助企业中高层管理人员掌握现代项目管理的核心技能。学员将体验到在不确定环境中如何提升项目速度，并学会从利益相关方的角度处理问题，评估项目商业

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王爱萍：项目管理最佳实践

在当今快速发展的医药行业，项目管理的有效性直接影响着企业的竞争力与成功。该课程通过丰富的案例分析，深入讲解国际项目管理的十大知识领域，以及项目运作的五大过程组，帮助学员全面掌握项目管理的理念与方法。课程内容涵盖项目计划编制、有效

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王爱萍：医药研发项目管理

在当今快速变化的市场环境中，企业必须具备高效的新产品开发能力。本课程将帮助企业中高层管理人员和项目经理掌握国际项目管理的核心知识与实用工具，通过丰富的案例分析和实践演练，全面提升项目管理水平。学员将深入了解项目启动、规划、执行和

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王爱萍：IT组织与管理实战培训

在IT组织与管理实战培训中，您将体验到理论与实践的完美结合。课程基于PMBOK和PRINCE2，结合先进的银行案例，通过沙盘演练，提升项目管理能力。无论是传统还是敏捷项目管理，您都能在互动中掌握核心理念与实用技巧。课程将帮助银行

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王爱萍：项目全过程管理最佳实践

在当今竞争激烈的市场环境中，项目管理已成为企业成功的关键。本课程通过丰富的案例分析和实战练习，深入探讨国际项目管理的十大知识领域及五大过程组，帮助学员掌握项目启动、规划、执行、监控和收尾的核心技能。无论是项目经理还是团队成员，都

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王爱萍：吉塔行星——目标与计划管理

这门课程为中层管理者提供了深入的目标管理实战训练，通过生动的情景模拟，让参与者在紧张而富有挑战性的环境中锻炼团队合作和决策能力。课程内容全面，涵盖目标制定、分解及实施的关键技巧，帮助管理者更好地理解和应用SMART原则，推动团队

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王爱萍：模拟联合国——跨部门沟通与协作

本课程通过深入探讨跨部门沟通的障碍与技巧，帮助中基层管理者提升协作能力，构建和谐的工作环境。通过模拟联合国的沙盘推演，学员将在真实情境中理解各部门间的相互依赖，掌握有效沟通的方法与工具，增强团队的凝聚力与协同作战能力。课程结合传

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王爱萍：企业全面经营管理

这门沙盘课程为企业中高层管理人员提供了一个深入理解企业运营的绝佳机会。通过真实的模拟经营，让学员在实践中不断发现和纠正错误，提升管理思维。课程涵盖了从市场战略到财务管理的各个方面，不仅锻炼了参与者的全局意识与系统思考能力，还帮助

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王爱萍：沙漠掘金——打造高效团队

《沙漠掘金》课程以情景模拟的方式，完美贴合企业实际工作场景，将团队协作与沟通问题深入剖析。通过角色扮演与沙盘推演，学员不仅能体验到团队目标设定与资源整合的重要性，还能在实践中提升管理能力与决策能力。课程内容涵盖目标管理、有效沟通

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项目管理实战专家

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