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廖大宇:《新整合营销传播(IMC)系统建立与生意提升》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 32784

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适用对象

市场总监/推广总监/渠道营销总监以及总部其他相关人员

课程介绍

【课程背景】

  • 不了解整合营销概念/发展历史/新整合传播发展趋势以及带来的机会和挑战
  • 整合营销流程不清晰,思想不统一,节点没有打通,IMC整合营销链路各个模块配合不顺畅
  • 不了解整合营销目标,资源浪费,没有推动业绩发展,没有得到期望效果
  • 传统营销系统难以快速响应用户需求,需要整合资源,降本增效;公司市场研究部/市场部/销售部/渠道营销部需要协同,进行整合营销
  • 市场不确定性和经济下行,企业控制费用,主张精准营销,精准触达/转化优先/业绩导向成为整合营销三大原则
  • 新一代的消费者形成独特的生活方式,以及消费呈现M型分化;消费碎片化/媒体多样化;对传播有新需求
  • 渠道越来越多样化,线下渠道,线上渠道都在分化,到家渠道(美团/饿了么)快速崛起

【课程收益】

  • 了解华润三九/百事可乐等全球头部企业整合营销转播的方法和组织协同
  • 掌握新整合营销传播的概念/价值/最新趋势/与业绩的关系
  • 了解同行的优秀新整合营销传播案例、打法
  • 掌握新媒体组合,打造新媒体矩阵方法
  • 掌握传播有效原则和全域营销打法
  • 掌握新整合营销核心流程——天龙八步
  • IMC整合营销传播组织配合与流程打通机制
  • 掌握年度整合营销传播计划的制定模板/制定流程

【课程形式】

  • 形式:工作坊
  • 内容占比: 理论讲授(40%)+案例分析(20%) +共创研讨/练习/演练(40%)
  • 培训落地:第一天晚上学员根据老师讲解内容和给的工具模板,完成老师布置工作任务,第二天回报老师点评修正

【课程逻辑】

【课程特色】

  • 从多年的实战整合传播营销经验/实践应用中总结并提炼而来的精髓
  • 最新最前沿的整合传播案例/媒体分析/破圈方法
  • 课程设计以拉通组织/梳理关键流程节点为导向;助力企业建立整合营销传播系统
  • 教学手段丰富,理论学习、现场讨论、案例分享、工具应用结合

【课程对象】

市场总监/推广总监/渠道营销总监以及总部其他相关人员

【课程时长】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、走进令人激动的IMC整合营销传播

案例分析1:华润三九整合营销传播——

品牌+渠道多元化营销模式

打造品牌知名度

深挖线上+线下销售渠道

“品牌+创新”双轮驱动

案例分析2:百事可乐整合营销传播

  1. 什么是整合营销传播
  • 概念:品牌整合营销传播(integrated marketing communication, IMC)
  • 整合

传统广告(Advertising)、

数字营销(Digital Marketing)

公共关系Public Relations)

销售促销(Sales Promotion)

  • 营销——品牌IP/产品/流量
  • 传播——历史/迭代
  1. 整合营销传播历史
  2. 整合营销传播价值

4、整合营销传播1.0到5.0

  • 1.0——以产品为中心
  • 2.0——以品牌为中心
  • 3.0——以价值观为中心
  • 4.0——以大数据/IP为中心
  • 5.0—以沉浸式体验为中心

5、整合营销传播发展背后的底层逻辑

6、未来10年整合营销趋势

  • 5大趋势
  • 趋势带来的机会
  • 营销趋势带来的机会

7、新整合营销传播与业绩目标的关系

二、新整合营销媒体矩阵

1.Pay Media 付费媒体

认知:传统广告-电视广告、传统广告-电梯广告、数字营销-搜索引擎广告、数字营销信息流广告数字营销-短视频广告数字营销-KOL广告。

(广告监测:曝光数、点击数等)

2.Owned Media自有媒体

兴趣:官方网站、官方APP、官方微信号、官方小红书号、官方头条号、官方抖音号。

(官网监测浏览数、跳出率等)

3.Earned Media赚得媒体

评论分享二次传播:公关软文、活动、微信/微博转发、评论、知乎、小红书UGC内容、论坛。

(社媒监测:声量数、评论转发等)

4.Sales Platform销售平台

购买:线下实体店、天猫店、微店、社群。

忠诚:重复购买、老带新、抖店、代理商体系。

(销售监测:销量、投人产出比等)

三、新传播时代——有效传播

1、有效传播原则

  • 线上线下融合化
  • 受众细分化
  • 营销内容化
  • 投放精准化
  • 效果数据透明化
  • 全过程闭环,数字化提效

案例分析:某品牌的有效传播

2、全域营销——帮助品牌重焕生机

以打透核心圈层为切入口

以打造社交口碑为重点

以品效合一、长效运营为手段

以业绩达成为导向——锚定/入圈/埋点/深挖/破圈/成交/留存/复购

案例分析:从锚定到复购

四、IMC整合营销传播核心流程与节点——天龙八步

  1. 确定目标受众
  • 用户定位
  • 消费喜好
  • 购买行为
  1. 明确传播目标
  • 销售额
  • 知名度
  • 美誉度
  • 忠诚度
  • 触达率
  • 转化率
  1. 制定品牌定位
  • 品牌金字塔

案例:品牌金字塔

讨论:公司品牌定位

  1. 设计传播策略
  • 传播内容
  • 传播渠道
  • 传播方式
  1. 制定整合计划
  • 时间表
  • 预算

案例:某公司整合营销传播计划

  1. 执行传播计划
  • 实施
  • 纠偏
  • 调整
  • 里程碑
  1. 监控和评估
  • 数据收集分析
  • 效果监控
  • 综合评估
  1. 持续改进

培训落地:第一天晚上学员根据老师讲解内容和给的工具模板,完成老师布置工作任务

五、IMC整合营销传播组织配合与流程打通

1、IMC整合营销传播组织部门建设与拉通机制

  • 市场部
  • 渠道营销部
  • 销售部(线上线下)
  • 拉通机制:工作计划+利益捆绑

案例分析:百事可乐整合营销传播的部门协作

2、IMC整合营销传播项目小组建设

  • 职能
  • 组长
  • 工作方式
  • 工作计划
  • 工作机制
  • 激励机制
  1. IMC整合营销传播核心流程与节点
  • 品牌定位
  • 业绩目标
  • 产品梳理
  • 媒体矩阵
  • 费用预算
  • 效果监控

六、IMC整合营销传播落地——年度整合营销传播计划

案例分析:某公司年度整合传播计划

模板工具:年度整合传播计划模板

流程:年度整合传播计划制定流程

七、课程总结/工作任务布置

  1. 课程总结
  2. 培训后工作任务布置

八、效果保障措施

1、调研(线上/线下):明确培训团队当前工作重点/难点,有重点落地辅导内容

2、课程设计与2.0大纲确认

3、授课与课后工作任务布置(各模块工作计划)

4、课后工作任务审阅

5、执行过程答疑

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