课程背景:
本项目方案按照“PPT制作与设计——演讲技能提升——汇报评审”的“三阶一体”思路设计,每阶段一到二天,项目以企业经验性人才为对象,以成果为导向,一站式解决学员从内到外的演讲技能修炼,三阶高效辅导训练后,每名学员都能独立制作出精美PPT并进行精彩演讲汇报。
在“PPT制作与设计”阶段(1天),根据企业实际需求和学员情况,开展“以结果为导向”的模式,一天实战的PPT制作培训完后,形成1.0版的PPT汇报成果!
在“演讲技能提升”阶段(2天),通过2天的时间,对汇报的逻辑结构、台风、互动以及语言生动、控场互动等进行系统的赋能和现场辅导,现场形成2.0版的PPT汇报成果。
在“汇报评审”阶段,导师会对正式上台呈现的学员进行一对一精准点评,并根据合格标准考核表进行现场打分,每位学员还会收获一份亲笔书写的意见与建议改进卡,方便学员继续提升,此过程输出3.0版PPT汇报成果。
以上三个阶段共3.5天。请企业方从选拔关入口,甄选主动意愿强的学员参训,在过程中保证全程参与,合理协调好项目期间工作的衔接,尽量保证项目的进度和成效。
课程时间:3.5天,其中,6小时/天
课程对象:企业中高层领导、技术骨干、以及面临工作汇报、竞聘竞职、项目方案展示、产品推广、对外宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员
课程收益:
● PPT制作力:运用文字美化、图片美化、图表美化、图形美化技巧进行PPT高效制作
● 视觉呈现力:叙述PPT设计7原则,运用PPT呈现5原则和效率3工具
● 结构思考力:利用金字塔结构4工具进行汇报呈现,运用2开场白设计、3种结尾设计、4大万能公式进行演讲框架搭建
● 台风表现力:运用声法、面法、手法、身法、站法、步法6大肢体表现技巧
● 语言生动力:熟练运用语言生动的7大法宝、运用6种现场掌控技巧
● 宣讲评审力:每组学员上台演讲实战PK,老师一对一辅导反馈并给予改进意见
课程方式:
● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之吴老师生动幽默演绎,课堂氛围好
● 互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,课后作业和一课四讲,落地效果好
● 行动学习:翻转课堂、微信小组、531行动计划,使学员沉浸其中相互激发,体验评价好
课程实施计划:
时间 |
内容 |
授课方式 |
第一阶段: PPT技能提升(1天) |
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第一天 PPT技能提升 |
PPT制作与设计力(6H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第二阶段:演讲技能提升(2天) |
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第二天 演讲技能提升 |
结构思考力(4H) 舞台呈现力(2H) |
★ 案例讲解 ★ 现场演练 ★ 示范讲授 |
第三天 演讲技能提升 |
语言表达力(3H) 精彩互动力(1H) 演讲一对一辅导(2H) |
★ 强化辅导 |
第三阶段:汇报评审(0.5天) |
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第四天 汇报评审 |
宣讲实战与评审(3H) |
★辅导点评 ★答疑解惑 |
课程大纲
第一阶段:PPT技能提升
第一讲:PPT制作与设计
一、PPT呈现6原则
1. KISS
2. 信噪
3. 图优
4. 留白
5. 对比
6. 层级
二、PPT效率3原则
1. Islide工具
2. 美化大师
3. 口袋动画
三、PPT制作神器
1. 一分钟WORD变PPT
2. 五分钟快速美化PPT
四、PPT快捷工具
1. 工具及设置
2. 快速访问工具栏
3. 取色器
4. 快捷键
5. 标尺
6. 参考线
7. 母版
四、图片美化
1. 图片使用4原则
Ø 创意
Ø 高清
Ø 主题
Ø 关联
2. 图片美化4原则
Ø 裁剪
Ø 抠图
Ø 蒙版
Ø 图框
3. 图片网站
4. 图片创意
Ø 一张图做出N张PPT
Ø 一张图做一个PPT模板
【案例】百度UE总监刘超被撤案例、杭州白领PPT太差被被辞案例、雷军小米发布会、吴晓波跨年演讲PPT分析
【实操练习】练习一张图裁成N张PPT、练习蒙版技巧与抠图技巧练习、PPT效率工具的使用PPT演讲实战练习
五、表格美化
1. 基础美化3步曲
Ø 宽高美化
Ø 对齐美化
Ø 颜色美化
2. 进阶美化3步曲
Ø 改框线
Ø 加区块
Ø 配图片
六、图表美化
1. 1.0基础美化
Ø 减弱次要元素
Ø 增强主要元素
2. 2.0进阶美化
3. 3.0脑洞美化
七、动画美化
1. 基础动画
Ø 进入动画
Ø 退出动画
Ø 强调动画
Ø 路径动画
2. 改良动画
Ø 文本动画
Ø 图表动画
Ø 切换动画
Ø 定位缩放
【实操练习】将表格进行基础与进阶美化、将图表进行基础与进阶美化、练习切换、帘式、触发器、定位缩放动画
第二阶段:演讲能力提升
第一讲:培养结构思考力
一、调整心态——克服紧张4张王牌
1. 一个对比——堪比死亡
2. 二个误区——裸体白菜
3. 三个案例——巴马乔罗
4. 四张王牌——“抖动洗脸”
二、分析听众
1. 听众VAK类型
Ø 视觉型
Ø 听觉型
Ø 动觉型
三、结构汇报力
1. 论——结论先行
2. 证——上下对应
3. 类——分类清晰
4. 比——排序逻辑
四、精彩开场
1. 给利益
2. 多互动
五、万能结构
1. 黄金3点论
2. 黄金圈法则
3. SCQA公式
4. PRM公式
六、3种精彩收尾
1. 镜头回放
2. 誓言金句
3. 首尾呼应
【案例】乔布斯斯坦福大学演讲案例、扎克伯格北京大学演讲案例、乔布斯苹果发布案例、马丁路德金《I have a dream》案例、富商挑衅马云案例、李敖北京大学演讲案例、刘强东母校演讲案例、奥巴马竞选演讲案例、陈铭演讲案例
【练习】5种万能公式搭建演讲框架练习、开场练习、现场展示练习
第二讲:提高台风表现力
一、面法
1. 表情3要
Ø 匹配
Ø 微笑
Ø 自然
2. 表情类型
3. 表情模仿
二、眼法
1. 眼法4不要
Ø 不空视
Ø 不扫视
Ø 不逼视
Ø 不斜视
2. 眼法要诀
Ø 触一眼 罩一脸 贴全身
Ø 触一人 罩一片 贴全场
三、声法
1. 声音运用
Ø 吐归——吐字归音
Ø 含咬——拿捏有度
Ø 断连——三五成群
Ø 抑扬——起承转合
Ø 轻重——虚实结合
Ø 缓急——紧打慢敲
2. 声音轻重
3. 声音缓急
4. 抑扬顿挫
四、手法
1. 巴马式
2. 切菜式
3. 开合式
五、站法
1. 男士站姿
2. 女士站姿
六、步法
1. 横向移动
2. 纵向移动
3. 步法要诀
【案例】杨幂朱茵表情替换、冯小刚《开讲啦》演讲、雷军内部演讲移动案例、马云演讲手势分析案例
【练习】表情喜怒哀乐练习、手势练习、三分钟演讲练习(肢体语言综合运用)
第三讲:打造语言生动力
一、生动7宝
1. 话语
Ø 变术语为话语
Ø 变告知为发现
Ø 变数据为感受
Ø 变功能为价值
2. 引用
3. 道具
4. 例证
Ø 举例
Ø 对比
Ø 类比
5. 互动
Ø 提问互动
Ø 游戏互动
Ø 福利奖励
Ø 模拟演练
Ø 调动肢体
Ø 眼神交流
Ø 轻型互动
Ø 分析观众
6. 利益
Ø 利他化
Ø 场景化
Ø 感性化
7. 数据
Ø 感性
Ø 视觉
Ø 比较
【案例】上海开幕式演讲案例、博鳌亚洲论坛开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例、奥巴马演讲案例、俞敏洪演讲分析
【练习】互动练习、对比练习、类比练习、讲数据练习
二、控场技巧5法
1. 答——观众发问
2. 忘——突然忘词
3. 错——口误说错
Ø 补述
Ø 改叙
Ø 转义
4. 困——观众睡觉
Ø 震醒
Ø 动醒
Ø 提醒
5. 超——超过时间
【案例】崔永元调侃周立波案例、吐槽大会案例、创意广告案例、小品反转案例
【练习】用6种幽默技巧进行自我介绍练习
三、呈现辅导
1. 互动控场辅导
2. 肢体语言辅导
3. PPT呈现辅导
4. 逻辑框架辅导
5. 主题内容辅导
6. 整体表现辅导
第三阶段:汇报评审
第四讲:实操与评审
一、实战训练
1. 演讲设计
2. 擂台演讲PK
3. 小组互评
4. 老师讲评
二、点评6步
1. 准备
2. 沟通
3. 讲评
4. 反馈
5. 专业
6. 总结
三、点评8维
1. 结构逻辑
2. 情感曲线
3. 语言生动
4. 肢体语言
5. 气场风度
6. 幽默控场
7. PPT呈现
8. 故事共鸣
四、一课四讲
1. 实讲:我讲你听
2. 示讲:我做你看
3. 视讲:我看你讲
4. 试讲:你讲我评
五、行动落地
1. 学员课后写出5个课程中的收获点
2. 学员课后列出3个指导实际工作的行动项
3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
【案例】世界演讲冠军视频分析
【练习】学员轮流上台演讲PK、531行动计划表、表达能力自测
第五讲:课程结业典礼(合影、授证等)
附:评审表(供参考)