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吴军:可复制的幽默技术之幽默表达技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 35818

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适用对象

对幽默感兴趣人士 希望让自己演讲与表达更幽默的人士

课程介绍

课程背景
  回顾古今中外的成功人士,我们总会发现:有些人其貌不扬,却比许多俊男靓女更引人注目,更撩人心扉,有些人资历平平,但总会运气爆棚名利傍身……这看似不可思议的一切,实际上却暗藏着一个真实的秘密,那就是他们言谈举止和演讲表达中都渗透着“幽默”技巧。
  事实上,幽默是语言的最高境界,幽默的演讲也是演讲的最高境界无论是马云还是俞敏洪;无论是乔布斯还是奥巴马,他们的演讲不仅深刻,还很幽默,让观众们争相追随,如痴如醉。幽默不仅是人际交往的润滑剂、缓冲剂,能拉近人与人之间的距离,使心与心之间产生共鸣、达成默契、更加亲近。

幽默是上帝赐予人类的伟大礼物,具有惠己悦人的神奇功效。在任何场合,拥有良好幽默口才的人容易赢得他人的好感,获得众多的支持和理解。因为表达幽默的人不仅能够用自身的机智、自嘲、调侃和风趣给人们带来欢乐,而且有助于消除敌意,缓解摩擦,防止矛盾升级,从而达到良性且有效沟通的目的。

课程收益

运用制造幽默的6种方法让自己的表达与众不同。

利用一系列幽默技巧打造幽默的开场,自我介绍,演讲话题和演讲呈现。

课程时间:线上0.5天

课程对象:

对幽默感兴趣人士

希望让自己演讲与表达更幽默的人士

课程方式:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、经验分享、小组演练等。

课程大纲

第一讲:制造幽默的6种方法

1.造夸张

2.出意外

Ø 利用逆思制造幽默

Ø 利用反转制造幽默

3.侃热点

4.懂自嘲

Ø 利用标签制造幽默

Ø 利用人设制造幽默

Ø 利用负面制造幽默

Ø 利用伤害制造幽默

5.移接木

Ø 利用成语制造幽默

Ø 利用诗词制造幽默

Ø 利用名言制造幽默

6.引联想

Ø 利用联想制造幽默

Ø 利用场景思维制造

【案例】方太油烟机视频,雷军路演自嘲案例

【练造意外练习移接木练习自嘲练习

第二讲:幽默在表达中的4种应用

1.如何让自我介绍更幽默

Ø 趣味标签法

Ø 欲擒故纵法

Ø 信息筛选法

2.如何让演讲开场更幽默

Ø 幽默轶事

Ø 道具悬念

Ø 戏剧夸张

Ø 提问互动

3.如何让演讲话题更幽默

Ø 第一次

Ø 有瑕疵

Ø 遇挫折

Ø 很失败

4.如何让演讲呈现更幽默

Ø 对话

Ø 肢体

Ø 声音

Ø 表情

【案例】中文幽默演讲案例分析,名人自我介绍视频

【练自我介绍练习,4F法主题演讲练习

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课程背景:   回顾古今中外的成功人士,我们总会发现:有些人其貌不扬,却比许多俊男靓女更引人注目,更撩人心扉,有些人资历平平,但总会运气爆棚,名利傍身……这看似不可思议的一切,实际上却暗藏着一个真实的秘密,那就是他们言谈举止和演讲表达中都渗透着“幽默”技巧。 事实上,幽默是语言的最高境界,幽默的演讲也是演讲的最高境界。无论是马云还是俞敏洪;无论是乔布斯还是奥巴马,他们的演讲不仅深刻,还很幽默,让观众们争相追随,如痴如醉。幽默不仅是人际交往的润滑剂、缓冲剂,还能拉近人与人之间的距离,使心与心之间产生共鸣、达成默契、更加亲近。 幽默是上帝赐予人类的伟大礼物,具有惠己悦人的神奇功效。在任何场合,拥有良好幽默口才的人容易赢得他人的好感,获得众多的支持和理解。因为表达幽默的人不仅能够用自身的机智、自嘲、调侃和风趣给人们带来欢乐,而且有助于消除敌意,缓解摩擦,防止矛盾升级,从而达到良性且有效沟通的目的。 课程收益: 叙述幽默的5大问题及对对幽默的基本认知。 运用制造幽默的6种方法让自己的演讲与众不同。 利用幽默的万能结构和制造幽默的5大步骤创作幽默演讲。 利用一系列幽默技巧打造幽默的开场,自我介绍,演讲话题和演讲呈现。 课程时间:1天(6小时/天) 课程对象: 对幽默感兴趣人士 希望让自己演讲与表达更幽默的人士 课程方式:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、经验分享、小组演练等。 课程大纲 第一讲:认知幽默的5大问题 1.什么是真正的幽默? 2.幽默可以被训练吗? 3.人为什么喜欢幽默? 4.人为什么会爱发笑? 5.制造幽默几条途径? 【案例】崔永元PK周立波案例、倒鸭子音频展示、憨豆案例 第二讲:制造幽默的6种方法 1.造夸张 2.出意外 Ø 利用逆思制造幽默 Ø 利用反转制造幽默 3.侃热点 4.懂自嘲 Ø 利用标签制造幽默 Ø 利用人设制造幽默 Ø 利用负面制造幽默 Ø 利用伤害制造幽默 5.移接木 Ø 利用成语制造幽默 Ø 利用诗词制造幽默 Ø 利用名言制造幽默 6.引联想 Ø 利用联想制造幽默 Ø 利用场景思维制造 【案例】方太油烟机视频,雷军路演自嘲案例 【练习】造意外练习、移接木练习、自嘲练习 第三讲:引发幽默的万能结构 1. 幽默万能公式 2. 制造幽默的5大步骤 Ø 铺垫 Ø 假设 Ø 连接 Ø 解读 Ø 笑点 3.幽默6大注意 Ø 停顿 Ø 精简 Ø 语速 Ø 预期 Ø 铺垫 Ø 落点 【练习】五步法制造幽默练习 第四讲:演讲幽默的4种应用 1.如何让自我介绍更幽默 Ø 趣味标签法 Ø 欲擒故纵法 Ø 信息筛选法 2.如何让演讲开场更幽默 Ø 幽默轶事 Ø 道具悬念 Ø 戏剧夸张 Ø 提问互动 3.如何让演讲话题更幽默 Ø 第一次 Ø 有瑕疵 Ø 遇挫折 Ø 很失败 4.如何让演讲呈现更幽默 Ø 对话 Ø 肢体 Ø 声音 Ø 表情 【案例】中文幽默演讲案例分析,名人自我介绍视频 【练习】自我介绍练习,4F法主题演讲练习
• 吴军:结构性思维——更有效的汇报
课程背景: 有职场的地方就离不开思考和汇报,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景: 无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人? 做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云? 撰写报告或书面总结时,没有思路,不知怎样下笔? 生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱? 汇报工作时,领导要求你3分钟把事情说清楚,大脑一片空白? 其实,没有要点、杂乱无章的口头汇报和文字汇报往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门《结构性思维——更有效的汇报》课程,在一方面,可以帮助构建结构思维,让我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到清晰思考和准确汇报表达;另一方面,它通过诸多实用的工作汇报工具,让我们的工作汇报讲清楚,说明白;观众记得住,做得到!进而减少沟通磨损,提升工作效率,促进组织绩效。 课程收益: 结构性思维收益: 书面写作:参训学员能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 工作汇报: 参训学员能够在日常的口头和书面沟通与汇报中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点。 思维习惯:参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 管理提升:让企业形成统一的思维,语言,交流和行文标准,提升企业效率 经验沉淀:促进企业隐性零散的经验梳理,让企业经验可传承可复制 有效工作汇报收益: 1. 参训学员能够认知并灵活应用结构性思维的3大基本工具。 2. 学员能够运用PPT汇报呈现6大原则进行工作汇报。 3. 学员能够运用语言生动与说服4大技巧为工作汇报增色。 4. 学员能够运用快捷技巧3分钟做好一份结构化汇报PPT,5分钟美化一份汇报PPT。 课程时长: 1天,6小时/天 授课对象:商务人士、销售经理、职场人士、对结构思维和工作汇报感兴趣的人员 授课方法:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验法、角色扮演法、小组演练等。 课程大纲 第一单元:讲顺——结构性思维三大工具 一、金字塔结构 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 Ø 时间顺序 Ø 空间顺序 Ø 重要性顺序 二、PRM结构 1. 现象呈现 2. 原因分析 3. 解决措施 三、SCQA结构 1. 背景 2. 冲突 3. 提问 4. 解答 【案例】会议时间预定案例、核电集团述标案例、麦肯锡电梯演讲案例、工作总结标题案例、公文写作案例、工作汇报案例、上海垃圾分类案例、二战英美盟军战机案例、士力架广告案例、 【练习】找出不符合结构性思维的错误之处、3-10分钟工作汇报练习、用金字塔4大工具搭建年终工作总结或工作计划的框架、SCQA结构练习 第二单元:讲好——标准汇报生动化 一、汇报PPT制作效率3大神器——制作效率与效果提升10倍 1. Islide 2. 美化大师 3 .Motion Go 二、PPT精彩呈现6原则——10分钟让汇报呈现更加结构化 1. 信噪——删掉噪音 2. 图优——打动右脑 3. KISS——页面精简 Ø 划版块 Ø 炼关键 Ø 删文字 Ø 转形式 4. 对比——突出重点 5. 排版——借用图示 6. 层级——主次分明 【案例】Word变PPT案例 【练习】PPT汇报练习、汇报PPT快速制作与美化练习 第三单元:讲精——生动汇报完美化 一、用话语 1. 变术语为话语 2. 变功能为价值 3. 变数据为感受 二、多例证 1. 举例说明 2. 对比证明 三、给利益 1. 利他化 2. 场景化 3. 感性化 四、加数据 1. 联系 2. 感性 3. 视觉 【案例】上海开幕式演讲案例、华山医院张文宏主任演讲案例、李佳琦直播语言分析、杭州副市长演讲案例、华师戴建业教授演讲案例、乔布斯Mac发布会案例、外交部怼美国案例 【练习】语言通俗转换练习、对比练习、类比练习、例证练习 第四单元:讲活——工作汇报落地化 一、一课四讲 1. 实讲:我讲你听 2. 示讲:我做你看 3. 视讲:你讲我看 4. 试讲:你讲我评 二、531行动计划 1. 学员课后写出至少5个课程中的收获点 2. 列出3个指导实际工作的学以致用的行动项 3. 聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤 4. 以“PDCA”来督促培训成果的落地,做到有计划、有实施、有查核、有总结 5. 以1个月为期限(时间可根据情况调整)促使学员改变,督导者最终给出评估意见 【案例】汇报案例分析 【练习】现场学员实战演练、交叉点评、老师点评反馈
• 吴军:结构性思维——公文写作与工作汇报能力提升训练(含PPT制作)
课程背景: 有职场的地方就离不开写作和汇报表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景: 无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人? 做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云? 撰写报告或书面总结时,没有思路,不知怎样下笔? 生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱? 汇报工作时,领导要求你3分钟把事情说清楚,大脑一片空白? 其实,没有要点、杂乱无章的口头汇报和书面表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门公文写作与工作汇报能力提升的课程,以结构性思维和万能汇报公式为主要工具,在一方面,可以帮助我们在写作与汇报的基础上,有理有据、条理分明地证明观点,使我们能够做到写作清晰和表达准确;另一方面,它还能使隐性思维显性化,显性思维结构化,使正确的思路和结果可识别、可传承!使让你的汇报与写作让观众看(听)得懂,记得住,做得到! 课程收益: 书面写作:参训学员能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰。 口头汇报: 参训学员能够在日常的口头汇报和书面沟通与表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点。 思维习惯:参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 管理提升:让企业形成统一的思维,语言,交流和行文标准,提升企业效率 经验沉淀:促进企业隐性零散的经验梳理,让企业经验可传承可复制 工具运用: 1. 参训学员能灵活应用结构性思维的4个基本工具进行汇报与写作 2. 参训学员能熟练运用9种结构化表达工具在各种场合进行高效表达与汇报 3. 利用提供的一系列模板,写好通知、请示、报告等企业常见行政公文。 4. 参训学员能运用结构性思维的识别,结构,表达三步骤将接收到的复杂信息提炼准确 5. 学员能运用一系列简单高效的PPT制作技巧制作精美的PPT 课程时长:1天,6小时/天 授课对象:商务人士、职场人士、对公文写作与汇报感兴趣的人员 授课方法:讲授法、视频教学、案例分析、小组讨论、游戏体验法、角色扮演法、小组演练等。 课程大纲 导入:行政公文的基础 1. 行政公文的字体要求 2. 行政公文的格式要求 3. 行政公文的其他要求 第一讲:常见行政公文撰写技巧 一、通知 1. 通知的定义与3大特点 2. 通知的5大种类 3. 通知的结构 4. 通知的注意事项 5. 通知的经典模板 二、请示 1. 请示的定义与4大特点 2. 请示的6大注意事项 3. 请示的2大分类 4 请示的结构 5. 请示的经典模板 三、会议纪要 1. 会议纪要的定义与4大特点 2. 会议纪要的2大分类 3. 会议纪要的结构 4. 会议纪要的写作特点 5. 会议纪要的经典模板 四、报告 1. 报告的定义和4大特点 2. 报告的5大分类 3. 报告的结构 4. 报告的经典模板 【案例】各种企事业单位行政公文案例 【练习】练习通知、请示、会议纪要等4种行政公文的写法 第二讲:结构化思维提炼信息 一、识别——识别事实结论 1. 识别信息中的事实与观点 2. 找到事实与观点的对应关系 二、结构——画出金字塔结构 1画出结构性关系图 三、概括——一句话所有内容 1概括主题句 【案例】金字塔介绍案例、银行场景案例、乔布斯斯坦福大学演讲案例、河森堡《进击的巨人》视频案例 【练习】金字塔文字练习、一句话写出你接收的信息 第三讲:结构化汇报技巧(口头或书面汇报) 一、论——结论先行 二、应——上下对应 1. 确保严格的上下对应 2. 关注文字含义 3. 改变语言 改变世界 4. 结构性思维的范围不仅限于商业环境 三、类——分类清楚 1. MECE原则 2. 一般分类 四、序——排序逻辑 1. 时间顺序 2. 空间顺序 3. 重要性顺序 【案例】会议时间预定案例、核电集团述标案例、麦肯锡电梯演讲案例、工作总结标题案例、公文写作案例、上海垃圾分类案例、二战英美盟军战机案例 【练习】找出不符合结构性思维的错误之处、3-10分钟工作汇报练习、用金字塔4大特点搭建工作总结或工作计划的框架 第四讲:PPT制作技巧 一、PPT呈现6原则 1. KISS 2. 信噪 3. 图优 4. 留白 5. 对比 6. 层级 二、PPT效率3原则 1. Islide工具 2. 美化大师 3. Motiongo 三、PPT制作神器 1. 一分钟WORD变PPT 2. 五分钟快速美化PPT 四、PPT快捷工具 1. 工具及设置 2. 快速访问工具栏 3. 取色器 4. 快捷键 5. 标尺 6. 参考线 7. 母版

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