让一部分企业先学到真知识!

彭晓辉:融媒体的传播运营与短视频文案的策划

彭晓辉老师彭晓辉 注册讲师 21查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 短视频

课程编号 : 36855

面议联系老师

适用对象

有志向新媒体发展的文宣人员

课程介绍

课程背景

2021年是我们伟大的中国共产党成立一百周年,同时也是“十四五”工作规划的开局之年,做好党的建设工作意义重大。其中加强企业党建文化建设、认真抓好党员干部的培训教育工作成为不少企业的当务之急。

传统媒体的宣传方式已经无法吸引新一代的员工,不利于党组织和团组织的发展,能采用年轻员工喜欢的方式进行党建团建和宣传工作已经成为不少党建团建和宣传干部的主要任务。

随着抖音上的政务号突破两万一千个,政务号共收获180.59亿+次播放量、7.36亿+个点赞、3691万+次评论和1608万+次分享,央视雷神山医院建设直播同时在线观看人数突破六千万,越来越多的党建负责人认识到短视频与直播技术在党建方面的应用重要性。

同时各省市的政务便民直播的上线,让直播成为一个重要的宣传渠道,特别是各市县领导纷纷进行线上直播宣传农产品,走在时代的前沿,再一次引领社会的进步。

2021年中国5G建设的将完成95%,随着网络速度越来越快,短视频也将向长视频、VR虚拟现实发展,作为一名宣传人员如何能将这些先进的技术用于工作呢?

本课程专门针对有志进军融媒体宣传渠道的企业宣传人员开发,解决企业宣传人员在面对融媒体时的困惑,勇于迎接融媒体,进而成为一名掌握融媒体应用的工作人员。

课程对象:

有志向新媒体发展的文宣人员

课程天数:

1

课程大纲:

第一讲:企业文化的传播认知

一、 企业文化传播的任务

1. 使内外公众认知、认同并产生合作

2. 塑造企业的形象

二、 企业文化传播的主体

1. 企业家

2. 管理者

3. 英雄人物

4. 意见领袖

5. 普通员工

三、 企业文化传播的路径

1. 内部传播

2. 外部传播

四、 企业宣传的目的

3. 企业目的

4. 员工目的

案例讨论:企业为什么要对员工宣传

第二讲:企业文化传播方式

案例:不当宣传造成的反面效果

一、 企业宣传人员的自身素质要求

1. 专业素质

2. 业务素质

3. 思维能力

二、 传统媒体与新媒体的区别

1. 传统新闻的类别

2. 新媒体时代的发展

3. 新媒体的特点

三、 新媒体时代新闻的主要表现形式

1. 文字—微信、微博、知乎

2. 图片—微信、微信公众号、今日头条

3. 视频—抖音、视频号、快手、B站、小红书

互动:目前大型企业采用的主要新媒体有哪些?

第三讲:企业新媒体账号的定位与运营规则

一、 小组互动:我们的受众分析

1. 年龄

2. 性别

3. 城市

4. 学历

5. 收入

6. 爱好

7. 购买力

8. 理想主义者与现实主义者

二、 企业账号的矩阵号设置

1. 大号-蓝V号

2. 小号-个人号

课题互动:企业账号定位的目的

三、 目前新媒体平台最流行的九大类账号

1. 高颜值

2. 戏精

3. 唱歌

4. 技能教学

5. 创意

6. 反串

7. 萌宠

8. 美景

9. 卡通

四、 企业所属行业账号分类

1. 传统细分账号的分类

2. 行业员工类

3. 行业顾客类

4. 行业上游类

五、 营销拓展法

1. 账号的场景化

2. 账号的垂直化

3. 账号的娱乐化

4. 账号的参与性

六、 营销场景化

1. 案例:低颜值+行业

2. 案例:街拍+行业

3. 案例:动物+行业

4. 案例:美食+行业

5. 案例:行业+测评

6. 案例:行业+景色

7. 案例:行业+服务

8. 为什么只能做细分账号不能做大号

七、 新媒体平台的特点

八、 新媒体平台的算法

1. 短视频的正向考核--完播率

2. 短视频的正向考核--点赞量

3. 短视频的正向考核--评论量

4. 短视频的正向考核--转发量

5. 小组讨论:我们如何提升1率3量

6. 短视频的负向考核--快速划走

7. 短视频的负向考核--不感兴趣标签

九、 快速突破500量的办法

1. 我关系的

2. 与我相关的

十、 新媒体平台后台数据的分析

1. 短视频作品数据查看

2. 卡思数据分析

3. 飞瓜数据分析

十一、 新媒体作品发布的三大时间段

第四讲:企业新媒体的内容定位与立意

一、 搜寻热点

1. 什么是热点

2. 政策热点

3. 行业热点

4. 企业热点

5. 社会热点

6. 热点的查找方式

二、 热点与主题的嫁接

1. 分析热点

2. 寻找关联

3. 创造故事

4. 持续优化

三、 新闻主题与立意

1. 新闻主题的来源

2. 新闻主题的选择

小组讨论:什么样的主题会被上级宣传机构采纳

案例欣赏:为什么今天报道这例时事新闻

案例欣赏:周星驰的电影为什么能过审(王晶的为什么不能过审)

案例欣赏:金庸的小说中央电视台为什么都会翻拍(梁羽生、古龙的为什么很少翻拍)

3. 宣传人员必须的素质要求—敏感性

第五讲:电影电视剧的逻辑分析

一、 纪录片的逻辑分析

案例:鸟的迁徒

案例:舌尖的中国

案例:我和我的祖国

1. 主题的策划

2. 主题的发散思维

3. 主题的筛选

小组讨论:记录片《故宫》的分析

二、 广告片的逻辑分析

案例:五个女博士

案例:欧莱雅

1. 抛出问题

2. 分析问题

3. 解决问题

小组讨论:广告片《百事可乐》分析

三、 爱情片的逻辑分析

案例:泰坦尼克号

案例:三十而已

案例:断背山

案例:梁山伯与祝英台

1. 人物设置

2. 背景设置

3. 情节设置

小组讨论:爱情片《父母爱情》分析

四、 故事片的逻辑分析

案例:天下无贼

案例:亮剑

1. 目标设置

2. 障碍(冲突)设置

3. 转折(梗)设置

小组讨论:故事片《甄嬛传》分析

第六讲:企业短视频的脚本写作

一、 脚本的固定格式

1. 内容

2. 画面

3. 声音

4. 旁白声

5. 字幕

6. 时长

二、 企业宣传片的时间化逻辑

1. 企业的过去

2. 企业的现在

3. 企业的未来

三、 企业宣传片的故事化逻辑

1. 目标

2. 障碍

3. 行动

4. 结果

5. 意外

6. 转折

7. 大结局

小组作业:编写企业宣传短视频脚本

彭晓辉老师的其他课程

• 彭晓辉:直播技巧与实操训练营
课程背景 随着抖音、快手、小红书、火山短视频纷纷开通淘宝、京东、苏宁易购等购物渠道,越来越多的商家进驻到短视频领域。加上国家5G网络的推行,中国的农村已经迈过PC互联网,直接来到移动互联网,流量费已经不是让消费者拒绝上网的理由,加上网速的不断提升,再也没有之前的视频观看过程中的卡顿,消费者也越类越喜欢短视频。 各大短视频平台也在加大视频的时长投入,从最初的15秒到30秒、1分钟、3分钟……短视频已经不满足简单的自拍自演,各大网红也成立各自的演艺公司,通过专业化的运作,推出电影级的精品。 您作为一名传统的营销人员面对现在的市场环境还能安坐磐石吗?本课程专门针对有志进军短视频领域学员开发,同时解决学员在抖音和小红书的账号运营技术难点进行讲解,涵盖个人短视频的账号定位、平台的推荐机制、用户分析,通过热门的账号分解,让每个学员掌握最新的短视频平台运营方式。 课程收益 通过对直播的流程分析,掌握如何进行一场完美的直播; 课程对象: 有志向线上销售领域发展者 课程天数: 1-2天(6小时/天) 课程大纲: 第一讲:抖音直播的内容策划 案例讨论:视频内容的目的是支撑账号的人设 一、 传统直播的内容 1. 直接展示产品 2. 展示产品周边 3. 挖掘产品新用途 4. 展厅人气展示 5. 夸张展现产品 6. 投放付费广告 7. 抖音红人合作 二、 当前直播的形式 1. 技术流 2. 音乐类 3. 舞蹈类 4. 科普类 5. 情感类 三、 直播内容策划原则 1. 娱乐化 2. 知识化 3. 蹭热点 第二讲:抖音直播的基本设置(人、货、场的关系) 一、 抖音直播的开设与设置 1. 直播构图的设置 2. 手机的稳定器 3. 开设抖音直播的方法 4. 抖音直播滤镜设置 5. 抖音直播美颜的设置 6. 抖音直播道具的设置 7. 抖音直播红包设置 8. 抖音直播福袋设置 二、 直播环境的设置 (场的设置) 1. 灯光的设置 2. 提词器的设置 3. 周边环境的影响 4. 外部麦与支架的设置 5. 背景(场)的设置 三、 绿布去背特效 1. 绿布去背的拍摄技巧 2. 绿布去背的视频制作技巧 3. 绿布与虚拟演播室应用的技巧 四、 抖音直播中的注意事项(人) 1. 穿着得体 2. 行为得体 3. 内容规范 案例:马应龙的直播跳舞 第三讲:抖音直播的话术编写 一、 搜寻热点 1. 什么是热点 2. 政策热点 3. 行业热点 4. 企业热点 5. 社会热点 6. 热点的查找方式 二、 热点与主题的嫁接 1. 分析热点 2. 寻找关联 3. 创造故事 4. 持续优化 三、 直播的话术 1. 为什么要话术 2. 案例:观看大咖的直播录像-分析话术 3. 直播中的开场话术 4. 直播中的留人话术 5. 直播中的互动话术 6. 直播中的促单话术 7. 直播中的结束话术 8. 互动:制作话术手册 9. 抖音和视频号的话术有什么不同 四、 抖音直播中的持续升温 1. 直播间人气提升 2. 直播间实时互动 3. 主播用于表达自己 4. 引导用户关注、引导用户评论、设计互动话题 第四讲: 直播现场演绎能力辅导 一、 台风基于表现还是感觉 案例:从团队精神中领悟专业精髓 视频:市场上优秀的演讲者有哪些特质? 二、 基于表现的五行训练法 1. 理论:赫拉别恩交流法则 三、 工具:五行训练法 1. 站姿——演示和要点讲解 小组作业:互动演练及互评 2. 走动——演示和要点讲解 小组作业:互动演练及互评 3. 手势——演示和要点讲解 小组作业:互动演练及互评 4. 互动——演示和要点讲解 小组作业:互动演练及互评 5. 表情——演示和要点讲解 小组作业:互动演练及互评 课堂作业:学员在课上进行现场演绎的磨合 第五讲:紧急情况处理 一、 突发情况的应对策略 二、 保持冷静并妥善处理的方法 第六讲:模仿与借鉴复盘 一、 直播复盘 二、 观察优秀主播表现的技巧 三、 结合自身特点进行创新的方法 四、 抖音直播后技巧
• 彭晓辉:直播带货能力提升(私域营销)
课程背景: 本课程旨在帮助学员全面了解公域流量与私域流量的区别和特点,掌握社群营销的策略和技巧,提高社群的活跃度和成交率,以及有效管理和评估社群活动。通过本课程的学习,学员将能够更好地应对直播运营中的挑战和机遇,提升自身的职业能力和竞争力。 课程收益: 1. 帮助宣传推广工作人员将资料进行语音化、影像化处理, 2. 帮助段子手在原有的文字形式上丰富出视频形式 3. 了解最前沿的短视频制作技术,使短视频更有趣、更生动,降低企业推广(产品)的时间成本和宣传成本。 课程对象: 从事企业宣传、市场营销、产品推广及社群粉丝经济相关人员 课程天数: 1天(6小时/天) 课程大纲: 第一讲:社群的管理 一、 了解社群 1. 什么是弱关系用户 2. 什么是强关系用户 3. 社群、圈子、社区、粉丝的不同特征 4. 社群与圈子、社区、粉丝群体的关联度 5. 社群经济的要素分析 6. 社群经济的特点分析 7. 社群经济发展阶段(聚合、链接、需求满足、形成经济) 二、 微信社群经营的5个步骤 1. 聚合--聚合粉丝,一个个攻破 2. 内容--每周策划内容让粉丝参与 3. 活动--线上和线下的都可以 4. 运营--陪用户玩好,而不是数量的多少 5. 文化--慢慢会发掘你会沉淀下一种文化 三、 建立微信标准规范 1. 微信标题规范 2. 微信内容规范 3. 微信推送规范 4. 微信数据规范 5. 粉丝管理规范 四、 微信群如何与粉丝互动 1. 向用户征集素材 2. 将卖产品换成卖参与感 3. 参与式消费的新“产品代言人” 4. 用户重点在于“养” 5. 把内容产品化 6. 增值兑付多元化 7. 形成内部秘密语录 五、 微信群运营技巧 1. 群定位是核心 2. 做优秀的管理员 3. 实名+**小区+生日备注 4. 新成员欢迎仪式 5. 建立并重复群文化 6. 建立每周群活动表 7. 定时清人 8. 培养积极份子 9. 红包爆破 10. 大群,中群,小群 11. 大号,小号,托号 12. 与朋友圈配合 13. 定向种子用户 14. 让人看热闹 15. 粉丝由少到多再到少 16. 绝对严禁广告和拉人 17. .把自己变成带头大哥 六、 微信群小案例 1. 一个私聊群发案例 2. 如何挖据首批天使粉丝(种子用户) 3. 整理价值信息案例 4. 组织线下活动案例 5. 粉丝见面会案例 6. 群内分享活动案例 7. 群内众筹转发案例 七、 死群的形成 1. 群管理导致 2. 群成员导致 八、 拯救死群的技巧 1. 群活动 2. 群成员 3. 群矩阵 4. 群更换 第二讲:企业微信号的私域流量池从0到1搭建 一、 新媒体营销实现变现的四大逻辑 1. 内容 2. 流量 3. 粘性 4. 裂变 二、 私域流量的定义 1. 流量的来源 2. 公域的认知 3. 私域的认知 4. 社群的认知 5. 微信公众号 三、 AARRR增长模型 1. 获客 2. 激活 3. 留存 4. 变现 5. 推荐 四、 常见增长活动类型 1. 任务宝裂变活动 2. 社群裂变/个人号活动 3. 抽奖活动/助力砍价/拼团活动 4. 组合类增长活动 五、 怎样打造一场裂变活动 1. 找到精准的目标人群 2. 消费者消费的过程分析 3. 高价值的诱饵
• 彭晓辉:直播带货能力提升(矩阵账号运营能力)
课程天数: 1天(6小时/天) 课程大纲: 第一部分:新媒体的认知与账号设计 第一讲: 新媒体流量的认知 一、 流量的价值 二、 流量资产的四页扇模型 三、 流量藏宝图 四、 强流量能够带来巨大的经济效益 五、 评判优质流量的四个标准 六、 普通人距离流量起来越近 1. 案例:普通人成功打造的IP 2. 案例:东北张大爷 七、 社会化营销时代流量横行 1. 案例:淄博烧烤 2. 案例:荆州关公像 3. 案例:贵州“村超” 4. 案例:有一种叫云南的生活 5. 案例:故宫的挂历 6. 案例:张家界的极限运动 7. 案例:长隆的卡通形象 互动:我是一个有创新能力的人吗 第二讲:流量内容设计之绝技 一、 流量变现方式的选择和案例分析 1. 电商变现 案例:品牌店、官方旗舰店 2. 直播变现 案例:小杨哥、李佳琦、东方甄选 3. 广告变现 案例:探店主播、游戏主播 4. 导流到线下变现 案例:汽车4S店、银行网店、抖音来客 5. 平台补贴变现 案例:中国视频计划 小组讨论:我们需要那种变现 二、 受众的喜好分析 1. 知识需求 2. 娱乐需求 3. 受众的消费习惯分析 小组讨论:我们的受众特点 三、 平台的选择 1. 短视频与直播类平台:抖音、快手、小红书、视频号 2. 社交类平台:QQ、微信、微信群、微博 3. 问答类平台:知乎、百度知道、悟空问答、360问答 、搜狗问答 4. 自媒体类平台:今日头条、百度百家号、大鱼号、搜狐号、一点号、简书 5. 音频类平台:喜马拉雅FM(每一天的精神食粮)、猫耳FM 、企鵝FM、荔枝FM 小组讨论:我们的受众主要在哪里 四、 新媒体平台的分析 五、 新媒体账号十大分类 1. 高颜值人群类 2. 搞笑段子类 3. 才艺高手类 4. 技能教学类 5. 造型装扮类 6. 萌娃萌宠类 7. 生活体验类 8. 卡通动漫类 9. 励志感人类 10. 平台主推内容类 六、 企业新媒体账号定位分类 1. 传统细分账号的分类 2. 行业员工类 3. 行业顾客类 4. 行业上游类 七、 企业新媒体营销拓展法 1. 账号的场景化 2. 账号的垂直化 3. 账号的娱乐化 4. 账号的参与性 八、 企业新媒体营销场景化(行业以客户行业为准) 1. 案例:低颜值+行业 2. 案例:街拍+行业 3. 案例:动物+行业 4. 案例:美食+行业 5. 案例:行业+测评 6. 案例:行业+景色 7. 案例:行业+服务 8. 为什么只能做细分账号不能做大号 九、 企业新媒体的运营机制 1. 人员组织 Ø 主播及主要职责 Ø 中控及主要职责 Ø 摄影及主要职责 Ø 后期及主要职责 2. 运营机制 Ø 发稿频率 Ø 利用热点 3. 内容设置 小组互动:设计企业新媒体部门的运营制度

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务