让一部分企业先学到真知识!

曹爱子:加油站服务礼仪与沟通技巧培训

曹爱子老师曹爱子 注册讲师 5查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38644

面议联系老师

适用对象

全体员工、一线服务人员、管理人员

课程介绍

课程背景】

任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。

优质的服务具备营销能力,而服务礼仪就是竞争力,课程针对服务岗位人员,帮助服务人员了解服务礼仪规范,掌握服务相关岗位的职业要求,提升服务人员在相关岗位的职业能力;使服务人员的个人素养及职业技能得到提升,从而提升整体的精神面貌,进一步将文化精神理念与服务接待礼仪落实到行为规范中;帮助服务人员灵活应用礼仪的知识,应对变化多样的工作场合,完善、提升企业的公众形象和品牌形象。

服务形象的打造、服务仪态训练,到落地实战的服务服务接待礼仪、沟通技巧、情景演练五大模块,培训加强员工的服务精神,从工作中提升服务意识及职业能力,在新时代环境下,学员学习和运用服务礼仪,已经不仅仅是自身形象的需要,更是提高个人与企业双效益、提升市场竞争力的需要。

课程收益】

l 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象

l 掌握对客服务沟通技巧,让客户关系更和谐,工作更高效

l 把服务礼仪规范应用到实际工作中,优质的服务体现企业品牌影响力

l 通过礼仪细节训练、帮助员工掌握不同场合服务礼仪的运用技巧

l 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能

课程时间】1天,6小时/天

课程对象】全体员工、一线服务人员、管理人员

课程方式】采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握服务礼仪知识与技能。

课程特色】

强化落地重点强调落地以实际工作内容为出发点,从礼仪不同角度、不同层

面、不同内容进行综合阐述和训练让学员能够学以致用

提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、

情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法通过礼仪培训,

使得学员了解礼仪和沟通的重要性,有效提高工作效率

互动趣味:将理论讲解和实际操练充分融合为一体,提升学员的学习体验感和参与度

课程计划】

时间

模块

课程内容

成果产出

上午

模块1

团队组建

分组学习,PK规则,评选1个冠军团队,每组1位优秀学员,公司准备奖品

模块2

礼由心生

1. 观念共识

2. 形象礼仪

3. 仪态礼仪

模块3

服务接待礼仪

1. 加油员服务八步曲

2. 收银员服务七步骤

模块4

沟通技巧

1. 礼貌语

2. 情商语

3. 赞美语

下午

模块5

岗位实操

1. 《加油员实操演练评分表》

2. 《收银员实操演练评分表》

模块6

颁奖礼仪

总结复习,颁奖典礼,邀请公司领导,为冠军团队、优秀学员颁奖

第二章 课程大纲

(说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)

第一讲:礼仪概述

1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解

2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)

3. 礼仪特性与精髓

第二讲:塑造专业服务人员职业形象

一、企业品牌形象维护意识

1. 我们是企业的金牌代言人

二、形象管理6指标解析

1. 整洁:发型管理

2. 干净:面部修饰

3. 自然:女性妆容

4. 大方:手部展示

5. 得体:岗位着装

6. 合规:其他配饰

3、实操:2人一组,进行形象检查

本模块目标:

1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。

2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闹笑话、出洋相,损害企业形象,有时比规范更加紧迫重要。

3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。

第三讲:仪态行为训练气质提升

1. 迎送客站姿训练

2. 洒脱自信的走姿训练

3. 规范明确的手势训练

1) 指引方向

2) 递送物品

3) 阅读指示

4) 请客签字

第四讲:服务接待礼仪八步曲

一、加油员服务八步曲

1. 引导停车(对应话术)

2. 招呼问好(对应话术)

3. 询问需求(对应话术)

4. 快准加油(对应话术)

5. 会员服务(对应话术)

6. 引导销售(对应话术)

7. 收银结账(对应话术)

8. 礼貌送客(对应话术)

实战演练:分组练习,完成加油服务

二、收银服务七步骤

l 站相迎(对应话术)

l 笑相问(对应话术)

l 快准办(对应话术)

l 精细对(对应话术)

l 营销(对应话术)

l 双手递(对应话术)

l 目相送(对应话术)

实战演练:分组练习,完成收银服务

第五讲:服务沟通三大语言训练

说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效!

1、礼貌语金十字训练

案例1:被打掉牙的客户

案例2:叫不动的客户

案例3:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?

思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说?

l 见到客户时说:

l 准备提供服务时说:

l 尊称对方时应说:

l 需要对方等候时说:

l 当对方等候完毕时说:

l 如果需要离开位置时,应向对方说:

l 回到位,应向对方说:

l 向客户致歉时,应当说……

l 感谢客户时,应当说……

l 客户感谢你时,应当说……

2、情商语

l 不跟客户说“不行、不知道、不可以”

——换成高情商语言,4步流程话术,锁定结果,让客户满意

l 不跟客户说“不归我管、不是我负责的”

——换成高情商语言,2个回答话术,让客户满意你的服务

l 不跟客户说“必须”等命令用语

——换成高情商语言,沟通3步曲话术,让客户乐于配合你的工作

3、赞美语

1) 学会赞美你就成功了一半

2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离

3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心

4) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,提升客户满意度

5) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评

第六讲:复盘总结岗位实操

1. 实操演练场地准备

2. 加油员实操全员演练

3. 收银员实操全员演练

4. 讲师点评,评选优秀

5. 颁奖典礼,合影留恋

曹爱子老师的其他课程

• 曹爱子:加油站服务礼仪与沟通技巧
【课程背景】 任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。 优质的服务具备营销能力,而服务礼仪就是竞争力,本课程针对服务岗位人员,帮助服务人员了解服务礼仪规范,掌握服务相关岗位的职业要求,提升服务人员在相关岗位的职业能力;使服务人员的个人素养及职业技能得到提升,从而提升整体的精神面貌,进一步将文化精神理念与服务接待礼仪落实到行为规范中;帮助服务人员灵活应用礼仪的知识,应对变化多样的工作场合,完善、提升企业的公众形象和品牌形象。 从服务形象的打造、服务仪态训练,到落地实战的服务服务接待礼仪、沟通技巧、情景演练五大模块,培训加强员工的服务精神,从工作中提升服务意识及职业能力,在新时代环境下,学员学习和运用服务礼仪,已经不仅仅是自身形象的需要,更是提高个人与企业双效益、提升市场竞争力的需要。 【课程收益】 l 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象 l 掌握对客服务沟通技巧,让客户关系更和谐,工作更高效 l 把服务礼仪规范应用到实际工作中,优质的服务体现企业品牌影响力 l 通过礼仪细节训练、帮助员工掌握不同场合服务礼仪的运用技巧 l 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程对象】 全体员工、一线服务人员、管理人员 【课程方式】 采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握服务礼仪知识与技能。 【课程特色】 强化落地:重点强调落地,以实际工作内容为出发点,从礼仪不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,让学员能够学以致用。 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法通过礼仪培训,使得学员了解礼仪和沟通的重要性,有效提高工作效率 互动趣味:将理论讲解和实际操练充分融合为一体,提升学员的学习体验感和参与度 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:礼仪概述 1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂) 3. 礼仪特性与精髓 第二讲:塑造专业服务人员职业形象 一、企业品牌形象维护意识 1. 我们是企业的金牌代言人 二、形象管理6指标解析 1. 整洁:发型管理 2. 干净:面部修饰 3. 自然:女性妆容 4. 大方:手部展示 5. 得体:岗位着装 6. 合规:其他配饰 7. 实操:2人一组,进行形象检查 本模块目标: 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闹笑话、出洋相,损害企业形象,有时比规范更加紧迫重要。 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。 第三讲:仪态行为训练气质提升 1. 迎客站姿训练 2. 迎客手势训练 3. 微笑训练 4. 目光训练 5. 洒脱自信的走姿训练 6. 明确规范的手势训练 1)小指示:例如,请客户确认油表、请客户出示开票信息、请客户扫二维码等 2)前指示训练 3)左指示训练 4)右指示训练 5)大指示训练:例如为客户指引洗手间/洗车方位 6)递送手势训练:例如递送小票、递送物品 7)请客签字手势训练 7. 鞠躬礼仪训练 8. 仪态礼仪操全员训练:仪态+话术,讲师示范,学员演练,讲师点评 第四讲:服务接待礼仪 一、加油员服务八步曲 1. 引导停车(对应话术) 2. 招呼问好(对应话术) 3. 询问需求(对应话术) 4. 快准加油(对应话术) 5. 会员服务(对应话术) 6. 引导销售(对应话术) 7. 收银结账(对应话术) 8. 礼貌送客(对应话术) 实战演练:分组练习,完成加油服务 二、收银服务七步骤 l 站相迎(对应话术) l 笑相问(对应话术) l 快准办(对应话术) l 精细对(对应话术) l 巧营销(对应话术) l 双手递(对应话术) l 目相送(对应话术) 实战演练:分组练习,完成收银服务 第五讲:服务沟通三大语言训练 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 1、礼貌语金十字训练 案例:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意? 思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说? l 见到客户时说: l 准备提供服务时说: l 尊称对方时应说: l 需要对方等候时说: l 当对方等候完毕时说: l 如果需要离开位置时,应向对方说: l 回到位置时,应向对方说: l 向客户致歉时,应当说…… l 感谢客户时,应当说…… l 客户感谢你时,应当说…… 2、情商语 1) 当客户提出不合理需求,如何与客户沟通 2) 当客户询问的事情不知道时,如何与客户沟通 3) 当同时来了几波客户却只有1位加油员时,如何与客户沟通 4) 需要客户配合时,如何与客户沟通 以上培训将进行实实在在的加油站工作案例进行讲解,讲师提供四套高情商的话术并现场进行示范,各组根据工作实际场景进行演练,讲师点评 3、赞美语 1) 学会赞美你就成功了一半 2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心 4) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,提升客户满意度 5) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评 第六讲:复盘总结岗位实操 1. 实操演练场地准备 2. 加油员实操全员演练 3. 收银员实操全员演练 4. 讲师点评,评选优秀 5. 颁奖典礼,合影留恋
• 曹爱子:专业会议礼仪训练
【课程背景】 会议接待是一项繁杂的工作,接待工作的质量直接反映组织管理的整体水平。做好接待工作,对于塑造组织形象具有重要意义。在会议接待中,恰到好处地运用服务接待礼仪,可以给来访客户留下良好的印象,有助于会务工作的顺利进行。会议接待成功的秘诀在于细节,细节决定成败,良好运用会务接待技巧,会在无形中提高公司形象,提升服务质量。 【课程收益】 l 全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。 l 打造会议接待人员专业形象,提升企业整体形象与精神面貌。 l 提升会议接待人员仪态气质,增强工作中的自信。 l 掌握会议座次礼仪、茶水服务礼仪,提升会议接待技能。 l 改善会前、会中、会后接待流程,提高会议接待流程中的服务意识和服务技巧。 l 完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。 【课程特色】 l 专业性——从会议接待人员形象修炼、行为举止两大必备修炼,提升综合素养,结合 会前、会中、会后三大流程进行实操训练,针对性强,并通过场景考核帮 助学员形成良好的礼仪习惯,提升服务能力。 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的会务礼仪体系内容前后贯穿,相互辉映。 l 有效性——课程内容是老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案 例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿 来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热 烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程时间】1天,6小时/ 天 【课程对象】会议工作人员 【课程方式】以下培训,将采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握会务礼仪知识与技能。 课程大纲 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:认知篇——专业会议接待形象管理重要性 一、会议服务工作人员的角色认知 1. 我是谁? 2. 我们为谁工作 3. 我们的客户是谁 二、职业形象管理的重要性 1、你的形象岂止百万? 思考:好的职业形象需要具备哪些条件? 案例:形象所带来的影响与结果(图片对比) 2、 我们就是企业的“金牌形象代言人” 1)首轮效应的作用 2)形象的构成要素.传达的信息及作用 3、 职业形象的背后意义 1)客户希望的形象 2)客户看到的形象 3)形象可以吸引客户 4)形象获得客户满意 案例:看图谁更专业(图片) 4、形象塑造尊严与高级 1)他人尊重 2)晋升机会 3)良好的他人印象与底气 4)更好的合作机遇 第二讲:仪容仪表篇——会议接待人员专业形象打造 一、职场发型发饰规范 1. 根据年纪、场合、发色、发型、气质选择 2. 发饰选择注意事项 二、职业女士发型打造 1. 发型打造工具 1)皮筋 2)发卡 3)发网 4)定型水 2. 30秒空姐盘发实操 3、分组盘发PK赛 三、服装搭配 1. 职场着装TPOR原则 2. 着装规范 1) 干净整洁、整齐规范 2) 工服着装注意事项 3. 鞋袜、配饰的搭配与选择 1) 鞋袜穿着规范 2) 鞋袜穿着禁忌 四、饰物搭配技巧 1. 饰品 1、饰品佩戴四原则 2、胸针佩戴的三线四区技巧 2. 丝巾的佩戴方法 1、 丝巾的折叠方法实操 2、 系丝巾PK赛 本模块目标: 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闯红灯.丢人.出洋相甚至是犯天条的,有时比规范更加紧迫重要。 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。 第三讲:仪态规范训练 一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好 1. 不同场合运用不同站姿 2. 女士4种站姿训练 3. 男士3种站姿训练 4. 轻松1招提升站姿气质 二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信 1. 女士走姿训练 2. 男士走姿训练 三、坐姿礼仪——娴静大方体现尊重 1. 入座要领 2. 起座要领 3. 女士4种坐姿训练 4. 男士4种坐姿训练 四、蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅 1. 拾物蹲姿训练 2. 低位上茶蹲姿训练 3. 服务老人、小孩等客户蹲姿训练 4. 女士蹲姿训练 5. 男士蹲姿训练 五、手势礼仪——优雅明确自信大方 1. 阅读指示手势训练 2. 指引方向手势训练 3. 递送物品手势训练 1) 递送普通物品 2) 递送文件、资料 3) 递送尖锐物品 实战演练:分组练习,向客户递送物品,我做得对吗? 六、注目礼仪——如何通过目光关注赢得客户的心? 1. 公务凝视 2. 社交凝视 3. 亲密凝视 案例分析:我与客户交谈时,目光到底看哪里? 七、微笑礼仪——如何通过微笑拉近心灵距离? 1. 人们喜欢看到一张笑脸的心理学基础 2. 谁说微笑一定要露出8颗牙齿? 3. 什么才是真正的微笑 第四讲:会议座次 一、主席台座次 1. 主席台领导为双数时,如何排座 2. 主席台领导为单数时,如何排座 3. 检验:根据职务画出主席台座次 第五讲:会议室布置 一、桌椅摆放规范: 1. 椅子离桌面的距离规范 2. 椅子与椅子之间的距离规范 二、主席台布置7规范 1. 席卡摆放规范 2. 话筒摆放规范 3. 资料摆放规范 4. 纸笔摆放规范 5. 茶杯摆放规范 6. 矿泉水摆放规范 7. 小香巾(客户有要求时放) 三、音响、话筒、采光、通风、温度要求 四、会议室布置实操 第六讲:会议服务 一、会前服务 1. 了解会议类型、目的、主题、人数等相关信息,做到心中有数 2. 迎接、引导服务礼仪 1) 会议室门口迎接参会人员,礼仪规范 2) 平地引领与会者进入会场礼仪规范 3) 上下楼梯引导礼仪规范 4) 电梯迎送礼仪规范 5) 路遇尊者、领导时,礼仪规范 6) 引导时的礼貌用语规范 3. 解答参会人员咨询礼仪规范 1) 实操1:会场门口迎接参会人员 2) 实操2:引领参会人员进入会议室 3) 实操3:解答参会人员咨询 二、会中服务 1. 茶水服务 1) 主席台7人以内茶水服务规范(1人服务) 2) 主席台7人以上茶水服务规范(2人服务) 3) 听众席茶水服务规范(有桌子的会议室) 4) 实操:茶水服务 2. 颁奖服务 1) 颁奖典礼舞台常识了解 2) 引领嘉宾上台礼仪规范 3) 引领获奖人员上台礼仪规范 4) 托盘引导员,搬奖品礼仪规范 5) 颁奖鼓掌礼仪规范 6) 实操:颁奖典礼礼仪服务 3. 突发事件处理 1) 不小心打翻茶水 2) 设备突然故障(例如话筒没声音、投影播放不了、突然停电) 3) 场外有人要找会场的与会人员 4) 会场有人摔倒 5) 实操:突发事件处理 三、会后服务 1. 引导离开会场服务规范 2. 重要客户电梯送别服务 3. 遗留物品检查 4. 安全隐患检查(烟头等) 5. 会场卫生清洁服务 6. 实操:电梯送别会议客人
• 曹爱子:焕新服务 悦享未来—汽车4S店面客岗位服务升级实战营
【课程背景】 随着经济与技术的不断发展,消费者在购买车辆的同时,在考虑价格的同时,更多的是购车过程的体验,享受购买与服务的过程,这就要求4S店不断提升形象和服务规范、提高顾客满意度。4S店作为服务行业,一直都在探寻什么是有价值的服务?什么是规范化服务?什么是令客户满意的服务?什么是惊喜又感动的服务? 岚图汽车作为高端新能源品牌,服务品质是品牌溢价的核心支撑。为满足新能源车主的服务期待从"功能满足"向"情感共鸣"升级,岚图汽车提出 "用户型科技企业" 战略定位,针对北京 / 上海 / 成都 / 武汉四城门店开展服务体系升级专项行动。当前面客岗位存在服务流程标准化不足、场景化服务能力薄弱、五感体验营造缺失三大痛点,亟需通过系统化培训实现服务品质跃升。 【课程收益】 1. 觉醒服务意识:建立3层递进式服务认知(基础规范→个性预判→情感共鸣) 2. 优化服务标准:制定《五感触点检查清单》、五感美学应用使客户停留时长提升 3. 刻画服务形象:提升员工的职业化能力,加强第一印象的建设提升4s店的整体形象,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。 4. 提升服务技能:提升展厅员工的软件实力,学习不同客户服务场景的方法,提升客户到店接待各流程的细节掌控,提升工作效率。 5. 植入企业品牌:通过整体培训内容提升企业在客户眼中的公众形象,建立客户忠诚度,创造效益,规范场景化服务要点,学会运用服务与沟通技巧触动客户内心,提升客户满意度,让客户体会到愉悦式的服务体验进而提升销量。 【课程特色】 √ 场景模拟教学:1:1 深入4S门店服务场景进行实战演练 √ 五感体验设计:融合香氛 / 音乐 / 茶饮等元素的沉浸式训练 √ 落地闭环:每日安排含1小时现场带教(晨会演练/午间巡检/夕会复盘) √ 配套工具:《服务触点检查表》《五感管理自查卡》《场景应对话术库》 √ 礼仪落地操:礼仪操固化员工礼仪规范,养成习惯,形成4S店独有礼仪文化 【课程对象】 4S店全体员工、汽车销售行业从业者 【课程方式】 案例分析、视频图片、接待实例、沉浸式教学、实操演练、讲师点评 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:强化服务意识,塑造企业品牌形象 案例分析:准客户为什么去了其他4S店 一、运用心理学塑造品牌形象 1. 晕轮效应 2. 首因效应 3. 锚定效应 4. 从众效应 第二讲:视觉形象标准体系 一、如何打造自己的商务形象印记 1. 什么样的人容易脱颖而出? 2. 印象管理:首轮效应定输赢 3. 魅力形象55387定律 二、您的形象是个人品牌,是经济效益 1. 恰当的仪容礼仪让您自然而高贵 1)仪容整洁 2)成功男士仪容规范 3)魅力女士仪容规范 4)魅力女士的“妆”容 2. 如何穿着打扮才能彰显您的气质与气场 1)“扬长避短”的穿衣法则 2)TPO原则 3)区分场合的角色转换 4)成功男士商务着装礼仪 a三色原则 b三一定律 c三个禁忌 d成功男士的必备战袍——西装 e体现品味与地位的衬衣 f领带的秘密 5)魅力女性成功着装礼仪 a职业装—职业第一,美丽第二 b饰品—管住人们的视线 C胸针—搭配优雅女性 d鞋包—整体形象的一部分 3. 个人形象解析   30秒形象自查操 第三讲:服务场景实战演练——展厅接待 一、4S店的展厅接待迎客礼仪 1)客到六到 l 站姿到 l 目光到 l 微笑到 l 问候到 l 征询到 l 手势到 2)保安迎客礼仪 l 8531迎客礼仪 l 有温度的服务1:开关车门护顶礼仪 l 有温度的服务2:雨雪天、太阳天为客户提供打伞服务 二、4S店的展厅接待待客礼仪 1. 点头微笑 2. 招呼问好(对应话术) 3. 自我介绍(对应话术) 三、通过握手礼展示对客户的真诚欢迎 案例呈现:握手中的潜在语言 1. 商务接待场合的握手礼标准 2. 握手顺序的“四个变量” 3. 职场中男、女握手有分别吗? 4. 握手中的心理学 落地实操:不同的握手 四、接待时名片礼 案例:不同人的不同名片 1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存 2. 互联网时代来临是否还用名片 落地实操:名片礼仪 五、专业手势 1. 请客户扫码、签字、用茶、出示证件手势训练(对应话术) 2. 阅读指示、指人指物、陪同引领手势训练(对应话术) 3. 指引方向手势训练(对应话术) 4. 递接物品手势训练(对应话术) 六、接待过程中的引领礼仪 1. 行走中的引领礼仪 2. 上下楼的引领 3. 电梯引导 4. 开关门的引导 理论讲解+落地实操 七、陪同讲解 1. 陪同位次 2. 陪同距离 3. 品牌讲解 八、接待中的茶水服务 1. 倒水的站位 2. 持杯的正确方式 3. VIP客户的茶水服务 理论讲解、落地实操 九、销售过程中“六方位绕车”中的服务 1. 给客户拉开车门的细节——车辆保护 2. 高端的尊享介绍——主驾蹲姿讲解 3. 发动机盖的操作提醒 4. 轮胎等低位的讲解介绍 5. 后备箱开启的安全提示 6. 转介绍售后服务顾问的基本话术 落地实操:各场景的接到礼仪操练 案例:售前售后的销售话术 十、试乘试驾的服务礼仪 理论讲解、落地实操 十一、售前与售后的客休区 1. 茶水客服的话术 2. 不同位置的奉茶礼仪 理论讲解、落地实操 十二、送客礼仪 1. 迎三送七的送别礼 2. 礼貌送别,目送离开 3. 137服务回访 第四讲:服务场景实战演练——电话接待 一、接、打电话前准备:四一准备 1、你的形象代表企业 2、客户可以“听”到我们的形象! 3、积极情绪的传染性 4、好记性不如烂笔头 二、接听电话规范:3声4句 1、先声夺人,关键的“第一声” 2、5W1H记录技巧 三、拨打电话规范:四步曲 1、选择对的时间 2、打好腹稿 3、掌握时长 4、达成目标 四、挂电话礼仪规范 1、谁先挂 2、怎样挂电话 五、咨询类电话接听 1. 礼貌接听 2. 了解信息 3. 专注聆听 4. 挖掘需求 5. 耐心解答 6. 感谢来电 六、投诉类电话接听 1. 礼貌接听 2. 安抚情绪 3. 专注聆听 4. 分析诉求 5. 解决建议 6. 再次确认 7. 感谢来电 七、短信模版 1. 邀约类短信模版 2. 回访类短信模版 实操演练:自定场景,演练拨打邀约电话、拨打回访电话、咨询电话接听、投诉电话接听 第五讲:服务场景实战演练——收银接待 收银服务七步曲 1. 站相迎(对应话术) 2. 笑相问(对应话术) 3. 快准办(对应话术) 4. 精细对(对应话术) 5. 巧解答(对应话术) 6. 双手递(对应话术) 7. 目相送(对应话术) 实战演练:分组练习,完成收银服务 第六讲:服务场景实战演练——茶歇区五感美学运营 一、五感动线设计法则 1. 黄金三角区规划与功能分区 2. 武汉店"移动茶歇"创新案例 二、五感体验管理 1. 视觉:色系搭配方案 2. 嗅觉:香氛浓度控制与香型选择 3. 听觉:背景音乐系统设计 4. 味觉:健康轻食与茶饮搭配指南 5. 触觉:餐具材质与温度控制 三、互动体验设计 1. 咖啡拉花教学与客户共创活动 2. 成都店 "下午茶时光" 服务创新案例 3. 上海店"三温服务"标准(饮品/问候/送别) 第七讲:温情服务高情商沟通技巧训练 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 1、礼貌语金十字训练   案例1:被打掉牙的客户   案例2:叫不动的客户   案例3:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?   思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说? l 见到客户时说: l 准备提供服务时说: l 尊称对方时应说: l 需要对方等候时说: l 当对方等候完毕时说: l 如果需要离开位置时,应向对方说: l 回到位置时,应向对方说: l 向客户致歉时,应当说…… l 感谢客户时,应当说…… l 客户感谢你时,应当说…… 2、情商语 l 不跟客户说“不行、不知道、不可以” ——换成高情商语言,4步流程话术,锁定结果,让客户满意 l 不跟客户说“不归我管、不是我负责的” ——换成高情商语言,2个回答话术,让客户满意你的服务 l 不跟客户说“必须”等命令用语 ——换成高情商语言,沟通3步曲话术,让客户乐于配合你的工作 3、赞美语 1) 学会赞美你就成功了一半 2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心 4) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,开启好人缘 5) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评 第八讲:创造价值——个性化服务设计打动客户 第一步:洞察客户需求 一、洞察需求——看的修炼 1. 察言观色具备换位思考的智慧心 2. 察言观色学会看懂对方的微表情 3. 察言观色感知人性 4. 语言声音表情及姿态配合 图片分享:记者与钟南山的表情内心 游戏互动:两人对练看微表情变化洞察内心 二、听出诉求——听的训练 1. 倾听能力测试 2. 倾听的五个层次 l 心不在焉地听 l 被动消极地听 l 有选择性地听 l 认真专注地听 l 设身处地地听 课堂演练:设身处地地倾听对方表达。 3. 倾听的3个技巧 l 听说出来的 l 听没说出来的 l 听反着说的 课堂演练:同一句话不同的表达方式,你听出了真正的意思吗? 三、共情引导——情的训练 1. 共情的目的与意义 2. 共情引导挑战练习 3. 情绪管理 1) 情绪的ABC理论 l A:Antecedent,事情的前因 l B:Bridge,桥梁,就是信念和我们对情境的评价与解释 l C:Consequence,事情的后果 2) 情绪管理 l 体察和控制自己的情绪 l 认知和调控他人的情绪 l 有效释放情绪 四、达成共识——说的训练 1. 口乃心之门户的真谛 2. 如何通过提问聚焦问题 3. 区分问题的表象与本质 4. 提问的类型与提问应用 练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习 第二步:设计个性化服务 一、个性化服务案例解析 雨天接待/儿童照看/紧急充电等 二、个性化服务设计四步骤 1) 服务机会 2) 服务项目 3) 服务流程 4) 服务标准 1、个性化服务设计实操训练 2、课堂练习:各小组创造个性化服务,讲师点评 三、积极解决问题营造精彩瞬间 1. 客人需要一站式服务 2. 积极负责为客人解决问题 3. 无法满足尝试满意 4. 善用客人永远是对的 5. 客人往往更在乎我们的态度而非结果 四、建立企业个性化服务案例库 1. 个性化服务案例收集 2. 个性化服务评选 3. 个性化服务入库 五、个性化服务剧本共创工作坊 第九讲:服务通关——服务能力通关PK赛 1. 回顾课程,总结要点 2. 各组服务能力通关赛小组演练 3. 各组服务能力通关 4. 讲师点评 5. 跟岗服务,检查安排 6. 分享颁奖,合影留恋

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务