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曹爱子:专业会务礼仪实战训练

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38785

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适用对象

会议工作人员

课程介绍

课程背景

会议接待是一项繁杂的工作,接待工作的质量直接反映组织管理的整体水平。做好接待工作,对于塑造组织形象具有重要意义。会议接待中,恰到好处运用务接待礼仪,可以给来访客户留下良好的印象,有助于会务工作的顺利进行。会议接待成功的秘诀在于细节,细节决定成败,良好运用务接待技巧,会在无形中提高公司形象,提升服务质量

课程收益】

l 全面了解成功会议的准备技巧,明确会议中各角色的职责和任务。

l 打造会议接待人员专业形象,提升企业整体形象与精神面貌。

l 提升会议接待人员仪态气质,增强工作中的自信。

l 掌握会议座次礼仪、茶水服务礼仪,提升会议接待技能。

l 改善会前、会中、会后接待流程,提高会议接待流程中的服务意识和服务技巧。

l 完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。

课程特色】

l 专业——从会议接待人员形象修炼、行为举止两大必备修炼,提升综合素养,结合会前、会中、会后三大流程进行实操训练,针对性强并通过场景考核帮助学员形成良好的礼仪习惯,提升服务能力。

l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的务礼仪体系内容前后贯穿,相互辉映。

l 有效性——课程内容是老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。

l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。

l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能

课程时间】

1天(6小时/天)

课程对象】

会议工作人员

课程方式】

以下培训,将采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握会务礼仪知识与技能。

课程大纲

第一讲:认知篇——专业会议接待形象管理重要性

一、会议服务工作人员的角色认知

1. 我是谁?

2. 我们为谁工作

3. 我们的客户是谁

二、职业形象管理的重要性

1你的形象岂止百万?

思考:好的职业形象需要具备哪些条件?

案例:形象所带来的影响与结果(图片对比)

2、 我们就是企业“金牌形象代言人”

1)首轮效应的作用

2)形象的构成要素.传达的信息及作用

3 职业形象的背后意义

1)客户希望的形象

2)客户看到的形象

3)形象可以吸引客户

4)形象获得客户满意

案例:看图谁更专业(图片)

4形象塑造尊严与高级

1)他人尊重

2)晋升机会

3)良好的他人印象与底气

4)更好的合作机遇

第二讲:仪容仪表篇——会议接待人员专业形象打造

一、职场发型发饰规范

1. 根据年纪、场合、发色、发型、气质选择

2. 发饰选择注意事项

二、职业女士发型打造

1. 发型打造工具

1)皮筋

2)发卡

3)

4)定型水

2. 30秒空姐盘发实操

3、分组盘发PK赛

三、服装搭配

1. 职场着装TPOR原则

2. 着装规范

1) 干净整洁、整齐规范

2) 工服着装注意事项

3. 鞋袜、配饰的搭配与选择

1) 鞋袜穿着规范

2) 鞋袜穿着禁忌

四、饰物搭配技巧

1. 饰品

1) 饰品佩戴四原则

2) 胸针佩戴的三线四区技巧

2. 丝巾的佩戴方法

1) 丝巾的折叠方法实操

2) 系丝巾PK赛

本模块目标:

1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。

2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闯红灯.丢人.出洋相甚至是犯天条的,有时比规范更加紧迫重要。

3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。

第三讲:仪态规范训练

一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好

1. 不同场合运用不同站姿

2. 女士4种站姿训练

3. 男士3种站姿训练

4. 轻松1招提升站姿气质

二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信

1. 女士走姿训练

2. 男士走姿训练

三、坐姿礼仪——娴静大方体现尊重

1. 入座要领

2. 起座要领

3. 女士4种坐姿训练

4. 男士4种坐姿训练

四、蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅

1. 拾物蹲姿训练

2. 低位上茶蹲姿训练

3. 服务老人、小孩等客户蹲姿训练

4. 女士蹲姿训练

5. 男士蹲姿训练

五、手势礼仪——优雅明确自信大方

1. 阅读指示手势训练

2. 指引方向手势训练

3. 递送物品手势训练

1) 递送普通物品

2) 递送文件、资料

3) 递送尖锐物品

实战演练:分组练习,向客户递送物品,我做对吗?

六、注目礼仪——如何通过目光关注赢得客户的心?

1. 公务凝视

2. 社交凝视

3. 亲密凝视

案例分析:我与客户交谈时,目光到底看哪里?

七、微笑礼仪——如何通过微笑拉近心灵距离?

1. 人们喜欢看到一张笑脸的心理学基础

2. 谁说微笑一定要露出8颗牙齿?

3. 什么才是真正的微笑

第四讲:会议座次

一、主席台座次

1. 主席台领导为双数时,如何排座

2. 主席台领导为单数时,如何排座

3. 检验:根据职务画出主席台座次

第五讲:会议室布置

一、桌椅摆放规范:

1. 椅子离桌面的距离规范

2. 椅子与椅子之间的距离规范

二、主席台布置7规范

1. 席卡摆放规范

2. 话筒摆放规范

3. 资料摆放规范

4. 纸笔摆放规范

5. 茶杯摆放规范

6. 矿泉水摆放规范

7. 小香巾(客户有要求时放)

三、音响、话筒、采光、通风、温度要求

四、会议室布置实操

第六讲成功会议的接待流程

一、会前服务

1. 了解会议类型、目的、主题、人数等相关信息,做到心中有数

2. 迎宾

1) 宾客接待的规格

2) 迎宾队形及环节

3) 情景演练:《领头羊式与南飞雁式》

3. 陪同的礼仪

5. 会前的准备工作

6. 会议的流程

7. 各部门协调

8. 会场的布置

9. 迎接、引导服务礼仪

1) 会议室门口迎接参会人员,礼仪规范

2) 平地引领与会者进入会场礼仪规范

3) 上下楼梯引导礼仪规范

4) 电梯迎送礼仪规范

5) 路遇尊者、领导时,礼仪规范

6) 引导时的礼貌用语规范

10. 解答参会人员咨询礼仪规范

1) 实操1:会场门口迎接参会人员

2) 实操2:引领参会人员进入会议室

3) 实操3:解答参会人员咨询

二、会中服务

1. 茶水服务

1) 主席台7人以内茶水服务规范(1人服务)

2) 主席台7人以上茶水服务规范(2人服务)

3) 听众席茶水服务规范(有桌子的会议室)

4) 实操:茶水服务

2. 颁奖服务

1) 颁奖典礼舞台常识了解

2) 引领嘉宾上台礼仪规范

3) 引领获奖人员上台礼仪规范

4) 托盘引导员,搬奖品礼仪规范

5) 颁奖鼓掌礼仪规范

6) 实操:颁奖典礼礼仪服务

3. 突发事件处理

1) 不小心打翻茶水

2) 设备突然故障(例如话筒没声音、投影播放不了、突然停电)

3) 场外有人要找会场的与会人员

4) 会场有人摔倒

5) 实操:突发事件处理

三、会后服务

1. 引导合影拍照

2. 安排嘉宾离开

3. 嘉宾资料整理

4. 重要客户电梯送别服务实操:电梯送别会议客人

5. 遗留物品检查

6. 安全隐患检查(烟头等)

7. 会场卫生清洁服务

8. 接待服务工作总结

曹爱子老师的其他课程

• 曹爱子:终端销售礼仪实训营
【课程背景】 礼仪是客户是否对我们产生信任的关键,良好的礼仪会让顾客对我们企业的实力、品牌、团队产生信任与好感。 作为商业前沿,终端店面的最大职责就是成交率,而成交率中,陌生顾客的随机购买力如果做不到最大化,那将是企业巨大的浪费与损失。而这种损失往往因为没有进行量化考核,而被我们忽视。 生态商业赋能是基于当下商业新时代下全面提升企业终端销售能力的系统课程,最终是帮助企业打造最具竞争力的新零售商业平台。而商务礼仪则是这系列赋能服务的第一步,也是至关重要的一步。 【课程收益】 ● 了解礼仪在销售中起到的关键作用 ● 对于卖场中关键的利益动作,现场演练并操作 ● 标准的动作结合礼貌的语言,在员工在卖场中,更好的服务顾客,提高顾客体验感 ● 结合销售,用让顾客舒服的语言,解答顾客异议,从而提升销售 【课程特色】 ● 举:启发式授课,有利于受训者吸收并在实际工作中进行知识转化 ● 一:轻松愉悦、亲和如一的授课风格 ● 反:与实际工作结合紧密,即是学习也是一次集中咨询 ● 三:重干货,重实用,重结果 【课程时间】2天, 6小时/天,如客户求压缩时间,则酌情减少授课内容与互动 【课程对象】导购、店长、终端管理者、零售商 【课程方式】老师理论、互动体验、实操演练 【课程准备】 1. 投影仪、音响设备(音响设备效果一定要好) 2. 会场岛形布局,学员分组,每组最多十二人,公司高层领导不参与分组 3. 提前确定各组队长、队名、队呼,各队可提前自行创意本队形象,并商议好PK机制 4. 现场设计分牌,并安排计分员 课程大纲 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:门店导购人员正确心态的建立 1. 门店销售人员的工作角色 2. 如何成为良好的门店销售人员 3. 赢得顾客的好感 4. 诚意乃销售服务之本 5. 做好有始有终的销售服务 第二讲:门店顾客购买心理和服务期望 1. 服务经济时代的来临 2. 服务的两个层面 1)物的层面 2)人的层面 3. 客户的满意度形成标准 4. 企业结构与服务的关系结构图 5. 客户对于服务的观点 1)有形度、同理度、反应度、专业度、信赖度 2)理解你的客户,满足客户的需求 3)您就是公司品牌的“金字招牌”,你的个人形象构筑是公司品牌的公众形象基石 第三讲:态度决定一切 1. 微笑 2. 赞美 3. 寒暄 4. 尊重 5. 真诚 第四讲:门店导购之仪表规范 一、 仪容仪表:首轮效应——良好第一印象的建立 1. 形、气、神 — 瞬间感受的亮点 2. 你的岗位应体现出的精神面貌 3. 让客户对你产生信任感的塑造艺术 二、导购代表的仪容规范 1. 面部修饰 2. 发部修饰、化妆修饰(盘发的要求,淡妆的标准) 3. 导购代表的仪表规范 1)制服的着装要求(原则、禁忌) 2)铭牌的佩戴标准 3)岗位配戴饰物标准与禁忌 第五讲:门店导购之行为规范 一、服务过程中的仪态标准 1. 站姿、坐姿、走姿、蹲姿 2. 引导姿势、引领标准、多人行进次序与技巧 3. 取货 4. 端水 5. 迎宾 6. 送客 7. 看的技巧(注视区域、注视角度、注视禁忌) 8. 笑的艺术与技巧 9. 递的技巧(店铺名片或宣传画册) 二、服务用语规范与技巧 1. 常用礼貌用语 2. 工作用语的艺术化、服务忌语 3. 不同情境的语言表达艺术 第六讲:礼仪与销售相结合的沟通技巧 一、顾客需求的探寻 1. 如何观察顾客需求:望的技术 2. 如何揣测顾客需求:问的技术 3. 如何读懂顾客需求:闻的技术 4. 如何断定顾客需求:切的技术 二、销售过程中的尊崇服务 1. 售前服务 2. 售中服务 3. 售后服务 三、礼貌处理顾客异议 1. 顾客否定类问题处理结构 2. 顾客疑问类问题处理结构 3. 顾客比较类问题处理结构 4. 顾客赠品类问题处理结构 5. 顾客价格类问题处理结构 四、投诉受理技巧 1. 投诉受理总原则“先处理情感,再处理事件” 2. 投诉受理具体步骤与方法 3. 投诉受理情景演练,讲师点评
• 曹爱子:智能行政—AI赋能行政综合服务技能进阶培训
【课程背景】 在数字化浪潮席卷全球的当下,人工智能技术正以颠覆性力量重塑传统行政工作模式。随着企业数字化转型进程加速,行政服务作为组织高效运转的核心枢纽,亟需突破传统事务性操作的局限,向智能化、精益化、战略化方向升级。为此,“智能行政——AI赋能行政综合服务技能进阶培训”应需而生。课程聚焦“技术认知+场景应用+思维升级”,旨在帮助行政人员系统掌握AI工具(如智能办公平台、数据分析模型)的操作逻辑与落地方法;重构“人机协同”工作流,实现从事务执行到智能管理的角色跃迁;以数据驱动思维优化资源配置,成为企业数字化转型的关键推动者。通过本培训,学员将不仅提升个人竞争力,更助力企业在智能化浪潮中抢占行政效能制高点,实现降本、增效、体验升级的三重突破。 【课程收益】 1. 升级服务品质,掌握行政接待全流程标准化礼仪场景化应对,精准传递企业品牌价值,提升客户与员工满意度。 2. 熟练运用会务管理,确保大型会议高效执行与零失误交付,打造标杆级会务体验。 3. 解锁AI工具,重构效率引擎,深度应用AI办公技术(AI会议纪要生成),实现重复性工作自动化,节省70%以上事务性工时。 4. 建立数据驱动思维,利用AI预测客户需求,推动行政决策从“经验导向”转向“精准智能”。 5. 打通协作链路,激活组织效能,运用高情商沟通法则,快速建立跨部门信任,消除协作壁垒。 6. 掌握结构化汇报技巧,精准传递行政价值,赢得管理层支持。 7. 构建“服务+管理+战略”三维能力模型,以行政数字化成果反哺企业降本增效目标,成为组织数字化转型的核心赋能者。 8. 学员不仅能够突破传统行政能力边界,更将具备“技术应用+人性化服务”的双核竞争力,助力企业降低运营成本,同时提升员工满意度与跨部门协同效率。 【课程特色】 l 专业性——从行政接待、会议管理等必备修炼,提升综合能力,针对性强,并通过场景演练帮助学员形成习惯,提升行政接待能力。 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的体系内容前后贯穿,相互辉映。 l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程时间】 2天(6小时/天) 【课程对象】 行政办公人员 【课程方式】 以下培训,将采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获知识与技能。 【课程计划】 日期 时间 培训内容 第1天 9:00-12:00 第一章:AI重塑礼仪增值——行政人员全场景智能接待实战训练 一、行政接待礼仪实操训练 1. 接待前准备、接待方案撰写 2. 接待中礼仪(会面、接待、用餐、用车、接机接站礼仪规范) 3. 接待后总结 二、AI工具智能运用 1. 方案制定时效提升70%;宾客满意度上升90% 2. 智能方案生成器:输入来宾职级/文化背景等参数,3分钟输出定制化接待方案 3. AI点餐算法:根据宾客口味偏好生成菜单 4. 宾客专属敬酒词:迅速生成定制化敬酒词,宾客满意度提升 5. 接机接站个性化服务,宾客满意度提升 12:00-14:00 午休 14:00-17:00 第二章:AI办公提效——deepseek办公提效实操训练 一、deepseek工具解析 二、三步破解AI答非所问 1、AI对话万能公式 2、练习:运用万能公式解决工作难题 三、实战工坊——AI办公场景应用 1. 智能会议纪要生成实操 2. PPT秒级生成实操 3. 领导演讲稿撰写实操 4. 公文写作实操 第2天 9:00-12:00 第三章:高效沟通技巧——高情商沟通语言艺术 一、四套高情商话术运用 1、常见低情商用语 2、四套高情商话术与讲师示范 二、学会赞美拥有好人缘 1、赞美金字塔模型 2、赞美话术与讲师示范 3、课堂练习:赞美领导、同事、客户、身边人 三、向领导汇报工作技巧实训 1、报喜汇报训练 2、报忧汇报训练 3、课堂演练:结构化汇报 四、跨部门沟通策略与技巧实训 1、跨部门沟通不畅原因 2、跨部门沟通策略与技巧 3、课堂演练:跨部门沟通 12:00-14:00 午休 14:00-17:00 第四章:智会未来——专业会务筹划与会议管理全流程实操训练 一、会议基础知识 1、会议定义、类型 二、会前准备 1、会议信息收集 2、会议通知编写与发送 3、会议坐次礼仪规范 4、会议场地布置实操 5、会前人员分工 6、会前检查清单 三、会中服务 1、茶水服务实操 2、颁奖服务实操 3、突发事件处理 四、会后总结 1、会议总结撰写 【课程大纲】 第一讲:角色认知 一、行政人员的角色认知 我们是谁?现场互动:我们是企业的“品牌形象代言人” 1. 企业运营的隐形引擎 2. 跨部门协作的中枢纽带 3. 企业形象的第一道门面 4. 员工体验的温度调节器 二、行政接待礼仪认知 1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂) 3. 会议礼仪特性与精髓 第二讲:会面礼仪——商务活动成功的开始 一、问候礼仪:人际交往的第一把金钥匙 1. 问候拉近距离 2. 问候的时间、内容 3. 问候的次序 二、称呼礼仪: 得体的称呼表达尊敬 1. 规范的称呼获得 2. 称呼的禁忌 3. 不同场合的灵活称呼 三、介绍礼仪:用介绍打开交际之门 1. 介绍人的站位、表情、手势规范 2. 介绍的次序 3. 介绍中的“察言观色” 四、名片礼仪:名片传递的标准礼仪 1. 名片的作用、内容 2. 名片传递的次序 3. 名片递送的规范 4. 名片的收藏与保存 五、握手礼仪:如何通过握手方式提升初见信赖感? 1. 最美的一米线 2. 握手的禁忌 3. 握手的原则 课堂演练:初次会面实操 第三讲:行政商务接待——商务往来利器 一、接待前准备 1. 五知:知主宾情况、来宾总体情况、来宾整体计划、来宾具体要求、来宾抵达时间; 2. 三了解:了解己方接待规格、接待重点、有关预案 3. 一会议:召开接待前的分工协作会议 4. 环境准备:6S管理;黄金法则 5. 认人识人 6. 智能方案生成器:输入来宾职级/文化背景等参数,3分钟输出定制化接待方案 二、引导陪同礼仪 (一)行路礼仪 1、两人同行 2、三人同行 3、纵向行走 4、路遇尊者 (二)上下楼梯 1、单行行走 2、靠右行走 3、居前引导 (三)乘坐电梯 1、出入电梯顺序 2、电梯尊位 3、电梯引领姿势 (四)进出房间 1、内开门 2、外开门 3、敲门礼仪 4、出入顺序 5、引导客人进入会客室 三、奉茶礼仪 1、奉茶人员 2、奉茶顺序 3、茶叶水杯水温选择 4、敬茶方法:方位、姿势、语言 5、续水时机 6、奉茶禁忌 四、送客礼仪 1、送客三送 2、送客礼仪实操 结合前面所学的会面礼仪等礼仪知识与实操,进行商务接待场景礼仪实操演练,讲师点评 第四讲——行政接待商务乘车 一、乘车礼仪规范 1. 乘车时尊位在哪里? 2. 主人驾车与专职驾驶员驾车的座次规范 3. 上下车顺序 4. 女士如何上下车更显优雅 5. 开关车门礼仪规范 6. 护顶礼仪规范 7. 下雨天、晴天,如何为客户撑伞 二、接机/接站流程 (一)信息确认 1) 提前3小时查询航班动态,确认是否准点。 2) 确认接机/接站地点(无托运行李可快速接应)。 (二)车辆准备 清洁车辆内部,确保无异味,调整温度至24℃(夏季提前开空调,冬季预热座椅)。 (三)物品准备 1) 接机/接站牌 2) 后排备好矿泉水、湿巾、充电线(Type-C+苹果接口)、一次性拖鞋。 3) 小礼包、独立包装消毒巾。 4) 商务伞(雨天备用)+毛毯(询问后提供)。 (四)路线规划 1) 计算时间,是否路况异常(例如修路、堵车),寻找最优路线 2) AI智能生成接机接站个性化服务,宾客满意度提升 (五)接机/接站流程 1) 抵达机场/高铁站(提前到达) 2) -停车场停好车,持接机/接站牌提前20分钟至出口显眼处等候。 (六)见面礼仪 1) 自我介绍话术 2) 主动提行李 3) 侧身引导走向停车场,保持半步距离。 4) 提前打开右后车门,手护车顶防碰头。 (七)乘车服务 1) 车内安排:调整座椅倾斜度至舒适角度,询问需求:“**,温度/音乐是否需要调整?车上有矿泉水、湿巾和充电设备,您随时取用。” 2) 个性化服务: 播放轻音乐(预设钢琴曲/自然白噪音,音量调至15%)。 3) 递上小礼包:“这是公司准备的小心意,**特色茶点,您路上可以尝尝。” 4) 行程沟通:“预计**前到达公司,**会在门口迎接您。您需要先休息片刻,还是我简要介绍沿途规划?”(根据客户回应灵活应对) 5) 途经地标时自然介绍:“前方是**(避免过度打扰) (八)抵达后服务 1) 停稳后先下车,开门并护顶 2) 提取行李并确认 第五讲:行政接待商务宴请 一、宴请中的座次礼仪 1、主人应该座在哪里 2、谁是尊位 3、单主人座次安排 4、课堂演练:座次图 二、点菜技巧 1. 谁来点菜? 2. 点菜六搭配 3. 点菜注意事项 4. AI点餐算法:根据宾客口味偏好生成菜单 三、用餐礼仪 1. 如何入座 2. 如何敬酒 3. 宾客专属敬酒词:迅速生成定制化敬酒词,宾客满意度提升 4. 不胜酒力该如何婉拒 5. 如何喝汤 6. 如何用筷 7. 用餐过程中的礼仪有哪些讲究 四、离席礼仪 1、中途离席怎么办 2、离席注意事项 课堂演练:餐桌礼仪实操 第六讲:AI办公提效——deepseek办公提效实操训练 一、deepseek工具解析 Deepseek与其他常用AI对比 Deepseek功能解析 二、三步破解AI答非所问 1. AI对话底层逻辑 2. AI对话答非所问原因 3. AI对话万能公式 1)定角色 2)定需求 3)定示例 4. 6、AI对话万能公式现场演示 5. 练习:运用万能公式解决工作难题 三、实战工坊——AI办公场景应用 1、智能会议纪要生成讲解、讲师示范、学员实操练习 1) 实时会议纪要生成 2) 录音纪要生成 3) 会议纪要导读 4) 会议纪要脑图一键生成 5) 会议纪要导出实操 2、PPT秒级生成实操 1)主题生成PPT实操 2)大纲生成PPT实操 3)PPT格式优化 4)PPT导出 3、领导演讲稿撰写实操 1)演讲稿的身份匹配 2)演讲稿金句智能生成 3)应急处理:临时任务给领导写演讲稿 4、公文写作实操 1) 公文写作格式 2) 公文类型 3) 公文写作智能生成 4) 公文写作校对 5) 课堂练习 第七讲:高效沟通——高情商沟通技巧与工作汇报训练 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,管理人员如何把话说出去,把心收回来;把话说出去,把人聚起来;把话说出去,把事干起来?掌握管理中关键的情商沟通技巧,迅速拉近人与人之间的距离,融洽人际关系,提高管理成效与管理者魅力。 一、低情商表现——语言暴力 1、 常见语言暴力:你怎么回事啊,这个都不会;跟你说了多少遍了你是听不懂吗?你怎么这么笨?你们的执行力太差了;你问我我问谁啊?…………老是、总是、永远、从来都不、一点都不、怎么回事、怎么可能、当然不是…… 2、 语言暴力带来的危害:习惯性把问题归咎于他人,缺少自主判断及承担责任的能力。心理学上称之为人格失调症,让别人活得痛苦。 3、 拒绝语言暴力 1)把“你”变成“我” 例如“跟你说了多少遍了你是听不懂吗?”换成“请问我有说明白吗?哪里不太清楚我再说一遍。” 2)把“责备批评抱怨推脱”,变成“我+解决方案” 例如“你怎么回事啊,这个都不会”,换成“我觉得/我发现/我认为/我希望/我相信你这样做+……” 4、 四种常见低情商语言与高情商沟通策略与话术 1)拒绝语 2)命令语 3)指责语 4)贬低语 二、高情商沟通技巧训练——学会赞美 1、分享:最近被赞美或赞美他人的情景,感受或结果如何? 2、思考:赞美的五大好处 3、高情商的赞美技巧 1)真诚法 2)最字法 3)背后法 4)加减法 5)抑扬法 课堂演练:赞美身边人,营造快乐工作氛围 三、工作汇报技巧 案例解析:不懂汇报工作,怎能提拔加薪? 让上司满意的汇报模型——黄金圈 1、 运用1:向上司报喜 1) 总结归纳成绩 2) 关键行为描述 3) 需求支撑诉求 课堂演练:自定情景向上司汇报工作成绩,讲师点评 2、运用2:向上司报忧 1)报忧3大前提: ü 没有验证事实不报 ü 没有调查原因不报 ü 没有解决方案不报 2)报忧注意事项: ü 上司会客时不报 ü 上司情绪不好时不报 ü 上司想休息时不报 实战演练:自定情景向上司汇报工作中出现的问题,讲师点评 四、跨部门沟通的技巧 跨部门沟通如何运用理由充分的话来使对方接受,支持配合,采取行动,就要掌握说服技巧,这对于提高部门合作具有重要作用。 1、跨部门沟通的障碍 1) 跨部门合作的根本问题 2) 跨部门合作配合不佳的原因 2、目标导向的影响力沟通 1) 基于目标的沟通 2) 基于影响的沟通 3) 基于氛围的沟通 3、跨部门沟通说服三步曲 1) 以退为进 2) 构建共鸣 3) 共同目标 4、跨部门沟通说服模型运用 1、AGC模型 课堂演练:根据工作场景进行练习,讲师点评 第八讲:智会未来——专业会务筹划与会议管理全流程实操 一、会议接待准备工作 1. 了解会议类型、目的、主题、人数等相关信息,做到心中有数 2. 会议接待准备工作黄金法则 二、会议通知编写与发送 1. 通知结构要素 要素 要求 示例 标题 单位+事由+文种 XX公司关于召开2023年度总结会的通知 主送单位 顶格书写 各部门、各分公司: 正文 会议要素完整 时间、地点、议题、参会人员等 2. 写作注意事项 1) 正确示例 2) 错误示例 三、发送规范 3) 提前发送时限 4) 发送渠道: 5) 确认机制 三、会议座次安排 (一)会议排序五大原则 1. 面门为上 2. 以远为上 3. 以景为上 4. 以右为上 5. 居中为上 (二)主席台座次 1. 主席台领导为双数时,如何排座 2. 主席台领导为单数时,如何排座 3. 检验:根据职务画出主席台座次 (三)双边会谈座次 1. 会谈桌横对门座次,主方应坐哪边 2. 会谈桌竖对门座次,主方应坐哪边 3. 有翻译人员,座次如何安排 (四)会客室座次 1. 主客双方会谈,会客室座次,主方坐哪边 2. 上级领导来访,会客室座次,主方坐哪边 3. 案例解析:省委书记接待中国前国民党主席马英九的会见座次 四、会场布置十规范 1. 椅子离桌面的距离规范 2. 椅子与椅子之间的距离规范 3. 席卡摆放规范 4. 话筒摆放规范 5. 资料摆放规范 6. 纸笔摆放规范 7. 茶杯摆放规范 8. 纸巾摆放规范 9. 矿泉水摆放规范 10. 采光、通风、温度要求 11.本模块可在会议室进行实操讲解,通过讲师讲解、讲师示范、学员演练、讲师点评,确保人人都清楚会场布置规范与标准 五、会前人员分工 六、会议服务茶水礼仪 (一)茶水服务顺序 1) 上茶顺序原则 2) 主席台7人以内上茶顺序(1人服务) 3) 主席台7人以上上茶顺序(2人服务) 4) 双边会谈先给谁上茶?上茶顺序规范 5) 会客室上茶顺序规范 (二)上茶礼仪实操训练 1. 会议常用茶杯讲解 2. 会议茶具、水温准备 3. 上茶时机选择 4. 低位上茶如何使用托盘 5. 为客上茶应该从哪个方位进行 6. 上茶礼仪实操八步曲讲解与示范 7. 低位上茶实操讲解与示范 8. 会议多久开始进行续水服务 9. 实操演练:会议上茶 七、会议服务突发事件处理 1. 不小心打翻茶水、烫到客人等因工作人员失误导致的突发状况如何处理 2. 设备突然故障怎么办(例如话筒没声音、投影播放不了、突然停电) 3. 场外有人要找会场的与会人员 4. 会场有人摔倒等安全事件发生 5. 实操演练:突发事件处理 八、会议颁奖礼仪实操训练 1. 颁奖礼仪舞台常识了解 2. 颁奖现场位置礼仪 3. 颁奖人员安排有序 4. 颁奖礼仪流程规范 5. 引领获奖人员上台礼仪实操 6. 引领颁奖嘉宾上台礼仪实操 7. 颁奖托盘员礼仪实操(证书、奖品、奖杯、奖牌) 8. 颁奖鼓掌礼仪规范 9. 与颁奖嘉宾合影礼仪规范 10. 实操演练:多人颁奖礼仪实操 九、会后服务主要工作 1. 会议结束礼貌送客 2. 实操演练:重要客户电梯送客礼仪实操 3. 会场遗留物品检查 4. 会场安全隐患检查(烟头等) 5. 会场卫生清洁服务 十、会议接待服务工作总结 (一)总结报告结构 章节 内容要点 数据支撑 工作概述 会议基本信息(名称/时间/地点/规模) 会议通知文件、签到表扫描件 准备阶段 人员分工、物资准备、应急预案 分工表、采购清单、应急预案文档 实施阶段 接待流程执行、突发事件处理 现场照片、值班记录表 数据统计 参会人数、物资消耗、费用明细 统计报表、发票复印件 问题与不足 服务缺陷分析、投诉处理情况 客户反馈表、投诉记录 改进建议 流程优化方案、培训需求 改进方案草案 二、信息收集清单 1. 基础信息 1) 会议批件/通知文件 2) 参会人员名单及职务 3) 会议议程最终版 2. 接待数据 1) 接送站记录表(车次/人数/时间) 2) 酒店入住登记表 3) 餐饮服务反馈表 4) 会议室使用登记表 3. 费用信息 1) 预算与实际支出对比表 2) 物资采购清单及发票 3) 外包服务合同及结算单
• 曹爱子:智会未来—专业会务筹划与会议礼仪专项训练
【课程背景】 会议接待是一项繁杂的工作,接待工作的质量直接反映组织管理的整体水平。做好接待工作,对于塑造组织形象具有重要意义。在会议接待中,恰到好处地运用会议接待礼仪,可以给来访客户留下良好的印象,有助于会务工作的顺利进行。会议接待成功的秘诀在于细节,细节决定成败,良好运用会务接待技巧,会在无形中提升公司形象,提升公司口碑,提升服务质量,获得更多客户满意度。 【课程收益】 l 为企业培养会议接待人才,提升企业会议接待水平。 l 打造会议接待人员专业形象,提升企业整体形象与精神面貌。 l 提升会议接待人员仪态气质,规范行为举止,增强工作中的自信。 l 运用会议接待中的礼貌待客,提升参会人员良好体验。 l 掌握会议座次礼仪、茶水服务礼仪、颁奖礼仪等,提升会议接待技能。 l 提升会务接待人员保密意识,规范保密行为举止。 l 改善会前、会中、会后接待流程,提高会议接待流程中的服务规范与服务技巧。 l 掌握标准会议通知的格式要求、规范会议通知的发送流程 l 掌握会议知识、会议策划要点 l 完善会后的任务组织,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。 l 培养会务培训师,持续提升会务接待质量水平。 【课程特色】 l 专业性——从会议接待人员形象修炼、行为举止两大必备修炼,提升综合素养,结合会前、会中、会后三大流程进行实操训练,针对性强,并通过场景考核帮助学员形成良好的礼仪习惯,提升会议接待能力。 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的会务礼仪体系内容前后贯穿,相互辉映。 l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程时间】 3天(6小时/天) 【课程对象】 会议接待工作人员、行政办公人员 【课程方式】 以下培训,将采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握会务礼仪知识与技能。 【课程计划】 日期 课程内容 成果产出 模块1 开营篇——学习团队组建与PK规则 1. 建立规则,确定学习目标 模块2 观念共识——礼仪内涵与角色认知 1. 会议人员角色认知:企业形象、行走的名片 2. 礼仪认知:内修于心,外显于行,提升礼仪素养 模块3 品牌印象——会议人员形象打造 1. 落地礼仪操——第1套 模块4 专业自信——会议人员5大仪态 1. 落地礼仪操——第2-6套 模块5 流程规范——会议接待流程与规范模拟训练 1. 会前准备、布置训练 2. 会中茶水服务训练 3. 会后整理总结 4. 会议场景运用演练 模块6 会议分析 1. 会议基础知识 模块7 会议策划 1. 会议策划要点 模块8 卓越品质——颁奖礼仪流程与规范模拟训练 1. 模拟颁奖实操考核 模块9 卓越品质——合影礼仪流程与规范模拟训练 1. 模拟合影实操考核 模块10 意识提升——会务接待保密意识与保密工作 1. 会务保密意识 2. 会务保密工作 【课程大纲】 第一讲:会议礼仪概述 一、会议服务工作人员的角色认知 1. 我们是谁? 现场互动:我们是企业的“品牌形象代言人” 2. 我们的客户是谁 案例讲解:被投诉的会议 3. 我们为谁工作 二、会议礼仪的内涵 1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂) 3. 会议礼仪特性与精髓 第二讲:形象篇——会议接待人员专业形象打造 一、职业形象管理的重要性 1、你的形象岂止百万? 思考:好的职业形象需要具备哪些条件? 案例:形象所带来的影响与结果(图片对比) 2、 职业形象的背后意义 1)客户希望的形象 2)客户看到的形象 3)形象可以吸引客户 4)形象获得客户满意 案例:看图谁更专业(图片) 3、形象塑造专业与高级 1)他人尊重 2)晋升机会 3)良好的他人印象与底气 4)更好的合作机遇 二、高级职业形象打造——盘发实操 1. 女士发型打造工具 1) 皮筋 2) 发卡 3) 发网 4) 梳子 5) 定型水 2. 30秒盘发实操 3、分组盘发PK赛 4. 男士发型讲解 三、高级职业形象打造——仪容彩妆实操 说明:本节课需要所有参训学员自带彩妆工具 1.女士职业妆容设计——价值百万的妆容配色 2.女士彩妆工具讲解 3.会务人员职业妆面讲解 1)底妆 2 眉妆 3)眼妆 4)面妆 5)唇妆 4. 职业妆容学员现场实操 5. 分组职业妆容PK赛 6、男士面容规范 四、专业会务人员服装搭配 1. 职场着装TPO原则 2. 着装规范 1) 干净整洁、整齐规范 2) 工服着装注意事项 3. 鞋袜、配饰的搭配与选择 1) 鞋袜穿着规范 2) 鞋袜穿着禁忌 五、饰物搭配技巧 1. 饰品佩戴四原则 2. 丝巾的佩戴方法 3. 丝巾的折叠方法实操 4. 系丝巾PK赛 六、第1套落地礼仪操训练 本模块目标: 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查、细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闯红灯,有时比规范更加紧迫重要。 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。 第三讲:行为篇——专业会务行为举止规范训练 一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好 1. 会议迎送客户站姿讲解与示范 2. 与客户交流站姿讲解与示范 3. 不同场合运用不同站姿 4. 女士4种站姿训练 5. 男士3种站姿训练 6. 轻松1招提升站姿气质 二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信 1. 女士走姿训练 2. 男士走姿训练 三、坐姿礼仪——娴静大方体现尊重 1. 入座要领 2. 起座要领 3. 女士4种坐姿训练 4. 男士4种坐姿训练 四、蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅 1. 女士蹲姿训练 2. 男士蹲姿训练 3. 拾物蹲姿训练 4. 会客室低位上茶蹲姿训练 五、手势礼仪——优雅明确自信大方 1. 阅读指示手势训练 2. 指引方向手势训练 3. 递送物品手势训练 1) 递送普通物品 2) 递送文件、资料 3) 递送尖锐物品 实战演练:分组练习,向客户递送物品,我做得对吗? 六、第2——6套落地礼仪操训练 第四讲:流程篇——会前准备 一、会议接待准备工作 1. 了解会议类型、目的、主题、人数等相关信息,做到心中有数 2. 会议接待准备工作黄金法则 3. 会议物料常见类型、清单 4. 会议证制作 二、会议接机/接站流程 (一)信息确认 1) 提前3小时查询航班动态,确认是否准点。 2) 确认接机/接站地点(无托运行李可快速接应)。 (二)车辆准备 清洁车辆内部,确保无异味,调整温度至24℃(夏季提前开空调,冬季预热座椅)。 (三)物品准备 1) 接机/接站牌 2) 后排备好矿泉水、湿巾、充电线(Type-C+苹果接口)、一次性拖鞋。 3) 小礼包、独立包装消毒巾。 4) 商务伞(雨天备用)+毛毯(询问后提供)。 (四)路线规划 计算时间,是否路况异常(例如修路、堵车),寻找最优路线 (五)接机/接站流程 1) 抵达机场/高铁站(提前到达) 2) -停车场停好车,持接机/接站牌提前20分钟至出口显眼处等候。 (六)见面礼仪 1) 自我介绍话术 2) 递名片 3) 主动提行李 4) 侧身引导走向停车场,保持半步距离。 5) 提前打开右后车门,手护车顶防碰头。 (七)乘车服务 1) 车内安排:调整座椅倾斜度至舒适角度,询问需求:“**,温度/音乐是否需要调整?车上有矿泉水、湿巾和充电设备,您随时取用。” 2) 个性化服务: 播放轻音乐(预设钢琴曲/自然白噪音,音量调至15%)。 3) 递上小礼包:“这是公司准备的小心意,**特色茶点,您路上可以尝尝。” 4) 行程沟通:“预计**前到达公司,**会在门口迎接您。您需要先休息片刻,还是我简要介绍沿途规划?”(根据客户回应灵活应对) 5) 途经地标时自然介绍:“前方是**(避免过度打扰) (八)抵达后服务 1) 停稳后先下车,开门并护顶 2) 提取行李并确认 三、会议通知编写与发送 1. 通知结构要素 要素 要求 示例 标题 单位+事由+文种 XX公司关于召开2023年度总结会的通知 主送单位 顶格书写 各部门、各分公司: 正文 会议要素完整 时间、地点、议题、参会人员等 2. 写作注意事项 1) 正确示例 2) 错误示例 三、发送规范 3) 提前发送时限 4) 发送渠道: 5) 确认机制 四、会议座次安排 (一)会议排序五大原则 1. 面门为上 2. 以远为上 3. 以景为上 4. 以右为上 5. 居中为上 (二)主席台座次 1. 主席台领导为双数时,如何排座 2. 主席台领导为单数时,如何排座 3. 检验:根据职务画出主席台座次 (三)双边会谈座次 1. 会谈桌横对门座次,主方应坐哪边 2. 会谈桌竖对门座次,主方应坐哪边 3. 有翻译人员,座次如何安排 (四)会客室座次 1. 主客双方会谈,会客室座次,主方坐哪边 2. 上级领导来访,会客室座次,主方坐哪边 3. 案例解析:省委书记接待中国前国民党主席马英九的会见座次 五、会场布置十规范 1. 椅子离桌面的距离规范 2. 椅子与椅子之间的距离规范 3. 席卡摆放规范 4. 话筒摆放规范 5. 资料摆放规范 6. 纸笔摆放规范 7. 茶杯摆放规范 8. 纸巾摆放规范 9. 矿泉水摆放规范 10. 采光、通风、温度要求 11.本模块可在会议室进行实操讲解,通过讲师讲解、讲师示范、学员演练、讲师点评,确保人人都清楚会场布置规范与标准 六、会前人员分工 第五讲:流程篇——会中服务 一、会议服务迎客礼仪 1. 会议现场问候礼仪——如何通过问候拉近距离 2. 会议现场称呼礼仪——如何正确称呼体现尊重 3. 会议现场微笑礼仪——如何通过微笑提升亲和力 4. 会议现场注目礼仪——如何通过目光赢得客户心 情景演练:我与客户交谈时,目光到底看哪里? 5. 请客签到礼仪(根据实际需要进行) 6. 实操演练:会议迎客礼仪客到六到实操训练 二、会议服务引领礼仪 (一)方位引领礼仪 1. 方位引导标准手势 2. 方位引导标准话术 3. 案例讲解:引领细节打动人心 4. 实操演练:解答参会人员咨询方位引领礼仪规范 (二)行进引领礼仪 1. 两人同行哪侧是尊位 2. 居前引导距离多少合适 3. 路遇尊者如何处理 4. 实操演练:平地引领与会者进入会场模拟训练 (三)楼梯引领礼仪 1. 楼梯行走哪侧更安全 2. 上下楼梯尊位识别 3. 上下楼梯引领礼仪讲解与示范 4. 实操演练:引领参会人员上下楼梯(根据培训教室现场进行安排,如无法实操则在课堂上进行模拟演练,讲师点评) (四)电梯引领礼仪 1. 出入电梯顺序 2. 电梯尊位 3. 电梯引领姿势 4. 电梯引领注意事项 5. 实操演练:引领参会人员进出电梯(根据培训教室现场进行安排,如无法实操则在课堂上进行模拟演练,讲师点评) (五)进出门引领礼仪 1、内开门如何引领 2、外开门如何引领 3、敲门有什么讲究 4、出入顺序的规范 5、实操演练:开门引领客人进入会议室 三、会议服务茶水礼仪 (一)茶水服务顺序 1) 上茶顺序原则 2) 主席台7人以内上茶顺序(1人服务) 3) 主席台7人以上上茶顺序(2人服务) 4) 双边会谈先给谁上茶?上茶顺序规范 5) 会客室上茶顺序规范 (二)上茶礼仪实操训练 1. 会议常用茶杯讲解 2. 会议茶具、水温准备 3. 上茶时机选择 4. 低位上茶如何使用托盘 5. 为客上茶应该从哪个方位进行 6. 上茶礼仪实操八步曲讲解与示范 7. 低位上茶实操讲解与示范 8. 会议多久开始进行续水服务 9. 实操演练:会议上茶 四、会议服务突发事件处理 1. 不小心打翻茶水、烫到客人等因工作人员失误导致的突发状况如何处理 2. 设备突然故障怎么办(例如话筒没声音、投影播放不了、突然停电) 3. 场外有人要找会场的与会人员 4. 会场有人摔倒等安全事件发生 5. 实操演练:突发事件处理 第六讲:流程篇——会后服务 一、会后服务主要工作 1. 会议结束礼貌送客 2. 实操演练:重要客户电梯送客礼仪实操 3. 会场遗留物品检查 4. 会场安全隐患检查(烟头等) 5. 会场卫生清洁服务 二、会议接待服务工作总结 (一)总结报告结构 章节 内容要点 数据支撑 工作概述 会议基本信息(名称/时间/地点/规模) 会议通知文件、签到表扫描件 准备阶段 人员分工、物资准备、应急预案 分工表、采购清单、应急预案文档 实施阶段 接待流程执行、突发事件处理 现场照片、值班记录表 数据统计 参会人数、物资消耗、费用明细 统计报表、发票复印件 问题与不足 服务缺陷分析、投诉处理情况 客户反馈表、投诉记录 改进建议 流程优化方案、培训需求 改进方案草案 二、信息收集清单 1. 基础信息 1) 会议批件/通知文件 2) 参会人员名单及职务 3) 会议议程最终版 2. 接待数据 1) 接送站记录表(车次/人数/时间) 2) 酒店入住登记表 3) 餐饮服务反馈表 4) 会议室使用登记表 3. 费用信息 1) 预算与实际支出对比表 2) 物资采购清单及发票 3) 外包服务合同及结算单 第七讲:分析篇——会议分析 · 1、会议定义 · 2、会议核心要素 1) 会议议题 2) 参与主体(主办/承办/参会方) 3) 时空要素(时间+场地) 4) 议事规则 · 3、会议分类 1) 按规模:小型(50人内)/中型/大型/特大型 2) 按性质:决策型/学术型/商务型/公益型 3) 按形式:线下/线上/混合式 · 4、会议组织形态 1) 学术会议:主题报告+分论坛+海报展示 2) 商务会议:产品发布会采用TED演讲+体验区 3) 政府会议:圆桌会议+分组讨论+新闻发布会 4) 国际会议:同声传译+文化参访+多语种资料 · 5、客户信息采集 1) 结构化采集:问卷调查+需求访谈表 2) 行为数据采集:往届会议管理系统分析 3) 社交聆听:社交媒体舆情监测 4) 竞品分析:同类会议案例研究 · 6、国际会议规范 1) 前置审批:外事部门备案(需提前6个月) 2) 文件要求:中英文双语议程+外宾名单 3) 安全报备:大型活动安全预案(含应急疏散方案) 4) 涉外礼仪:国旗排序/宗教禁忌/礼品标准 第八讲:策划篇——会议策划 一、 会议类型图谱 1. 按目的:决策型/传播型/培训型 2. 按周期:年度会议/临时性会议 3. 按层级:国际级/国家级/行业级 二、会议特征分析 1. 时效性:热点议题窗口期 2. 集聚性:人流/信息流/资金流汇聚 3. 衍生价值:品牌溢价+行业影响力 4. 风险特性:舆情/安全/财务风险 三、办会条件矩阵 · 硬性条件: 1) 场地:面积/设施/动线设计 2) 预算:成本收益平衡点 3) 技术:网络带宽/直播设备 · 软性条件: 1) 专家资源库 2) 媒体合作网络 3) 应急响应能力 四、会议价值维度 1. 决策功能:股东会议表决 2. 传播功能:新产品发布 3. 教育功能:行业培训会 4. 社交功能:商务对接会 五、审批流程管理 · 标准流程: 1) 提交《大型活动申请表》 2) 公安部门安全审批 3) 卫生部门防疫备案 4) 取得《活动许可决定书》 · 特殊情形:涉外会议需额外提交外事部门审批 第九讲:实操篇——会议颁奖礼仪实操训练 1. 颁奖礼仪舞台常识了解 2. 颁奖现场位置礼仪 3. 颁奖人员安排有序 4. 颁奖礼仪流程规范 5. 引领获奖人员上台礼仪实操 6. 引领颁奖嘉宾上台礼仪实操 7. 颁奖托盘员礼仪实操(证书、奖品、奖杯、奖牌) 8. 颁奖鼓掌礼仪规范 9. 与颁奖嘉宾合影礼仪规范 10. 实操演练:多人颁奖礼仪实操 第十讲:实操篇——会议合影礼仪实操训练 1. 合影场地选择 2. 合影背景布置 3. 合影位次礼仪 4. 合影登场与离场顺序 5. 实操演练:模拟合影 第十一讲:意识篇——会议保密意识与保密工作 1、保密意识 1) 泄密的危害 2) 会务服务人员的角色认知 2、信息保密 1) 会议信息保密 2) 人员信息保密 3) 资料信息保密 3、设备安全 1) 检查会议场地,排除可能监听、监视的设备 2) 检查会议设备安全可靠(电脑、投影仪、录音) 3) 安装信号屏蔽器,禁止移动电话、智能手表等具有通讯功能的设备进入会场。 4、访问控制 1) 限制非相关人员进入会议现场。 2) 使用证件扫描、人脸识别、门禁系统等身份验证机制来确保安全。 3) 会中零打扰服务 4) 专人监督保密措施的执行情况 5、资料管理 1) 会议资料标示密级,并控制分发范围。 2) 发放、回收涉密文件时应做好记录,并由专人负责管理。 3) 会后及时检查是否有遗漏的涉密文件或物品。 4) 会后对所有涉密文件进行清退和销毁处理。

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