总时:6小时
模块 |
时间分配 |
具体实施步骤 |
工具 |
产出 |
开场介绍 |
半小时 |
开场介绍活动背景、目标和流程,强调电力行业与新能源领域创新的重要性。 |
PPT 演示 |
明确活动目的和预期成果,激发参与者兴趣 |
主题分享 |
1小时 |
电力行业和新能源领域的老师进行分享:1. 介绍当前电力行业的现状,包括传统电力系统面临的挑战,如电网稳定性、能源效率等问题。 |
PPT 演示、视频资料 |
参与者对电力行业与新能源领域有全面的认知,了解新技术和新政策 |
主题讨论 |
半小时 |
根据演讲内容,提出几个讨论话题,如 “如何在现有电网基础上更好地接入新能源”“新能源政策对青年员工职业发展的影响” 等。参与者分成若干小组,每组 6 - 8 人,围绕话题展开讨论。每组推选一名组长,负责组织讨论和记录要点。 |
便签纸、马克笔、大白纸 |
各小组形成对讨论话题的观点和建议,促进参与者之间的思想碰撞 |
头脑风暴 |
2小时 |
提出一个开放性问题,如 “未来 5 年电力与新能源领域最具潜力的创新方向是什么”。使用头脑风暴的方法,鼓励参与者自由发言,不批评、不打断,尽可能多地提出想法。主持人在大白纸上记录所有想法。 |
大白纸、马克笔 |
收集大量创新想法,为后续项目演绎提供思路 |
项目演绎 |
2小时 |
每组选择一个在头脑风暴中提出的创新想法,将其发展成一个具体的项目概念。 |
PPT 制作软件、投影仪 |
各小组完成项目概念的初步设计,展示创新成果 |
专家点评与复盘 |
10分钟 |
邀请专家对各小组的项目进行点评,从技术可行性、市场前景、创新性等方面提出意见和建议。主持人总结活动内容,回顾重点讨论内容和创新成果,强调创新对能源行业发展的重要性。鼓励青年骨干将创新想法转化为实际行动,为能源行业提质增效贡献力量。 |
无 |
参与者明确项目改进方向,对活动内容进行全面回顾和总结 |
主要模块细化流程与时间分布——
二、主题讨论(0.5小时)
阶段 |
时间 |
实施步骤 |
工具 |
成果 |
1. 议题发布 |
10min |
主持人发布 3 个结构化议题:(可商议议题) 1:并网技术瓶颈及解决方案 |
电子屏幕 / 大白纸 |
明确讨论方向 |
2.小组讨论确定主题 |
20min |
每组由组长带领,确定主题 |
投影仪、计时器 |
确定议题 |
三、头脑风暴模块(2小时)
阶段 |
时间 |
实施步骤 |
工具 |
成果 |
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1. 规则讲解 |
5min |
主持人强调 4 大原则: |
白板书写 |
明确规则 |
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2. 创意爆发 |
30min |
1. 个人独立书写(5min) |
便利贴墙、亲和图模板 |
创意清单(按技术创新、商业模式、政策应用分类,预计收集 50 + 条创意) |
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50min |
1. 随机分组(每组 6-8 人),推选组长与记录员 |
六顶思考帽卡片、便签纸、马克笔 |
每组形成 结构化分析报告(含问题拆解、技术方案、风险评估表) |
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3. 投票筛选 |
25min |
1. 每组 3 票投出最具价值创意 |
投票贴纸、决策矩阵表 |
TOP5 高潜力创意清单及评分表 |
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四、项目演绎模块(2小时)
阶段 |
时间 |
实施步骤 |
工具 |
产出成果 |
1. 项目孵化 |
40min |
1. 每组认领 1 个筛选创意,使用精益画布: 2. 制作简易 PPT(3 页:问题 - 方案 - 效益) |
精益画布模板、PPT 制作工具 |
项目概念书初稿(含精益画布、PPT 框架) |
2. 模拟路演 |
60min |
1. 每组 8 分钟展示(5min 讲解 + 3min 问答) |
计时器、路演评分表 |
完整项目路演 PPT(含数据支撑、可视化图表) |
3. 多维评估 |
20min |
1. 专家从技术(30%)、商业(40%)、政策(30%)维度打分 |
加权评分表、评审反馈单 |
项目可行性评估报告(含专家评分、改进建议清单) |
方案说明:
1. 引入PDP角色分配、业工具提升讨论深度;
2. 每个环节设置量化产出标准(如创意数量、评分维度);
3. 项目演绎模块根据客户需求可加入商业性分析。