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徐灿:雅韵商道·香茗美酒与奢华生活艺术

徐灿老师徐灿 专家讲师 3查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策略

课程编号 : 43008

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适用对象

企业营销岗

课程介绍

课程背景:

数智经济时代,市场竞争日趋激烈,客户期望不断提升。营销人员需要不断适应变化,掌握与客户建立深层次联系的能力。谈资不仅是沟通的起点,也是建立信任、展现专业性和个性魅力的工具。良好的谈资能够打开对话的大门,促进双方的交流与理解。营销人员需具备丰富的话题储备和灵活的谈资应用技巧。缺乏共同话题、文化差异、沟通技巧不足等都可能成为营销沟通的障碍。

本课程不同于传统谈资类课程,不仅为营销人员提供丰富谈资话题,更有不同场合灵活的谈资应用技巧。通过学习,营销人员可以更好地理解客户,更有效地传递价值主张。针对营销人员在实际工作中遇到的沟通难题,提供具体的解决方案和技巧训练。课程内容结合实际案例,注重实践和互动,确保学以致用。

课程收益:

● 掌握丰富的商务谈资,提升个人魅力和专业形象。

● 学习有效的沟通技巧,增强与客户的互动和连接。

● 提高解决问题的能力,应对各种商务场合中挑战。

了解香茗美酒与奢华艺术生活领域全息文化谈资。

课程时间:0.5-2天,6小时/天(谈资内容视情况选择

课程对象:企业营销岗

课程方式:知识讲授+案例分析+视频赏析+角色扮演+情境模拟+工具解析等

课程大纲

第一讲:营销谈资底层逻辑与顶层思维

一、大客户营销视角解读谈资

1. 营销谈资应用不同维度

2. 营销谈资应用相互关系

二、寻找心动按钮

工具:布朗定律

案例分析+工具解析+小组任务

第二讲:营销谈资场景应用与话术技巧

一、公务拜访

1. 客情关系三部曲

2. 谈资应用必杀技

工具:破冰寒暄公式

工具:三度赞美公式

工具:强化印象沟通公式

二、商务宴请

1. 宴席敬酒礼仪与规矩

2. 饭局话题三三三法则

工具:敬酒辞令公式

工具:饭局社交话题模型

三、社交休闲

1. 馈赠礼品选择策略

2. 馈赠礼品表达艺术

工具:馈赠礼品模版话术

案例分析+视频赏析+小组任务+角色扮演+情景模拟

第三讲:营销谈资货币专项赋能集锦

、禅茶一味——茶文化与茶道精神

1. 中国的前世今生

1)中国茶文化的起源与发展

2)茶与中国文化的交融

2. 茶叶的种类与特征

1)六大类中国茶的多维度介绍

2)茶叶产地、工艺和品鉴要点

3. 茶艺与茶道的异同

1)茶艺表演的美学与实践

2)茶道的哲学思想与应用

案例分析+视频赏析+小组任务

、格调生活 品味人生——葡萄酒品鉴

1. 葡萄酒基础知识

1)葡萄酒各种分类

2)新世界与旧世界

3)葡萄酒酒标识别

2. 葡萄酒品鉴技巧

1)四种价位选酒秘籍

2)三要素判定适饮期

3)五大维度品酒指南

3. 葡萄酒谈资应用

1)葡萄酒酒圈黑话

2)葡萄酒误解辟谣

3)葡萄酒酒具选用

4. 葡萄酒社交应用

1)斟酒与碰杯礼仪

2)葡萄酒配餐法则

5. 品酒会组织与参与

1)如何组织一场成果的品酒会

2)品酒会中的互动与沟通技巧

案例分析+头脑风暴+情景模拟

三、岁月智慧古老智慧——白酒文化

1. 文化维度

1)白酒文化的历史演变

2)酿造工艺与香型特点

3)传承中的酒文化符号

2. 谈资维度

1)白酒的品鉴术语

2)白酒的历史趣闻

3)白酒的现代演绎

3. 社交维度

1)社交场合使用建议

2)社交活动白酒礼仪

3)以酒为介建立联系

案例分析+视频赏析+角色扮演

、浓情邂逅 醇香之旅——咖啡品鉴

1. 咖啡历史

1)咖啡百年旅程

2)世界咖啡产地

2. 名品咖啡

1)咖啡之王

2)世界上最古老的咖啡

3)醇厚的绅士

4)南美洲的热带风情

5)哥伦比亚的淡雅风情

6)最美丽的咖啡豆

3. 花式咖啡

1)浓缩咖啡/Espresso

2)美式咖啡\Americano

3)卡布奇诺\Cappuccino

4)玛奇朵\焦糖玛奇朵\Macchiato

5)摩卡咖啡\Mocha

6)拿铁咖啡\Latte

7)其他

4. 咖啡谈资与礼仪

1)咖啡趣闻与冷知识

2)咖啡的口味描述

3)端杯与搅拌方式

4)加糖与品饮礼仪

5)搭配甜点的法则

、浓情邂逅 醇香之旅——奢侈品文化与品鉴

1. 奢侈品文化

1)走进奢侈品

——全球三大奢侈品集团及旗下品牌

2)了解奢侈品

——奢侈品消费解读消费者特征消费心理经济意义

3)奢侈品六大特性

2. 名品鉴赏之皮具篇

1)品牌描述与定位

2)创始人与品牌故事

3)设计风格演变与款型品鉴

——Hermes爱马仕、Louis Vuitton路易威登、CHANEL香奈儿、Gucci古琦、Prada普拉、Fendi芬迪、Dior迪奥、Salvatore Ferragamo菲尔格蒙

3. 名品鉴赏之腕表篇

1腕表功能与级别分类

2)品牌特征描述

3)创始人及其品牌故事

4)适合场合与推荐指数

——PATEK PHILIPPE百达翡丽、VACHERON CONSTANTIN江诗丹顿、AUDEMARS PIGUET爱彼、CARTIER卡地亚、JAWGER-LE COULTER积家、PIAGET伯爵、ROLEX劳力士、OMEGA欧米茄、IWC万国、IRARD-PERREGAUX芝柏

4. 名品鉴赏之服装篇

1品牌产地与logo

2)品牌历史与精神

3)品牌特点与鉴赏

——乔治 阿玛尼、范思哲Versace、古琦GUCCI、多尔切与加巴纳D&G、浪梵Lanvin、杰尼亚Ermenegildo Zegna、雨果波士HUGO BOSS、雅格狮丹Aquascutum、巴宝莉BURBERRY、登喜路Dunhill、Calvin Klein、香奈尔Chanel、迪奥Dior、普拉达 PRADA、其他超级时装

5. 名品鉴赏之香水篇

1)闻香识人-魅力香氛

a香水的历史与秘密

b香水的香型与特点

c香水礼仪与使用技巧

2)男士香水鉴赏

a香水特色

b创始人品牌故事

c推荐款型与适合人群

——CHANEL、HUGO、VERSCE、Calvin Klein、BVLGARI、BURBERRY

3)女士香水鉴赏

a香水特色

b创始人品牌故事

c推荐款型与适合人群

——CHANELDiorLANCOMEGUERLAINYves Saint Lauren

6. 关于家具收藏(黄花梨)的谈资

1)明清风格特点

2)九种品鉴方法

3)市场投资价值

7. 关于新生活方式的谈资

1)正念冥想

2)中医养生

尾声:回顾总结分享+小组任务测试+行动计划输出

徐灿老师的其他课程

• 徐灿:体验为王·情境化接待精研与实践
课程背景: 在当今竞争激烈的商业环境中,接待工作不再仅仅是一系列标准流程的执行,而是成为了展示组织形象、建立客户关系和提升客户满意度的重要环节。随着客户期望的不断提升,情境化接待——即根据具体的接待情境提供个性化、有针对性的服务,已成为提升接待服务满意度的关键。 《体验为王·情境化接待精研与实践》课程作为徐灿老师在公务、政务、商务接待实践研究与教学经验基础上,设计的初阶实训课程,旨在帮助接待人员深入理解情境化接待的重要性,掌握必要的技能和策略,以提供卓越的客户体验。 课程收益: ● 情境感知能力提升:学员将学会如何识别和理解不同的接待情境,以及这些情境对接待工作的影响。 ● 个性化服务设计:通过学习情境化接待的原则和技巧,学员能够设计和实施个性化的服务方案,满足不同客户的具体需求。 ● 沟通技巧增强:课程将提供实用的沟通技巧培训,帮助学员在各种接待情境中有效交流,建立信任和亲近感。 ● 专业形象塑造:学员将了解如何通过着装、仪态和行为来塑造专业形象,并在不同情境中适当调整。 ● 跨文化接待理解:课程将涵盖跨文化接待的策略,帮助学员应对不同文化背景的客户。 ● 问题解决与应对能力:学员将学习如何在面对挑战和突发事件时,快速有效地制定应对策略。 ● 持续改进意识:通过收集和分析客户反馈,学员将掌握持续改进接待服务的方法。 ● 职业发展与成长:课程内容将支持学员在职业生涯中不断进步,提供从基层到管理层的接待技能。 ● 团队协作与领导力:通过小组讨论和角色扮演,学员将提升团队合作能力和领导潜力。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:参与企业接待工作的部门与团队 课程方式:中学为体、西学为用;情景教学与现场演练结合;教学方式多样,行动计划输出 课程特色: ● 实战导向:课程内容紧密结合实际接待工作,提供可立即应用于实践的策略和技巧。 ● 互动体验:通过角色扮演、小组讨论和案例分析,学员将在互动中学习和体验。 ● 个性指导:课程提供个性化反馈和指导,确保学员都能获得成长。 ● 文化融合:涉及内外事跨文化接待,培养学员的国际化视野。 ● 持续学习:课程配套有进阶工作坊(版权课),适合接待服务管理者,可就服务流程和接待手册针对性成果输出。 课程大纲 第一讲:接待工作底层逻辑与顶层思维 一、接待工作实践意义与价值 1. 组织赋能与个体发展 2. 接待工作的四项原则 视频赏析+案例分析+头脑风暴 二、不同接待类型定位与特征 1. 政府接待 2. 商务接待 3. 日常接待 案例分析+头脑风暴 第二讲:接待工作形象管理与精神面貌 一、形象力彰显接待力 1. 第一印象中的关键要素 2. 接待形象管理系统拆解 案例分析+互动体验+工具解析 二、接待形象塑造技巧 1. 接待人员发型规则 2. 男士修容具体要求 3. 女士妆容打造注意 4. 不同接待规格着装 5. 接待人员配饰法则 工具:接待形象细节管理清单 案例分析+现场纠偏+头脑风暴+视频解析 三、接待人员气质打造 1. 公众场合仪态管理与锤炼 2. 接待体验提升的关键密码 分解示范+案例分析 情景模拟+现场训练+头脑风暴+案例分析+工具解析 第三讲:接待工作流程优化与服务设计 一、接待服务统筹与管理 1. 规格与标准确定 2. 物料与工单需求 3. 方案与细则拟定 案例分析+头脑风暴 二、接待环节梳理与细化 1. 如何迎接客人 1)信息采集清单 2)抵达迎接方案 3)驻地迎接动线 4)迎接过程细化 5)迎客避坑指南 6)送客服务优化 2. 如何陪同乘车 1)如何引导上车 2)不同车型位次 3)原则与灵活性 4)下车礼节注意 3. 如何讲解参观 1)讲解员印象管理 2)参观的动线优化 3)心动的体验设计 4. 如何会见会谈 1)会见座次安排(对等&不对等) 2)会谈位次安排(会议室不同布局) 3)与上级领导座谈(国内常见几种做法) 4)涉外会谈位次指导(人旗一致&不一致) 5. 如何安排合影 1)主客方合影的安排 2)上级领导视察合影 6. 如何安排宴请 1)排好菜单 2)定好形式 3)排定座次 4)陪餐注意 7. 如何进行签约 1)签约台布置 2)签约的位次 3)签约的流程 案例分析+头脑风暴+角色扮演+情景模拟 第四讲:接待工作礼仪应对与沟通技巧 一、会面礼仪应对 1. 自我介绍公式 2. 居中介绍讲究 3. 握手关键密码 案例分析+现场训练+头脑风暴+工具解析 二、接待引导礼仪 1. 行进礼仪 2. 上下楼梯 3. 搭乘电梯 4. 进出房门 5. 手势拆解 案例分析+现场训练+角色扮演+情景模拟 三、会务服务保障 1. 会场布置内外事区别 2. 会议摆台的标准要求 3. 大型会议服务思维度 4. 会议茶水服务全攻略 5. 会议保障的预案准备 头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:全息沟通力·360°高情商沟通精粹
课程背景: 在当今快节奏和高竞争的工作环境中,沟通能力是职场成功的关键。调查显示,沟通技能在招聘过程中被列为最重要的软技能之一。企业和个人都认识到提升沟通能力对于职业发展的重要性。 全息视角,360°沟通强调在职场中与所有利益相关者进行全方位的沟通,包括向上管理、向下辅导、跨部门协调、对外关系、商务谈判以及职场常见情境化沟通等。通过本课程学习,学员将学习到如何在职场全息视角下的高情商沟通策略与技巧。不仅能够提升个人沟通能力,改善工作关系,还能促进团队合作,提高工作效率,同时应对职场多元化带来的文化差异,从而增强个人影响力。 课程收益: ● 改善人际关系:掌握建立和维护积极工作关系的技巧,包括同事、上司和下属。 ● 提升沟通效率:学习如何清晰、准确地表达自己的想法,减少误解和沟通障碍。 ● 增强说服力:掌握说服技巧,使你在谈判和推销观点时更具说服力。 ● 提高冲突解决能力:学习如何在职场中有效解决冲突,保持团队和谐。 ● 培养领导力:通过沟通技巧的提高,增强领导力和团队管理能力。 ● 适应性增强:学习如何在不断变化的工作环境中灵活应对和沟通。 ● 个人品牌塑造:通过高情商沟通,建立和提升个人在职场中的专业形象。 ● 职业发展加速:通过提升沟通能力,为职业晋升和事业发展打下坚实基础。 ● 团队协作加强:学习如何在团队中更有效地协作和沟通,提高团队整体表现。 课程时间:2-3天,6小时/天 课程对象:各层级全部门 课程方法:案例/视频分析+角色扮演+工具解析+头脑风暴等,教学方式多样,行动计划输出 课程大纲 第一讲:全面认知高情商沟通 一、解构沟通基本模型与密码 ——沟通是个无限游戏 工具:沟通视窗 二、国际视野解读高情商沟通 1. 情商的内涵与外延 2. 高情商沟通的意义 案例分析+头脑风暴+工具解析 第二讲:高清商沟通基础能力 1. 高效聆听提高沟通效率 工具:3F倾听模型 互动任务:分组模拟实际工作中倾听场景 2. 正确回应引导对方需求 工具:高情商沟通三个锦囊 3. 沟通风格的识别与应对 工具:沟通风格模型 案例分析+工具解析+头脑风暴+角色扮演 第三讲:向上管理的沟通技巧 一、怎样接指令,赢得上级充分授权 工具:3+1工作法 二、怎样做汇报,争取更多资源支持 1. 正确理解汇报的本质 2. 金字塔汇报模型解析 3. 四种常见的汇报场景 工具:日常汇报模版 三、怎样去适应,获得更多上司信任 1. 常见领导沟通风格类型 2. 调整沟通风格应对策略 案例分析+工具解析+小组任务 第四讲:向下辅导与赋能 一、向下辅导重要性 问题一:任务布置的时候,怎么知道下属到底听没听懂、会不会干? 问题二:布置完工作,发现对方总是不理解、拿不回你要的结果,怎么办? 二、向下辅导三部曲 1. 让对方反述 2. 来查漏补缺 3. 针对性指导 工具:反述清单 三、五点工作交流法 1. 起点 2. 节点 3. 卡点 4. 重点 5. 终点 工具:前馈清单 案例分析+头脑风暴+工具解析+小组任务 第五讲:职场同级情境化沟通应对 1. 学会求助获得更多资源 工具:职场求助公式 2. 学会拒绝管理人际关系 工具:职场求助公式 3. 学会说服提升职场效能 工具:说服对方公式 案例分析+工具解析+角色扮演+头脑风暴 第六讲:跨部门沟通与协作 1. 揭开跨部门沟通障碍的面纱 1)跨部门沟通的误区 2)跨部门沟通的本质 工具:乔哈里窗模型 2. 跨部门沟通的前提-需求洞察 工具:跨部门沟通合作者需求调研表 3. 跨部门沟通的核心-自我赋能 ——自我赋能的双重路径 工具:请求支援准备表 4. 跨部门沟通的关键-动机转换 ——动机转换的两个法宝 5. 跨部门沟通的公式-恩威甜反 案例分析+头脑风暴+工具解析+视频解析 第七讲:对外沟通策略与技巧 一、外部客户沟通技巧 1. 让客户认识你——寒暄破冰进阶公式 2. 让客户认可你——推进关系心动公式 3. 让客户认定你——三个一的沟通公式 二、高效商务谈判策略 1. 商务谈判目标制定 2. 商务谈判报价技巧 3. 商务谈判沟通技巧 工具:BATNA法则 案例分析+工具解析+角色扮演+头脑风暴 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:情商领导力·构建和谐与效能组织
课程背景: 在当今快速变化的商业环境中,领导者的角色比以往任何时候都更为复杂和多维。情商(Emotional Quotient,EQ)已成为领导力的关键组成部分,它影响着领导者如何与团队沟通、解决问题、应对压力以及推动创新。 作为领导者,你是否正在面临这些挑战: 不确定性:面对瞬息万变的时代挑战,如何快速做出坚定决策? 内卷折磨:工作压力与职业疲惫交织,如何帮助自己、带领团队脱离内卷的职场泥沼? 领导孤岛:从管理任务转向管理人,作为管理者感到孤独与无助,如何摆脱这种窘境? 团队失衡:不同背景下的团队多元化带来的摩擦与管理困境,如何有效协调? 本课程为领导者们量身定制。赋予领导者们崭新的觉察和完整的实践落地工具,以有效应对当前复杂多变的商业环境,驱动业绩成果。结合了人工智能、BANI、不确定性等核心要素,为参与者提供更多的工具、方法来提高企业的生产力、敬业度,改善团队协作。不同于传统领导力课程,更倾向未来领导力发展趋势,致力于构建和谐与效能组织,更关注现代企业组织变革与人才发展中人效提升。 课程收益: ● 【提升领导力效能】:娴熟地驾驭自己及团队的情绪,引领高效沟通,让冲突转化为机遇,提升团队凝聚力,领导效能满级跃升。 ● 【制定战略性决策】:平衡理性与感性,从而做出具有战略性的最佳决策,引领未来。 ● 【锻造抗挫力】:运用在危机中保持冷静和果断的工具,以变应变。 ● 【塑造“以人为本”的领导力】:挖掘员工内在情绪驱动力,激发潜能,吸引及保留人才,降低员工流失,提升敬业度。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:具有3年以上管理经验的管理者 课程方式:理论讲解+案例分析+实操模型+视频教学+互动体验+测评诊断+行动学习等 课程工具:大脑天赋能力测评报告(按参与人数另外收费) 课程大纲 第一篇:情商认知与自我领导 第一讲:新时代下的领导力新思考 1. BANI时代对领导者影响 2. 情商领导力4C模型模式 (好奇心、勇气、连接、一致性) 3. 传统领导力与情商领导力的不同 参与:设定领导力新发展目标 第二讲:神经科学赋能领导力发展 1. 领导者自我大脑类型报告解读 2. 清晰自我关注点、决策风格和驱动力 3. 大脑类型如何影响自己的领导力 第三讲:情商领导力赋能绩效提升 1. 不确定性、压力和大脑的关系 关注工具:对个人领导模式的觉察 2. 情绪及其如何影响绩效模型 决策工具:不确定性下果断决策 3. 如何提升抗挫力和韧性 4. 管理压力和不确定性:觉察模式到实践落地 5. 提升积极倾听,提升心理安全感 转变:从恐惧到勇气 第二篇:情商发展与领导他人 第四讲:如何更有效激励员工? 1. 大脑天赋与驱动状态的关系 2. 不同时代员工驱动状态探索 3. 激发员工动力路径探索 体验:自我价值观 4. 连接工具:提升同理心和倾听技巧 工具:TFA模型 5. 发现连接的力量 6. 学习8种大脑类型特点,并掌握如何影响不同类型的人 转变:从评判到好奇 第五讲:如何管理多元化团队,平衡绩效与人效 1. 领导不同大脑类型的秘诀 2. 构建组织信任:一致性领导的力量 3. 整合4C模型:领导力总结 转变:从沮丧到兴奋 第六讲:情商领导力发展成果输出 1. 设定个人领导力计划 成果输出:沟通及影响力策略方案输出 2. 设定个人行动计划 成果输出:情商领导力行动计划输出 3. 建立支持系统

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