企业管理找讲师

曹乔乔老师拥有15年+人力资源管理经验,其中8年HRD经验,曾担任民营500强集团公司HRD,新三板上市公司合伙人、HRD ,涉及服装、建筑、智能制造等行业,,对企业人力资源管理有系统的理论认知和丰富的实战经验。

善于结合课程的类型和学员的实际进行务实的培训,尊重学员和成人学习规律,注重与学员的互动,建立轻松愉快的学习氛围,用通俗的语言讲解知识和理论,采用丰富的与学员生活与工作密切相关的例子进行诠释,在学员的演练中提供恰当的辅导和反馈,关注学员行为的改变和培训后的实践应用,结合中西方文化和哲学丰富和升华培训课程。

张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历,20年培训岗位经验(11年甲方、9年乙方)、15年培训授课经验(9年内训讲师、6年外训讲师)、5年顾问及微咨询经验,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,带领团队帮助数家公司搭建完成从高潜到总监的人才培养体系。

李春林老师,曾任世界500强、大型民企、外资企业,擅长企业经营、项目管理、营销和教育培训。拥有十多年咨询培训经验,影响力覆盖全国300+县市,服务5000+企业,培训学员达100000+,广受好评。以实战技能和管理领悟为特点,持续学习提升。其课程被众多企业和个人视为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次。

吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

张红领老师拥有多年丰富的大型知名企业实战工作经验,曾任职麦当劳人才发展部,具备人才发展、管理赋能实战经验.参与跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《创新型组织:绩效领导力》《创新型组织:管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔®》中高层课程系列版权。

陈老师是中国“微咨询式”培训的先驱者,拥有近二十年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,跨地域、跨文化人力资源整合,策划设计企业培训大学及培训管理体系,培养大量管理精英。

徐伟老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有多年的企业管理运营经验,坚持“从企业中来,到企业中去” 的理念,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演形式逐一击破。在多年的培训实战中,累计授课400场次,培训学员达20000人次,课程满意度90%以上。

近20年的企业管理经验。具有多年的销售管理实战经验及企业团队管理经营。专注于企业组织效能的提升。曾帮助某大健康产业集团搭建人才发展体系,绩效考核体系,从0到1实现了人才的考核、培养和晋升,打通了人才发展通道,人才流失率下降了25%,促进了人力成本效能的提升。

王老师历任上市公司HR、科技公司高管、高等学府课管理题研发负责人、创业者,有多年的中高层管理经验,熟透管理的六大模块和心理学的三大流派,既有扎实的实战经验,又具有深厚的心理咨询功底。擅长为企业中高管理者讲授“人文管理”类的课程,课程将“心法”和“技法”相结合,以心理学为基础,课程落地实操性强,配套工作场景、工具包、行动表单;课堂呈现张弛有度、学员参与度高,课后落地性强。

主要致力于岗位管理、绩效管理、薪酬管理、管理心理学、人才测评、EAP(组织心理建设项目)的咨询服务与培训工作。主持过广东移动、广西移动、广州港集团、雅居乐集团、金意陶集团、粤电集团、广百集团、广东华建集团、广新海事重工等二十余家企业人力资源管理、人才测评等咨询项目。曾任广州市恒缘企业管理顾问有限公司人才评价中心经理、副总经理,保利房地产(集团)公司招聘与绩效经理。

有着15年以上世界500强管理实战经验,了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者,为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容。

邓斯彦老师擅长财务管理、公司治理、投融资管理等领域,同时在快销品行业、金融行业和非盈利组织的财务管理等方面都有深入研究。他的实战经验和广泛知识使他成为业内领先的专业人士,为企业和个人提供卓越的财务规划和咨询服务。

张老师凭借多年授课经验能够快速调动学员状态带动课堂氛围,授课风格务实、轻松富有感染力,秉承“从企业实际需求出发,以结果为导向”的培训理念。辅以“游戏互动+案例解析+情景模拟+视频展示”,完成每一次课程。寓教于乐,互动性强,实训与拓展相结合,能够引发学员主动思考,满足所有参训学员的需求,同时适合参训人员的学习及知识点的吸收。

10年军旅生涯,6年专业培训行业经验,3年政府安监系统安全培训实施负责人,积累一线实战经验,对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握,有杜邦经验研究支撑,国内案例研究成果结合,因材施教,应用性提高明显。

最近十多年专注于管理培训与咨询:培训课程每年80天左右,课程主要涉及人力资源管理,领导力,管理技能,问题分析解决与创新思维,通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。

邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品(深圳)有限公司市场总监、商学院讲师;清华大学、中山大学总裁班特约讲师。拥有超过200家企业内训,3000课时分享,40000名培训学员的经验。

陈红老师拥有上市企业高管工作经历,凭借三十余年丰富的建筑领域的从业经验,先后在上市公司宇通公司旗下的绿都地产公司、特一级建筑企业郑州市第一建筑公司、以及河南瑞祥甲级造价咨询公司任成本负责人,有甲方、乙方及第三方造价咨询公司的从业经历,精通企业管理理念,探索一套全方位切实可行成本管控的方法;通过全周期目标成本管控、招标采购质量的提升、强化合约规划的实施,实现项目净利润指标的增长,为企业创造价值。

人力资源管理专家,曾任韩国大宇汽车、海信集团、美特好集团人力资源管理职务。拥有25年以上专业HR经验,是中国数字化电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,北京大学、武汉大学、中国海洋大学EMBA课程培训班特邀培训师。他主导过30多家企业的人力资源管理咨询项目,培训指导过600多家企业管理人员。葛军提出的“实战型中层管理技能系统提升课程”因逻辑性、系统性、全面性、实战性强而备受好评,被多家企业指定为年度培训课程。作为国家人力资源管理一级师认证培训讲师,他已培训5000多人次。葛军擅长企业战略导向人力资源管理体系和全面绩效管理体系的构建,致力于实战落地的咨询教练式人力资源管理体系建设实操班。

代伟伟老师拥有世界500强企业高管工作经历,被誉为“最懂业务的HR,最懂HR的业务”凭借二十余年丰富的管理实战经验,结合深度人力资源专业研究,在历任岗位上均取得显著工作成绩,在京东任职期间,参与并推动对港股上市公司总标的逾120亿港币的并购融合及私有化全过程;在京东及联想工作期间,推动出海及国际化扩张;近十年,作为核心班子成员,参与重大战略和投资决策、融资路演与投资人沟通、多元化扩张、组织转型等。在企业内部工作期间,代伟伟老师从事培训工作超过15年,讲授过超过15门不同主题课程,覆盖学时超过1000小时,受众超过3000人次。

张老师拥有25年的市场营销、企业管理、培训、管理咨询的经验,曾先后任职于国内大型集团企业及跨国公司高管,历经销售代表、销售经理、大区总监、事业部副总、总经理、集团副总裁等岗位,尤其对高绩效团队建设、领导力、企业文化建设、人才发展、组织发展、人才测评等领域有较深造诣。

张祖舜老师拥有28年的上市公司管理经验、培训组织管理经验及教育培训经验(其中12年上市企业部门管理经历+8年培训管理经验+8年学校教育经历),凭借丰富的管理实战及培训经验,结合授权认证学习,借助专业师范学习背景和扎实的培训授课功底,根据企业需求及不同管理人群,设计研发了系列岗位管理辅导课程,尤其针对新生代员工管理的《代际领导力》系列,被不同行业复制推广。

刘雪峰老师是通信运营商门店营销与运营专家,拥有厦门大学学士学位和北京大学应用心理学硕士结业。作为网易云课堂和中华讲师网《中国百强讲师》,清大厚德教育研究院特聘讲师,被中培联会认定为《2019年度中国培训行业标杆人物》。刘老师在世界500强沃尔玛和三大通信运营商多年工作经验中积累了丰富的销售运营实战和培训经验。以幽默风趣的授课风格和灵活多样的培训形式,刘雪峰老师专注于传授门店营销策划、团队管理、营运盈利等方面的实用知识,赢得了学员的广泛好评。

杨翊东老师拥有500强企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的人才发展管理实战经验(其中3年管培生管理、7年干部管理、4年海外人才管理、8年中高层人才管理),曾在外企、民企上市集团担任组织发展、干部管理、商学院等高管职位,在组织经验传承与萃取、员工职业化发展、管理人才培养等模块上均取得显著工作成绩。搭建了内部导师四维成长、核心员工八阶段发展以及管理干部三层次培养模型,累计组织、实施、交付了近300个人才发展项目、为400余家企业提供培训和咨询服务,培训场次超过1000场,培训总人数接近13000人。

任世界500强Welocalize(中国)本地化软件项目总监,负责软件本地化项目开发和整体项目团队搭建,从0到1,从0人到110人创建多媒体本地化团队,帮助企业从全球行业排名27位上升到第6位,在工作期间帮助该企业中国营业额增长了100%。

黄老师于2003年开始进入传媒行业,并在传统媒体从事编辑/记者、策划总监等工作,离职后,先后进入安全软件开发企业和外企女性护肤品牌从事市场管理工作。此后,自2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展,公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体。目前,本人供职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。

赵老师拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发,企业战略规划和组织结构调整等项目的运营,尤其擅长于中高层干部测评选拔、培训落地项目具有丰富实战经验,曾任职于企业人力资源经理、经营绩效总监、董事长助理、事业部总经理等职务,并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师,对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。

毕业于北京师范大学,教育硕士学位,目前在高校任教,多年从事语言艺术研究与实践工作,有十余年舞台主持,企业培训、商业演说经历。多次应邀到政府机关、事业单位、大型国企、世界500强企业、上市公司及培训机构开设课程和讲座,商业销讲年均超过一百场,受众人数10000+

陈蕊老师拥有15年以上培训管理经验,主要深耕业务B端、C端,最擅长中层管理者技能提升培训。同时老师对麦肯锡有深入的研究,在金融行业阶梯财富资产管理有限公司、中投汇恒(北京)投资基金管理有限公司、安昊资产管理有限公司等面向中层管理者进行麦肯锡相关的课程培训,如《麦肯锡高效工作法》《麦肯锡团队管理法》等,累计培训80+场,用逻辑树的方式输出解决方案50多个,打开新思路,高效解决学员在工作中的问题。老师在培训中可以使用DISC教练技术、引导技术,行动学习各种工作坊等,授课形式深受学员好评,过往培训累计600场左右,超过1000小时,最大场次300人,好评率98%以上。

张明老师拥有20多年销售管理,业务实战与培训经验,(其中4年的销售管理,业务实战经验,16年培训领域经验),结合国际运动零售品牌的实践及个人在其他培训领域的工作,以“人货场”的三维度重新销售和销售管理,经过多年研究,通过沙盘的形式将销售管理的技能更容易被学员习得,让学员在培训时所学即所得。张明老师累计培训交付场次超过300场,并培训总人数超过10000人,并有100余个企业培训项目经验。

高飞老师凭借在国有银行党委宣传部门磨炼10余年的公文写作能力,和组织各类思政教育活动中积累的沟通表达实战经验,在银行担任内训师期间为数千人次的学员提供了沟通表达技巧和公文写作技巧培训。在调入国家开发投资集团担任讲师后,高飞老师致力于沟通表达课程和公文写作课程的创新研发,采用AI等工具辅助学员能力的提升,为国投下属企业开展了100多场相关培训,学员好评率超过95%。

21年敏捷项目管理实战经验,跨越互联网、通讯、软件、金融、制造和零售等行业,从程序员到架构师,从产品研发到客户市场,从内部团队经理到外部咨询顾问,包括但不限于:产品数字化创新顾问、敏捷实践管理顾问、产品经理、研发团队经理、产品架构师等角色...

军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、创新管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供全面的管理与创新的实战落地培训。

总结了14年的快消品及零售连锁行业经验,建立了见解独到的生意提升“增长力模型“,打造了一套完善的快消品企业、零售连锁行业业绩增长系统。从问题诊断入手,到消费者深入洞察;从生意机会寻找,到竞争优势打造;从新战场的开辟,到已有渠道精耕;完备的理

从高校讲师到上市公司核心管理人员,期间汪颜老师被国内多所高校选聘为大学生职业生涯规划导师,32岁完成职业生涯的又一次转型,成为一名商业讲师,专注于员工和团队自我效能提升(情绪力·自控力·沟通力)课程。

黄洋(黄忠东),退役空军中校,22年军旅生涯,2006年起从事管理培训至今;执行力、领导力培训导师,北京大学、厦门大学特邀讲师,泉州华侨大学客座教授,“前沿讲座”特邀管理培训专家;“红色管理”实战讲师,华为技术有限公司特邀讲师,淘课网“2016中国百强讲师”。现任福建省培训协会副会长,厦门市思明区莲丰社区第三党支部书记。

历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。

公妍青老师,拥有17年呼叫中心及客服经验,是人才培养专家和中层管理提升专家。在中国联通担任省级培训师时,通过多年培训经验,独到的理论方法,提升了呼叫中心人员的沟通能力和服务技巧。作为企业大学校长,成功培养了多名部门中层管理人员。在互联网企业担任常务副总时,卓越的管理经验和战略制定能力取得了显著成绩。公妍青老师的课程特色在于实效性和互动性,深入剖析企业管理挑战,以实用工具和案例经验帮助学员提升综合管理水平。

郭俊平老师是一位备受推崇的实力派领导力培训专家,拥有丰富的企业经验和卓越的教学背景。作为北京大学和清华大学EMBA班的特聘专家讲师,以及美国领导力中心认证的《情境领导》中文培训师,他的专业认可度极高。郭老师曾在英国金士百啤酒公司和好丽友食品有限公司等企业担任关键职务,累积了八年至九年的销售管理和人事培训经验。

有10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历,曾任国内知名上市公司管理顾问,拥有多年管理咨询经验,先后辅导60多家企业成功实施管理转型和规范化管理,帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训,授课形式融合教练技术、行动学习法、情景模拟沙盘演练等专业培训方式,思维开阔,授课生动,注重落地,实操性强,为党政机关及事业单位、500强企业及大型集团公司累计进行内部培训500多场,主讲全国公开课40多场,是客户满意度极高的实战培训师。

在领导力、团队建设、企业文化领域有着深入研究,研发了一套适合中国企业的战略管理的体验式训练系统,自成体系。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业进行战略、运营方面的培训,学员满意度达99%。

崔老师拥有多年大型央企总承包项目管理与培训经验,凭借近15年丰富的项目实战经历和培训经验(其中2年机关施工管理部经理,5年总承包项目-项目经理,7年项目培训经验、一年大学教育教学),结合国内外传统建造模式由智能建造转型的最佳实践,及个人在本行业多个业务领域丰富实践能力及深厚理论知识基础,搭建出项目管理人员能力十二维度模型,系统指导工程项目管理转型及能力提升。崔老师从事建筑工程项目施工管理工作期间累计交付了近5个大中型工业与民用建筑项目,项目总金额超过10亿。累计培训场次超过20场,培训总人数超过5000人。

金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练,是国内唯一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅导中,善于结合客户实际的产品与服务,引导客户拿出项目方案,解决相关企业管理问题。

马晓雯老师拥有相关政府工作管理经验、全亚洲最大咨询公司人才管理咨询工作经历,以及世界500强企业首席专家顾问咨询工作经历,凭借二十余年丰富的管理咨询实战经验,结合纵深的专业知识,在人力资源管理方面均取得显著工作成绩。特别在人才管理领域,马晓雯老师具有上百个人才管理咨询项目经验,始终致力推广“打造人才生态环境”的人才管理体系。在不同领域、不同行业的中通用性极强,并良性运转至今。

11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次

张老师曾在三星(中国)、戴尔(中国)、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作,拥有十多年的跨国公司职业经理人经历,拥有十多年的跨国公司职业经理人经历,对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验,对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作,熟知各类企业运营风格及痛点短板,就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

赵老师现任职世界级能源企业通用电气能源商务高管,20年外企海外和国内工作经验。具有卓越的跨国企业的领导力,任职期间领导了大量跨国合作项目。合作过超过40个国家和地区的同事客户,商务谈判经验丰富,商务合约总量超过10亿美金。长期与中西方企业协同合作,在公司战略项目中通过卓越的跨文化及跨部门沟通能力帮助公司超预期节省运营成本,曾促成了数十家中外商业伙伴的合作。

王伯元老师专攻“专业教练技术”,多年致力于NLP身心语言程式学、中国传统文化、管理教练技术和体验式培训等领域的研究。以其丰富的企业人力资源管理和营销策划实操经验,创立了独特的培训体系,将前沿技术巧妙融入课程。王老师注重“体验式学习法”,激发学员全情参与,其富有智慧和广博的知识面深受学员喜爱。他在现场教练对话方面表现出色,被尊称为人生智慧的引领者和职涯恩师。

史明老师研究领域聚焦于MTP管理干部培养,尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解,曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文,获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的相关课题培训辅导经验,累计场次数500+,课程培训满意度高达98%以上。

王毅老师,管理学硕士、经营学博士,是中国百强培训师和中国营销领域十强培训师。拥有多重资质,包括NLP执行师、国际注册管理咨询师等。他是中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,同时兼职于浙江大学继续教育学院和厦门国家会计学院。王毅曾在知名连锁服务机构和科技创新型企业担任高管职务。他在多个领域获得过奥运会志愿者优秀指导教师奖、全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖等荣誉,并曾获中国培训突出贡献奖、中国品牌讲师称号等殊荣。作为管理咨询师,王毅为多家大型企业提供服务,发表多篇文章并拥有国家专利。他以卓越的教学和研究成就,成为中国培训领域的标杆人物。

荆玉娟老师曾任世界500强企业大学讲师,拥有15年企业员工培训经验,应用心理学从业十余年时间,潜心学习,不断精进,讲授员工心理赋能讲座上千场,累计培训10000余小时,累计辅导人数60000余人,,开办《企业职工心理赋能系列课》《个人成长专业课》《体验式幸福力提升》等系统课程,擅长企业员工心理赋能、心理学与传统员工成长类课程相融合等领域的咨询与培训工作。荆玉娟老师是山东知名心理服务专家,其为企事业单位量身打造的员工心理成长类相关课程受到业内高度的好评,课程复选率极高。

2012年至今专职MTP讲师,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求,课程的精彩来源于二方面:一是实效性,即课程内容的实战、实用、实践,不仅让学员学到方法,更让学员通过课堂训练掌握工具,以便回到岗位可以马上运用。二是互动性,启发学员自我发现问题、解决问题。

赵老师利用8年时间从基层做起到区经理、营销部经理、营销总监、运营总监职位,具有较强的团队管理、营销管理、营销策划等相关管理工作经验,带领团队连续3年实现人力与业绩双增长。曾参与多个支公司筹建工作,具备丰富的管理实战经验。

曾在某集团公司担任董事长助理及人力资源等职位,近十年团队管理经历,先后任职政府(交通局),民企,国企(南京晨光)等企业,精于人力资源管理、行政管控、制度建设等。现在从事专业研究与管理顾问工作,专注于管理教练、行动学习、领导力等研究领域。

周老师拥有20多年企业销售管理与营销体系制定及落地的工作经历。主要服务于科技制造业,其中3家世界500强外企(职业经理人)、2家民营企业的高管(上市公司CEO与副总裁)、5+年管理咨询资深顾问。外企与民营复合型背景,实战经验丰富,擅长战略管理、营销销售管理、团队人才管理;全面扎实的管理知识结构,综合管理能力强,集管理实战、管理咨询、管理培训于一身。

具有世界500强甲方零售、互联网、商业地产、军工制造等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验,又具有乙方知名咨询公司合伙人经历,设计和服务企业管理赋能训战项目100+,覆盖上万名学员的资深实战型讲师顾问。

凭借近20年丰富的大型企业管理和培训经验,结合国内外最新管理理论和学习理念,郭老师践行“知行合一”,研发与应用“情景化学习系列版权课程”,长期致力于企业管理、领导力修炼、团队建设、个人成长的教育训练工作。20年累计培训总人数接近100000人,学员满意度在95%以上,服务企业800家覆盖国央企、世界500强、大型集团。

在行业内被誉为——最具创意的游戏化培训设计专家;国内顶级管理沙盘设计策划专家;2014年度国际沙盘设计大赛(香港)最佳原创设计奖。连续8年中国体验式培训行业论坛特约嘉宾。曾帮助多家不同类型的企业量身定制专属沙盘模拟工具、利用沙盘工具,帮助辅导企业发现生产及管理中存在的诸般并合作设计问题解决方案。

曾任职查特深冷项目经理:从LNG设备及槽车、加气站的销售合同及技术协议审核、到项目现场施工合同拟定和评审;带领团队对江苏、山西、河北、陕西等多个片区的LNG加液站、气化站等多个项目进行全过程管理。

董轶老师深耕项目管理领域26年,具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计100+项目落地 ...

20年职业培训经验:在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识,能够借助行动学习相关技术流程工具将培训方法落地,让企业能够顺利实施。

朱老师有十多年的企业内训经验,对企业和学员的需求、心理较为了解,在培训中朱老师引导学员先理出实际工作中的问题或难点,然后通过理论讲解、案例分析、情境游戏、讨论互动等方式,针对问题感性启发、理性升华,让学员在培训中有所思、有所悟,让学员在以后的工作中思路更清晰,解决问题的方法更多、更实用,工作更轻松、更有效。

卓然老师拥有十九年大中型企业人力资源管理及培训师工作经验,在职期间专注于组织与组织绩效管理模块的创建及优化,构建基于战略与市场发展的人力资源解决实施较为完善的方案。多年中高层管理经验,可谓身经百战,集理论与实务于一身。
没有找到合适的课程?