企业管理找讲师

连续6年为长安马自达汽车高管团队和大区总经理团队提供专业能力提升项目培训和咨询服务;并为马自达IDP(Individual Development Program, 员工个人绩效发展计划,2014年)项目提供现场一对一辅导。

梁老师从事大中型企业培训管理工作15年,具备11年世界500强企业、4年上市民企培训管理经验(其中消费电子行业4年,金融行业7年,房地产行业4年),针对企业人才梳理及人才培养具备丰富的经验。擅长分析不同企业的人才发展需求,因材施教,提供个性化的培训方案及辅导。

杜燕子20岁入党,至今有24年党龄,5年从军经历,在部队立过三功。4年市重点中心教学及行政管理、6年地产50强企业党政管理及高星酒店人资总监、6年职业讲师政府部门、医疗机构等行业的服务管理及礼仪顾问等工作及培训实战经验。具备6 年的沟通、礼仪、服务、心态企业内训和服务项目咨询经验,3年沙盘模拟演练课程的培 训经验,并担任多家知名企业、机构服务项目顾问、特聘讲师、服务项目主咨询师等,同时担任多家企业服务手册编写工作。

薛旭亮老师为中国管理科学研究院企业管理创新与价值创新领域专家,拥有10年丰富的大型知名企业实战工作经验,与美国、日本访问学者,走访众多系统思考国际专家,具备系统思考和资深管理实战经验.自主跟踪企业调研并开发注册《管理者成长地图项目》《持续增长—问题分析与解决》《创新领导力:用领导力驱动创新》《九伴7步共创工作坊》《创新型组织:创新能“利”塔》中高层课程系列版权。

高登峰老师自从大学毕业后,一直从事教育培训、文化传播行业,至今有20多年。多年来,高老师一直致力于管理者管理能力提升、骨干员工工作效能提升和综合素质培养。在北京大学管理案例研究中心工作期间,大面积、多维度、深层次地接触到世界500强企业、大型央企和优秀民营企业管理者,对这些企业发展历程中的成功经验、先进理念进行了梳理总结,结合自己多年的工作经验、知识积累和理论探索,形成自己独特的知识体系和理论模型,从“想做事、会做事、做成事”三个维度促进员工成长、高效完成既定工作任务,该体系最大的特点是:简单、深刻、系统、有效。在国内数百家企业培训以后,都取得了显著效果。

段老师作为讲师,培训30000+学员,高效沟通类课程培训超过200场次,职业素养类、个人生涯发展类课程培训超过200场,心理解压类课程培训超过100场,思维工具类培训超过80场、领导力类、团队管理类课程超过50场、人才盘点、企业大学建设、梯队建设类课程超过30场。

拥有22年的甲方培训管理经验,历经多家外资企业、上市集团的企业大学培训管理工作,在企业内训师/兼职讲师的培养与发展、领导力系列课程、培训体系搭建、工作坊引导等方面积累了丰富的授课技巧和培训管理实践经验,

秦超老师在培训生涯中,为服务企业内部培训超过600场次,外部商业课程超过200场次,服务学员超过15000人次。其中,中长期系列培训项目近100场次,服务学员5000人次。整体培训满意度达96%以上。

卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

做过厂家的高级培训师、营销总经理也做过经销商企业的副总,曾为红星太白盛世家居广场、西安业之峰装饰公司的营销顾问,在销售一线的搏杀中总结出深刻的实战技巧,在成为《销售与市场》、《销售与管理》、《陶城报》、《今日陶瓷》、《建材与装饰》、《中国太阳能产业资讯》等媒体的特约撰稿人时形成了自己的理论体系。通过深度项目服务帮助多家企业取得连续几年销量大幅增长的良好业绩。 央视网、新浪网、腾讯网、搜狐焦点家居网等媒体上均有刘孝明的访谈刊载。

严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研,实修传统文化十数年,将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格!老师在团队管理经验丰富,在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理,提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见!管理过的团队超过5000人,培训学员逾30万人,能够帮助学员开启智慧,敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相,并且提升学员解决问题的动力以及策略,将培训方法有效落地,使企业和个人能够顺利实施。

资深培训师、职业演说家、浙大管理学硕士、国家二级心理咨询顾问。深圳市经理进修学院、北京大学深圳研究院培训中心、中共深圳市委党校盐田分校、中共深圳市委党校罗湖分校、北京服装学院研究生院、嘉应学院成人教育学院、国家开放大学、深圳市盐田区义工联合会、树人教育集团特约教授。曾在中共深圳市盐田党校、华大基因任职;现为北京大学深圳研究院干部培训中心学术顾问。

倪老师具有在不同企业文化工作的经验,从行业领先的民营企业到大型互联网企业,积累了丰富的培训和实战经验。其多年来一直专注于员工的职业化提升训练,在职期间所管理的团队在业绩上也多次获得区域第一名和全国前三名。所有课程从员工角度,企业的立场出发,以提升员工职业化为目标进行授课,给受训企业以实质性的帮助,助力企业员工职业化全面提升。

从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课,并系统梳理了企业管理中三大重点问题:经营管理(钱)、团队管理(人)、问题管理(事),结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新,基于学员的沙盘体验,理论结合实际,通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺,从而全面提升企业管理者的经营管理水平。

20年职业经历,任职联合基因培训总监期间有近百场的项目宣讲经历,语言表达功底扎实,深知成交演讲的脉络与精髓。5年公众演讲研究,2017年《我是好讲师》大赛荣获全国10强,国际头马Toastmaster比赛获得中国D区演讲冠军

曲涛老师三代军人家庭 ,祖辈父辈均参加过战争。是中国第一代大学生士兵示点入伍 中共党员、党 龄十九年 ,历任一线应急作战部队指导员、作训参谋。在中国人民解放军南京政治学院(现国防大学政治 学院)进修。后于集团军中巡讲我党我军历史。。率部历经两次 抗洪抢险、导弹测试等重大演习、森林救火、 国庆集团军阅兵、 国防光缆突击施工、“长征”系列火箭及 载人航天“神舟”火箭保障、侦辨敌特等任务。一次连队集体三等功 ,一次个人三等功 ,一次集团军“铁军”嘉奖。

爱子老师是一位实战型培训师,拥有高星级酒店培训管理实战经验,拥有五星级酒店、商务型酒店、餐饮公司筹备开业经验;拥有全面的客房、餐饮、前厅、营销、行政人力五大部门管理经验;熟悉集团旗下连锁酒店、物业公司、房地产公司、商学院人力资源培训与管理。

王延臣老师拥有20多年企业生产管理、安全管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为国网、大唐电力、天津电力、河南电力、内蒙古电力、宁夏电力、温州电力、贵州电力、河北电力、南方电网广西电力、神华集团等企业做过咨询和培训。领域涉及电力、汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、服装、食品、药业、为200多家企业进行过班组建设、生产现场改善、安全生产管理,有着资深的管理和培训经验。

曾任职上市公司、世界500强企业、行业头部企业等人力资源高管多年,实战经验及内训经历丰富,深知企业管理的痛点和难点,并提炼了对应的方法论和关键策略。曾助推多家企业成功转型和变革落地,并帮助不同发展阶段的企业成功搭建了人力资源管理体系,较大提升了企业的管理水平和运营效率 !

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业,任职期间负责讲授及组织新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。李老师为多家国央企、银行等企业交付了职业生涯、职场沟通、领导力等课程,培训场次超过300场,培训总人数超过10000人。

吴昊老师拥有多家行业头部上市公司TD/LD负责人工作经历,和多年商业培训实战经历,凭借16年在人才发展、学习发展等方面深度思考和学习,累计交付了1000+场的培训和现场辅导,服务客户达到800家,累计培训5000+学员,课程满意率至今保持在100%,每次培训必有成果产出,多次被企业领导层当面认可。

曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座天然气发电厂),担任董事长特助2年,参与集团经营管理、出谋划策。曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时2年成功为集团进行产业转型扩充至教育集团、餐饮集团、医疗集团等发展

吴老师曾负责500人以上团队管理与团队建设,同时负责企业大学领导力项目的实施落地,优化企业大学架构,建立领导力项培训体系、师资发展体系,负责多期面向中层管理、中高层领导力培训项目的方案设计与推动落地。组织并开发多门培训课程,建立了涵盖管理能力强化、领导力提升、团队建设等多门课程,累计为基层(班组长、主管),中层(经理、高级经理、总监)开展培训近150多期,参训学员8000多人。

沈丹阳博士是备受瞩目的中国管理专家,以实战派风格和咨询式培训而著称。他拥有清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授等多个学术职衔。曾在旺旺集团和浙江农夫山泉担任销售及销售总监,积累了12年一线实战经验。作为综合管理与领导力培训讲师已有12年,同时担任三家企业的管理顾问和总裁教练。

肖阳老师从事实战操盘和企业授课、管理咨询28年,先后担任中石油、中石化、国家电网、中行总行、中国建筑等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、河南双汇、吉利汽车、汾酒集团、海天集团、加多宝、常林机械、以岭药业等多家上市公司咨询组首席专家。是上市公司华仁药业独立董事,2016年起担任中共秦皇岛卢龙县委、县政府高级经济顾问。

顾老师拥有15年销售、管理、培训实战背景,9年心理咨询师经验,先后任职于国内首家财务培训咨询公司安越咨询、与麻省理工学院合作的教育机构常春藤商务英语、虹桥临空经济园区培训中心,担任内部培训师,销售总监等职。

近20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖富士康事业处人力资源负责人、富士康(淮安)培训部负责人、京东物流人才发展经理等,多维度的工作视角,丰富的实操案例,使陶老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方案。

董雨老师拥有13年人才发展相关工作经验,多年培训管理经验,具备甲乙双方工作经历及工作视角,凭借丰富的人才管理、人才发展咨询实战经验(其中7年乙方咨询管理经验,6年甲方实战经验),结合国内外的专业知识,在企业中基层管理者能力提升、员工职业素养提升及职业规划方面均取得了显著工作成绩。累计培训20000+人次,学员好评率98%。

曾为深圳市职业形象设计从业人员的资格认证,制定标准考题,并培训上岗。曾被深投教育集团、城市学院、书城培训三大机构特聘为深圳市文明办“百万市民学礼仪”大型市政府培训项目的形象礼仪老师,普及和带动了深圳礼仪文化的迅速发展和实施。

嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员

擅长网点管理技能提升、网点服务营销技能提升、银行网点团队打造、银行员工职业化塑造,标杆网点建设服务咨询项目等培训辅导工作。累计了丰富的培训经验,结合扎实的理论基础和大量案例分析,课程落地实战,获得各个银行网点的认可与持续的课程返聘。

曾就职世界500强、《财富》杂志500强---戴尔(DELL)中国有限公司的企业培训师、培训经理,从事培训行业工作长达20+年,负责大区培训管理工作。培训体系的搭建、培训管理、关键人才培养、区域培训规划等工作。涉及戴尔内部人员、外部客户FD、经销商的培训。基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、管理技能提升、关键人才培养、销售技巧、产品课件等讲解和执行,帮助业绩和人员能力提升。

陈老师具有深厚的管理理论功底和丰富的企业实战管理经验,形成了实战、互动、系统、有效的培训风格。能够联系企业实际情况,根据企业需要解决的问题,为企业提供有针对性的咨询式培训。培训内容丰富、逻辑性强,通过大量的具体案例分析和互动演练,既能调动学员积极参与的兴趣,又能启发和引导学员自主找到解决方案。

在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。

硕士毕业后从事三年申论讲师,包括阅读与公文写作授课内容。2014年个人创办公考培训机构,并继续主讲申论。2019年创办了“深度中国景区培训学院”。分院主营项目以景区策划、旅行策划师、民宿管家培训、研学旅游课程设计等项目为主。目前在沈阳、盘锦、丹东、鞍山、本溪都有我们的项目基地,逐渐在拓展内蒙市场。

在20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中,有12年大型企业中高层管理经历,先后担任技术员、车间主任、技术设备科长、生产管理副总、销售经理等管理职务。在多年管理咨询、管理培训经历中,先后担任客户服务经理、培训经理、人力资源部经理、咨询项目总监等管理职务。积累了丰富的管理经验,并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情操作性极强的管理方式。

赖老师历经多年海外留学的工商管理专业学习,理论功底扎实。留学期间师从美国著名基金会主席马克教授,经历并负责多个咨询项目、慈善项目、公益项目,且赖丰老师拥有多年组织经验萃取与生涯指导项目实施与培训经验,凭借10余年丰富的项目实战和培训经验(其中3年为大型金融集团人力资源部总监,2年国企、央企人资战略体系咨询顾问,7年项目培训经验),结合国内外组织经验萃取、个人生涯规划的最佳实践,及个人在多个业务领域的组织经验萃取赋能工作,搭建十八个组织经验萃取模型与呈现画布,系统指导组织从行为到规律,从规律到经验,从经验到结构,从结构到复制高效清晰的开展组织经验萃取项目。同时赖老师结合企业对人才成长的需求,开发出以组织发展为背景的个人知识体系构建模型,帮助个人实现跨级式的成长。来老师累计交付了近100个组织经验萃取项目,项目总金额超过3000万,累计培训场次超过1000场,培训总人数接近30000人。

擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。

辛怀军老师是西北大学工商管理硕士,拥有近30年的管理咨询及企业实战经验。作为4P管理研究院联合创始人和北大纵横管理咨询集团特聘合伙人,他专注于战略规划与落地执行。辛老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统的基础上,创立了4P管理体系,成为该领域的专业人士。

马老师拥有多家世界500强企业的工作经历,20年的丰富实战经验,深耕企业经营管理,特别擅长战略规划到解码落地,并以业务视角进行组织管理(作战组织建设、干部、绩效、组织规模管控、激励等)、人才管理(人才战略、任职资格、人才发展)、数智与变革领导力等领域。

张老师拥有10年企业咨询培训经验,对营销板块“了如指掌”,同时老师对消费心理学有深入的研究,擅长从人性出发,解析“营销”困境,寻求突破。并提炼营销精华,萃取营销套路,融入各行各业,融会贯通达到提升绩效的最终效果

作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管,刘宇老师具有丰富的管理实践经验,十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作,任职期间,系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设,并亲历了京东领导力与华为、谷歌跨界对标的战略性实践项目落地的全程设计。
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