执行力找讲师

三十年的企业管理实战经验与理论总结,多年来专注于企业管理和实践,将自己对于培训和管理的认知有机结合,为国内数百家企业提供培训辅导,帮助企业构建基于企业战略的人力资本开发培训管理体系,为数百家大中型企业授课培训、辅导咨询,使企业受益匪浅!

500多家大型企业内训师团队组建与辅导:国家电网、中国电信、碧桂园等知名企业指定内训师导师,擅长从编、导、演三个方面设计辅导课程,内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域,共培养内训师队伍超过10万人。

纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。

陈蕊老师拥有15年以上培训管理经验,主要深耕业务B端、C端,最擅长中层管理者技能提升培训。同时老师对麦肯锡有深入的研究,在金融行业阶梯财富资产管理有限公司、中投汇恒(北京)投资基金管理有限公司、安昊资产管理有限公司等面向中层管理者进行麦肯锡相关的课程培训,如《麦肯锡高效工作法》《麦肯锡团队管理法》等,累计培训80+场,用逻辑树的方式输出解决方案50多个,打开新思路,高效解决学员在工作中的问题。老师在培训中可以使用DISC教练技术、引导技术,行动学习各种工作坊等,授课形式深受学员好评,过往培训累计600场左右,超过1000小时,最大场次300人,好评率98%以上。

苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,曾3次与俞敏洪、王石、杨元庆共同开展管理者会议,并带领企业完成从0到1发展过程,具备大型企业和创业公司的双重管理视角和实战经验,聚焦“人才引进-员工培养-企业管理”三大支点,负责过人力资源全盘建设、企业大学培训体系搭建、内训师团队培养、管理者管理能力提升,独立操盘过100+个培训及咨询项目,累计授课600+场,赋能员工15000+人。

刘佳明博士是组织管理效能提升领域的专家,拥有南开大学企业管理博士学位,是国家一级人力资源管理师和大型国企金杯汽车股份有限公司总经理。他同时还是EAP员工援助师、企业中高层领导力提升训练专家,并在青岛理工大学担任企业管理副教授和硕士生导师。在企业经历方面,曾任大型国企金杯汽车股份有限公司中层干部,对基层和中层管理具有深刻认知。他的专业背景包括硕士和博士学位,以及在美国马萨诸塞大学的访问学者经历。作为一线机器学习、大数据和深度学习领域的高级工程师,他获得了中国行业协会科技创新一等奖。

来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。

管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。曾创立了中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、无线城市等服务品牌,即是创始人、品牌经理也是管理者。

10年专注于系统思考力的研究,对企业员工和管理者的思考力与问题的解决力等方面颇具独到之处,并萃取出一整套完善新颖的教学方法,应用于国家电网、奇瑞汽车、山东中烟等近百家企业员工的系统思考力赋能当中,将“思考力”有效落地,最终达成企业结果。

美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。被学员评为“最实战,最接地气、最幽默风趣”的讲师。

沈丹阳博士是备受瞩目的中国管理专家,以实战派风格和咨询式培训而著称。他拥有清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授等多个学术职衔。曾在旺旺集团和浙江农夫山泉担任销售及销售总监,积累了12年一线实战经验。作为综合管理与领导力培训讲师已有12年,同时担任三家企业的管理顾问和总裁教练。

谌剑波老师在中国移动工作的11年间,分别在集团公司、广东省公司和深圳公司有过工作经历;从市场分析员到管理职务,历经营销策划、客户管理、渠道管理、项目管理等不同岗位的历练,让其具备了丰富的团队管理经验及项目管理经验。

拥有15年以上知名国企、外资、合资和上市公司高管工作经验, 1000场以上MTP授课经验、100组落地化实用工具。具备企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。连续5年荣获中国十大讲师。年授课量超过180天以上。

甘红亮老师曾任世界 500 强企业松下电器公司;经历基层销售人员、地区经理、大区总监、公司销售总监和公司人力资源总监等不同的管理工作岗位,拥有20多年成功管理经验的积淀,在管理和业务能力兼备的实战管理高级人才。在职期间,不断创造高业绩的同时,成功打造了多支高效的团队,且持续为企业构建人才梯队与培养职业经理团队。深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。

胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的PDCE、5D等企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、管理技能、职业化、领导力、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。

11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次

吴湘洪老师,2004年进入教育培训行业从事企业管理咨询及培训到现在,专注于团队执行力、中高层管理能力提升、正能量领导力领域课程的研究,曾服务于东莞立顿三星(中国)、格力、顺丰、松下、富士康、华为、中兴通讯等上百家企业,针对于企业的管理问题,拿出定制化方案,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

高登峰老师自从大学毕业后,一直从事教育培训、文化传播行业,至今有20多年。多年来,高老师一直致力于管理者管理能力提升、骨干员工工作效能提升和综合素质培养。在北京大学管理案例研究中心工作期间,大面积、多维度、深层次地接触到世界500强企业、大型央企和优秀民营企业管理者,对这些企业发展历程中的成功经验、先进理念进行了梳理总结,结合自己多年的工作经验、知识积累和理论探索,形成自己独特的知识体系和理论模型,从“想做事、会做事、做成事”三个维度促进员工成长、高效完成既定工作任务,该体系最大的特点是:简单、深刻、系统、有效。在国内数百家企业培训以后,都取得了显著效果。

张老师20年来致力于企业运营管理与企业人才培养中,善于根据企业发展趋势以及人才培养的需求和要点制定解决方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了500+名优秀管理者,授课场次近百场,学员人数近2万人次。

最近十多年专注于管理培训与咨询:培训课程每年80天左右,课程主要涉及人力资源管理,领导力,管理技能,问题分析解决与创新思维,通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。

李春林老师,曾任世界500强、大型民企、外资企业,擅长企业经营、项目管理、营销和教育培训。拥有十多年咨询培训经验,影响力覆盖全国300+县市,服务5000+企业,培训学员达100000+,广受好评。以实战技能和管理领悟为特点,持续学习提升。其课程被众多企业和个人视为“必修课”,创造了学员满意度和重复采购率的双重奇迹。

从一线成长起来的实战讲师。从培训行业电话销售员到带领团队连续拿到销冠的经理,一路披荆斩棘,在服务企业的过程中成长为理论与实战融合的咨询式讲师。在培训领域里首先提出了定制式培训的理念,在为企业服务前详细调研,然后再依据现有实际情况设计学习和训练计划,确保培训效果的时效性和落地性。

在多家世界知名科技公司扎根16年,历经关键业务开发、渠道拓展、产品研发等多个管理岗位,对国内外企业不同的管理体系、跨地域业务运作模式、矩阵式复杂业务的管理、及团队成员的有效激励与管理,都形成了自己独特的有效方法。

拥有多年世界500强企业高管工作经历,凭借二十多年丰富的管理实战经验 ,担任过万达集团万达学院、正大集团、链家地产链家学院的教学总经理、学院负责人等高管职位(其中4年管培生管理、5年干部管理、12年中高层人才管理),具备二十多年培训授课经验,特别擅长中高层管理能力及领导力提升、培训管理体系建设领域,TTT专业讲师提升培养,熟悉领导梯队及关键人才发展的需求及痛点,帮助数家公司搭建完成从入职新人到区域总监的人才培养体系,累计交付领导力与人才发展咨询项目50个,累计培训场次超过1000场,累计培训人数超过50000人。

王伯元老师专攻“专业教练技术”,多年致力于NLP身心语言程式学、中国传统文化、管理教练技术和体验式培训等领域的研究。以其丰富的企业人力资源管理和营销策划实操经验,创立了独特的培训体系,将前沿技术巧妙融入课程。王老师注重“体验式学习法”,激发学员全情参与,其富有智慧和广博的知识面深受学员喜爱。他在现场教练对话方面表现出色,被尊称为人生智慧的引领者和职涯恩师。

在近20余年的工作经历中,先后在房地产、汽车、金融、教育行业在推动组织建设与变革、各级领导者领导力发展相关工作,有着丰富务实的实践经验。近10年在多家上市公司担任人才与学习发展负责人职务,深耕中高层管理团队的建设与领导力发展,并作为组织的内部顾问,帮助企业!

历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,积累了宝贵的实战经验;培训经验丰富,实际授课时间超过16000小时,培训足迹已遍及全国省市,一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程,咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过20万人次,学员综合满意度极高,机构与企业重复聘用率在80%以上!

徐正老师先后于数家咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中将中西方针对中层管理和领导力训练内容有机结合,采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。

荆子轩老师拥有纽交所上市公司从业经历,凭借二十余年丰富的管理培训实战经验(其中7年培训总监,2年人力资源总监,18年培训经验),结合心理学,教练技术以及国内外先进的培训课程学习,在企业推行“三阶段”培训,获得“环球老虎财经”的点名表扬。这个课程在诺亚财富持续13年,对企业文化以及企业业绩有明显提升以及突破,也在其他财富管理公司以及不同行业的集团企业中成功复制推广,通用性极强。而子轩老师也在圈内一举成名,被称为最为落地的职场心理学培训专家。

潘文贵教授是企业组织发展与人才培养领域的专家,拥有十八年的专业经验。他专注于组织行为学、创新与变革管理研究。目前,他担任清华大学EMT企业总裁班的课程教授。潘教授是清华大学经济管理学院工商管理硕士,并获得瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师和美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师资质。

二十年成功学和激励励志潜能感恩责任凝聚力执行力培训经验,是国内外把理论与实践相结合的典范,培训技能接地气,是难得的一位卓越培训大师。结合国际最新激励励志潜能模式与国内公司特点,不断开发创新激励培训课程和模式,是一位接地气的激励励志潜能大师。

在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。至今为止授课近1000场,累计学员多达10000+人。是汽车、烟草、银行、电力、建筑领域超大型企业培训咨询御用讲师。

秦浩洋老师具有国际化的培训视野和先进的培训理念,秉承以学员为中心的授课理念,使学员全身心投入到课堂,并将所学知识最大程度落地,曾服务过中国移动、中国联通、小米科技等800+企业,累计授课1000+场,学员50000+人次。

肖罡老师拥有世界500强前三强,壳牌石油12年高管,3年担任总经理负责全面管理工作经历,领导力教练,有着丰富的管理实践经验和授课经验,从管事到管人,再到领导者的内在修炼,系统开发和主讲了几十门课程,其中《教练式中层领导力提升》,《教练式领导》《教练式沟通》为企业中层领导者培养和组织文化的传播起到了突出作用。

赵鑫老师精于教学的技巧,各种教学方法、运用自如,使整个课堂教学的结构就像一种设计好的程序,过渡自然,组织严密,搭配合理,有条不紊。讲解、分析、论证时,思路清晰;提问、讨论、练习时,针对学员的实际情况,照顾到学员的心理特点和接受能力,体现出老师对学员的透彻了解及对教学方法的合理运用和对知识重点、难点的准确把握。

黄教授的课程设计注重启发学员进行深度思考,从而分析和发现问题的本质,并找到能有效解决问题的可行方法。讲授语言生动活泼,引人入胜,注重培训场景营造,具有很强的感染力。善于运用大量鲜活的事例说明深刻的理论,通过精心设计的情景模拟和课堂互动来引导学员完成思维和认知的飞跃。他阅历丰富,见解独到,能有针对性地解答学员在工作和人生中的疑惑,被很多学员引以为事业和人生的良师益友。

十年阿里生涯里,每一年综合评价都在团队的前20%。刚做为阿里的OD模块的一员,快速的建立OD视角下的问题识别模型,梳理、聚焦、解决真正问题,(两会一访谈),帮助技术保障部、阿里云相关多个部门、客服部相关部门的工作顺畅度大大提升,使各部门之间的综合效率有了显著改善。

帮助昆百大集团(股票代码600865)、建立集团内部首个青年干部管理学院,对600多个管理者实施了管理综合能力提升培训。为集团提供制定战略规划、提供经营建议。集团下辖百货商场事业部、物业事业部实现对外部客户数十家企业的管理、职业化素能的培训

致力于管理领导力培训16年,曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系,其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目,受到华为全国各研究所复制推广,并获得华为公司北京团队金牌团队奖。

程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验,了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式,能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者,为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容,现今平台开设了十多个专栏:【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等,累计推送3000篇管理类文章(9万粉丝,点击量突破5000万人次),获得了许多学员好评和传阅。

卢教授拥有16年中央企业公司中高层企业管理经验,1988年中南大学毕业后,曾经担任政府办公室副县长秘书,做为县委组织部重点培养年轻干部进入央企工作。先后担任中盐平顶山皓龙盐化集团车间主任、副厂长、厂长、生产部长、高级工程师、总调度长、子公司总经理、江苏嘉利化工公司总经理等职务,对化工、制盐、煤炭等行业的战略管理、综合管理、技术管理、生产管理、设备管理、安全管理、成本管理、精益管理均有较深的实践感悟。

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业,任职期间负责讲授及组织新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。李老师为多家国央企、银行等企业交付了职业生涯、职场沟通、领导力等课程,培训场次超过300场,培训总人数超过10000人。

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

总结了14年的快消品及零售连锁行业经验,建立了见解独到的生意提升“增长力模型“,打造了一套完善的快消品企业、零售连锁行业业绩增长系统。从问题诊断入手,到消费者深入洞察;从生意机会寻找,到竞争优势打造;从新战场的开辟,到已有渠道精耕;完备的理

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次。

嘉山老师是一位具有15年销售和管理经验的培训老师,致力于培养出更多销冠和销 冠团队,嘉山老师在担任字节跳动培训教练期间,培训场次2000+,受训人次 30000+,所带团队综合营销额破亿元,对于销售团队的组建、成长、发展和激活具 有独到的解决思路,具有丰富的销售、管理、培训、内训师培养和新人留存 成长训等经验,擅长使用打磨的精品课程通过风趣幽默的授课启发激励学员

吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士研究生。在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的营销实战与团队管理经验。期间,在北京、上海、深圳等地接受先进的企业经营、组织变革、管理创新等专题培训。
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