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张老师曾在三星(中国)、戴尔(中国)、英国标准协会(British Standards Institution)从事管理运营工作,拥有十多年的跨国公司职业经理人经历,拥有十多年的跨国公司职业经理人经历,对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验,对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作,熟知各类企业运营风格及痛点短板,就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

董轶老师深耕项目管理领域26年,具有政府、金融、交通、IT、互联网、工程建设、服务业等行业的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、平安银行、四川省公安系统等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计100+项目落地 ...

张杰老师拥有台、上市、港企业高管工作经历,凭借二十余年丰富的管理实战经验(其中10年管理咨询经验;5年港资企业、民营上市企业人力资源管理经验,3年台资企业人才发展管理经验),在人力资源管理模块上均取得显著工作成绩。特别在人才招聘测评领域, 其中《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技》课程已取得国家版权局登记。

黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为中国烟草、格力集团、安徽卫视、中国平安等近300家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。

潘文贵教授是企业组织发展与人才培养领域的专家,拥有十八年的专业经验。他专注于组织行为学、创新与变革管理研究。目前,他担任清华大学EMT企业总裁班的课程教授。潘教授是清华大学经济管理学院工商管理硕士,并获得瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师和美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师资质。

周老师拥有十五年领导力&行动学习咨询与培训经验,曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系,并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究,总结出了一套关于企业升级与转型的方法论,根据人才发展需求设计培养项目,整合内外部资源落地实施,并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时,为企业搭建内部OMO线上学习平台,运营和优化在线平台传播渠道,获得众多企业及政府机构的高度认同,并取得良好的效果。

拥有10余年大型团队管理咨询经验、15年知名企业培训管理与授课经验,历任大区经理、培训总监等职位,深耕组织发展与企业管理,对管理者管理技能提升、中高层领导力发展、企业内训师培育、心理学、行动学习与绩效改进有着深入的研究。

王老师先后在出版、通信、互联网、咨询等行业,从事互联网运营管理、金融产品管理、项目管理、运营管理等工作15年。曾在搜狐、百度、中国移动等企业工作。丰富的企业实际工作经验,熟悉基层业务和国内企业的管理现状。培训课程始终围绕“变现”为核心,对如何将互联网企业运营管理与传统企业实践相结合,解决企业的实际问题,有独到的见解和实践能力。

宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验,凭借18年丰富的项目实战和培训经验(其中18年体验式培训销售以及授课经验,12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验)。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。

23年世界500强日资企业生产设备管理/生产管理/生产革新经验,受到丰田管理大师新乡律雄・山崎哲也亲自指导,深刻掌握精益生产的精髓,熟悉生产・技术・品质・成本分析・KPI管理等工厂的各项业务,有成熟的推行数码制造的经验 ...

张老师拥有十多年企业管理经验。涉及制造、电子、日化、IT、耐用消费品的电商、电渠管理咨询,经历了电商、电渠的产品开发、采购、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业电商运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理技能提升、领导力发展、员工职业化塑造、团队建设、培训运营等方面有着非常丰富的实战经验。曾运营管理咨询公司,长期深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。

从业至今,为国央企培训210+场次,培训人员5000+,某国企电力系统连续3年复购《职场人士综合能力提升》课程;为金融行业培训300+场次,培训人员12000+,其中国有四大行占比90%,交通银行连续3年复购《智成长•慧服务》系列课程与《厅堂服务规范与应急投诉处理技巧》;农业银行连续3年复购《服务变革:服务能力提升》课程;《智成长•慧服务》课程累计150+场次;《职场人士综合能力提升》课程累计150+场次;课程总体好评率99%+

曾协助加多宝公司制定怕上火,喝王老吉的定位,让其十年从1.2亿到360亿,超越可口可乐,成为中国饮料第一罐;协助百雀羚制定天然不刺激、草本的定位,让其8年从2亿上升到177亿,超越欧莱雅、玉兰油,成为中国第一护肤品牌 ...

连续6年为长安马自达汽车高管团队和大区总经理团队提供专业能力提升项目培训和咨询服务;并为马自达IDP(Individual Development Program, 员工个人绩效发展计划,2014年)项目提供现场一对一辅导。

苏老师具有丰富的理论修养和专业的实战经验。培训风格注重专业性、实用性、灵 活性、系统性;授课亲切、风趣幽默、轻松互动、擅长体验式教学,课程内容丰富 并配有大量案例分享分析。注重与学员的互动与共鸣,注重知识的落地执行力,点 评精辟、具有较强的针对性,广受企业和学员好评。

秦炜琳老师拥有14年高校专业学术研究从教经验,发表论文6篇,主持参与国家星火、省级、厅局级科研项目6项;6年全国园林标杆企业人力资源副总裁管理实战经验和国资委高管工作经历,2家公司高级合伙人;浙江农林大学经济管理学院硕士。

赵老师利用8年时间从基层做起到区经理、营销部经理、营销总监、运营总监职位,具有较强的团队管理、营销管理、营销策划等相关管理工作经验,带领团队连续3年实现人力与业绩双增长。曾参与多个支公司筹建工作,具备丰富的管理实战经验。

为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座,担任导师或客座教授,先后出版《互联网+运营管理——商业模式创新到落地》、《卓越运营》、《体系文件文件简约化》等多部专著。拥有二十余年咨询经验,曾为数百家企业提供国际认证、管理咨询、质量奖评审、管理培训服务,多个咨询项目获得省部级管理创新奖。

杜程老师拥有近20年的人才培养项目策划及实践经验。在中国首家通过HCMMI5(人力资源成熟度)认证的团队中积累了丰富的人力资源专业理论及实战经验,曾负责两个集团化公司培训体系搭建、内训师体系搭建、多个人才培养项目的策划、实施,并在人才培养项目实施过程中积累了丰富的授课经验,累积培训场次超过500+场,累积培训、辅导学员人数25000人。

长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营,包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。

10多年来,甘彬老师一直从事办公软件高效实用的技能研究工作,开发了数十个高质量的办公效能提升品牌课程,课程讲授超过两千场。“师者,所以传道授业解惑也”,甘彬老师的目标不仅仅是帮助学员解决当下工作中的困扰,令其茅塞顿开、豁然开朗。更重要的是要帮助学员拓宽思路,开阔视野,把所学知识融会贯通、举一反三的应用到工作中。

张光利老师自博士毕业后进入中央财经大学工作至今,现担任中央财经大学商学院金融与财务管理系主任。主要研究方向为:资本市场信息披露和金融机构可持续发展问题。在《经济研究》、《世界经济》、《金融研究》等杂志上发表论文30余篇。主持国家自科青年基金1项,主持教育部人文社会科学青年项目1项,主持中央财经大学“青年教师发展基金”项目1项。

多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,在个人职业稳健成长和永续销售有着其独到的见解,并且在课中会透过个性化的现场点评,促进学员产生当即行为改善的训练效果。

刘锦州老师常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程,累计授课场次超过 400 场+,面授学员累计 8 万余人,场均满意度高达 98.5% ,受训对象涵盖互联网、通信、 金融、电力、制造、服务等多个行业,主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作,受国内数千家客户的见证,业务能力广受业界及学员好评,课程返聘率极高。

郑老师为国内营销服务管理专家,19年世界500强通信企业一线培训实战经验,15年世界500强通信企业高层培训管理经验。电信集团级讲师,省公司级优秀讲师。具备系统思考和资深培训管理实战经验,对运营商行业研究有非常深刻见解,曾在国家级刊物发表《电信运营商网络维护转型的思考与探讨》等文章。擅长针对电信、移动、联通等通信运营商、电力、水务等民生行业的一线员工做针对服务礼仪、沟通投诉、营销技能、班组长管理等领域的实战培训。

黄林老师拥有多家500强企业/BATJ互联网企业中高层工作经历。基于20年+丰富的战略及管理/业务/数字化经验(10年ICT/消费品行业业务管理,15年数字化/智能化,5年医疗健康及金融行业等),既有全球企业和外企中国区及跨区工作经历(IDC China、联想),也在国央企、民营企业有过工作/管理经验,还曾创业拿到俞敏洪投资。具备联想多年门店和大区管理/运营经验,华润互联网及电商子公司管理经验,曾在阿里负责3亿+/年市场投放及运营管理,上亿用户的产品管理等经验。熟悉3C家电、大快消等行业的供应链、数字化营销、新零售、用户运营等多个板块。

张老师善于金融教学研究及培训体系搭建,深谙国内财富管理市场,一直致力于中国财富管理人才的培养及输送,曾为多家金融企业搭建移动学习平台及理财规划线上学习微课体系,输送课程累计点击量累计突破千万人次学习。

有着10年的思维技术训练实战经验,专研《金字塔原理》、《平行思维》、《思维导图》、《创新思维》《问题分析与决策》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维训练课程,做到为企业解决棘手难题。

徐老师近20年实际管理、咨询顾问和绩效教练等经验、从0到1地搭建过5家公司的HRM体系、从0到1地设计过8家公司的薪酬与绩效体系、从0到1地辅导过近15家公司搭建人才开发与培训体系。
曾帮助精英集团快速增长,从3000人发展至10000人;
曾帮助东都汽车贸易集团快速布局全国,三年内连续新开了近15家宝马4S店,营业额从10亿快速增加至100亿。
曾帮助解决东都汽车贸易集团技术工人的缺口,合作了近20家大中专院校,并参与筹建了一家汽车培训学校。

历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港维健医药公司市场督导,浙江大学管理学院助理讲师,浙江省某医院执行院长助理,曾访问超过100家上市公司,长期参与浙江地区上市公司调研及MBA教学案例制作。

付张成老师从事消费品行业战略相关工作数十年,擅长企业问题诊断、市场机会洞察、战略方向制定、战略落地指导。专注深耕餐饮、食品、服装等消费行业,具备甲乙方工作背景,服务内容涉及战略咨询、运营管理、品牌营销、会员体系搭建、特许加盟、新店筹备等多个方面。多年商场历练,深谙企业经营之道。

栾老师从事财税工作15年,具有丰富的纳税咨询和税务审查实战经验,特别是对于增值税和企业所得税等税收政策与实战操作具有深入的研究,多次应邀为各地税务局培训,多年来一直参与财税部门组织的财税检查工作,受聘多地税务局税务专家,兼任多家企业财税顾问,具有税务咨询公司、税务师事务所、会计师事务所、大型企业工作经验。每年为100多家大中型企业做纳税辅导、风险分析、税收筹划。

李老师有着20余年各种企业高管经历及10年管理咨询经验,洞悉各种行业各种企业不同阶段的问题及企业内价值链的运行机制;专注研究商业模式18年,充分掌握了各个阶段商业模式的演变规律和运行轨迹;理论实践相结合,始终处于中国商业模式研究、实践领域的领头人地位。曾任:上海快鹿集团常务副总裁兼首席战略顾问、湖南贤恩物业集团总裁、湖南元晟集团总裁(供应链)、山东冶金设计股份有限公司、湖北富邦股份(300387)独立董事、北京聚智共达管理咨询公司董事长兼首席策划(2009年全国管理咨询10强企业)、中瑞智达投资有限公司董事长等。

公妍青老师,拥有17年呼叫中心及客服经验,是人才培养专家和中层管理提升专家。在中国联通担任省级培训师时,通过多年培训经验,独到的理论方法,提升了呼叫中心人员的沟通能力和服务技巧。作为企业大学校长,成功培养了多名部门中层管理人员。在互联网企业担任常务副总时,卓越的管理经验和战略制定能力取得了显著成绩。公妍青老师的课程特色在于实效性和互动性,深入剖析企业管理挑战,以实用工具和案例经验帮助学员提升综合管理水平。

王老师20年来一直专注于数字化转型、营销管理、领导力等领域的研究,并独创《丰链智通——数智物流解决方案》理论及“百步梯上——少年心法三式”,并将其融入到企业实战+赋能当中,帮助企业实施“高效益低成本”的数字化转型。

拥有15年一线营销及培训实战经验,任职中国工商期间,个人累计信用卡营销逾1000张,分期交易额达2000万以上,外拓开发新客超500户(商户、小企业主等),曾助力中国工商银行深圳学府路支行连续3年达成信用卡150%完成率。

从2015年开始蒋华军老师专注于沙盘模拟领域研究和授课,并系统梳理了企业管理中三大重点问题:经营管理(钱)、团队管理(人)、问题管理(事),结合多种沙盘形式进行针对性解决。蒋老师通过对相关沙盘形式的深入研究、改进和创新,基于学员的沙盘体验,理论结合实际,通过相关管理工具和方法帮助学员对自身管理思想和经验进行查漏补缺,从而全面提升企业管理者的经营管理水平。

15年中有6个工作岗位的实践经验,从基层员工、业务指导、值班经理、值班主任、服务投诉主管、内训讲师,曾在导服岗位上因用心服务,客户留言本上致其表扬记录竟达到了60多条,创营业厅最高记录,并在公司督察通报时三次被提名表扬!

世界500强、《财富》杂志500强戴尔(DELL)中国有限公司的销售经理、HR经理、企业培训师长达17年,负责北区培训工作,培训架构管理和区域培训规划,戴尔内部员工和经销商培训,基于业绩提升ST\SO培训项目的课件开发、销售技巧、产品课件讲解和执行,帮助业绩提升。

翟老师拥有超26年+产品创新从业经验,17年+互联网从业经验,10年+战略层(VP/SVP级别)管理上市公司创新孵化业务经验。翟老师为超过30家中小型企业提供战略、产品创新及创新课题项目管理等方面的培训及咨询服务。翟老师属于典型具有丰富实战经验的老师,并在技术、工程项目、市场营销、产品发展、培训及组织能力发展方面具有丰富的综合管理经验,同时具有深厚的理论功底。并属于为数不多的同时在 toB 和 toC 产品/项目管理方面均具有丰富经验的老师。翟老师是 腾讯首位专家级项目经理(PM4.1),腾讯第二阶项目管理通道会长,对项目管理职级体系建设具有丰富经验。

2012年至今专职MTP讲师,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求,课程的精彩来源于二方面:一是实效性,即课程内容的实战、实用、实践,不仅让学员学到方法,更让学员通过课堂训练掌握工具,以便回到岗位可以马上运用。二是互动性,启发学员自我发现问题、解决问题。

1982年毕业于南开大学哲学系,获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系,获哲学硕士学位。1986年入职清华大学,先后任教于思想文化研究所、历史系。
1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号;2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”;多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。
对企业文化理论有深入研究,对企业文化建设的实际有切实认识,对企业与组织文化问题有准确的判断能力,有组织文化建设的实际经验
长期关注和研究教学,对教学管理,课程建设,文化建设有深入研究,并有相应的实际经验。

谌剑波老师在中国移动工作的11年间,分别在集团公司、广东省公司和深圳公司有过工作经历;从市场分析员到管理职务,历经营销策划、客户管理、渠道管理、项目管理等不同岗位的历练,让其具备了丰富的团队管理经验及项目管理经验。

多年企业管理者、财务、行政等不同岗位丰富的工作经验,这为分析客户所遇到的具体问题时提供强大的助力。具备多年的工艺品生产业的管理经验以及多年办公室行政管理经验。轻松幽默而且生动感人的风格使培训课程在执行中不仅达成预计的学习要点,更提高了学习的成效。

懂商业、懂经营管理、懂法律、更懂培训:还原企业经营管理实践场景,综合运用各类培训技术,将法律思维运用融入企业实际经营场景之中,为疑难问题的解答找到稳妥的综合解决路径。充分考虑商业场景的复杂性,不局限于法条文字讲规则,引导学员在课程中思考研讨演练,为各类难题找到最适合企业的个性化最优解。

2021年共培养了近50位PPT商业(职业)培训师,累计培训超20000+位学员提升职场技能,学员好评率高达98%。为同程旅游集团创建小七大课堂、资质认证学院(TTT讲师培养班,专家岗认证班、领导力认证班),累计培养2000余人。

20年的人力资源管理实践与项目咨询经验:其中12年国内中大型企业人力资源管理、薪酬福利、绩效体系设计经验;8年管理咨询公司项目咨询与培训经验,这8年中服务了上100家客户,客户涵盖了电子科技类企业,互联网,房地产,项目工程,美容连锁等行业 ...

张娜老师拥有世界500强企业高管工作经历,凭借20余年的人力资源管理操盘实战经验,结合理论学习和实践,在人力资源六大模块、HRBP、组织发展(OD)领域均取得显著工作成绩(其中7年组织发展OD变革项目实施落地经验,10余年人力资源管理操盘经验,5年培训经验)。

周老师拥有数十年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,先后在台达电子、南太集团、维珍妮国际等大型外资上市公司担任HR主管、经理、总监、总经理助理等职务,并系统参与由中国科学院心理研究所主导的硕士研究生班、心理咨询实操班等学习成长。

15年互联网+传统行业经验,历练于实战一线,涉及通信、医疗、餐饮及共享经济等多个领域。曾于深圳自主创业建立外卖平台,任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO。

刘佳明博士是组织管理效能提升领域的专家,拥有南开大学企业管理博士学位,是国家一级人力资源管理师和大型国企金杯汽车股份有限公司总经理。他同时还是EAP员工援助师、企业中高层领导力提升训练专家,并在青岛理工大学担任企业管理副教授和硕士生导师。在企业经历方面,曾任大型国企金杯汽车股份有限公司中层干部,对基层和中层管理具有深刻认知。他的专业背景包括硕士和博士学位,以及在美国马萨诸塞大学的访问学者经历。作为一线机器学习、大数据和深度学习领域的高级工程师,他获得了中国行业协会科技创新一等奖。

专注企业投融资、兼并收购、 红筹架构与境外投资、 合规咨询与税务筹划、集团关联交易优化与解释、股权架构设计与涉税稽查风险应对、股权激励方案设计与税收优化、高收入人群税收优化及财富管理在加盟君澜律师事务所之前,曾在国际四大会计师事务所税务部门有十多年的工作经验;服务过的企业涵盖生物医药、消费电子、机械设备、汽车、化工、互联网服务等多个行业。

在大数据领域具有非常丰富的实战经验,从2012年开始进入该领域,从公司的大数据队伍搭建、方案设计、项目售前、项目实施(近10个项目实施),均一手操刀,亲力亲为,在大数据思维、大数据算法、大数据工具等方面都有着较强的实战经验和独到见解。

刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企业内部人才培养,一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。

徐建高老师长期从事国企改革研究咨询,拥有丰富的管理咨询实战经验,在国企改革各管理模块上均取得显著工作成绩。特别在国有企业改革前沿领域,徐建高老师紧密对接国务院国资委政策,致力推广国企综合改革体系,在不同行业的集团企业中成功推广,通用性较强。
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