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李一卓老师

李一卓

实战派中基层管理技能培训师

15年服务行业国企任职,担任副总监、高级讲师职位,课程授课方面主攻管理素养与领导力课程,并辅以TTT系列培训相结合,参与内、外训,学员辅导,累积5000+场次,培训人次10000+,平均好评率97%以上。...

在企业培训日益重要的今天,如何提升培训师的授课效果成为关键。本课程专为培训师设计,通过系统的方法论和实践演练,帮助他们掌握提升课堂活力的技巧。课程涵盖开场、授课过程与结尾的多种策略,确保学员在愉悦的氛围中快速成长。通过体验式教学
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在企业培训领域,引导式教学方法的应用正逐渐成为提升培训效果的关键。本课程将帮助培训师深入理解引导式教学的核心理念,并掌握实用的教学设计技巧。通过现场实践,学员不仅能快速产出可落地的教学成果,还能在愉快的氛围中增强学习动力。课程结
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在竞争激烈的企业培训环境中,提升培训效果至关重要。《点燃学员-引导式教学设计》课程为培训师提供了创新的引导式教学方法,旨在激发学员的学习兴趣与参与感。课程通过理论与实践的结合,帮助培训师掌握激发动机、引导输出和知识巩固的技巧,促
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在当今企业培训的环境中,内训师面临着诸多挑战,课堂氛围的沉闷常常使学员的学习热情减退。本课程通过科学系统的框架,帮助培训师提升授课艺术,激发学员的兴趣与参与感。课程结合理论与实战,深入探讨培训师的角色定位、成人学习特点与教学技巧
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在知识经济迅猛发展的今天,企业培训亟需与时俱进。本课程通过系统化的敏捷课程开发七大核心步骤,为培训师提供了一条高效、创新的课程设计之路。课程不仅强调理论知识,更注重实战应用,融合AI技术与丰富案例,帮助学员掌握从需求分析到课件制
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在瞬息万变的商业环境中,知识的沉淀与传承变得尤为重要。本课程旨在解决企业内部知识流动不畅的问题,帮助员工快速获取关键信息和经验。通过结构化的案例开发方法,学员不仅能掌握行业精髓,还能够反思与提升自身能力,促进知识的有效传播。多样
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本课程通过案例萃取与微课开发的结合,为学员提供了高效学习与实践的机会。学员可以在实际操作中快速掌握经验与知识,同时案例萃取者也能通过反思与总结实现自我提升。课程设计注重成果的现场产出,务实而高效,确保学员在快乐中学习与成长。无论
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在这个快速发展的人工智能时代,企业培训也需要与时俱进。本课程将AI技术应用于培训师培养,提供高效、创新的课程开发方案,帮助企业快速建立卓越内训师体系。课程通过“讲解+示范+练习+评审”的方式,确保学员在实践中快速产出可应用成果。
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在数字化教学时代,提升线上教学的质量与效果已成为每位培训师的重要使命。本课程针对线上教学中的常见挑战,提供了一系列实战可行的策略与技巧,帮助您优化教学设计,增强课堂互动。通过丰富的案例分析和多样的教学活动,您将学习如何有效激发学
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在这个充满竞争与挑战的时代,团队协作变得愈发重要。面对多样的成员背景和利益冲突,掌握冲突管理的有效策略显得尤为关键。本课程将深入探讨五种核心冲突解决策略及其应用,通过互动式学习与真实案例,帮助学员在实践中灵活运用。无论是强制决策
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在复杂的职场环境中,中基层管理者常常面临问题分析与解决的挑战。本课程针对这一需求,提供系统的4X4技巧,帮助学员全面掌握问题澄清、原因分析和决策制定的科学方法。课程结合真实案例和互动学习,确保学员在实践中提升能力。通过个性化指导
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在激烈的市场竞争中,优质服务已成为企业成功的关键。本课程《服务意识与服务质量提升》专注于提升学员的服务能力与意识,帮助他们理解服务人员在塑造企业形象中的重要性。通过系统学习服务灵魂的五原则、服务质量差距模型及专业礼仪,学员将掌握
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在当今VUCA时代,压力已成为我们生活中不可忽视的现实。通过这门课程,您将深入了解压力的来源和管理方法,掌握实用的情绪调节技巧,提升个人和团队的绩效。课程注重实战应用,结合真实案例和互动活动,让您在轻松的氛围中获得深刻体验。无论
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在现代企业管理中,管理者面临着角色定位不清、领导风格单一以及团队建设缺乏有效方法等挑战。本课程将帮助管理者明确自身角色,灵活运用多样化的领导风格,并掌握团队建设的实战技巧。通过真实案例和互动式教学,学员能够在轻松愉快的氛围中,提
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在瞬息万变的职场环境中,提升个人和团队的效能至关重要。本课程通过系统的自我认知与成长,教你如何识别局限并加以克服。时间管理与任务优先级的掌握,使你在繁忙中依然游刃有余。情绪与压力管理模块帮助你在高压下保持冷静,而目标设定与计划执
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在职场上,沟通能力的提升对于个人和团队的成功至关重要。本课程深入剖析有效沟通的核心过程与技巧,帮助学员克服沟通中的障碍,实现顺畅交流。通过实战导向的学习方式,学员将掌握经典的沟通模型、4大影响因素及“3-4-5”沟通技巧,确保在
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在当今VUCA时代,企业面临复杂的挑战与机遇,人才发展与知识传承成为竞争力的核心。本课程深入探讨管理者如何高效辅导员工,结合科学评估与个性化方案,帮助管理者掌握实用的辅导技巧和工具,如目标设定、ABC技术和5R对话法。课程注重实
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新晋管理者在职场中面临重重挑战,常常难以适应角色转变。本课程专为此类管理者设计,帮助他们从团队成员顺利过渡为有效的领导者。通过深入了解员工的不同成熟度水平,学员将掌握如何调整管理风格,提升团队绩效。同时,课程将提供系统的决策和问
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这门课程专为中基层管理人员设计,旨在提升个人及团队的执行力,助力高效管理。通过实战导向的教学模式,学员将掌握保持任务一致性、平衡日常事务和时间管理的关键要点。此外,课程还将深入探讨如何制定和评估项目进度,明确责任分工,以及有效的
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