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樊珍老师

樊珍

企业薪酬绩效管理专家

樊珍老师一直在世界500强大型中央企业管理工作岗位（历任有色行业中央企业、建筑行业中央企业下属二、三级企业人力资源部主管、副总经理、总经理和分公司总经理助理）。985全日制硕士研究生扎实的专业理论功底，十余年集团总部及子企业过硬的中基层管理实践经验，并不断主导和参与内外部企业的管理咨询工作（制造型企业-医药/工业原材料、设计和科研院所、科创孵化器）及授课（高校、某军兵员局、企业内部）。...

樊珍：绩效管理到人效管理

在当今新经济形势下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程以价值贡献为导向，深入探讨人效管理的核心理念，帮助管理者重塑思维方式，关注团队与个体的真实贡献。通过实践案例和系统化的工具，学员将掌握数据驱动的管理决策方法，使管理更具科
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樊珍：绩效管理落地七步法

在当前经济新形势下，企业面临的挑战愈加严峻，如何实现战略的有效落地显得尤为重要。本课程围绕绩效管理的七个关键步骤，结合老师多年的实战经验，系统地分析了战略形成、目标分解、计划制定等各个环节，提供了丰富的操作实例和实用工具。学员将
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樊珍：全面激励体系设计与优化

这门课程深刻剖析了组织激励机制的重要性，结合实际案例，从多个角度探讨激励的关键痛点。无论是基层管理者还是人力资源从业者，都能在课程中找到切实可行的方法和思路，帮助提升团队的工作动力与效率。课程内容系统全面，既有理论支持，又注重实
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樊珍：战略中心型组织建设

在当今竞争激烈的环境中，企业成功的关键在于有效管理无形资产。本课程深入探讨平衡计分卡作为战略管理工具的应用，帮助中高层管理者理解战略执行的重要性。通过丰富的案例和实操练习，学员将掌握如何将战略转化为具体行动，识别和解决执行中的难
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