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吴建宏老师

吴建宏

建筑工程项目管理实战专家

吴建宏老师拥有超过15年建筑企业项目实施与管理经验,先后任职于中建八局、中国电建、华夏幸福等央企和上市公司,拥有丰富的工程管理、技术研发、市场开发、战略集采等实战工作经验,对建筑企业的项目全过程横向管理及总部部门对项目的纵向管理有全面的了解,同时结合国内外知名大学的学习经历,管理学理论的深入研究,及个人在多个业务领域的赋能工作,搭建出适合建筑企业系统高效管理的能力模型,辅助企业高效转型及管理能力提升。至今累计交付了八...

在施工项目管理中,变更洽商与索赔工作至关重要。本课程通过系统讲解和案例分析,帮助施工单位的项目经理和管理人员深入理解变更洽商和索赔的流程与策略,提升管理技能。参与者将学习如何有效识别和处理索赔,掌握实用的洽商技巧,并通过互动讨论
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在现代建筑行业中,项目全过程管理至关重要。本课程深入解析从项目策划到维护的各个阶段,帮助学员掌握关键管理理论与实战技能。通过真实案例和互动模拟,学员能够提升决策能力、质量安全意识及团队协作能力,还将学习到最新的BIM技术,确保在
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在建筑工程日益复杂的环境中,掌握复盘技术显得尤为重要。本课程将为项目经理和管理人员提供系统的复盘方法,帮助他们从以往项目中提炼经验教训,提升团队协作和执行力。通过实际案例分析与实践演练,学员将在互动中深化对复盘工具的理解,形成可
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在建筑施工领域,技术管理的水平直接影响项目的成功与质量。本课程通过深入的理论讲解和实际案例分析,帮助施工单位的技术团队掌握工程项目技术工作的核心要点。学员将学习到现代技术工具的应用、技术风险管理及团队建设等实用技能,提升其在复杂
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本课程深入探讨工程项目的前期策划,揭示其在确保项目成功中的重要性。通过系统的理论讲解和生动的案例分析,学员将掌握项目目标的设定、资源配置、风险管理等核心要素。课程涵盖实操演练,帮助学员提高实践能力,适合项目经理、策划人员及管理人
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本课程专注于建筑工程项目中的商务谈判与沟通技能,旨在帮助学员掌握在复杂环境中平衡利益、达成共赢的能力。通过理论学习与实战案例模拟,学员将深入理解谈判的本质与策略,提升信息收集、目标设定和执行方案的能力。该课程适合项目经理及商务人
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在建筑行业面临挑战的背景下,本课程为从业者提供了深入探讨“大商务管理体系”的绝佳机会。通过学习建筑大商务理念和掌握成本方圆图,您将能够有效提升成本控制和风险管理的能力。课程采用案例式教学,结合实际项目,帮助学员从不同角度理解和应
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在建筑行业中,施工技术与质量管理是确保项目成功的核心要素。本课程通过理论与实战案例的结合,帮助学员深入理解施工技术选择及质量控制的重要性。通过互动式教学和案例分析,学员能够掌握关键管理技巧,提升施工质量与效率。这不仅有助于个人职
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在建筑行业快速发展的今天,施工现场管理与进度控制显得尤为重要。本课程通过丰富的实战经验和案例分析,旨在帮助项目管理人员掌握高效的管理方法,提升施工效率与项目控制能力。课程结合理论与实践,采用互动式教学,鼓励学员积极参与讨论,深入
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在建筑行业快速发展的背景下,项目管理人才的需求不断上升。本课程将帮助项目经理及管理人员掌握高效团队建设的核心技能,提升管理能力,确保项目成功。通过真实案例分析与实践演练,学员将深入理解高绩效团队的关键要素,学习如何设定明确的项目
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