邹亮的企业培训课程

邹亮：产品经理实战培训——流程与方法训练

帮助你提升产品思维能力，与客户换位思考，提升与产品工作岗位的整体认知；提升挖掘潜在客户需求的能力，学习系统化场景化分析法的规划工具；打通跨部门团队间的协作，运用项目流程化方法快速理顺现状与优化；通过实际产品开发案例，作为示范快速

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帮助你通过真实案例讲解，快速掌握项目管理的核心原则、框架结构、系统思维；通过现场实战应用，结合实际业务场景掌握核心工具方法的灵活应用技巧；通过课后项目作业，促动学员应用项目管理技术，获得体验自驱提升能力。

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帮助你在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，即称为流程的优化。流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为

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帮助你形成持续改进的意识，时时处处有改进机会；掌握持续改进的方法与工具，形成随手可用工具箱；立项并以团队实践改进项目，培养改进的人才梯队；形成支持改进的配套化机制，保障活动的持续运行！

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帮助你理解FMEA技术的预防与分析原理，掌握FMEA的实施步骤6步法；理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联；理解风险优先系数RPN值的计算原理，以及S、O、D值的定义与评估方法；理解D-FMEA、P-FM

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