为何传音手机能一夜之间成为“非洲之王?
国产手机成为非洲之王传音手机是一款只在非洲、中东与拉丁美洲的41个国家发售的产品。这家手机厂商在国内的知名度并不高,但在非洲却是名符其实的手机之王。据研究机构IDC数据显示,2016年,传音品牌手机销量占非洲手机市场总量的38%,把曾在非洲“称王”的三星挤下了神坛,排名第一。这意味着,非洲平均每卖出3部手机,就有一部是传音手机。要知道,非洲有54个国家和地区,超过11亿人口,38%的占有率是非常可怕的数字,目前,该公司正进军印度。凭什么打败非洲市场一众知名品牌?大胆而成功的战略计划因为当时的国内手机市场竞争激烈,与其在中国市场上与他们艰难厮杀,倒不如另谋出路,这时传音选择跨国扩张。而非洲市场体量巨大,国家和人口众多,并且竞争对手还没有真正开始重视这个市场。然而去做拓荒者无疑是一场冒险,而且当时的非洲动荡不安,政治非常不稳定,但是传音凭借丰富的市场经验,本土创新,深入分析非洲人民的产品需求,研发了符合市场需求的产品,成功占领了非洲市场。深度的本土化消费者研究及强大的产品转化能力消费者需求转换一:为了贴近本地市场,传音动起脑筋。他们成立工作小组,大量搜集当地人的照片,进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析。创新通过眼睛和牙齿来定位,在此基础上加强曝光帮助非洲消费者排除更加满意的照片。消费者需求转换二:当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时,传音早已把焦点放在消费者体验上。传音发现,大部分非洲用户都有两张以上SIM卡,却由于消费能力有限,大多只能购买一部手机,正是看准了这种刚需,传音率先在非洲推出了双卡手机,不出意料,产品大受欢迎,随后紧跟着有推出了四卡手机。消费者需求转换三:音乐是非洲人民生活的一部分,融合而不可分。非洲人民个个能歌善舞,怎么能离开音乐呢?今年3月,传音又发布了新款手机BoomJ8,主打音乐部分,还随机赠送一个定制的头戴式耳机。消费者需求转换四:超长待机电板。基于以上三大创新功能都需要建立在强大电力储存的基础上,传音研发了超长待机时间的手机电板,充分满足非洲人民爱自拍,爱音乐等的消费需求。随后传音还推出了大喇叭,FM收音机等符合当地需求的功能。成功打开并占领了非洲市场,据悉仅在今年上半年,传音在非洲市场上便宜卖出5000万部手机从,他们估计,今年的年销量超亿部。营收高达200亿元人民币。快速的渠道构建能力,强大的渠道掌控力传音能在非洲制胜,除了我们已经知道的“自拍”,“多SIM卡”等等针对本地的功能优化之外,外界知之甚少的是,它在渠道和售后体系上的投入。“最早到非洲时,经销商们都非常看好手机行业,都知道这是一个挣钱的生意。”传音控股副总裁Arif说。然而由于当地市场的散乱,经销商们往往难以和手机品牌之间形成稳定的长期合作,因此也难以获利。所以,传音在与当地的电信运营商合作的同时,也找到了被冷落的经销商们。通过和经销商们的合作,传音在非洲超过30个国家内建立了零售网络,在利益和价格上保护了这些经销商们。这与同时期国内手机行业经历的趋势其实相似。2010年之后,随着补贴减少,运营商渠道在中国手机市场的重要性越发减弱,公开渠道的比重开始增加。经销商的地位也随之水涨船高。“我们和经销商之间的关系是良性的――我们需要依靠它们帮我们推广市场;它们也希望能够通过和我们的合作来获取利润,同时更好地迎合手机市场的大趋势。”Arif表示。除此之外,售后可能是传音投入最多的一个环节。非洲当地分布着很多经销商,但能提供售后服务的却不多。一般而言,一台手机的使用寿命可以达到两年;但在非洲,一旦用户不小心把手机摔坏了,售后服务的缺失使得他们往往只能放弃这台手机,手机的使用寿命也因此缩减到了几个月。传音在非洲站稳之后,同样碰到了类似的问题,有用户向当地的团队表示过类似的担忧。为此,传音逐渐在当地引入了售后服务的概念。“首先是引入服务,之后将服务单独拿出来做了一个售后的平台,再最后就形成了一个品牌。”Arif说,传音的售后服务单独做成了一个品牌。这个售后维修品牌名叫Carlcare,目前旗下共有1000多家专业服务网点(含第三方合作网点),涵盖非洲、中东、东南亚的多个国家。除了自身品牌的手机之外,Carlcare甚至还能提供对其他品牌的手机,以及其它电器产品的维修服务。Arif表示,从2009年正式成立以来,传音已经为这个平台的搭建投入了数千万美元。传音内部甚至为Carlcare开辟了一个单独的事业群,这在手机品牌之间并不多见。正他因为如此扎实的工作,传音从创立之日起就明确“不能赊账”的原则,并坚持“先收款再发货”。哪怕在国内,能在渠道方面做得这么强势的恐怕也就只有格力了。1977年的格力空调,那会儿国内的空调市场大战,格力坚持不降价。并动员各地大经销商与格力并肩作战成立了自己的销售公司,从此格力开启了捆绑式经销商模式。即便没有国美、苏宁这样的销售渠道,对他们的影响也不会很大。(本文参考资料来源:界面新闻)官方公众号:
传音手机是如何做到“非洲之王”的呢?
有一家中国手机厂商,默默占据了非洲40%的市场。它不是华为、不是联想,更不是小米,它是位于深圳的传音控股,旗下的Tecno已在非洲多国跃居手机霸主之位。我们来看看传音亮瞎眼的成绩单:2010年,传音出货量仅有650万,2013年,疯狂增长到达3700台;2014年再次增长至4500万台;2015年,华为全球手机出货量是1.08亿部,小米超7000万部,传音仅有5000余万,但全部出口;2016年,传音手机全球销量达到了8000万,全部出口,出口销量排到第一。竺兆江选择在“非洲”长跑竺兆江传音控股成立于2006年,其创始人竺兆江曾任波导公司国际业务部总经理。与竺兆江共事过的人士称他为“传奇”:1996年竺兆江进入波导,从销售传呼机的小业务员做起,三年后晋升为波导华北区首席代表,2003年前后成为波导销售公司的常务副总经理。传音控股为何在创立仅两年左右就进入遥远的非洲市场?原来,竺兆江早年走访过90多个国家和地区,常常看到一些日韩品牌的广告,他希望有朝一日中国人自己的品牌也能在国际上受到关注。在哪里做品牌?竺兆江选择了非洲。非洲是仅次于中国、印度的全球人口第三多的市场,人口数达到10亿级。当一些人对非洲的印象还停留在贫穷、原始、野蛮、战乱、封闭时,竺兆江观察到非洲手机市场只有三星、诺基亚等少数品牌,竞争相对比其他市场要小很多。2008年,传音正式启动自主品牌战略,当时手机在非洲当地的普及率并不高,一些国家的人用手机像中国早年使用“大哥大”一样是身份的象征。非洲不同国家的手机普及度与中国差距较大,有些国家至今手机普及率也不高,4G手机用户的比例更是大大低于中国。近十年间,传音陆续在尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、喀麦隆、迪拜等40个国家和地区设立办事处,在全球拥有5家制造工厂,除了位于深圳、惠州的3家工厂,2家工厂在埃塞俄比亚,传音还计划在印度建立第6家工厂。如今,传音在全球已有超过7000名员工,在非洲聘用了超过2400名本地员工,本地化率约90%,部分从中国前往非洲的员工甚至也在当地买房安家。传音为何成为“非洲之王”?传音手机之所以能成为“非洲之王”,主要是因为当多数品牌还在进行硬件规格的竞争时,传音早已把焦点放在消费者体验上,他们以简单粗暴的方式迎合了黑人兄弟们的刚性需求!◆黑人“美颜”首先,抓住了非洲人最大的痛点!由于长得黑,非洲人拍张照片不容易,由于大部分手机拍摄都通过面部进行识别,肤色较深的人种很难做到准确识别。尤其是在光线不佳的情况下,拍出来就是一片漆黑!传音手机为了解决这个问题成立了工作小组,大量搜集当地人的照片,进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析,找到了问题的解决办法。与一般手机拍照时通过脸部识别不同,传音手机通过眼睛和牙齿来定位,在此基础上加强曝光,帮助非洲朋友者拍出更加满意的照片。传音的“美颜”功能◆推出非洲人民专属音乐手机非洲人民爱音乐爱舞蹈,尬舞技术一流,为了满足非洲人的需求,传音公司专门推出了一款音乐手机——BoomJ8。作为音乐手机,BoomJ8并没有内置什么HiFi芯片,而是直接送了一副头戴式耳机,简直为非洲小伙伴量身定制,所以它在非洲大获成功。BoomJ8◆四卡四待传音还根据非洲人民的实际情况,推出了一款更牛的手机——Tecno4Runner,这款手机的核心卖点,说出来你可能不信,就是四卡四待,卡槽多。非洲人习惯经常更换SIM卡,为了生计,他们常常四处旅行,因此经常要打长途电话,而且,非洲不同运营商之间通话资费很高,多备几张卡可以降低成本。但由于非洲人民消费能力有限,一般一人只有一台手机。于是,传音就给非洲人民造出了四卡手机,不出所料,Tecno4Runner又大受欢迎。四卡四待◆市场定位准竺兆江为传音手机选定了适当的市场定位,虽然TECNO主打平价手机市场,但刻意将价位订在比诺基亚与三星的低端手机高一点,他相信只要产品有特色,适合当地用户需求,消费者一定愿意多掏钱买TECNO的手机。接着产品线很快就开始往上、往下走,更低端的市场则另外成立itel品牌去做,目前TECNO品牌的手机已经涵盖50至400美元的价格带。为了深耕非洲市场,竺兆江更砸下3亿人民币,在非洲建立仓储物流与售后服务体系。2009年底更在衣索比亚设立工厂,就近供应当地市场需求。看了这么多,我们不难发现,传音注重的是用户的内心需求。正如传音控股CEO刘俊杰所说:“有些技术的难度并不是非常高,但是很多企业没有为用户考虑到细节问题,我们为用户想到了,也钻研了这个技术。”扎根深圳深圳作为中国智能终端尤其是智能手机的核心地带,近些年人力物力的支出相对内地都要高出很多,这也导致很多企业内迁,在智能手机领域,沿海制造业为了降低成本,逐渐选择到内地开工建厂。然而,4月25日,传音和深圳天珑移动以5.58亿元的价格,拿下了位于深圳市南山区留仙洞的两大工业宗地!4月25日下午3点,传音以2.73亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为5617.9平方米的土地,建筑面积达61780平方米,土地使用权为30年。同时,天珑移动也以2.85亿元的价格拿下深圳南山区留仙洞总部基地一块面积为4998.04平方米的土地,建筑面积达54970平方米,土地使用权为30年。
“非洲之王”科创板上市,6年撬起创始人70亿身家,他魅力何在?
来自华为的起诉并未影响到市场对传音控股的热捧。 9月30日,传音控股(688036)在科创板正式挂牌上市,发行价35.15元/股。当日收盘,股价57.8元/股,涨幅64.44%,总市值约为462亿元。 在9月30日上市仪式上,传音控股董事长竺兆江回应华为起诉一事表示,相信法律会有公正回复。 9月29日,传音控股董秘办相关人员证实,公司确实遭到华为起诉,理由是华为称传音侵犯了著作权,华为索赔的金额为2000万。但公司目前还没有收到法院的正式文件,所以并不会影响传音控股在9月30日在科创板上市。 上会招股书显示,作为实际控制人的竺兆江对传音控股间接持股15.39%。以此计算,凭借传音上市,竺兆江身家达到约71亿。 据悉,1973年出生的竺兆江此前分别在浙江奉通、宁波波导、深圳赛特尔 科技 等公司任职,2013年创立传音,借助在海外市场的经验和洞察,如今传音已被业界称为“非洲之王”。别看这是一家在国内名不见经传的手机品牌,实际上在海外市场甚至政府机构和投资机构中,传音此前已经陆续获得了不少认可。 细看传音的招股书上会稿会发现,传音的13个股东无一是个人,全部为机构股东,其中包括五家与员工持股有关的公司。 (传音13家股东概况) 除了传音控股,竺兆江还兼任上海传众、深圳展想、深圳展传、深圳传承、上海萨瑞的执行董事及总经理,以及传音投资、传力投资、上海传英、上海小传、易为控股、深圳易佳信息 科技 有限公司的执行董事等。 根据启信宝的大概统计,竺兆江通过近10种路径成立的公司对传音实现间接持股。 仅以第一大股东为例,传音投资近两年一直为传音控股的控股股东,持有后者56.73%股份。竺兆江为传音投资的第一大股东,持有其20.68%。 以此计算,借助传音投资平台,竺兆江实际控制传音控股11.73%股权。 (启信宝统计竺兆江对传音控股路径) 据称,在公司主要机构股东中,传音投资、传力投资、传承创业、传力创业及传音创业均为员工持股平台。 其中,前两家公司为创始股东持股平台,组织形式为公司法人;后三家公司为员工持股平台,而传承实业、传力实业、传音实业及传世实业通过传承创业、传力创业及传音创业间接持有发行人股份,为员工间接持股平台,组织形式为合伙企业。 启信宝统计显示,在正式上市之前,传音在2016年7月和11月、2017年6月还分别接受了三轮融资,借此先后引入投资机构源科资本、泓泰基金和健坤投资,还有互联网大厂网易。 目前,其中主要的投资机构仍然持有较大比例的股权,比如源科基金目前持股14.4%。 香港网易互娱目前对传音持股0.98%,这也与两家公司的业务合作有关。根据传音官方表示,公司与网易等多家国内领先的互联网公司积极开发和孵化移动互联网产品,在音乐、 游戏 、短视频、内容聚合及其他应用领域进行出海战略合作。 不止如此,股东名单中还有来自新加坡的官方投资,招股书称,新加坡财政部通过TETRAD、GAMNAT两家公司合计可控制公司2.94%的股份表决权。竺兆江何以有如此大的魅力?传音的另类王者之路又是怎样炼成的? 最为大众知晓的,就是来自于陪伴了一代人的广告词“手机中的战斗机”——波导,在那里的工作经历令他对海外市场的竞争和发展态势有了深入洞察。 竺兆江曾表示,他在手机行业已有16年。在波导,他从业务员起步,逐渐成为华北区首席代表,在2003年成为波导销售公司的常务副总经理。 转折点也是在这个时候出现的。此后竺兆江开始在波导负责海外业务,出差跑过几十个国家。也是这些经历让他看到非洲市场的竞争窗口。 早年间当地市场只有三星、诺基亚等少数品牌,相比其他市场还没有太大的竞争者出现。竺兆江于是瞄准了这里中端手机价位的市场机会。 非洲又是全球第三的人口大国,消费潜力尤为可观。这奠定了传音聚焦于新兴市场的起点。相比非洲当地市场,中国国产厂商无论在功能机还是智能机的研发和生产、运营上都具备十足的先行经验。 实际上针对当地市场,传音做了不少本地化的研发,让传音得以迅速获得当地消费者的青睐。 招股书显示,公司在针对深肤色人群的拍照方面就有多项研发成果。包括深肤色人像夜间拍照、深肤色智能美颜、深肤色人脸识别;在功能机的核心技术还包括多卡设置、高品质音乐响度技术、手机防水防腐蚀设计等,这无疑都是极为本地化的针对性研发。 据竺兆江此前介绍,针对非洲当地市场,传音团队成立了工作小组,大量搜集当地人的照片,进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果分析等方面的分析调教。 据调研机构IDC统计,截至2018年,传音出货手机1.24亿部,全球市场占有率达7.04%,在全球手机品牌厂商中排名第四;非洲市场占有率高达48.71%,排名第一;印度市场占有率达 6.72%,排名第四。 目前传音已不再只聚焦非洲,而逐渐将布局扩展到南亚、东南亚、中东和南美等全球新兴市场国家。 随着业务的发展,实际上目前传音已不再仅仅是一家手机公司,资料显示,除了旗下TECNO、itel 和 Infinix三大手机品牌之外,传音在多元化战略之下,创立了数码配件品牌Oraimo,家用电器品牌Syinix 以及售后服务品牌 Carlcare 等。 此外,还创立了公司自主研发HiOS、itelOS 和 XOS 等智能终端操作系统,围绕OS操作系统开发应用商店、 游戏 平台、广告分发平台以及手机管家等工具类软件。 竺兆江表示,希望可以建立一个类似小米的生态体系,引进更多元的产品线,未来一定会采取更多合纵连横的模式。 (传音主营业务收入概况)传音也不是没有受到过争议,在临门一脚时,来自华为的起诉只是一个方面,招股书显示,传音2018年的研发比例仅为3%,相比大型 科技 类公司,还是属于相对较低的比重。 (招股书中传音研发比重) 从销量来说,功能机仍旧构成了传音更大的助推力,这是基于新兴市场的发展规律,但也可能在未来成为一个掣肘。毕竟新兴市场未来会进入智能机转换阶段,而在这个领域已经有诸多全球Top级厂商潜伏多年。 比如传音布局较大的第二市场印度,就是目前主流手机厂商争相争夺的市场,小米在去年已经取代三星拿下当地智能机销售冠军,vivo也在当地布局多年,属于第一批进入印度的国产品牌;华为对非洲市场也有自己的考虑。 招股书显示,2016至2018年,传音的智能手机销量由1661万台增长至3406万台,智能手机的销售金额由67.41亿元增长至154.79亿元;功能机的销量由5896万台增长至9022万台,销售金额由36.8亿元增长至59.5亿元。功能机销量几乎是智能机的三倍。 公司也在招股书中表示,随着成熟市场未来的进一步饱和,不排除其他手机厂商进入并加大对非洲、印度等新兴市场的开拓力度。公司面临的市场竞争风险将日益加剧。公司虽然在非洲和印度市场取得了较高的市场份额,但发行人未来如无法保持产品的技术创新,持续提高产品品质和服务水平,继续在技术研发、品牌运营、市场推广、售后服务、供应链管理等方面加大投入,则可能面临客户资源流失、市场份额下降的风险。 当然,基于此前在当地市场的多年布局和营造的品牌好感度,传音自然也有自己的护城河。至少从技术和战略来看,传音的整体发展逻辑并不弱。 除了基于本地化的技术落地之外,传音与目前的手机大厂们都有相似的经营思考,比如被称为“Glocal”的本地化运营方式,与ov提法类似;比如目前传音在打造的生态周边体系,则与小米类似。 更多内容请下载21 财经 APP
非洲之王鬣狗为什么会怕非洲人?
一般情况下来说,非洲鬣狗为什么怕非洲人,这是因为非洲土著居民善于狩猎,而且要在狩猎技术上要远远胜于原生野生动物,正因为如此那些猎狗们见到了非洲人才会远离,另一方面当地的原始土著人也要习惯性狩猎,所以说猎狗和非洲土著人是存在竞争关系的,总的来说也是因为以下几个方面的原因。1,非洲土著人以狩猎为生,大多数都喜欢猎杀动物,因此避免不了和鬣狗打交道。其实对于我们来说,非洲之王的猎狗为什么派非洲人,也是因为非洲驴友人以有狩猎为生,常年在野外狩猎,因此无可避免的和猎狗打交道,正因为这种交际,因此这些猎狗才会怕非洲人。2,非洲土著人狩猎能力更强,在草原属于霸主的存在。非洲狗往往喜欢群居,但是非洲人也是群居性的,因此对于我们来说,非洲的猎狗怕非洲人也是非常正常的一件事,非洲猎狗它们习惯以土生的猎物为主,或者习惯性抢夺其他食物性动物,但是非洲猎人的话攻击力更强,猎狗自然会选择逃避。3,非洲人战斗力强,鬣狗在草原上狩猎都会避免和非洲土著人打交道。其实对于我们来说,非洲土着食肉性动物比较强,正因为如此非洲的猎狗才会避免的,怕非洲人,而且对于我们说非洲人在常年在野外狩猎活动,战斗力也是十分强的,对于非洲猎狗来说是一个可怕的存在。总的来说,非洲之王鬣狗为什么怕非洲人,也是因为非洲人以捕猎为生,小型的鬣狗在野外避免不了交际正是因为这种原因,所以说才会怕非洲土著人,而且在长期的进化过程中,鬣狗们已经形成了,见了土著人就远远躲开的潜规则。
为什么雄狮被称为非洲之王,眼神实在太霸气
雄狮被称为非洲之王,尤其是在捕猎的时候,眼神格外霸气犀利,虽然猎物的个头和雄狮差不多大,但是在雄狮面前依然毫无胜算。雄狮似乎并没有把猎物放在眼里,直接冲着猎物就扑了上去,体型对比实在是太明显了。雄狮直接抱住猎物的脑袋就开始了进攻,猎物丝毫没有抵抗的能力。雄狮虽然倒在了地上,但是仍然紧紧抱着角马的脖子,趁机直接锁喉撕咬。没过一会,角马也已经倒在了地上,完全不再反抗,看来只能成为雄狮的一顿美食了~
乞力马扎罗山为何被许多地理学家称为“非洲之王”?
乞力马扎罗山是一个火山丘,它位于坦桑尼亚乞力马扎罗东北部,邻近肯尼亚,是坦桑尼亚与肯尼亚的分水岭,距离赤道仅300多公里。乞力马扎罗山被许多地理学家称为“非洲之王”。乞力马扎罗山国家公园和森林保护区占据了整个乞力马扎罗山及周围的山地森林。乞力马扎罗山国家公园由林木线以上的所有山区和穿过山地森林带的6个森林走廊组成。坦桑尼亚东北部的大火山体,邻近肯亚边界,它是较早的一个残余火山。基博峰看来像个盖著积雪的穹丘,此火山口里有个显示残馀火山活动的内火山锥。和基博峰的有规则的锥形大不相同的是,马温西峰是经过强烈侵蚀的,山势崎岖而且陡峭,并且被东西向狭谷劈开。近年来由于全球变暖,乞力马扎罗山的冰雪消融,引起了联合国等国际组织关注。
“非洲之王”的传音手机如何在非洲做营销?
传音之所以能够成为“非洲手机之王”,首先在产品上是成功的。通过“本土化”、“定制化”,为非洲消费者带去更适合使用习惯的智能终端产品,大力投入研发,解决用户痛点。打造品牌除了要生产好的产品,传音同样也注意好口碑营销。早期传音刚进入非洲的时候,非洲手机行业很少有品牌营销活动,传音在城市各主要地段树立品牌广告牌,将当时国人比较熟知的“刷墙”运动带到了非洲,让传音产品初步占据消费者的视线。如今,传音凭借成熟的品牌影响力,在非洲已经建立起广泛的营销网络,营销方式也日渐变得广泛多元,打通线上线下全渠道,进行精准营销。通过与社交媒体平台和音乐、短视频平台合作(如Facebook、Twitter、Boomplay、Vskit),不断拉进与消费群体的距离。如针对高端产品和爆款系列的突出卖点,加大高端媒体和数字营销投入,持续提升中高价值消费者对品牌的美誉度和忠诚度。去年疫情期间,传音旗下品牌TECNO与尼日利亚当地的王牌电视台ChannelsTelevision合作,成功打造非洲首场线上直播发布会,实现当地手机行业的一大突破;疫情封锁期间,传音旗下品牌Infinix转战线上,开屏O2O营销模式,本地销售团队开启“宅家带货”模式,通过Facebook、Vskit、WhatsApp等社交媒体平台,打造私域流量。
“非洲之王”传音发新机:两亿像素+180W充电,性能如何?
金体感,被誉为“非洲之王”的传音手机,正式发布了Infinix Zero Ultra新机。“非洲之王”传音发新机:两亿像素+180W充电,性能如何?1、事件内容金体感,被誉为“非洲之王”的传音手机,正式发布了Infinix Zero Ultra新机,这款手机为520美元,折合人民币3700元左右,采用联发科天玑920处理器,而且有着2亿像素的主摄,还有着180W的快充。2、金体感性能如何?其实说白了,性能其实并不是最好的,但是传音手机可以根据非洲特有的“国情”推出了合适黑人使用的手机。例如在手机拍照和视频聊天功能上,传音的手机通过对人眼和牙齿的定位,在此基础上加强曝光,这样拍出来的黑人肤色就会变成不那么黑的巧克力色,因为这个功能的存在,传音深受非洲女性的欢迎。3、传音手机的背后对于大多数小伙伴来说,传音手机是个陌生又熟悉的品牌。说它熟悉,是因为经常能听到它的新闻,特别是被称为“非洲手机之王”。说它陌生,是因为传音手机只在海外售卖,大多数人从来没在身边见到过。但这并不妨碍传音手机在非洲市场的火爆。前不久,美国市场分析机构国际数据公司发布的数据显示,2020年第四季度,非洲手机市场总出货量环比增长4.6%。数据显示,当季中国品牌手机仍占据非洲市场主要份额,其中传音以48.2%的份额位居榜首。后记:不过传音的出现也让我们看到国产手机的另一种可能,就是面对现在日益激烈的手机市场,其实可以另辟蹊径去尚未开化的地方拓展市场。就像传音这样,因地制宜,毕竟认真解决用户痛点的产品,运气都不会太差~
非洲之王是什么动物?
非洲之王是鬣狗。鬣狗这种动物我们都是有所耳闻的,它们非常的凶猛,喜欢吃腐肉,而且它们的咬合力惊人,是连草原霸主狮子都要逊色它们一些。并且喜欢团体出动的它们,一旦发现猎物,那猎物的下场可想而知。非洲之王介绍可就是这么凶猛的非洲之王鬣狗,是很害怕非洲人的,这是为何?看完满满的心酸!其实这鬣狗在非洲一些地区是已经被人们驯服了的,他们有的人是还将鬣狗当做宠物来养。不过他们驯养鬣狗的方式可以说是很残忍的了,他们会先给鬣狗套上嘴套。脖子上系上绳索来牵制住它们。只要它们不听话,忤逆他们,是会招来一顿毒打。那面对这么凶猛的非洲人,它们为了让自己好过些也只能是乖乖听话。被驯服的它们,除了要成为非洲人的宠物,为主人做事。是还要到街头去四处表演,帮主人赚钱。不得不说,它们这遭遇真的是充满了心酸。不知小伙伴们对此事怎么看。
非洲之王是什么动物?
非洲之王是狮子。狮子是大型猫科动物,科学家根据其进化轨迹得出结论,该物种起源于约12万年前。狮子体型大,躯体均匀,四肢中长,趾行性。头大而圆,吻部较短,视、听、嗅觉均很发达。犬齿及裂齿极发达;上裂齿具三齿尖,下裂齿具2齿尖;臼齿较退化,齿冠直径小于外侧门齿高度。皮毛柔软。前足5趾,后足4趾;爪锋利,可伸缩。狮子的生活习性。一个狮群通常由4-12个有亲缘关系的母狮、它们的孩子以及1至2只雄狮组成。这几个雄狮往往也有亲属关系,例如兄弟。狮群的大小取决于栖息地状况和猎物的多少。东非的狮群往往比较大,因为那里的食物充足。
非洲之王是什么动物?
非洲之王是狮子。因为非洲主要以大草原为主,所以狮子被称为非洲之王。狮子是世界上唯一一种雌雄两态的猫科动物。雄狮有鬃毛,而雌狮没有。狮子拥有猫科动物中最大的头骨和肩高,雄兽普遍的要大于雌兽。雄兽的头体长一般在35-38厘米,雌兽一般在28-32厘米。狮子的体长一般都超过37厘米,38厘米和39厘米的标本也不少。狮子的生活习性。狮子通常群居生活,一个狮群约有8到30个成员,平均为17头。其中往往包含连续的几代雌狮,至少一头成年雄狮和一些成长中的狮幼仔。雌狮构成了狮群的核心,它们极少离开出生地。狮群包含2头成年雄狮,但是肯定只有一头是领头的。成年雄狮往往并不和狮群呆在一起,它们不得不在领地四周常年游走,保卫整个领地。一般它们能够在狮群中做几个月到几年的头领,这要看它们是否有足够的能力击败外来雄狮。
非洲之王是什么动物
非洲之王是狮子,狮子是跟老虎齐名的猫科动物,也有“百兽之王”的美誉,它们在草原上成群结队,是最厉害的兽群,如果规模庞大的话,即便是象群见到了也要绕道走。狮子生性非常凶残,而且嗜血成性,典型的纯食肉动物。它的捕猎对象范围很广,小到兔子、鸭子、羊等。狮子的彪悍形象深入人心,同时也是很多小型动物的克星,基本上所有比它弱小的动物,看到它都吓跑了。狮子栖息环境狮子原来分布于除了热带雨林地区以外的非洲各地、南亚和中近东地区,现在除了印度的吉尔以外亚洲其它地方的狮子均已经消失,北非也不再有野生的狮子,狮子主要分布于非洲撒哈拉沙漠以南的草原上,因此可以算是非洲的特产。过去除寒带、亚寒带外,狮子在所有的生态环境中都有,今天它们的生存环境大大地缩小了。它们比较喜欢草原,栖息于热带稀树草原和草地,也可能在灌木、旱林和半沙漠中出现。
非洲之王是什么动物
非洲之王是狮子。狮子作为非洲之王,体型大,躯体均匀,四肢中长,趾行性。头大而圆,吻部较短,视、听、嗅觉均很发达。犬齿及裂齿极发达;上裂齿具三齿尖,下裂齿具2齿尖;臼齿较退化,齿冠直径小于外侧门齿高度。皮毛柔软。前足5趾,后足4趾;爪锋利,可伸缩。有“草原之王”的称号,是非洲顶级的猫科食肉动物。野生非洲雄狮平均体重240千克,全长可达2.4-3.3米。狮子的毛发短,体色有浅灰、黄色或茶色,雄狮还长有很长的鬃毛,鬃毛有淡棕色、深棕色、黑色等等,长长的鬃毛一直延伸到肩部和胸部。狮子的生活习性狮子通常群居生活,一个狮群约有8到30个成员,平均为17头。其中往往包含连续的几代雌狮,至少一头成年雄狮和一些成长中的狮幼仔。雌狮构成了狮群的核心,它们极少离开出生地。狮群包含2头成年雄狮,但是肯定只有一头是领头的。成年雄狮往往并不和狮群呆在一起,它们不得不在领地四周常年游走,保卫整个领地。一般它们能够在狮群中做几个月到几年的头领,这要看它们是否有足够的能力击败外来雄狮。