ipmp

IPMP C级认证收费（笔试、案例讨论和面试）：3200元。 报名费用为200元，认证后再交其余的3000元。在此次的认证中若有未通过的项目，那么：全部补考：1800元补考案例讨论和面试：1400元补考笔试：800元注：以上价格在不同的城市和不同的认证点有所不同的。

请问:国际注册项目管理师（IPMP）与国际注册建造师（IC）执业资格认证,在中国所有这个两个认证和中国注册的建造师还是有一定区别的.不认可.有相通,

可以的，只要达到5年的项目管理经验，报名审核通过就可以考了

这个证书不太容易过的，确切地说是有点难。 所以这个证书还是有一定含金量的，推荐你去考，但要多花点时间准备，至少两个月。pmp去冬软的大连学院培训5800，考试3800 据说拷过了，年薪是11万美

好考，你可以选择报一个自学考试凡取得项目管理专业（独立本科段）考试计划的规定14门课程的合格成绩，累计达到70学分，毕业论文率答辩成绩及格，思想品德经鉴定符合要求者，发给高等教育自学考试项目管理专业主考学校中央财经大学的本科毕业证书。对于符合自学考试学位授予条件的本科毕业生按规定由主考学校中央财经大学授予管理学学士学位。考生在取得独立本科段计划中所有指定的证书课程相应学分后，即可向IPMP中国认证委员会指定机构提出申请，直接获得国际项目管理专业资质D级证书。

报个班的话，基本上是100%。不报班，自己好好看看下书，通过是没压力的，比起那些注册证，这个真没什么难度，当然适用范围也是很窄的。

　　试题1：判断题 (每小题1分，共20分)　　1． 在组织正式沟通渠道中，轮式沟通模式的问题解决速度是最快的。　　2． 按照项目冲突强度的大小，项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突强度大。　　3． 承诺是一种法律行为，“要约”一经“承诺”，就被认为当事人双方已经协商一致。　　4． 项目风险管理组织结构的最上层应该是组织的高级管理层。　　5． 项目里程碑计划显示的是达到最终目标所采用的方法、手段。　　6． 由于甘特图不能系统地表达一个项目所包含地各项工作之间的复杂关系，所以现在这种进度管理工具已经不适用。　　7． 挣值法的基本参数是BCWS、ACWP和BCWP。　　8． 项目的质量包括两个方面的含义，一个是项目执行过程中工作的质量，另一个是作为成果的项目产品的质量。　　9． 风险分析的第一步工作是风险估计。　　10．非正式沟通在项目组织中经常传播小道消息，对项目目标带来不良影响，所以应力争消除非正式沟通渠道的存在。　　11．质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果。　　12．项目管理的对象是项目以及被当作项目来处理的作业。　　13．非正式组织对正式组织的影响是负面的，因此最好的方式是消灭它的存在。　　14．弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。　　15．团队建设的必要先决条件是高层管理者的支持。　　16．在CPM网络中，若A为B的紧前活动，那么活动A完工后B马上就必须开始。　　17．如果一个项目已经超出原始预算多于15％，就应该终止该项目。　　18．马斯洛的需求层次理论最顶层的层次是尊重的需要。　　19．项目存在于一个有限的期间内，而作业运作于一个长期的稳定环境中。　　试题2：选择题 （每小题1分，共计50分）　　（特别说明：1-10为多选题，错选、漏选或多选均不得分11-50为单选题）　　1． 项目范围变更控制的工具和技术有　　a． 范围变更控制系统 b． 工作分解结构　　c． 项目进展报告 d． 计划调整　　2． 按照项目的生命周期，项目验收可以分成　　a． 合同期验收 b． 中间验收 c． 部分验收 d． 竣工验收　　3． 下面对项目后评价的描述，正确的是　　a． 项目评价的成功等级划分的标准是项目目标是否成功以及成功的程度　　b． 项目后评价报告的文字要准确简练，尽量使用专业化措辞和词汇　　c． 评价成果反馈是后评价体系中的一个决定性环节　　d． 项目后评估的经济效益评价的主要原理与项目前期评估一样　　4． 下面属于矩阵式组织结构形式特点的是　　a． 能够有效利用资源 b． 双层汇报关系　　c． 促进学习、交流知识 d． 反应缓慢　　5． 按项目进行管理时，影响企业资源效用最大化的因素有　　a． 工作本身的限制 b． 项目间的资源冲突　　c． 企业发展战略 d． 工作性质、组织方式的制约　　6． 影响资金时间价值的约束因素有　　a． 资金投入量 b． 资金投入方式　　c． 通货膨胀 d． 资金风险价值　　7． 下面对网络图的有关描述，正确的是　　a． 工作关系分析的主要目的是确定工作之间的相互关系　　b． 确定工作之间的相互关系，应先按照逻辑关系后组织关系的顺序进行　　c． 网络计划的基本工作参数是工作的持续时间和资源需要量　　d． 关键工作的自由时差一定最小，但自由时差最小的工作不一定是关键工作　　8． 下面描述中，属于项目实施阶段的是　　a． 可行性研究 b． 挣值分析　　c． 项目评估及投资决策 d． 项目变更实施　　9． 下面哪些方面有助于确定范围变更带来的影响　　a． 项目许可证 b． 项目基准计划　　c． 项目进展情况的衡量 d． 里程碑计划　　10．项目论证中可以属于动态评价方法的概念有　　a．投资收益率 b．投资回收期 c．内部收益率 d．外部收益率　　11、从项目确定性大小角度，项目经理通常更倾向于处理 型风险事件　　a． 完全确定性 b． 完全不确定性　　c．相对而言，不确定性不是很高 d． 风险事件带来的影响相对比较高　　12、当通过变更项目范围来降低伴随的风险时，项目经理应仔细考虑对 的影响　　a． 进度、质量与成本 b． 成本 c． 质量 d． 进度　　13、 好的项目目标应该是　　a． 全面的而不是具体的 b． 切合实际，可达到的　　c． 非常复杂的 d． 模糊的　　14、 质量保证应当在 阶段进行　　a． 创建项目建议书时 b． 在项目设计阶段　　c． 在项目测试验收阶段 d． 整个项目生命周期内　　15、根据马斯诺需求层次理论，项目小组成员对自我实现的需要处于结构的　　a． 最高层 b． 最底层　　c． 金字塔结构从上数第二层 d． 金字塔结构从下数第二层　　16、某项目开始需投资50万元，投产后每年纯收入为10万元，生产期限为8年，第8年末设备残值为8万元，则本项目第8年末的累计净现金流量为 万元　　a． 30 b． 22 c． 38 d． 28　　17、下面选择中 表明你的项目低于预算10％　　a. BCWS=100, BCWP=110　　b. ACWP=100, BCWP=110　　c. BCWS=100, ACWP=110　　d. ACWP=110, BCWP=100　　18 对于确定工作之间关系的描述正确的是　　a． 先组织关系，后逻辑关系　　b． 先逻辑关系，后组织关系　　c． 可以同时进行组织关系和逻辑关系的确定　　d. 建立网络模型的立足点应该放在逻辑关系的合理确定上　　19 工作A的悲观估计为60天，最可能估计为48天，乐观估计为18天，那么工作A的期望完成时间是　　a）45天 b）48天 c）44天 d）40天　　20 如果在网络图中D为C的紧后活动，则表示　　a． 活动C结束后D活动就马上开始　　b． 活动D在活动C完成后才有可能开始　　c． 活动C完成是活动D开始的充分条件　　e. 活动C和活动D同为关键路径或非关键路径　　21 对于项目时间与费用关系的描述正确的是　　a． 在一定范围内，直接费用随时间的缩短而减少　　b． 在一定范围内，间接费用随时间的缩短而增加　　c． 在一定范围内，项目总费用随时间先增加，后减少　　d． 在一定范围内，项目的总费用有一个最低点　　22 组织接受和使用项目管理的程度常常取决于项目本身的　　a. 竞争情况与项目价值　　b. 项目规模与性质　　c. 项目的质量要求和人力资源要求　　d. 风险与质量管理　　23 从现代质量观点来看， 定义质量　　a． 高级管理层 b． 项目管理层　　c． 项目小组 d． 顾客　　24 你刚接手了一个困难重重的项目，项目小组成员遍布全国，进度落后了20％，前任项目经理同成员的关系疏远，而且也没有沟通计划。你现在的最急迫任务就是建立一支凝聚力很强的团队使项目回到正确轨道上来，在团队开发方面，你最有可能　　a． 让项目团队成员坐飞机回来参加团队会议　　b． 为最脆弱的领域提供培训　　c． 建立奖励体系　　d． 使用项目进展报告获取关于成员的反馈信息　　25 网络图上持续时间为零的活动是　　a．关键路线活动上的活动 b． 非关键路线上的活动　　c． 虚拟活动 d． 自由时差活动　　26、下面各类型的合同中，承包商非常关注人力与材料成本控制的合同　　类型是　　a．成本加浮动酬金 b．成本加固定百分比酬金　　c．成本加固定酬金 d．固定总价　　27．下面描述中属于项目规划阶段的工作是　　a． 主计划的制订 b． 拟定战略方案　　c． 进行可行性研究 d． 完成项目工作包　　28．下面关于非正式组织的描述中，不正确的是　　a． 非正式组织的存在会对正式组织的活动及其效率产生影响　　b． 正式组织与非正式组织的作用是对立的，所以应使用消除的策略来对待　　c． 正式组织不能使用行政方法或其它强硬措施来干涉其活动　　e. 非正式组织主要以感情和融洽的关系为标准　　29．现面关于项目组织结构的描述中，不正确的是　　a． 在强矩阵组织结构中，要求项目管理行政人员进行全职工作　　b． 对于规模较小、偏重于技术的项目，使用职能式组织结构比较适合　　c． 使用矩阵式组织结构，在开始制订政策和方法时，需要花费较多的时间和劳动量　　d． 项目式组织结构不利于企业专业技术水平的提高　　30．下面对于激励与激励理论的描述中，哪项是不正确的　　a． 公平理论认为，职工的工作动机，受到所得绝对报酬和相对报酬的双重影响　　b． 双因素理论认为，提供职工满意的工资、工作条件等因素是激励员工的主要方式　　c． 期望理论认为，员工工作动机依赖于他们认为是否能达到某种结果，这种结果是否能带来预期奖赏即奖赏的价值　　d． 双因素理论认为，满意的对立面不是不满意　　31．在项目团队的发展各阶段中，哪项属于正规阶段的特点　　a． 团队成员谨慎地研究和学习适宜的举止行为，找到属于自己的角色　　b． 团队有集体感和荣誉感，信心十足　　c． 能够感觉到可以自由地、建设性地表达他们的情绪以及评价意见　　d． 现实可能与期望产生较大的偏离　　32．如果你现在处于项目实施阶段，来自哪一方面的冲突最低　　a． 对于使用的实施技术上的冲突 b． 来自于成员个性方面的冲突　　c． 进度与成本方面的冲突 d． 人力资源方面的冲突　　33．一位项目经理说：“通过采取措施以及不间断进行风险评估来将风险降低到最低，如果风险事件真的发生，就要采取相应的行动方案”。实际上，他是在使用风险控制的 方式　　a． 风险转移 b． 风险降低 c． 风险接受 d． 风险规避　　34．挣值是　　a． 已执行工作的预算成本 b． 已执行工作的实际成本　　c． 计划工作的预算成本 d． 到工作完成时的成本　　35．下面各项描述属于项目规划阶段的是　　a． 制作WBS表 b． 挣值分析 c．项目变更实施 d．制订纠偏计划　　36．对进度、组织策略、人员配备以及风险信息的协调工作属于　　a． 变更控制 b． 风险管理　　c． 沟通计划编制 d． 项目计划编制　　37．计划评审技术（PERT）　　a． 一般有三种估计时间帮助预测工作的期望时间　　b． 是以双代号网络计划进行表示　　c． 每项工作仅有一个工作时间估计　　d. a和b　　38．某项目工作的BCWS＝20万元，ACWP＝21万元，BCWP＝19万元，　　那么　　a. 有节余，进度延误　　b. 超支，进度延误　　c. 超支，进度提前　　d. 有节余，进度提前　　39．关于质量保证和质量控制的说法，不正确的是　　a. 质量保证的主要目的是促进、完善质量控制　　b. 质量保证的作用是从外部向质量控制系统施加压力　　c. 在项目实施过程中，质量控制通常是依赖于质量保证体系来实施的　　d. 质量保证的内涵就是只为了保证质量　　40．下面哪项不是成本控制流程的输入内容　　a． 项目进展情况衡量 b． 项目的成本基准　　c． 项目的进展报告 d． 变更请求　　41．下面对项目变更的说法，不正确的是　　a． 项目的变更越迟，变更的难度就越大，损失也越大　　b． 项目的变更既可能是顾客引起的，也可能是项目团队引起的　　c． 无论项目处于任何状态，微小变化都不会引起大的影响，所以应抓主流、关键　　d． 项目变更会发生在项目实施过程中的任何一个阶段　　42．下面关于风险规避的陈述中，哪一项是错误的　　a. 集中消除那些产生风险的因素　　b. 包括对某项目做出不进行投标的决策，因为这个项目的风险被认为是太高了　　c. 在风险事件发生时接受风险造成的结果　　d. 当客户处于降低风险最有利的地位时，将风险留给客户　　43．与项目前期评价相比，不属于项目后评价特点的是　　a．公正性 b．现实性 c．灵活性 d．反馈性　　44．下面关于项目生命周期中冲突的描述，哪一项是正确的　　a． 在项目启动阶段，项目成员的个性冲突是最大的　　b． 在项目实施阶段，项目技术问题方面的冲突是最主要的　　c． 在项目结束阶段，项目进度计划是最主要的冲突因素　　d． 在项目规划阶段，管理程序方面的冲突是最主要的　　45．德尔菲法是风险识别的一项重要的工具和技术，其最重要的特点是　　a． 多次有控制的反馈　　b． 匿名性　　c． 小组的统计回答　　d． 归纳性　　46．在项目某个时期，你发布某项工作命令：做什么工作，由谁来做，什么时间完成，这属于　　a． 项目进度计划编制　　b． 工作授权体系　　c． 项目计划编制　　d． 项目变更控制　　47．项目生命周期的哪一个阶段成本最高　　a． 项目概念阶段　　b． 项目开发阶段　　c． 项目实施阶段　　d． 项目收尾阶段　　48．下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关　　a）风险管理 b）风险评估 c）风险识别 d）风险减轻　　49．一个承包商受雇承建一个仓储货棚，执行成本是1500元、物料6500元，再加上50%的奖励费。承包商在130小时内完成了仓储货棚，实际物料成本是6200元。承包商在完成时得到了7850元，请问这个项目使用的是哪种合同　　a．成本加固定酬金合同 b．成本加固定百分比合同　　c．目标成本加奖罚合同 d．成本加浮动酬金合同　　50．某项目大约完成了30%工作量，作为项目经理，你在审查项目产品要求时，发现遗漏了产品的某项性能，这时你应当　　a． 修改项目进度和预算，以体现必要的变更　　b． 向变更控制委员会递交变更请求，然后修改项目基准计划　　c． 就新的产品交付日期与客户进行磋商　　d． 与高级管理层进行沟通，这样他们就不会在后来感到吃惊　　试题3：（20分）　　新盛软件公司是一家软件开发公司，通过市场调查发现，由于企业竞争环境的加剧，许多企业对于信息数据分析的需求日益增加，但目前尚没有一种普遍适用的信息数据分析软件。经过市场调查和分析，新盛软件公司领导层认为信息数据分析软件具有较大的潜在市场，决定2004年初投入一笔资金500万元，用于开发一套适用于绝大多数企业的信息数据分析软件Datanla。初步市场预测结果：三年后Datanla的年销售量将超过1500套。结合企业开发实力和软件开发基础，“Datanla数据分析软件产品”开发和产品定型时间预计需要半年时间，2004年下半年即可实现小批量销售，预计销量为400套。预计2005年销量为800套，以后每年在前一年的基础上增加销量400套。Datanla软件生产和销售的全年固定成本为100万元/年，每套软件的销售价格为5000元/套，每套软件的销售成本为2000元/年。　　3．1（8分） 新盛软件公司投资Datanla数据分析软件的期望的投资收益率为12%，为计算方便，假设所有资金包括“Datanla数据分析软件产品”的投资和生产费用都在每年年末计算。根据上述数据，分析新盛软件公司从2004年到2008年的现金流量情况，并将有关数据填入表1。　　表1 新盛软件公司现金流量表　　年度 2004 2005 2006 2007 2008　　投资（万元）　　销售量（套）　　销售收入（万元）　　固定成本（万元）　　变动成本（万元）　　现金流量（万元）　　12%的贴现系数 0.8929 0.7972 0.7118 0.6355 0.5674　　净现值（万元）　　累计净现值（万元）　　3．2（4分）根据表1新盛软件公司现金流量表中的数据，计算“Datanla 数据分析软件产品”自投资当年起计算的动态投资回收期（要求列算式）。假设该软件投资全部为银行贷款，贷款利率为年利率8%，试分析该公司将项目所有投资收益用于归还贷款的实际投资回收期与上述动态投资回收期有何差异。　　3．3（4分）由于软件前景和市场竞争的潜在风险，需要对项目进行进一步的分析论证，假设需要对“Datanla数据分析软件产品”的可行性进行敏感性分析，请说明需要从哪几个因素对该项目进行敏感性分析？　　3．4（4分）在项目论证中，通常需要计算项目的内部收益率，请说明内部收益率的计算方法及其经济意义。　　试题4：（30分）　　经过对Datanla数据分析软件产品开发项目工作分解后项目的工作范围已经明确，但是为了更好的对该项目过程进行有效监控，保证项目按期、保质完成，你作为项目经理，需要采用网络计划技术对进度进行动态管理。经过分析得到了一张表明工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表，如表2所示。　　表2 Datanla数据分析软件产品开发项目工作列表　　代号 工作名称 工作时间（天） 紧前工作　　A 客户需求调研 20 —　　B 算法模型确立 25 A　　C 系统概要设计 15 A　　D 系统详细设计 20 C　　E 数据处理模块 15 D　　F 计划编制模块 40 B，D　　G 计划控制模块 20 D　　H 报表处理模块 25 D　　I 单元编码测试 10 E，F，G，H　　J 软件功能测试 10 I　　K 用户应用测试 20 I　　L 产品上市策划 15 E，F，G，H　　M 完善与产品化 25 J，K，L　　4．1（9分）根据表2 Datanla数据分析软件产品开发项目工作列表，绘制Datanla数据分析软件产品开发项目双代号网络计划图，并将最终结果绘制在下页图1所示位置。　　4．2（2分）图2给出了根据表2绘制的Datanla数据分析软件产品开发项目的单代号网络计划图，但是经过对初步计划的分析后发现，项目工作之间需要补充下述两个约束关系：　　①“C.系统概要设计”工作在开始了5天之后“D.系统详细设计”工作便可开始；②“K.用户应用测试”工作完成10天之后“M.完善与产品化”工作才可以完成。　　请在图2已经给出的单代号网络计划图的基础上补充上述工作关系的限制约束条件。　　4．3（6分）根据图2所示的单代号网络计划图计算该项目各项工作的最早开始时间和最早结束时间，并标注在图2中。（注：不进行日历转换）　　4．4（2分）根据4.3计算结果，该项目的总工期为 。　　4．5（6分）计算该项目各项工作的最迟开始时间和最迟结束时间，并标注在图2中。　　4．6（4分）计算该项目各项工作的总时差及自由时差，并标注在图2中。　　4．7（1分）在图2中用双线或粗线标注该项目的关键线路。

首先你是软件行业的，关于项目管理的资质认证，我的建议是“信息系统项目管理师”和“PMP”CPMP就是国内的项目管理师，说实话，含金量不高！IPMP是欧洲的，价值还不错，但是普及的没有PMP广，最主要PMP更侧重IT行业！关于“信息系统项目管理师”和“PMP”“信息系统项目管理师”国企和民企比较重视，可以用于企业评估，个人评职称，挂靠等，但就是一个证，通过率低！“PMP”更注重能力提升，外企和大型企业特别重视，稍贵！如果有时间和精力这两个证都拿下是最理想的！还有不懂的给我留言！

　　他工作忙吗？如果工作不太忙的话，自己塌心下来，也许也能过。但是毕竟有一定的难度。天津的话，我所了解的关于IPMP的培训，道特公司比较有名，他们比较专注于项目管理培训，在天津他们做IPMP的专业培训和认证的。具体可以关注一下道特公司的主页。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

IPMP D级考试 你需要提交的是：① 你的个人身份证复印件、学历学位复印件（没有毕业就提交学生证）②你的考点发给你的申请表和报名表IPMP D级考试只参加笔试考试 一般是2个小时左右

Ibuprofen Piconol和Isopropyl Methylphenol 非甾体抗炎成分和抗菌成分。这个对脓包有用，对红肿大痘没用。IPPN ……3.0%皮考布洛芬，Ibuprofen Piconol开发单位 (日本)久光制药株式会社皮考布洛芬是布洛芬的衍生物，属于非甾体抗炎镇痛药，是日本开发的皮肤科治疗外用药。皮考布洛芬有较强的镇痛和抗炎作用，在临床试验中毒副作用极小，没有局部用皮质类固醇药物的各种毒性作用，对酒糟样皮炎和口周皮炎治疗非常有效。此外，非甾体消炎镇痛药皮考布洛芬还可以用于寻常性痤疮和带状疱疹治疗。目前国内还有在作化装品使用。

C级（Level C）证书是认证的项目管理专家。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。这类等级称为PMP（Certificated Project Management Professional — 认证的项目管理专家）。

大概四年前用过一批IPMP系列的IPMP200-1L.200V1A。我们测试阀门。目前没出过问题。老板以前买的是进口的，也不错就是价格贵很多。其他型号没用过，应该品质都是一样的。

不可以。办理北京居住证需要具有中级(含)以上专业技术职称或相当资格、资质，IPMP不能与职称对接，所以不行。CPMP二级和一级才可以，三、四级都不行（IPMP C级相对于CPMP三级）。

D级的资格要求： 1：拥有大专或大专以上学历，是否拥有项目管理的工作经验和知识均可。 2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。 达到以上条件即可向IPMP中国总授权总部——西安华鼎项目管理咨询工资或就近考点申请 申请需要填写的资料有：IPMP报名表、IPMP申请表。 然后交3张一寸蓝底近彩照和一张电子版，毕业了交学历证明复印件和电子照片一张，没有毕业交学生证复印件和电子照片一张 IPMP认证费1200元（含认证报名费200元） IPMP中国区常年都按照校园行活动对学生有优惠认证费是780：先交50元报名费，考试通过需要证书再补交730元。 IPMP笔试时间是1、3、5、7、9、11月的第三个周六上午9：00-12：00闭卷。可携带各种笔、橡皮、直尺、不可编程的计算器。 IPMP D级认证考试只有笔试，笔试总分为160分，合格线为110分。 IPMP D级申请者只有笔试成绩合格，才发给IPMP D级证书。 IPMP分数通常会在考试结束后1个月后出来。证书则一般需要3个月后发到手里。

项目管理IPMP A级认证推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过A级认证的项目管理在职研究生学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识与理念，具有领导一个大型组织的所有项目的项目管理能力，或者具有负责大型项目包含的所有项目的能力与资质。项目管理IPMP A级认证报考条件：正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，负责过或正在负责公司的项目组合、重要的大型项目管理，具有领导一个组织所有项目的能力。申请者必须展示他们在协调大型项目和项目组合中能够成功地运用能力要素。申请者能够对大型项目和/或项目经理在建立和使用其能力要素的时候进行指导，要求申请者能够在项目或大型项目中运用能力要素和相关的方法、技术或工具。申请者要在刊物上发表文章或者表述自己的经验和新的概念，并对项目经理职业的发展有所贡献。承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于IPMP评估师对申请者专业资格的评估。考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/

简单的说IPMP是国际上的项目管理资质认证，由国际项目管理协会IPMA主办。建造师是国内建设工程的项目管理资质认证，由建设部主办。与此类似的认证还有美国的PMI的PMP、人事部与发改委的“投资建设项目管理师”等等等等。如果你要搞涉外工程，弄个IPMP是有用的。如果只是在国内的承揽工程考个建设部的建造师足矣。

1、不能转评一级建造师。因为这是两个不同的机构。2、国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional, 简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 3、C级(Level C)证书是认证的项目管理专家。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。4、一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

细齿洁牙膏添加的杀菌成分IPMP（O-伞花烃-5醇），能够杀除99%的口腔疾病常见致病菌，解决问题根源.牙膏的外部包装上都是有成分说明的，所以要知道牙膏含不含直接查看包装上的说明。随着社会的不断发展，人们越来越关注口腔健康，但是快节奏的生活方式让人们总是想要立竿见影的效果，有口气就用清新口气的牙膏；牙齿敏感就用抗过敏的产品；牙龈出血就直接用止血的品牌。牙龈是附着在牙颈和牙槽突部分的粘膜组织，健康的牙龈一般是粉红色，有光泽的，虽然说质地坚韧，但实则十分娇弱。在我们平日的饮食过程中，或多或少都会有食物残渣残留在牙龈沟中，如果长期得不到清理，潜藏其中的有害菌巢就会增值，引起牙龈的出血红肿，出血后的血液残留久而久之就会引起难闻的口臭，牙齿敏感、暗黄等问题相继出现，牙周炎就这么接踵而来了。另一方面，牙龈问题具有活动期、静止期两种状态的，静止期牙龈没有明显的症状往往会给人“健康”的错觉，从而放松对牙龈问题的重视，如此反复，牙龈在不知不觉中加重了“病情”。一定程度上说，牙齿问题的出现根本上是牙龈问题，单单应对牙齿的某一症状，只是治标不治本，牙龈的健康治疗与呵护才是解决牙齿口腔问题的不二法门。因此，在选择牙膏的时候，应当关注的是牙龈的修复护理，而不是美白、除口气、止血这些表象。细齿洁牙膏专注牙龈健康，从三大途径入手，击退99%菌巢，细心呵护每一寸牙龈：第一步，细齿洁牙膏添加氨甲环酸成分，这种凝血酸能有效缓解牙龈的出血状况，做好“应急”处理。第二步，细齿洁牙膏添加的杀菌成分IPMP（O-伞花烃-5醇），能够杀除99%的口腔疾病常见致病菌，解决问题根源；第三步，细齿洁牙膏添加甘草酸二钾成分，有效抗炎，消除牙龈红肿等问题，同时抑制致病菌再生，保证健康状态。另外，细齿洁牙膏的超细密泡沫配方，更能帮助渗透清洁牙龈沟，减少牙龈菌巢滋生，进而从根源保护牙龈健康。

IPMP（ International Project Management Professional） 是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估，根据 IPMP认证等级划分,获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。IPMA依据国际项目管理专业资质标准，将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级。 D级(Level D)证书是认证的项目管理专业人员。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。这类等级称为PMF （Certificated Project Management Practitioner--认证的项目管理专业人员）。——华鼎维赢

PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。CPMP中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

　　PMP与IPMP的区别：　　1、组织认证机构不同(颁发机构不同)：PMP认证考试由美国项目管理协会(PMI)设立并发起，进行全球推广认证;IPMP认证考试由欧洲国际项目管理协会(IPMA)设立并发起，主要在欧洲地区进行推广认证。各国家及地区结合本国国情进行认证。　　2、认证范围不同：尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响却远低于PMI。目前PMP在全球185个国家进行认证，1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9006国际质量认证;IPMP在全球只有40几个国家进行认证，主要在以英国为首的欧洲国家认证。从目前的认证人数和会员人数上，美国PMI都要超过IPMA和其他项目管理专业机构。　　3、国内引进机构不同：国内PMP由外国专家局引进，它是国务院直属机构;IPMP由中国项目管理研究委员会引进，是下属的二级机构。　　4、认证方式不同：PMP认证采用美国项目管理协会(PMI)全球统一同步认证的模式(PMP由PMI全球统一命题)，全球认证标准统一，颁发全球统一标准证书;IPMP认证考试由各国认证机构结合本国国情命题考试，由于地区发展的不平衡，使得IPMP的标准很难统一，权威性大打折扣。在中国由西安华鼎公司做全国代理，西安工业大学考试命题。　　5、推广方式对含金量的决定作用：PMP认证考试为全球性统一命题，全球认证标准统一，含金量高;IPMP认证考试由各地认证机构进行命题考试，主要在欧洲地区推广，本地出题的认证方式大大影响了证书的含金量。PMP认证广泛，除北美地区南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。　　相对而言，考PMP会好一些，因为应用范围广、认可度高、含金量高。

CPMP(项目管理师，中国):项目管理师国家职业资格证书已成为我国政府部门和企事业单位组织的项目管理专业人才质量考核的主要参考因素，是项目管理专业人才执业、求职、上岗的基本要求。PMP(项目管理职业资格认证):为了给项目经理提供统一的行业标准。目前，美国项目管理学院设立的认证考试包括PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理)，在全球190多个国家和地区设立了认证考试机构。IPMP(国际项目经理资格认证):IPMP是对项目经理的知识、经验和能力水平的综合评价证书。缺乏项目管理经验，公司有完善的项目管理流程，资深团队成员都有PMP的加持。在内部沟通中，他们总会说一堆WBS、关键路径、矩阵组织、甘特图等东西。说你听起来特别高大上，其实一点都不懂。有一定的项目经验，没有PMP证书，了解项目管理的基本概念，希望个人能对项目管理有更高层次的认知。那么，目前，你应该首先研究PMP。这里需要强调的是，如果需要尽快提高个人认知，不一定要花很多时间去考PMP证书。而是应该去读PMP的教材，在强化了项目管理的基础知识之后，马上就可以用PRINCE2获得另一个角度对项目管理知识的解读。职业发展遇到瓶颈，每天醒来都是满满的团队都是我动不了的。搞不定的甲方，上班比上坟还痛苦，渴望改善现状。虽然国际项目管理协会(IPMA)成立的时间早于美国，项目管理协会，但其国际影响力远低于PMI。目前，PMP已在全球185个国家获得认证。

IPMP与PMP主要有以下区别。 认证体系上： ◆ IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的推广和认可。 ◆ PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。 IPMA与PMI签订了证书互相认可协议， IPMP C级证书与美国PMP证书完全等同，两者互相认可。 考核方式上： ◆ IPMP注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义，IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与项目管理经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。 ◆ PMP注重知识的考核，PMP认证只有笔试，题型一般为选择题。 引进方式上： ◆ IPMP是经国际项目管理协会（IPMA）授权，由中国（双法）研究会项目管理委员会（Project Management Research Committee，简称PMRC）正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织，并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。 ◆ PMP在中国的认证，是完全由PMI组织考试，有关PMP的认证程序、培训（希赛PMP认证培训，官方制定机构）、考试等均是英语，现在正逐步汉化，采用英汉对照式。 证书的管理： ◆ IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证，认证学员参加IPMP培训与考试，由PMRC颁发IPMP课程进修结业证，通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书（IPMP），证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。 ◆ PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，认证学员是否通过认证考核，以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI，由PMI决策。

IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高级人员可达11万-30万美金。在中国国内，项目管理在外企及效益良好的中资企业越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。不论是在国外，还是在国内，IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。教育专家认为，对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加IPMP认证是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练，通过IPMP系统的教育培训，即便是刚刚走出校门，你已经具备了一种全新的能力，懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。我们相信，拥有IPMP证书将为个人的就业、发展带来更多的机遇；拥有IPMP证书，你将拥有更加辉煌的职业生涯。

　　IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求：　　A级(Level A)　　职位要求　　负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。　　学历及工作经验要求　　类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。　　B级(Level B)　　职位要求　　负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。　　学历及工作经验要求　　类别1：应试申请者具有大专以上学历， 具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验 在申请日8年前获得的经验无效。　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但是具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目、单公司多项目的管理工作。但应试者具有8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。　　C级(Level C)　　职位要求　　参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。　　学历及工作经验要求　　类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。　　类别2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验，但应试者应具有5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。　　类别3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者 具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。　　D级(Level D)　　学历及工作经验要求　　类别1：具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术与方法，可以将其应用于一些实践领域，同时具有大专或大专以上学历。　　类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。

包括英国、法国、德国、芬兰、意大利等在内的IPMA的30多个会员国均承认，同时IPMA与美国项目管理学会（PMI）、澳大利亚项目管理学会签署了相互认可各国项目管理知识体系与认证体系的相互认可协议，因此，IPMP证书是国际通用。

CPMP与PMP、IPMP有3点不同：一、三者的概述不同：1、CPMP的概述：又叫做中国项目管理师，是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。2、PMP的概述：PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。3、IPMP的概述：IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。二、三者的作用不同：1、CPMP的作用：国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。2、PMP的作用：为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。3、IPMP的作用：IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。三、三者的考试时间不同：1、CPMP的考试时间：每年5月和11月的第三个周末。2、PMP的考试时间：PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。3、IPMP的考试时间：每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行IPMP认证考试的笔试，案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。CPMP的优势：具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。参考资料来源：百度百科-中国项目管理师参考资料来源：百度百科-PMP参考资料来源：百度百科-IPMP

目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即ipmp与pmp，许多人对这两种体系的关系搞不清楚。其实，尽管这两种体系都是项目管理认证，但两者有很大的区别。 　　认证体系 　　ipmp是国际项目管理协会（ipma）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的认可。它有4个级别，即ipmp　a级：认证的高级项目经理；ipmp　b级：谁的项目经理；ipmp　c级：认证的项目管理专象；　ipmp　d级：认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己的专业水平自由选择相应级别的认证。 　　pmp是美国项目管理协会（pmi）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术，包括pmp谁体系。pmp认证只有一个级别，对参加pmp谁学员资格的要求与ipmp的c级相当。 　　考核方式 　　ipmp注重经验、能力的考核，“能力＝知识＋经验＋个人素质”是ipmp考核的最基本定义，ipmp谁有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序。包括笔试（题型为与经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。 　　pmp注重知识的考核，pmp谁只有笔试，题型一般为选择题。 　　引进方式 　　ipmp是经ipma授权，由中国项目管理研究委员会（pmrc）正规引进的。pmrc是我国惟一的、跨行业的项目管理专业组织，并且惟一代表中国加入ipma成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是pmrc的会员。ipmp的引进不是全盘照搬，而是按照ipma的要求，pmrc参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体系与国家项目管理专业资质基准，并获ipmp的认可后，ipma才授权引进、推广ipmp。pmrc已将ipmp认证程序、认证培训、认证考试等全部汉化。ipmp是具有中国特色的项目管理专业资质认证。 　　pmp在中国的认证，是完全学习pmi的，有关pmp的认证程序、培训、考试等均是英语，现在可能正逐步汉化。 　　正因为ipmp的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收，所以，大量的基础工作是需要时间的。这也是为什么ipmp于2001年7月才在中国正式启动，开始推广，而pmp在这之前就已开始推广。 　　证书的管理 　　ipma全权授权pmrc负责中国的ipmp谁，所以认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，是在ipma的指导与监督下，由ipmp中国认证委员会负责的。认证学员参加ipmp培训与考试，由ipmp中国认证委员会颁发ipmp课程进修结业证，通过认证将获得ipma颁发国际认可的专业资质说证书，证书编号与获得者姓名会在ipma网站向全世界公布。 　　pmp在中国认证的代理点只负责培训与考试，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至pmi，由pmi决策。

PMP是由美国项目管理协会PMI颁发，在全球200多个国家得到认可的认证；IPMP是由总部位于欧洲的国际项目管理协会颁发，主要在欧洲推广的认证。PMP是由外国专家局引进，它是国务院直属机构；IPMP由中国项目管理研究委员会引进，是下属的二级机构。 PMP全球统一命题，全球认证标准统一； IPMP由各国认证机构结合本国国情命题。 PMP认证没有等级，全称为项目管理专业人士；IPMP认证全称为项目经理国际认证，有A/B/C/D四个等级。分别为特级项目经理、高级项目经理、项目经理、项目经理助理。PMP认证相当于IPMP的项目经理C级。

ipmp证书在国内是有用的。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。美国《财富》杂志曾经断言：项目经理将成为21世纪的最佳职业。在美国从事项目管理工作的初级人员年薪一般可达4.5万-5.5万美金，中级人员一般可达6.5万-8.5万美金，高级人员可达11万-30万美金。在中国国内，项目管理在外企及效益良好的中资企业越来越受到重视，项目经理的作用日渐突出，薪金水平也一路飙升，在时髦职业排行榜上的排名不断挺进。不论是在国外，还是在国内，IPMP的含金量及受欢迎程度已远远超过了MBA、MPA。MBA、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；IPMP是一种资质证书，获得IPMP证书不仅证明你拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具有的管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。教育专家认为，对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加IPMP认证是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的训练，通过IPMP系统的教育培训，即便是刚刚走出校门，你已经具备了一种全新的能力，懂得并且知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。

国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional) ，简称 IPMP。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 其划分为四个等级：A级：证书是国际特级项目经理 　　获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。 　　B级：证书是国际高级项目经理 　　获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。 　　C级：证书是国际项目经理 　　获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。 　　D级：证书是国际助理项目经理 　　获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

首先，这四个品牌的东西不能放到一起进行比较，MBA是学位，PMP/IPMP是项目管理领域的资质认证，CMMI又是其他领域的资质认证。这里边只有PMP与IPMP可以比较一下，因为都算是项目管理资质认证，但具体说到那个比较牛，也不好说，IPMP是国际项目管理专业资质认证，在欧洲国家，比较权威，PMP是美国项目管理协会的资格认证，在美国及其亲美的国家认同度比较高。至于在我们国家，如果是工程领域IPMP认同度高一点，如果是高校或IT行业，PMP有不错的评价。 有一个详细的全方位的比较，如果你需要，可以给你。

一、IPMP-A、IPMP-B、IPMP-C、IPMP-D级 IPMP即国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional )的简称。分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书，如下表所示： 　　 A级(IPMA Level A)证书是国际特级项目经理（ Certified Projects Director）　　获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。　　B级(IPMA Level B)证书是国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）　　获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。　　C级(IPMA Level C)证书是国际项目经理（Certified Project Manager）　　获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。　　D级(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理（Certified Project Management Associate） 　　获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。二、IPMA-Certified Professional（简拼：IPMA-CP）国际高级人力资源管理师资格证书 IPMA-Certified Specialist（简拼：IPMA-CS）国际高级人力资源管理专家资格证书IPMA-CP及IPMA-CS证书的区别 1、IPMA-CP，即国际高级人力资源管理师，侧重考察申请人员对人力资源管理领域内整体知识、技能和经验的理解、掌握和运用，包括六大领域：组织建设与人力资源规划、员工／劳工关系、招聘与录用、绩效考核、培训与人员开发。 2、IPMA-CS，即国际高级人力资源管理专家，要求申请人员在下列知识领域中的某一方面有较深的造诣：组织建设与人力资源规划、员工／劳工关系、招聘与录用、绩效考核、培训与人员开发。

中国具有ipmp认证证书的数量目前尚未统计过。IPMP认证是由位于瑞士的由全球范围内的70多个成员国组成的国际项目管理协会IPMA在中国颁发的认证证书，IPMP综合考核项目管理人员的知识(通过笔试)、技能和经验(通过面试)三方面的能力。由高到底分为A、B、C、D四个层级的认证。PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。PMP认证的报名条件：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者培训经历，而且还要出示相关的证书复印证件。还有就是如果是具有学士学位或者是同等的大学学历及以上者，申请者可以在五大项目管理过程中至少有4500个小时的项目管理经验。而且在申请之日六年内，以及项目管理月数至少要达到36个月。而且这36个月都是需要不重叠，单独的36个月。也就是说学士学位或者在同等学历及以上的，需要具备4500个小时或者三年的项目管理经验。而学士学位以下的，或者没有学历的，就是还具备7500个小时或者五年的项目管理经验。满足以上任何一条街才能够具备PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。因此，如果是参加PMP考试的考生，可报考前可以仔细咨询一下培训顾问，确定一下自己的报考资格和PMP认证流程。以上内容参考：百度百科--IPMP

建议你考PMP. IPMP与PMP的异同: IPMP是国际项目管理协会（IPMA）各成员国组织建立并推广的一种项目管理专业资质认证。 IPMA是1965年在瑞士注册的一个成员制的非盈利性组织。其成员主要是各个国家从事项目管理研究的组织，目前已有30个成员组织。IPMA和每个国家成员组织的分工是：这些国家的组织用他们自己的语言负责实施项目管理本地化的特定需要。IPMA则以英语作为工作语言，负责协调国际间的具有共性的项目管理的需求。IPMA在我国的成员组织是中国项目管理研究委员会（PMRC），它成立于1991年，1996年成为IPMA成员。它挂靠在西北工业大学，是中科院优选法、统筹法和经济数学研究会下属的一个二级学会。 IPMP认证考试在国际上没有统一命题，而是由各个成员组织的认证机构参照国际项目管理专业资质标准，结合各国国情进行命题。在我国，IPMP认证考试是由中国项目管理研究委员会（PMRC）全权负责。它是2001年推出的适合于中国大陆的IPMP考试体系，即C-PMBOK。由此不难看出，由美国项目管理学会（PMI）推出的职业资质PMP与国际项目管理协会（IPMA）推出的职业资质IPMP的本质区别在于，PMP在世界120多个国家的标准是统一的，所以它被称之为“全球通”的职业资质，是就职于包括本国企业、中外合资企业、外国独资企业和境外各类企业和机构在内的通行证。而IPMP在世界30个成员国中的标准是不统一的，因国而异，所以它是一种适合于本国经济的“国际型”职业资质，被称之为“本地通”。 另外，二者的考试方式也有所不同。IPMP考试分为四个等级，整个考试需要三天时间，分为笔试、案例讨论和面试三个阶段。而PMP考试只有一个等级，考试时间为4个小时，是一种单纯的笔试，即200分的200道选择题，卷面为中英文对照，但PMI要求报考人员必须要有35个小时以上的项目管理的培训过程。

IPMP证书是国际项目管理认证，总部位于瑞典。国际项目管理认证的总部IPMA。主要在欧洲进行。IPMP的考试有笔试和面试两部分。而PMP证书的总部位于美国项目管理协会，在国内的报考和考试由国家外国专家局项目管理培训中心直接管理。PMI在国内也有分支机构。PMP考试一年四场，考试注册报名缴费即可。

最好申请IPMP的B级，C级的起点有点低。关键是看你拿证的目的和用处，如你是从事PM管理工作，我认为IPMP的任何一级都是可以帮你的职业生涯添砖加瓦的。IPMP A、B、C级证书有5年有效期，D级证书有10年有效期。IPMP证书获得者需在有效期结束前进行证书更新。

PMP含金量高吗？为什么那么多人报考PMP？ PMP指的是对项目管理专业人士资格的认证，它是由美国的相关机构发起的，用来评估项目管理人员是不是具有高品质的资格认证考试，很多朋友想了解下PMP含金量高不高?今天就给大家具体介绍下。其实，PMP含金量是非常高的，主要表现在不仅能够提升自己的管理能力，还可以增加自己的阅历，开阔自己的事业，提高薪资待遇等，具体为：1、提升管理能力。PMP所需要掌握的内容是适用于各个行业的，而且非常的注重理论和实践的结合，大家在通过PMP考试后，就能了解怎样对所执行的项目进行整体的，系统性的考察，同时还可以加强比较薄弱的环节，让优势的环节得到巩固，以提升自己的管理能力。2、提高薪资待遇。由于PMP的就业范围是非常广的，而且社会对于这方面的管理人才的需求，也是越来越多了，PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业，通过调查显示，该职业人士的平均年薪在二十万左右人民币了，如果得到这个证书五年以上的话，薪资还会得到进一步的提高的，远远超过其他岗位的薪资待遇，可见，PMP含金量很高。3、能够增长个人阅历。大家在工作一段时间后，通常都会遇到职业发展中的瓶颈期，这让自己会感到力不从心的，而大家在参加PMP培训和考试的过程中，会得到很多人的帮助和指导的，就会使得个人的思想高度提高很多。可见，PMP含金量是不是很高，大家已经有了答案，其实这个也是不需要质疑的，它能够给大家带来很大的帮助，大家在参加PMP培训之后，就能够从不同的角度去进行换位思考了，同时也可以认识很多的行业的学员。

IPMP与PMP主要有以下区别。认证体系上：◆ IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的推广和认可。◆ PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系，PMP认证只有一个级别。IPMA与PMI签订了证书互相认可协议， IPMP C级证书与美国PMP证书完全等同，两者互相认可。考核方式上：◆ IPMP注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义，IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与项目管理经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。◆ PMP注重知识的考核，PMP认证只有笔试，题型一般为选择题。引进方式上：◆ IPMP是经国际项目管理协会（IPMA）授权，由中国（双法）研究会项目管理委员会（Project Management Research Committee，简称PMRC）正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织，并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。◆ PMP在中国的认证，是完全由PMI组织考试，有关PMP的认证程序、培训（希赛PMP认证培训，官方制定机构）、考试等均是英语，现在正逐步汉化，采用英汉对照式。证书的管理：◆ IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证，认证学员参加IPMP培训与考试，由PMRC颁发IPMP课程进修结业证，通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书（IPMP），证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。◆ PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，认证学员是否通过认证考核，以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI，由PMI决策。

相对来说，PMP好，目前IPMP证书只在部分企业承认，意义不大呀.PMP和IPMP认证范围不同:尽管国际项目管理协会（IPMA）成立时间早于美国项目管理协会，但其国际影响却远低于PMI。目前PMP在全球150多个国家进行认证；1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9006国际质量认证。 IPMP在全球36个国家进行认证。从目前的认证人数和会员人数上，美国PMI都要超过IPMA和其他的项目管理专业机构。 PMP和IPMP对含金量的决定作用: 由于PMP认证考试为全球性质的统一命题考试，全球认证标准统一，含尽量高。 IPMP认证考试由各地认证机构进行命题考试，本地出题本地考试的认证方式大大影响了证书的含金量。 IPMP主要在欧洲进行推广认证，PMP认证则更加广泛，除北美地区之外，南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。

PMP于IPMP的区别主要体现在以下几点：认证体系不同，考核的方式不同，及证书管理不同。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMA依据国际项目管理专业资质标准(IPMA Competence Baseline，简称 ICB)，针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书，如下表所示:A级(IPMA Level A)证书是国际特级项目经理( Certified Projects Director)，获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司(或一个分支机构)的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。B级(IPMA Level B)证书是国际高级项目经理(Certified Senior Project Manager)，获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。C级(IPMA Level C)证书是国际项目经理(Certified Project Manager)，获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。D级(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理(Certified Project Management Associate)，获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。

IPMP证书一般都是跟着自考考试下来的，因为在自考项目管理本科里面有8门证书课，考完之后直接就可以拿证的，专门考IPMP证书的话还不如直接考个项目管理本科证书。还可以多拿一个学位。一般是在4月份和10月份考试，之后就可以申请IPMP证书了

　　PMP会好一些，因为应用范围会广一些。PMP是在190多个国家通用的，考试内容都是统一的，所以不含应试成分。IPMP是在欧洲30到40个国家用，各个国家自主命题，所以通用性小，避免不了应试。CPMP是中国的，学习的范围是PMP的一部分，国家自主命题，所以应用范围比较小，应试成分比较大。

IPMP目前全球有32个国家认可，中国也是其中之一。但由于IPMA认为项目管理体系在每个国家下执行的方式有很大不同，所以标准化的工作实际上不是特别完善，2001年IPMP认证引入中国，但由于培训及认证体系较PMP来说缺乏一些规范性，加之参与这个工作的社会机构较少，所以推广的情况不太理想，IPMP考试共分四级，将项目经理的等级以,A，B,C,D来划分。目前主要是一些企业领导和负责人，寻求资历的提升来考取这个认证，考证的过程相对轻松。

细齿洁牙膏添加的杀菌成分IPMP（O-伞花烃-5醇），能够杀除99%的口腔疾病常见致病菌，解决问题根源.牙膏的外部包装上都是有成分说明的，所以要知道牙膏含不含直接查看包装上的说明。随着社会的不断发展，人们越来越关注口腔健康，但是快节奏的生活方式让人们总是想要立竿见影的效果，有口气就用清新口气的牙膏；牙齿敏感就用抗过敏的产品；牙龈出血就直接用止血的品牌。牙龈是附着在牙颈和牙槽突部分的粘膜组织，健康的牙龈一般是粉红色，有光泽的，虽然说质地坚韧，但实则十分娇弱。在我们平日的饮食过程中，或多或少都会有食物残渣残留在牙龈沟中，如果长期得不到清理，潜藏其中的有害菌巢就会增值，引起牙龈的出血红肿，出血后的血液残留久而久之就会引起难闻的口臭，牙齿敏感、暗黄等问题相继出现，牙周炎就这么接踵而来了。另一方面，牙龈问题具有活动期、静止期两种状态的，静止期牙龈没有明显的症状往往会给人“健康”的错觉，从而放松对牙龈问题的重视，如此反复，牙龈在不知不觉中加重了“病情”。一定程度上说，牙齿问题的出现根本上是牙龈问题，单单应对牙齿的某一症状，只是治标不治本，牙龈的健康治疗与呵护才是解决牙齿口腔问题的不二法门。因此，在选择牙膏的时候，应当关注的是牙龈的修复护理，而不是美白、除口气、止血这些表象。细齿洁牙膏专注牙龈健康，从三大途径入手，击退99%菌巢，细心呵护每一寸牙龈：第一步，细齿洁牙膏添加氨甲环酸成分，这种凝血酸能有效缓解牙龈的出血状况，做好“应急”处理。第二步，细齿洁牙膏添加的杀菌成分IPMP（O-伞花烃-5醇），能够杀除99%的口腔疾病常见致病菌，解决问题根源；第三步，细齿洁牙膏添加甘草酸二钾成分，有效抗炎，消除牙龈红肿等问题，同时抑制致病菌再生，保证健康状态。另外，细齿洁牙膏的超细密泡沫配方，更能帮助渗透清洁牙龈沟，减少牙龈菌巢滋生，进而从根源保护牙龈健康。

简单的说IPMP是国际上的项目管理资质认证，由国际项目管理协会IPMA主办。建造师是国内建设工程的项目管理资质认证，由建设部主办。与此类似的认证还有美国的PMI的PMP、人事部与发改委的“投资建设项目管理师”等等等等。如果你要搞涉外工程，弄个IPMP是有用的。如果只是在国内的承揽工程考个建设部的建造师足矣。

首先，可以购买现代项目管理（升级版）上下册和国际项目经理资质认证标准指南3.0书籍，看一下这方面的书，提前了解一下，关于IPMP的资质审核要求等。2然后，向华鼎维赢索要申请表和报名表。然后交付费用。3申请表的填写，是IPMP考试的关键，这里以C级为例，IPMP C级的考试形式包括：笔试（3小时）+案例（全天）+面试（40分钟）。申请表的填写好坏，直接影响面试者的面试考核成绩，所以定当仔细。4对于参加IPMP认证的人来说，IPMP的通过率，也是关键，一般市场上都是通过的普遍是按照60%-70%，主要更多还是根据参与者培训时的学习状态为主。笔试成绩满分160分，考的好一点，可以达到130多分，案例和面试总成绩是240分，一般成绩都在130-190之间，280分合格。5为了更好的通过考试，培训时多认真听，记笔记。多做几套笔试案例题，申请表填好就行。前提是您本人从事项目管理经验超过3年，有一定的项目管理基础即可。

IPMP证书认证中国业务中心A级认证的国际特级项目组合经理在过去12年内,申请者应具有：至少5年在非常复杂的项目组合中担任员责任的领导职务,具有在战略层面管理项目组合的经验；或者，至少4年在非常复杂的项目组合中担任负责任的领导职能，具有在战略层面管理项目组合的经验；以及，至少3年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目或项目集群的领导职能,具有战略层面的管理经验。A级认证的国际特级项目集群经理在过去12年内，申请者应具有:至少5年在非常复杂的项目集群中担任负责任的领导职务,具有在战略层面管理项目集群的经验；或者，至少4年在非常复杂的项目集群中担任负责任的领导职能，具有在战略层面管理项目集群的经验；以及至少3年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目经理的领导职能，具有战略层面的管理经验。A级认证的国际特级项目经理在过去12年内，申请者应具有:至少5年处于非常复杂的项目当中，担任负责的项目经理的领导职能，其中至少3年应属于战略层面的管理经验。B级认证的国际高级项目组合经理在过去的8年中，申请者应具备:要求至少5年在项目组合面的经验，其中3年具有管理复杂的项目组合、负责领导职能方面的经验。B级认证的国际高级项目集群经理在过去的8年中，申请者应具备：要求至少5年在项目集群管理方面的经验，其中3年具有管理复杂的项目集群、负责领导职能方面的经验。B级认证的国际高级项目经理在过去的8年中，申请者应具备：要求至少5年在项目管理方面的经验，其中3年具有管理复杂的项目、负责领导职能方面的经验。C级认证的国际项目经理在过去的6年中，申请者应具备:至少3年在中等复杂性项目中担任负责管理角色的经验；或者，至少3年在复杂项目中处于负责的管理岗位，协助项目经理的经验。D级认证的国际助理项目经理D级没有具体的从事项目历的要求。

大学生建议报考IPMP D级认证。IPMP D级申请要求：　　具有以下任意一项学历或经验的人员，可以申请IPMP D级认证：　　1：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术和方法，可以将其应用于一些实践领域。　　2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目管理工作经验。（建议大三大四的学生） IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平。能力＝知识＋经验＋个人素质 是IPMP相对其它项目管理专业资质认证的最大区别，也是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义。 “对于缺乏实际工作经验的青年学生来说，参加IPMP认证的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。”其实说的简单点就是：学生时期通过了IPMP认证，表示了你具有一项新的能力。而且为以后步入社会打一个更坚固的基础，毕竟在学校里面根本不会有这些工作经验给大家分享和实践体验的。

首先，可以购买现代项目管理（升级版）上下册和国际项目经理资质认证标准指南3.0书籍，看一下这方面的书，提前了解一下，关于IPMP的资质审核要求等。2然后，向华鼎维赢索要申请表和报名表。然后交付费用。3申请表的填写，是IPMP考试的关键，这里以C级为例，IPMP C级的考试形式包括：笔试（3小时）+案例（全天）+面试（40分钟）。申请表的填写好坏，直接影响面试者的面试考核成绩，所以定当仔细。4对于参加IPMP认证的人来说，IPMP的通过率，也是关键，一般市场上都是通过的普遍是按照60%-70%，主要更多还是根据参与者培训时的学习状态为主。笔试成绩满分160分，考的好一点，可以达到130多分，案例和面试总成绩是240分，一般成绩都在130-190之间，280分合格。5为了更好的通过考试，培训时多认真听，记笔记。多做几套笔试案例题，申请表填好就行。前提是您本人从事项目管理经验超过3年，有一定的项目管理基础即可。

区别非常多，IPMP与PMP看似相同，其实差很远！总有人把IPMP和PMP做对比，其实根本没有什么可比性，PMP仅仅相当于IPMP的C级。下面我们看看IPMP和PMP的具体区别吧！1.考试方式不同IPMPA:项目报告、2小时面试认证考试费：9800元/人B:3小时笔试、项目报告、2小时面试；（有C级证书者免考笔试）认证考试费：7600元/人C:3小时笔试、1.5小时面试（建造师，监理师免考笔试）认证考试费：5200元/人PMP获取35小时（PDU）4小时笔试 ，200道选择题。认证考试费：3900元/人PMI颁发的IPMP证书样本2.证书体系不同IPMP是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMACompetenceBaseline，简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级。A级：能够管理复杂的项目组合或项目群；B级：能够管理复杂项目；C级：有能力管理一般复杂程度的项目，和（或）能够应用所有项目管理能力要素协助复杂项目的项目经理；D级：能够掌握所有的项目管理能力要素，并将任何一个能力要素付诸实践。PMP传授的是通用型的项目管理知识。PMI建立了其他相关认证诸如CAPM(项目管理助理师)、PMP（项目管理专业人士），PgMP(项目集管理专业人士)，PfMP(项目组合管理专业人士)。PMI的Global证书3.认可度不同IPMP已得到全球70多个主流国家的认可。在中国，IPMP已经得到建筑、铁道、通讯、国防等行业的认可，并建立了与之相配套的项目管理知识体系和认证网络。由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中也已明文规定“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一。目前IPMP的A级持证人数已超过300人，B级持证人数已超过三千人，C级持证人数已超过四万人。在参加IPMP考试的人群中，按行业列举有：建筑、土木工程、计算机信息技术、电气、生物医药、化工冶金、汽车、制造、电子等。参加IPMP考试的人群按工作岗位有：项目经理、项目技术工程师、项目总监、建筑项目管理人员、人力资源、财务管理、企业行政部门等。PMP已得到全球130多个国家的认可，除北美地区之外，包括南美、澳洲及亚太地区的发达国家，如日本、韩国等都将PMP认证作为衡量人才的重要标准。根据2014年中国国家外国专家局发布的《中国PMP发展现状报告》显示，获得PMP证书对于个人而言，能提升专业能力，增加工作机会，提高薪酬，拓展人脉，最终极大提高做人做事的成功概率。目前中国已有超过200万人参加了项目管理培训，有效PMP认证持证人数也已超过30万人。中国项目管理发展二十年，PMP持证人数占全球三分之一。在参加PMP考试的人群中，按行业列举有：计算机信息技术、互联网、电气、消防、给排水(建筑安装，属于建筑行业)、生物医药、化工冶金、汽车、制造、电子、3D打印、环保(水处理)、农业项目、通信、金融、市场营销、政府项目等。参加IPMP考试的人群按工作岗位有：项目经理、项目技术工程师、产品经理、研发工程师及管理人员、市场管理人员、销售管理、人力资源、企业行政部门等。很多小国根本没有能力做国际工程，所以IPMP认可国家看上去比PMP少。IPMP的四级认证体系4.成长体系不同IPMPIPMP证书五年更新一次证书，或者根据所从事项目管理活动进行证书级别升级到A、B。A级证书更新费3400元，B级证书更新费2400元，C级证书更新费1400元。对于个人而言，一直在从事项目管理活动的过程中，对项目管理知识的运用在不断地成熟，个人成长空间也在不断升值，个人价值也在不断提升。PMPPMP证书的有效期是三年，满三年需要办理续证。在每个认证/续证周期(三年)获得不少于60个PDU，使用继续教育支持系统（CCRS）申报PDU， 进行持续认证，完成在线续证申请，续证费用150美元。对于个人而言，需要在近3年多参加一些项目管理方面的培训或者相关工程项目，也是再进一步的知识提升和储备。IPMP的适合人群 1.想转型做PM：没有经验，也缺少项目管理知识体系，工作不知从何入手。2.野路子PM：有经验，但缺少项目管理知识体系，工作越做越吃力。3.资深PM：无法管理千万、亿元级项目，职业晋升瓶颈明显。4.非PM想升职：非PM岗，但想提升项目管理技能，便于做好日常工作。应该考哪个等级的IPMP？ IPMP A级：企事业单位及政府部门的决策者、高层管理者、项目总监、总工等IPMP B级：企事业单位及政府部门的中层管理者、部门经理、资深项目经理等IPMP C级：从事项目及日常运营的骨干，包括运营主管、项目经理、团队骨干等IPMP D级：从事具体工作的人员，包括工作人员、项目成员、新进员工等最后如果你是做大型复杂项目，或者是国际项目请考IPMP，如果你做的是简单的单项目，请考PMP。如果你有能力，有项目经验，最好去考IPMP——含金量高、四级体系成长空间大！本文内容部分来自：IPMP中国业务中心、美国项目管理学院中国代表处

2001年由IPMP认证委员会引进中国，IPMP认证一般分为：A、B、C、D四级，分别对应4种不同级别的人群进行认证。华鼎维赢ipmp

四门。笔试成绩转换方案IPMP认证的笔试考试主要以中国项目管理知识体系为依据，IPMP笔试的总分是160分。基于此，如果建造师和监理工程师的加权成绩达到60分即可证明其通过了IPMP的笔试考核，即可以获得IPMPD级证书，同时参加IPMPC、B、A三个级别的认证考试均免去笔试考试，折算成绩60分即相当于IPMP认证考试D级的通过成绩110分，并以此作为计算折算后的笔试成绩作为IPMP认证的笔试成绩。（1）建造师笔试成绩转换方案建造师的考试主要有四门课程：项目管理、工程经济、法律法规、专业实务，其中项目管理与工程经济涵盖了IPMP笔试的考试内容，附件1给出了建造师考试大纲与ICB3.0要素之间的对应关系。因此在笔试成绩认可上主要基于项目管理与工程经济两门课程的成绩进行折算，同时按照项目管理(满分：130分)与工程经济（满分：100分）两门课程涵盖的知识内容提出如下折算方案：IPMP笔试成绩=110+{（项目管理/130*100*80%+工程经济*20%）-60}*（160-110）/（100-60）

PMP和IPMP都是国际项目管理的资质认证两者的区别：1、PMP是由美国项目管理协会PMI颁发，在全球200多个国家得到认可的认证；IPMP是由总部位于欧洲的国际项目管理协会颁发，主要在欧洲推广的认证。2、PMP是由外国专家局引进，它是国务院直属机构；IPMP由中国项目管理研究委员会引进，是下属的二级机构。3、PMP全球统一命题，全球认证标准统一；IPMP由各国认证机构结合本国国情命题。4、PMP认证没有等级，全称为项目管理专业人士；IPMP认证全称为项目经理国际认证，有A/B/C/D四个等级。分别为特级项目经理、高级项目经理、项目经理、项目经理助理。PMP认证相当于IPMP的项目经理C级。从证书的受欢迎程度来讲，PMP认证在我国的知名度更高。

PMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。全球唯一的项目经理认证:IPMA Competence Baseline 3.0 是国际公认的、全球唯一的项目经理能力认证标准。目前以下国家均认可证书。IPMP中国业务中心阿尔及利亚阿根廷澳大利亚奥地利阿塞拜疆玻利维亚波斯尼亚和黑塞哥维那（简称：波黑巴西保加利亚加拿大智利中国哥伦比亚哥斯达黎加克罗地亚塞浦路斯捷克共和国丹麦多明尼加共和国厄瓜多尔埃及爱沙尼亚芬兰法国德国希腊危地马拉匈牙利冰岛印度印度尼西亚伊朗爱尔兰意大利日本哈萨克斯坦科索沃拉脱维亚立陶宛马来西亚摩洛哥墨西哥尼泊尔荷兰尼日利亚挪威巴拿马秘鲁波兰葡萄牙菲律宾罗马尼亚俄国塞尔维亚斯洛伐克斯洛文尼亚语南非韩国新加坡西班牙瑞典瑞士台湾（中国）火鸡英国乌克兰美国乌拉圭

ipmp证书在国内是有用的。【测一测是否符合PMP报考条件】IPMP认证是由位于瑞士的由全球范围内的70多个成员国组成的国际项目管理协会IPMA在中国颁发的认证证书，IPMP综合考核项目管理人员的知识(通过笔试)、技能和经验(通过面试)三方面的能力。由高到低分为A、B、C、D四个层级的认证。其中的IPMP C级认证水平与美国项目管理协会PMI颁发的PMP证书相当。学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。

IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资质认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一，在国内，IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素，并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求。主要表现在如下八个方面：1、具有专业资质认证的权威：IPMA是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性组织，目前已有42个会员国组织，是全球成立最早和最大的项目管理专业协会，代表全球项目管理专业发展的权威机构。各国通过IPMP认证的人员都将在IPMA进行注册，并且通过IPMA认证年报（IPMA Certification Yearbook）及IPMA网站向全世界公布。2、强调从业能力的综合考核：IPMP认证强调了对项目管理专业人员能力的认证，能力=知识+经验+个人素质是ICB对能力的基本定义，这也是IPMP相对其它项目管理专业资质认证的最大区别，通过IPMP认证的人员表明其具有从事项目管理工作的能力和资质。3、具有系统完善的认证标准：ICB3.0在国际上是一套最为完善的项目管理认证标准，在ICB中专业的项目管理被划分为46个能力要素，包括项目管理的技术能力要素（20个），专业行为能力要素（15个），以及与项目、大型项目和项目组合相关的环境能力要素（11个）。4、资质能力的划分更为科学：IPMP把项目管理人员的专业水平分为四个等级，即认证的国际特级项目经理(IPMP A级)、认证的国际高级项目经理(IPMP B级)、认证的国际项目经理(IPMP C级)及认证的国际助理项目经理(IPMP D级)四级，每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。5、认证程序严格系统且完善：IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以IPMP C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试等过程，只有经过每个环节的考核并能达到总分要求的人员才可授予相应证书。6、有广泛的国际影响和认可：ICB3.0是一套建立在40多个会员国组织认证基础上的认证体系，确保了所有会员国组织对于项目管理能力的要求和实践经验都能在ICB中得以反映。IPMP认证也是国际上惟一一个由会员国专业组织共同参与、共同开发的项目管理专业认证，具有很高的权威性和广泛的国际性。7、是项目管理职业的通行证：IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张国际通行证，目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据，同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。8、符合中国项目管理的实践：IPMP证书的运作特点是强调与世界各国项目管理实践的结合，它允许在统一的专业认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准NCB，为了更好地与当前我国项目管理人员的实践情况相结合，PMRC在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。考研政策不清晰？同等学力在职申硕有困惑？院校专业不好选？点击底部官网，有专业老师为你答疑解惑，211/985名校研究生硕士/博士开放网申报名中：https://www.87dh.com/yjs2/

IPMP国际项目管理C级高级项目经理认证指南 　　国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 　　IPMP C级(Level C)证书称为认证的项目管理专家（Certificated Project Management Professional，简称PMP），获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。 　　● IPMP C级认证目标 　　推进全球项目管理的国际化与标准化，为从事国际项目管理的人员提供一个全球通用的资质标准。通过C级认证的学员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，具有负责一般复杂项目及在大型复杂项目中担任项目经理助理的能力。 　　● IPMP C级学历、培训及经验 　　正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些一般复杂项目的管理工作。负责或参与过项目的管理工作，对于IPMP C级认证具有非常重要的作用，承认的项目管理专业资格证书以及项目管理的专题培训将有助于评估师对申请者专业资格的评估。 　　● IPMP C级申请要求 　　年龄在25岁以上，具有以下职位要求及学历和经验的项目经理，可以申请IPMP C级认证： 　　职位要求 　　参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。 　　学历及工作经验要求 　　▲ 类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。 　　▲ 类别2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具有5年以上的项目管理工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 　　▲ 类别3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事须管理工作5年以上的工作经验，但申请者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 　　● IPMP C级认证程序 　　为了方便认证人员的申请，IPMP中国认证委员会一般在各地都设立认证考点。对本认证感兴趣的人，可向认证考点咨询认证相关的信息，并可在IPMP中国认证委员会的网站上或授权运作的机构网站上进行浏览。申请认证人员可根据认证宣传册的有关费用规定，向IPMP中国认证委员会在各地设立的考点订购认证资料，这包括《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》及其它相关资料。C-NCB上详细说明了各个级别相应的评估内容及评估标准。 　　认证步骤 　　IPMP C级认证分如下两个阶段： 　　▲ 第一阶段——报名与初审 　　◆ 报名 　　递交报名表表示申请人正式提出认证申请，此外还应附带其它相关资料，如个人简历、学历证明、身份证复印件等。程序如下。 本人提出申请，填写IPMP报名表，同时递交报名费。 　　IPMP考点在收到报名表及报名费后，将发送IPMP正式申请资料，包括：IPMP申请表及《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》。 　　◆ 初审 　　由IPMP中国认证委员会设立的考点鉴定考生是否符合申请条件，如考生符合申请条件，则通知考生填写正式申请表。如发生异议，则由IPMP中国认证委员会审查确定。 　　◆ 填写正式申请表，并递交该级别的认证费 　　申请表是评估师评定申请者项目管理资质的重要资料，应全面认真、系统真实地填写，任何虚假的内容都将对认证结果产生不良影响。在递交申请表的同时，需递交该级别的认证费用。 　　▲ 第二阶段——笔试、案例讨论与面试 IPMP C级认证的笔试为定期考试，时间是每年3月的第一个星期六，5月、8月和11月的第三个星期六，由IPMP认证委员会在全国统一安排。案例讨论和面试时间根据申请情况不定期举行。 　　◆ 笔试 　　笔试考核以《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准C-PMBOK & C-NCB》为准，并且注重理论与方法的应用考核，笔试时间为3小时。 　　◆ 案例讨论和面试 　　案例讨论和面试由两位授权认证师主持。 　　案例讨论按照申请考生情况一般分为若干个小组进行，每个小组5－7人，案例讨论一般结合某一项目案例，涉及从项目启动到项目完成的整个过程，要求申请者运用项目管理的知识、经验和个人素质在规定时间内完成自己的工作，并且每个小组需提交完整的项目管理过程报告。案例讨论时间约一天。 　　面试的内容包括：项目管理经历考核、项目管理知识与经验、自我评估情况以及个人从事项目管理理念。每个申请者的面试时间为30分钟。 　　认证过程的总结 　　由两位评估师对每位申请者的认证材料和认证过程进行严格评判与总结，综合评估申请者是否具有IPMP C级认证的项目管理专家的能力要求。 　　证书的生效 　　认证委员会对评估师的评估结果进行核定之后，评估结果即正式生效，并与其它级别一并公布。申请者是否能获得证书按下述标准进行评判： 　　IPMP C级认证考试总成绩为400分，包括笔试、案例讨论和面试两个部分。其各项成绩的总分及合格标准如下表所示： 　　申请者如未通过认证，其单项成绩将保留两年，两年之内再次申请成绩有效，申请者可选择全部或其中未通过部分进行再次申请，但如果再次申请案例讨论和面试，两次申请的间隔时间不能少于半年。 　　申诉 　　认证结果将书面通知考生。如考生未能通过，其原因也将被告知，如考生对评估过程或结果有异议，可以按照有关程序进行申诉。 　　证书有效期 　　IPMP C级认证的项目管理专家证书有效期自获得之日起，有效期为5年时间。获得证书的人员可以在国际项目管理协会网站www.ipma.ch或授权机构网站www.xahuading.com上进行有效性查询。

1、国际项目管理专业资质认证 (International Project Management Professional )IPMP是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证书。iPMP是IT项目管理专业资质认证Information Technology ProjectManagement Professional 。2、引进项目管理专业资质认证体系，建立与国际按轨又适合中国国情需要国际IT项目管理专业资质认证体系，对于加快信息化人才培养工程，提高我国的信息化水平具有重要的战略意义。国际项目管理专业资质认证IPMP的证书体系与特点一、IPMP是IPMA在全球推行的项目管理执业资质证书，分四个级别1、国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional, 简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。2、IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline, 简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。3、A级(Level A)证书是认证的高级项目经理。获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。这类等级称为CPD（Certificated Projects Director--认证的高级项目经理）4、B级(Level B)证书是认证的项目经理。获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理一般复杂项目。这类等级称为CPM（Certificated Project Manager--认证的项目经理）5、C级(Level C)证书是认证的项目管理专家。获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般非复杂项目，也可以在所有项目中辅助项目经理进行管理。这类等级称为PMP （Certificated Project Management Professional--认证的项目管理专家）6、D级(Level D)证书是认证的项目管理专业人员。获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将他们应用于某些领域。这类等级称为PMF （Certificated Project Management Practitioner--认证的项目管理专业人员）。7、由于各国项目管理发展情况不同，各有各的特点，因此IPMA允许各成员国的项目管理专业组织结合本国特点，参照ICB制定在本国认证国际项目管理专业资质的国家标准（National Competence Baseline,简称NCB），这一工作授权于代表本国加入IPMA的项目管理专业组织完成。二、IPMP证书设计科学，在全球30多个主要发达国家等同采用，具有国际品牌价值1、IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平。国际各大公司已经逐渐将IPMP证书作为其项目管理从业人员所应具备的基本要求之一，在国内IPMP证书也将作为我国各大企业对项目管理人员素质考核的主要参考因素，并会逐渐演变为对项目管理人员从业的基本要求和执业资格。IPMP的品牌价值主要表现在：2、具有专业资质认证的权威： IPMA是为促进国际项目管理专业交流与合作的全球性学会，目前已有30个正式会员国组织和25个非正式会员国组织，是全球最大的项目管理专业协会，代表全球项目管理专业发展的权威机构。3、强调从业能力的综合考核：这是IPMP相对其他项目管理专业资质认证的最大区别，能力＝知识＋经验＋个人素质是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义，通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。4、具有系统完善的认证标准：国际项目管理专业资质认证标准(ICB)是一套系统全面的认证体系，他将知识和经验分为28个核心要素及14个附加要素进行考核，对C级以上还需对个人素质的8个方面以及总体印象的10个方面对应试者进行综合考察。5、资质能力的划分更为科学：IPMP把项目管理人员的专业水平分为四个等级，即认证的高级项目经理(A级)、认证的项目经理(B级)、认证的项目管理专家 (C级)及认证的项目管理从业人员(D级)四级，每级证书分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。6、认证程序严格系统且完善：IPMP的认证程序对每一级都有严格的认证要求，以C级认证为例需要经过申请者资格审查、从事项目管理经历审查、申请者自评、笔试考核、案例讨论、面试几个过程，只有通过每一环节的人员才可授予相应证书。7、有广泛的国际影响和认可：一方面IPMA是一个具有数十个国家参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广；另一方面IPMA与美国与澳大利亚项目管理学会签订了互相认可协议。因此，IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。8、是项目管理职业的通行证：IPMP证书是项目管理人员就业、发展的一张通行证，目前IPMP证书已经成为国际各大公司招聘项目管理人员的重要参考和依据，同时IPMP又是国际上项目管理人员在项目管理专业水平方面得到认可的一个重要标志。9、符合中国项目管理的实践：IPMP证书的运作特点是强调与当地国项目管理实践的结合，它允许在统一的专业认证标准ICB下建立符合本国特点的认证标准 NCB，为了更好地与当前我国的项目管理人员的实践情况结合，PMRC在中国推行的国际项目管理专业资质认证考试全部用中文进行。三、建立暨与国际接轨与面向中国信息化项目实际需求的国际IT项目管理知识体系和认证标准，是当前推进国家信息化进程的客观需要，也符合国际项目管理的发展趋势信息化是全球经济社会发展的基本趋势，以信息技术为核心的由工业化向信息化进步过程中涌现的企业、政府、团体组织等信息化项目是当今项目管理的重点领域，在国家信息化人才培训工作中引进国际项目管理专业资质标准与模式，建立既与国际接轨又适合中国信息化国情需要的IT项目管理知识体系和认证标准，对于提高中国政府、企事业单位的信息化项目管理决策水平，提高信息化项目的成功率，加快信息化项目的进度，降低信息化项目的成本，保证信息化项目的质量，具有现实意义和深远的战略价值。

IPMP证书是IPMP是经IPMA授权，由中国项目管理研究委员会(PMRC)正规引进的。从这一点来说，有IPMP证书还是有用处的。通过证书的等级，能够一定程度反映项目管理者的项目管理理论水平。由于业内很多人士都此独有了解，所以通过参加学习过程也能结识不少志同道合的人。有证书了，是一种你考过国际项目经理资质认证的证明，都于初识的客户寻找你有所帮助。但是最终是否能够顺利完成项目管理工作，还是要靠实力的。如果你能够通过考取IPMP证书，得到真正的锻炼，那么，有IPMP证书还是很有用的。IPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。 IPMP是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。IPMP证书表明了项目管理人员在行业内的等级水平。证明了在项目管理行业内项目管理人员掌握项目管理知识的程度、在实践中的能力水平达到的级别。 无论国外还是国内，项目管理专业人员已成为企事业争夺人才资源的热点，项目管理已经成为"黄金职业"。 由拥有IPMP国际项目经理证书的专业人士管理项目，标志着客户公司能够获得国际规范的项目管理服务，对项目的成功有管理能力上的保障。拥有IPMP证书的企业在参加国际、国内项目投标时，将具有管理上的优势。 总而言之，在国内发展，有IPMP证书有用吗?这个问题要结合具体实际情况来说，才能够更好说明。如果可以借助考证的机会学习到更多管理先进方法和思想，是一定有帮助的。

PMP是美国的，IPMP是欧盟的，前者只有1级，申请考试及认证条件不高，一般在校大学生都可以报名参考；以后没有再升级认证的概念；而后者则有4级，第4级认证条件也不高，但从第2级别开始，认证需要项目管理经验了，IPMP证书命名的是国际认证的项目经理、高级项目经理；在知识体系上，PMP主要是九大知识体系，而IPMP除九大知识体系外，还强调项目立项前期的可行性分析等内容。相对来说，考PMP会容易些。华鼎维赢IPMP中国业务中心两者的证书，都是相互认可的。如何往这方面持续发展的话，不妨选择IPMP会职业前景更广阔，毕竟国内对高级项目经理职位还是很稀缺的。IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证，认证学员参加IPMP培训与考试，由PMRC颁发IPMP课程进修结业证，通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书（IPMP），证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，认证学员是否通过认证考核，以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI，由PMI决策。IPMP华鼎维赢

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。IPMA是隶属于在欧洲，总部设于瑞士洛桑的全球项目管理非政府组。一般来说认证体系最前面带International国际这个词的，大多数是欧洲标准。长久以来欧洲曾经以为自己是宇宙的中心，随着科技的发现，目前欧洲一般认为自己是地球的中心。所以欧洲提出的标准，他们习惯在前面加一个I。IPMP目前全球有32个国家认可，中国也是其中之一。但由于IPMA认为项目管理体系在每个国家下执行的方式有很大不同，所以标准化的工作实际上不是特别完善，2001年IPMP认证引入中国，但由于培训及认证体系较PMP来说缺乏一些规范性，加之参与这个工作的社会机构较少，所以推广的情况不太理想，IPMP考试共分四级，将项目经理的等级以,A，B,C,D来划分，情况如下：中国项目管理师作为国家职业资格考试(CPMP)，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。英国皇家特许建造学会（CIOB）是一个主要由从事建筑管理的专业人员组织起来的社会团体，是一个涉及到建设全过程管理的专业学会。该学会成立于1834年，至今已有180多年的历史，在1980年获得皇家的认可。在过去的多年中，CIOB会员具有不同的层次，其中层次最高的两类会员，即资深会员（FCIOB）和正式会员（MCIOB），被称为“皇家特许建造师”（Chartered Builder）。由于CIOB在国际上具有较高声望，近年来，国内外越来越多的从事建筑管理的专业人员希望成为皇家特许建造师。

（1）CPMP是国家人社部颁发的，是目前唯一国家承认的项目管理专业资格证书；PMP和IPMP是国外的证书；（2）三个P的核心知识体系都是PMBOOK，CPMP综合了PMP和IPMP的优点，以及国内外项目管理的最新研究成果，知识更全面、体系更完整；（3）很多同时考过几个P的人对比分析，认为CPMP更接地气、更符合中国国情，因为CPMP全部是用中国的案例，而PMP和IPMP大部分是国外翻译过来的案例，有些不好理解，也不一定适合国情；（4）CPMP分四个级别，PMP不分级别，PMP相当于CPMP的三级，CPMP含金量更高；IPMP也分四级，但IPMP的价格是CPMP的2~3倍；（4）CPMP不需要年审，终身有效，PMP四年一审，每年要参加继续教育，累积积分，不够分要花钱买；（5）南方精英项目管理学院提醒大家：最大的区别是，CPMP可以享受国家高技能人才政策，如培训补贴、职称对接、入户城市、专项退休津贴等，国外证书不能享受。

CPMP（China Project Management Professional中国项目管理师）PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证）IPMP（International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证）颁证机构比较：CPMP：中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 PMP：美国项目管理协会PMI/Project Management InstituteIPMP：Association（1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch）考试级别 CPMP四级认证体系： 一个级别 四级认证体系认证体系 一级高级项目管理师；二级项目管理师；三级助理项目管理师；四级项目管理员。 PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员： A级CPD（Certificated Projects Director认证的高级项目经理）有能力管理一个公司所有项目及国际合作的复杂项目；B级CPM（Certificated Project Manager认证的项目经理）有能力管理大型复杂项目；C级PMP（Certificated Project Management Professional——认证的项目管理专家）有能力管理一般复杂项目；D级PMF（Certificated Project Management Practitioner认证的项目管理专业人员）具有项目管理从业基本知识。

CPMP与PMP、IPMP有3点不同：一、三者的概述不同：1、CPMP的概述：又叫做中国项目管理师，是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。2、PMP的概述：PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。3、IPMP的概述：IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。二、三者的作用不同：1、CPMP的作用：国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。2、PMP的作用：为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。3、IPMP的作用：IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。三、三者的考试时间不同：1、CPMP的考试时间：每年5月和11月的第三个周末。2、PMP的考试时间：PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，一般会选择一个周六的上午来考试。3、IPMP的考试时间：每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行IPMP认证考试的笔试，案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。CPMP的优势：具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。参考资料来源：百度百科-中国项目管理师参考资料来源：百度百科-PMP参考资料来源：百度百科-IPMP