（访谈内容中Q—《门里》；A—铂程）Q:是什么原因促使你决心做喷嚏网？A:在做喷嚏之前，我在软件行业做了10年，做过程序员、产品经理、架构师。算是个技术人才。我所有的关于媒体的经验来自大学自办刊物。这大概是20多年前的经历了。做喷嚏很偶然。本来这个项目是想推荐给前公司做的。结果，公司不愿意做。跟几个朋友说做网站，大家都没底气。喷嚏是从1个人开始的，从每天100个ip开始的。Q:为什么会选择“用简练的语言和生动的图片，揭示当代中国发生的深刻变化”这一定位？A：你说的这个，应该是喷嚏的大热门《喷嚏图卦》。没有一开始就想到什么定位，就是凭在网络上的感觉。这个产品是在喷嚏成立的第4年才有的。我认为这是喷嚏第一个成功的产品。有喷饭（喷嚏的粉丝）评价图卦当成现代的“史记”。我觉得有点高了：或许做到10年后，再回头看看，有点意思。Q：介绍一下，喷嚏网现在接到的反馈是怎样的？A:喷嚏现在接近中文网站排名1000了。每天在30万的访问量上下。读者年龄在25-35岁，学生和白领居多。男生比女生多一点。很多喷饭有两个栏目是必看的：《喷嚏图卦》和《喷嚏一下》（段子）。Q:就网站本身来看，你们的主创队伍或许不大，使用的技术也较为简易。当时是怎样聚合起团队的？A：网站开始的时候，几乎没有流量。网站上现有大约几十万的原创，都是我写的。包括铂程斋的书评和散步集。开始出图卦后，几乎没有时间写原创了。我希望编辑的水平起来后，我还能再写一些东西。Q：你在这个团队中扮演着什么角色，有压力吗？A：我们资源有限，为了工作效率。一个人总是多种角色。做编辑的，也搜集材料。我搞过技术。网站维护的事情，我搞定。每周的周刊和每月的段子汇总，都是写的软件，自动生成后，微调一下。我是总编。频道编辑的内容自己定。不论是文字和图片，它的阅读和编排。有一种节奏在里面。你要把这种节奏编出来。也没什么压力。每天工作10个小时以上，以前一直是这样。每天的图卦的制作会用掉2-3小时，而收集素材最长会到3-4个小时。我们用的是笨办法，下死力气。Q：之前你说，曾有人借媒体名义找到你，实则上是去挖人，这或许就是喷嚏网的强大磁场的侧面反映。在你看来，喷嚏网不可复制的精神是什么？A：喷嚏的定位是：阅读、发现和分享。我们只是想尽力做好这样的事情。从技术和操作层面上，没什么不可复制的。世界上只有一样不能复制，那就是时间。Q：有不少网友反应，喷嚏网时常出状况打不开。是否因为敏感内容的本身？你怎么看待这事，又是如何处理的？A:通常情况下，喷嚏的机房不在双线机房。有些线路打开有时会比较慢。最近有些不稳定，是因为流量暴增。我们已经在处理，很快会换新服务器了。喷嚏在墙内，自然信息都受监控。我们能做的是：不自我阉割。至于敏感，我觉得是没有标准可言的。说你敏感你就敏感。同一条信息在不同的地方，甚至是不同的时间段都可能不同。另外，喷嚏的信息是多元化的。我们很少单一的信息。而且很多时候，我们把明显不同的声音放在一起。供读者自己判断。很多时候是因为个别信息太亮了，看起来让人害怕。而害怕是因为习惯性的恐惧。Q:面对一条信息时，你们如何判断它的价值所在？A:当一条信息在那儿的时候，你就该知道它的价值。Q:做这个网站，对你的生活有什么改变？在此之前，你的日常状态是怎样的？A:最大的改变是：把我之前的爱好和职业经验，完美地整合在一起。工作的状态是差不多的。唯一不同的是，这一次我说了算。Q:2006年喷嚏网创办至今，这一期间最令人振奋的事情（或者收获）是什么？A:喷嚏到今天经历了很多：硬盘坏过，断网几天也有过。开始的2年，流量很少，几乎没有收入，还好坚持下来了。网站第1年的流量只有50万，第2年500万。现在上亿了。如果每天上亿，那就爽翻了。有一种感觉，象精心哺育孩子一样，一天天伴随它长大。Q：一家网络机构对喷嚏网的价值做了一番估算，数据显示，网站品牌价值及附加值为100万元人民币，你怎么看待这样的评估？在你看来，喷嚏网最显要的价值是什么？A：我只是希望所有的读者觉得喷嚏对他们有用。Q：你有说，成功对你来说还太早，那么你如何理解成功这个命题？A：我喜欢这样的一种关于成功的说法：过你想要的生活。现在，我每天都在做自己想做的事情。说太早，是因为我希望一直享受这种状态20年。
