国内的有阿里巴巴的一个工具，叫云效，可以支持需求、缺陷、项目管理到DevOps的一站式管理，功能也比较齐全, 有里程碑、看板、迭代等！上几张图看看效果吧！1、里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。2、迭代是敏捷开发的概念，它是有开始和结束时间的轻量级计划，用来明确规划在开始和结束时间之间需要实现的需求、需要修复的缺陷和需要完成的任务。一个典型迭代的周期从1到6周不等，团队可根据自己的节奏或业务的需要来确定迭代周期。以典型的Scrum为例，迭代规划的具体流程为：用户和业务方提出的需求和缺陷，由Product Owner（产品负责人）来统一管理，经分析、评估、拆分和PK后，确定优先级，在计划会（排期会）上和ScrumMaster（迭代负责人）和研发团队进行排期，进入迭代研发同学在迭代周期里面，对自己负责的需求进行任务拆分、拉代码变更分支，并且每天更新进度和状态需求实现进行测试和验收后，进行发布，相关需求状态自动设为完成迭代完成后，如果有未完成的工作，移到下一个迭代工作项管理风险管理
