张黎刚

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作为健康管理行业从业者,爱康集团的张黎刚在业内风评怎么样?

张黎刚的行业地位以及风评都是不错的,他对于健康管理行业的见解也比较独到。最近爱康集团与鹰瞳Airdoc联合发布了基于视网膜人工智能评估的《三百万体检人群健康蓝皮书》,张黎刚在会上解读报告时说:“视网膜人工智能评估这项技术的普及应用也给体检服务带来了新的变化⌄绝大多数人来体检是为了排除癌症,眼科检查并非是大家最关注的,易被忽略,特别是由于具有丰富的眼底疾病诊断经验的医师,整个中国也仅有1,000位左右,因此,传统体检模式很难有机会第一时间发现眼底的一些早期疾病。”可见,张黎刚确实是深耕大健康行业的方方面面,令人钦佩。

谁能够给我详细的介绍一下张黎刚?

曾经的e龙网创始人,现在的爱康网健康科技公司董事长兼CEO张黎刚说:“健康管理才刚刚起步,我会为爱康网奋斗终身。” 从1998年放弃即将拿到的哈佛医学博士学位转而追随张朝阳,到离开搜狐创立e龙,又几经周折放弃e龙,张黎刚的身份一直在变。 2002年,哈佛医学院的几位教授对张黎刚表示了在中国投资的意愿。这让他开始留意国内的医药行业,并收购了上海一家生物制药公司。然而习惯了在互联网行业赚快钱的张黎刚并不满足于这个事业。经过观察,他选中了健康管理行业。2004年,爱康网正式上线。 34岁的张黎刚曾求学于复旦大学、哥伦比亚大学、哈佛大学,相继担当“哈佛中国评论”总裁与出版人、搜狐产品总监、e龙网首席执行官、上海医学生命科学研究中心有限公司董事长,现在又创办了中国首家提供360°健康全管理的服务机构爱康网。生长于江苏省江阴县一户普通人家的他,从小就梦想着高飞。1991年他考取了复旦大学生物系。一进校,就开始疯狂地学英语、考托福。本来他预计拿到学位再按部就班地去美国名校继续深造,但是当时出台了新的政策,大学毕业生要在国内工作5年才能出国留学,“我等不起这5年”,于是在他大三的时候,他从复旦退学去美国留学了。 在明尼苏达州的学校餐厅洗盘子挣自己的生活费和学费的同时,张黎刚也在思考着自己的未来。“到哈佛读研究生”,从来就只想做第一的他想去上美国最好的大学。于是,当一所大学向他发出全额奖学金的邀请,意味着他不必再洗盘子而可以一门心思读书时,他毅然放弃了,因为他“只上哈佛”。在等待的过程中,他曾两次申请哈佛,结果两次被拒。 3年的等待,第三次申请哈佛,他终于进入了梦萦魂牵的哈佛研究生院,攻读生物医学。但在哈佛的所观所感,却改变了他从小想当科学家的心愿。他发现传媒也能对社会产生巨大影响,商业同样可以回馈社会,自己似乎更适合搞社会活动。 于是,1996年亚特兰大奥运会期间,他组织哈佛、斯坦福、加州大学伯克利分校的中国留学生一道筹资买下《纽约时报》和《华盛顿邮报》的整版广告,对NBC暗示中国运动员服用禁药的行为进行强烈驳斥,引起巨大反响;香港回归之前,他与朋友创办了《哈佛中国评论》,通过中美双方的专家和高层人士之笔让美国的主流社会认识和了解中国。 这时,张朝阳向他发出了回国做搜狐的请帖。于是,1998年,张黎刚放弃攻读哈佛医学博士,回国跟张朝阳打拼搜狐网。 进入搜狐一年间,他是上升得最快的员工,从内容部经理到产品部总监,直到他得知张朝阳准备在董事会上提议他升为副总裁。但是,“我不做英雄的陪衬,我要拥有自己的公司。”1999年,张黎刚放弃搜狐副总裁,他走时没有一丝犹豫。 张黎刚亲手创办了e龙网,倾注了满腔心血,含辛茹苦把e龙网拉扯为国内旅游网站的老二。但e龙网的卖出买进、复杂的人际关系、互联网世界的配角角色,都让他觉得这不该是他的久留之地,他应该去寻找更适合自己的天地互联网和医疗服务之间的天地。 2003年,张黎刚放弃e龙网CEO的职位,投身爱康网。

爱康集团的张黎刚是什么背景?

张黎刚这个人的成长经历非常传奇而且励志,从江苏一个农村出发。先后在复旦大学、哥伦比亚大学医学院以及哈佛大学医学院接受严格的教育,曾任“哈佛医学院研究生会”主席、“哈佛中国评论”总裁与出版人、搜狐公司产品总监、艺龙网首席执行官。张黎刚还担任着哈佛大学研究生院校友委员会委员、哈佛北京校友会副会长、北京市青联委员等社会职务,各方面都是一个非常优秀的人,对医疗行业有深刻的理解。也难怪他能在各个领域都获得成功。

张黎刚的简介

曾经的e龙网创始人,现在的爱康网健康科技公司董事长兼CEO张黎刚说:“健康管理才刚刚起步,我会为爱康网奋斗终身。” 从1998年放弃即将拿到的哈佛医学博士学位转而追随张朝阳,到离开搜狐创立e龙,又几经周折放弃e龙,张黎刚的身份一直在变。 2002年,哈佛医学院的几位教授对张黎刚表示了在中国投资的意愿。这让他开始留意国内的医药行业,并收购了上海一家生物制药公司。然而习惯了在互联网行业赚快钱的张黎刚并不满足于这个事业。经过观察,他选中了健康管理行业。2004年,爱康网正式上线。 34岁的张黎刚曾求学于复旦大学、哥伦比亚大学、哈佛大学,相继担当“哈佛中国评论”总裁与出版人、搜狐产品总监、e龙网首席执行官、上海医学生命科学研究中心有限公司董事长,现在又创办了中国首家提供360°健康全管理的服务机构爱康网。 生长于江苏省江阴县一户普通人家的他,从小就梦想着高飞。1991年他考取了复旦大学生物系。一进校,就开始疯狂地学英语、考托福。本来他预计拿到学位再按部就班地去美国名校继续深造,但是当时出台了新的政策,大学毕业生要在国内工作5年才能出国留学,“我等不起这5年”,于是在他大三的时候,他从复旦退学去美国留学了。 在明尼苏达州的学校餐厅洗盘子挣自己的生活费和学费的同时,张黎刚也在思考着自己的未来。“到哈佛读研究生”,从来就只想做第一的他想去上美国最好的大学。于是,当一所大学向他发出全额奖学金的邀请,意味着他不必再洗盘子而可以一门心思读书时,他毅然放弃了,因为他“只上哈佛”。在等待的过程中,他曾两次申请哈佛,结果两次被拒。 3年的等待,第三次申请哈佛,他终于进入了梦萦魂牵的哈佛研究生院,攻读生物医学。但在哈佛的所观所感,却改变了他从小想当科学家的心愿。他发现传媒也能对社会产生巨大影响,商业同样可以回馈社会,自己似乎更适合搞社会活动。 于是,1996年亚特兰大奥运会期间,他组织哈佛、斯坦福、加州大学伯克利分校的中国留学生一道筹资买下《纽约时报》和《华盛顿邮报》的整版广告,对NBC暗示中国运动员服用禁药的行为进行强烈驳斥,引起巨大反响;香港回归之前,他与朋友创办了《哈佛中国评论》,通过中美双方的专家和高层人士之笔让美国的主流社会认识和了解中国。 这时,张朝阳向他发出了回国做搜狐的请帖。于是,1998年,张黎刚放弃攻读哈佛医学博士,回国跟张朝阳打拼搜狐网。 进入搜狐一年间,他是上升得最快的员工,从内容部经理到产品部总监,直到他得知张朝阳准备在董事会上提议他升为副总裁。但是,“我不做英雄的陪衬,我要拥有自己的公司。”1999年,张黎刚放弃搜狐副总裁,他走时没有一丝犹豫。 张黎刚亲手创办了e龙网,倾注了满腔心血,含辛茹苦把e龙网拉扯为国内旅游网站的老二。但e龙网的卖出买进、复杂的人际关系、互联网世界的配角角色,都让他觉得这不该是他的久留之地,他应该去寻找更适合自己的天地互联网和医疗服务之间的天地。 2003年,张黎刚放弃e龙网CEO的职位,投身爱康网。张黎刚先生于2004年创立了爱康网,建立起一个IT信息技术与传统医疗相结合的平台。在2007年,爱康网与上海国宾检健合并成立爱康国宾健康管理集团,为客户提供体检、就医安排和私人医生等全方位健康管理服务。爱康国宾独树一帜的定位让其在资本市场受到追捧,美林、美商中经合、上海创投、ePlanet、华登国际和清科集团等知名战略投资者纷纷看好,2007年为爱康国宾投资了2500万美元。于是,爱康国宾在2008年将体检与医疗服务中心扩展到了近20家,同时建立一个更为完善的客户服务平台,达到与几百家合作医疗机构客户服务的无缝对接。如今,爱康国宾依托旗下健康医疗服务中心、IT技术平台和强大的客户服务体系,可以为个人及团体提供从健检、医疗、家庭医生、慢病管理、健康保险等全方位个性化服务,帮助其全面摆脱亚健康、预防慢性病、解决就医难,为根本提高现代中国人的整体健康水平和生命质量作贡献。同时,爱康国宾为保险公司和医疗机构提供第三方健康管理服务及客户关系管理的解决方案。

张黎刚的人物履历

1971年3月20日出生于江苏江阴1988-1991, 就读于上海复旦大学生物系1991-1992, 就读于美国明尼苏达州Concordia学院,1992年获学士学位1993-1995, 美国哥伦比亚大学医学院从事研究工作1995-1998, 美国哈佛大学医学院攻读遗传学博士学位,后于2001年获硕士学位1997-1998, 创立“哈佛中国评论”非赢利组织,建立“哈佛中国评论年会”与“哈佛中国评论”英文期刊1998-1999,在搜狐公司历任产品发展部经理、总监1999-2003, 创立e龙公司并任CEO2003年, 收购并出任上海医学生命科学研究中心有限公司董事长兼CEO2004年, 创立爱康网健康科技公司并出任董事长兼CEO

爱康国宾张黎刚在行业内的影响力怎么样?

张黎刚在行业内的影响力是很大的,2004年他白手起家创立爱康网,凭借强大的个人魅力吸引到了海内外众多高端人才和资本,推动爱康网快速发展。发展至今,爱康国宾已搭建起一个遍布全国的医疗网络,为数万家企业、公司⌄政府机关和几十万家庭提供优质的健康管理和医疗服务。张黎刚还获得了《经济观察报》颁发的“2019年度受尊敬企业家”称号,备受行业瞩目。他的魄力和在行业内的建树,都为他在业内积攒了很强影响力。

张黎刚说的算法医疗是什么?

张黎刚认为,大数据将在人类未来健康管理中发挥重要作用。经过加速的发展,算法医疗就是依托各类精准的数据分析,医疗诊断不再单一的凭借医生的经验,而是通过人工智能,可以将成百上千顶级医生的专业经验复制下来。以此更好的服务患者,