让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
高管的主题演讲是企业级的语言，企业期待借此宣传公司、塑造品牌形象，激励团队成员、传播企业文化，它是品牌营销和企业管理中非常重要的部分，却也是最困难的部分。大多数的主题演讲，最终变成空洞的口号、强硬的说教和尴尬的煽情。
多年来，我一直在帮助许多高管应对各种主题演讲场景中的真实挑战，由此整理出“大场主题演讲”这一套时尚的理念和实用的方法，帮助各位高管进退有度、不辱使命。整个课程遵循以下三个原则：
针对真实的场景：课程以最具代表性的高级经理人为原型，针对他们最真实的『主题演讲』任务：年终讲话、大会致辞、峰会演讲等场合进行内容设计。
以思考力为核心：避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演讲的问题，气质上非常贴近务实的高级经理人。
具有时尚的风格：主题演讲已经迎来全球化的新风格，课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法融入案例和课堂研讨，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。
课程收益：
此培训课程结束后，学员将做到：
内容萃取：能够结合实际撰写打动人心的讲稿
结构设计：能够为演讲设计一个清晰流畅的结构
舞台表现：能克服紧张情绪，大方得体自如表达
互动控场：掌握互动技巧，营造活泼的互动氛围
课程优势：
实 战：抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧，着眼演讲中实实在在的困惑
实 用：以结构化表达为基础，给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布
实 践：一步一练，课程结束时学员带走的除了方法和技巧，还有一份演讲底稿
课程时间：1天，6小时／天
课程人数：20-36人（建议人数）
课程对象： 企业高管、高级经理人
课程大纲
第一讲：结构设计—如何让听众认真倾听，紧紧跟随？
清晰的逻辑与结构，是演讲成功的关键。你不能向听众推送信息，而是要设计一个有吸引力的结构。你需要理解观众会为什么内容付出兴致和情绪。
一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半
1. 如何快速抓住听众注意力，为演讲赢得精彩开局？
2. 吸引注意的方法：数据、故事、提问、互动…
3. 「视频观摩」开场技巧的观摩与学习
二、中间情理并茂——理性说服+感性共鸣
场景1：精彩演绎—总结方案优势、推动客户商务决策
1） 视频案例：乔布斯—iPad发布会和竟品的对比呈现
2） 对比5步法：发现空白+描述需求+方案对比+我的方案
3）对比结构： SCAA+模版
场景2：有效说服—从客户困境入手、介绍你的方案思路
1）视频案例：乔布斯—如何分析方案利弊推动决策
2）说服4步法：描述背景+指出不足+强调问题+提出方案
3）说服结构：SCQA模版
场景3；主题演讲：面向下属和公众，分享自己的故事与感悟
1） 视频案例：柴静—如何快速分享感受赢得听众共鸣
2） 共鸣3步法：讲述故事+分享感受+总结观点
3） SFP结构：应用场景+案例示范
三、结尾画龙点睛——最后一击让观众高度共鸣
1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分
2. 总结升华的方法：首尾呼应、故事、金句、展望……
3. 「视频观摩」结尾技巧的观摩与学习
第二讲：内容策划—如何让内容真正深入人心，赢得共鸣？
作为一名睿智的演讲者，你不能强硬地改变听众的观点，你需要更优雅的方法传递你的理念、想法和建议。你需要知道观众会被什么打动。
一、对话思维—如何在演讲中塑造对话感，始终吸引听众？
1. 提问—引发听众的好奇与渴望
案例赏析：罗振宇跨年演讲分析
2. 设问—塑造层层递进的演讲节奏
案例赏析：马云美国访问中主题演讲
3. 反问—营造悬念、激发听众热情
案例赏析：罗永浩产品发布会
二、故事思维—如何讲述动人故事引发情感共鸣？
1. 如何找到一个好故事？
1) 白手起家-筚路蓝缕、终获成功
2) 一路追寻-抵制诱惑、初心不改
3) 斩妖除魔-排除万难、战胜对手
4) 涅槃重生-跌落谷底、从头再来
2. 像好莱坞导演一样讲故事
1) 铺陈：背景+变化
2) 冲突：挑战+行动
3) 结局：失败+成功
三、金句思维—如何设计演讲的记忆点和传播效率？
1. 金句赏析：罗振宇、罗永浩、乔布斯、马云、柴静
2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德
3. 如何在汇报中设计金句，让听众记忆深刻？
第三讲：舞台呈现—如何塑造自信，激发听众参与的热情？
你是主角，传递信心比传递信息更重要。高手从不期待临场发挥，刻意的练习可以帮你塑造最佳舞台形象，这样才能不辱使命，进退有度。
一、如何用身体语言塑造你的自信风范？
1. 眼法：如何运用自信眼神与听众互动交流？
2. 手法：什么样的手势可以帮助你有力表达？
3. 身法：哪些身体姿势可以展现自信和从容？
4. 步法：如何运用恰当的走位管理听众情绪？
二、如何运用互动激发听众参与的热情？
1. 动 心-展示视频、道具等吸引注意
2. 动 脑-用自问自答引发听众的思考
3. 动 手-抛出选项邀请听众做出选择
4. 动 口-互动提问激发听众参与热情
特别备注：课后训练支持计划
演讲能力的提升来自持续训练，课后将提供以下工具表格帮助学员进行自我训练：
1. 知识地图：包含课堂所有知识点总结和归纳，方便课后复习；
2. 内容思考模版：帮助学员快速准确、结构化整理表达内容；
3. 表达结构模版：帮助学员一步一步规划清晰流畅的表达流程：
4. 自我演练指南：帮助学员在演练时进行对照和调整，进步更快；
占力冲