人力资源企业内训
本课程将从企业的发展战略入手，逐步切入到人力资源战略、策略和规划，通过各种分析的方法引导学员们梳理自己企业的对应策略，并通过具体的工具来帮助学员们学会做人力资源规划，把企业的战略思想落地。
很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。
本课程以提升员工职业化素养为核心，通过培养职业意识、提升职业技能，帮助员工塑造职业形象，养成职业习惯。学员将学会使用五维阳光心态提升心态力量，利用生涯三叶草制定职业生涯规划，掌握高效沟通技巧提升工作效率，学会时间、目标、精力管理
这门课程为企业提供了一个建设内部课程体系和培养内训师团队的解决方案，帮助企业快速沉淀和传递知识经验，助力业务发展。通过任务导向、高效实效的方式，培养内训师的核心技能，实现“即学即用、输出成果、师课同建”的目标。课程特色在于务实、
本课程深入解析人才作为企业核心竞争力的关键作用，通过国内外经典案例和实操经验，系统介绍如何识别、招聘、培养和激励关键人才。课程不仅帮助高层管理者和HR专业人士掌握有效的关键人才管理工具和方法，还通过丰富的互动环节和案例分析，提升
1.为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？
2.一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？如何培养一流的员工队伍？
企业的员工，如果没有意识
有一个著名的80/20法则，说在企业管理中，20%的关键人员决定整个企业的生死存亡，比这更甚的是，在管理工作实践中，是由企业中极其少数的关键人员决定企业能否发展壮大、能否做成百年老店。
深入掌握自上而下的课程开发技巧，通过五问法明确课程目标，优化内容系统性和说服力。课程涵盖教学手法设计，提升内容生动性，结合辅导与练习，确保学员熟练掌握课程开发方法。掌握全感官表达和结构化语言技巧，提升学员吸收效果。适用于有业务经
1，建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学员旧知，激发参与，主动思考，形成更好的体验，让学员更自信的践行所学。
2，讲师会根据企业现状，面临挑战，对课程进行微调，使之更有针对性，做到定制化培训，让学
长期以来，员工已经形成了，只有“当官”才能发财的概念，所以，不当一名管理者就似乎没有发展。
然而，企业的组织形态及组织层级在一定的时期相对固定，有了总监，不可能因为你是人才而再设一个总监的岗位，即使有“因人设岗”的可能，但
本课程专为企业内部讲师设计，旨在解决员工无法有效将经验转化为课程的难题，提升PPT设计和授课技巧。通过系统的TTT培训，学员不仅能掌握编、导、演三大核心技能，还能获得丰富的工具和素材，迅速提升自己的课程开发和授课水平。课程采用翻
初创期企业，业绩快速拉升，人均产值远超行业平均水平；在企业快速扩张的过程中，人均产值逐渐下落，逐步回落到行业平均水平，步调大的企业可能会低于行业平均水平，若长时间没有改观，企业将岌岌可危。
在当今快速变化的职场环境中，经验的传承至关重要。《案例萃取工作坊——让经验在组织传承》课程为各层级管理者和高潜员工提供了系统化的经验萃取方法，帮助组织有效整合和共享宝贵的知识。通过案例学习和互动工作坊，学员不仅能够深入梳理岗位工
华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经
1、掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作
2、 掌握打造高绩效团队的理念和方式
3、掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力
本课程将帮助您深入了解国家行政公文写作的原则、格式和技巧，提升您的结构化思维能力和写作质量。通过多种互动体验方式，如案例分析、小组讨论、实战写作学习等，您将掌握公文写作基础知识、格式规范和写作流程，高效完成公文写作。不仅如此，我
This course provides an essential training for employees to enhance their English business writing skills, enablin
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名外企，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
本课程紧扣国家十四五规划发展，解决成长型企业在快速转型中面临的人才培养滞后问题，旨在从战略高度进行科学、高效的人才梯队建设。通过系统规划与实践，帮助企业建立个性化的人才培养体系，实现人才储备与发展的无缝对接。课程将涵盖胜任力模型
TTT是世界500强企业职业经理人的必修课程，企业管理需要培训，培训需要强有力的内训师团队，对于大多数内部培训师而言，多数是从技术或业务能手中选拨，他们具有丰富的技术、经验或专业技能，但其授课呈现能力往往有差距，直接影响着培训成
在这个课程中，您将探索幽默的奥秘，学习如何通过幽默提升自己的表达能力。无论是演讲、沟通还是日常交流，幽默都是打破僵局、拉近距离的最佳工具。课程涵盖幽默的基础认知、制造幽默的各种方法以及幽默表达的结构，让您掌握实用技巧，激发创造力
帮助团队转变角色，优化职业心态，激发大家的工作意愿
启发学员触类旁通，在工作实践中，体现专业、敬业、职业
站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新理念，转变思维模式，统一思想
在现代市场竞争中，培养一支优秀的企业内训师队伍是提升企业绩效的关键。然而，培训管理者和行业专家走上讲台并非易事。本课程通过多种教学手法和情境演练，确保学员在学中练、练中学，全面提升培训师的授课技能。课程将帮助学员掌握不同学员的学
【一个好的有效的绩效管理体系会强有力地:】
聚焦于企业的愿景; 为整个企业制定绩效标准和目标; 为绩效管理和问题提供双向反馈; 系统地识别训练和发展的需求; 加强和建立所有层次的联系; 极大地激发员工潜能; 能够为连续计划提
众所周知，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的企业更加面临着人才短缺、后备力量不足的困境。人才短缺的困境，严重地制约了企业发展的速度与质量。
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
在VUCA时代，持续学习已成为组织发展的关键。本课程将帮助培训管理者和人力资源工作者掌握知识萃取的核心技能，解决实践中的常见困境。吴老师结合丰富的实践经验，从理论与工具两方面出发，逐步带领学员实现“学以致用”。通过敏捷知识萃取四
本课程旨在帮助人力资源管理者深入了解VUCA时代的挑战，掌握人力资源管理的最新趋势和技能，从而实现组织的持续发展和成功。通过学习课程，您将能够认知人力资源管理者的发展要求，学习人力资源三支柱搭建职能，掌握组织发展技术，构建人才标
在市场竞争日益激烈的今天，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效利用是关键所在。本课程通过简化课程开发的底层逻辑，现场辅导与实战演练，让学员真正掌握课程开发的技巧和方法，确保课后能够自主开发课程。通过案例分析、目标确认表、互
国务院国资委印发《中央企业工资总额管理办法》，对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合，央企的工资总额管理更加市场化、高效化，与企业经济效益挂钩。企业需设计出激励性薪酬
企业内训师主要针对的是成人进行授课，而成人的学习特点是以经验为起点，以动机为理由进行学习，所以如何更好的让课堂上的学员参与到学习中来，并且还能把学到的知识技能应用到工作中，是内训师及培训部门最渴望和期待的。
这门课程以企业管理者的发展需求为出发点，帮助学员从技术到管理的完美蜕变。通过深入理解企业管理的本质和核心要素，学员将实战掌握目标管理、团队打造、执行管控和沟通能力等核心管理技能。课程结合案例分析、角色扮演等多种教学方式，让学员在
你是否遇到过这样的困惑：岗位经验总结出来了，但在课堂上传达时却枯燥乏味，学员昏昏欲睡？内训师表达技能提升训练沙盘将彻底改变这一现状！通过基于脑科学的沙盘模拟和21轮高效练习，让你的表达能力在游戏中迅速提升。无论是对企业还是个人，
在当今快速变化的商业环境中，企业的人才管理策略显得尤为重要。本课程深入探讨人才盘点的核心理念与实践，帮助企业识别和培养高潜人才，建立有效的人才管理体系。通过实用工具和案例分析，学员将掌握继任者规划的最佳实践，提升人才评估与发展能
薪酬是企业人力资源管理的核心内容和中心环节，因此，相关的管理人员必须不断提高对薪酬管理的认识和重视程度，在企业日后发展过程中更要针对薪酬的具体内涵加强相关建设工作，健全完善的企业薪酬管理机制，以此为企业发展提供健全的人才保障机制
这门课程将帮助培训师们掌握视觉引导的形式，认识各种板书写法，学会制作夹纸板，并提升自己的板书能力。通过课程的学习，你将了解如何将视觉引导运用到培训中，掌握写好板书的技巧，提升教学效果。不管是多媒体还是传统板书，基本功都是必不可少
本课程旨在帮助企业内训师和管理者提升授课技巧和课程开发能力，彻底改变企业内训师讲课无人听、效果不佳的现状。通过两天的密集培训，学员将掌握课程设计的七步法和授课技巧，确保内容紧扣企业需求，授课方式生动有趣。课程包含大量实战练习，确
本课程旨在解决年轻人和企业在职业生涯规划中的困惑，通过科学的方法和实用的工具，帮助员工和管理者明确职业目标，提升自我效能，实现个人与组织的共同成长。课程结合丰富的管理经验、案例分析和互动教学，提供实操性强、启发性高的学习体验。参
本课程旨在帮助商业银行内训师提升课程开发能力，实现企业文化内训的高效发展。通过课程学习，学员将掌握企业文化特色定位、优秀文化基因总结等核心技能，培养一批为员工提供高质量企业文化培训的种子讲师。课程设计依托ISD教学系统，注重内训
企业在金秋十月进入校园招聘旺季，如何慧眼识人、培养未来人才？本课程旨在提升校园招聘面试官的专业水平，深入讲解招聘规划、无领导小组讨论、行为面试法以及雇主品牌建设的实战技巧。通过互动式教学、案例分析和角色扮演，学员将掌握简洁、实用
《独占鳌头——投标实务》课程是一门实用性强、内容丰富的课程，适合负责经营工作的高管、商务经理以及投标文件编制人员学习。通过学习本课程，您将掌握招投标的法律法规，学会分析招标文件，精心组织，根据招标文件认真编写投标文件，提高投标成
古人云：“文章乃经国之大业，不朽之盛事”，公文，是企业经营运作的信息载体，是企业达成目标的指引。同时，公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度，是员工思想水平和工作能力的直接反映。当然，现实情况是，很多员工对于公文处于一知半解，
本课程为企业内训师提供了系统化的TTT培训，旨在帮助他们将丰富的岗位经验转化为有实效的培训课程。通过八步法的课程设计和三层次的经验萃取，学员将掌握从需求分析到PPT制作的完整流程，提升教学互动性和效果。丰富的表单工具和实际操作练
在21世纪职场中，出色的表达和商务PPT演示技能是突破瓶颈的重要法宝。在面对领导、公众、合作伙伴和客户时，精准有效的PPT演示能显著提升你的影响力和职业发展。本课程通过深入剖析PPT制作的各个环节，结合丰富的实战演练，帮助学员掌
本课程旨在帮助企业高层、中层管理者以及人力资源从业者深入了解职业生涯规划的基本概念和重要性，掌握组织职业生涯管理与个人职业生涯管理的联系与差异。通过学习职务职级体系构建和任职资格管理的核心内容，提高职业素质评估能力，实际操作经验
本系列课程围绕人力资源管理的重点模块，面向HR小白等专业度薄弱的学员，手把手进行人力资源管理专业化教学，力求达到从小白到精英的HR成长之路。
本课程以独特的创新型人才培养体系，带领学员探讨新时代企业管理的核心问题。通过分析卓越人士的五力模型和七大DNA构成，揭示了创新型人才的核心价值信仰和成长基因。课程实战性强，案例源于大型卓越企业最佳实践，让学员从身临其境中学习。课
在现代职场中，出色的演讲能力是成功的关键。在这门商务演讲与高效表达训练课程中，学员将学习如何提升演讲的逻辑性、丰富性和感染力，从而在各种场合中游刃有余。课程采用互动教学和实战演练相结合的方式，确保学员能够在真实场景中应用所学技能
绩效结果的应用是保证绩效落地的有效手段，其中包括绩效结果的薪酬激励（或称物质激励）、绩效结果的精神激励和绩效结果的组织应用。
本次课程我们将从实际操作层面为您分析绩效管理的整个管理过程关键，以及绩效结果的应用。
在市场竞争日益激烈的背景下，组织绩效的提升离不开人才的发展与经验的传承。本课程旨在帮助学员通过系统化的课程开发方法，将外部与内部经验转化为可复制的知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。通过案例讲解、模块化PPT模板、X-M
这门课程专为企业内部兼职讲师、候选讲师和培训工作人员设计，旨在帮助他们将宝贵的工作经验系统化、显性化。通过两天的高效培训，学员将学会通过课程开发八步法和经验萃取等工具，设计出实用的课程，并能产出课程设计表、课纲图、教学设计表及P
这门课程专为新员工设计，旨在提升他们的职业素养，帮助他们在组织中迅速成长。通过深入的案例分析和实践训练，学员将掌握责任心和执行力的重要性，以及沟通的技巧和自我复盘的方法。课程内容丰富，从思维、行为到工具，全面提升新员工的职业能力
企业所有的业务问题归根到底都是人的问题，不懂人力资源管理将寸步难行！ 90年代的企业管理靠权威+制度很有效，00年代的企业管理靠制度+考核+激励也基本管用，但到了以互联网、大数据为关键词的新经济时代，我们发现很多以前的管理手段已
这门课程深入浅出地探讨了人力资源管理的重要性和方法，通过案例和实践演练，帮助您学会如何选人、用人、育人、留人。从曾国藩到刘备再到华为，成功的企业都离不开对人才的重视和培养。在未来高度竞争的时代，只有拥有优秀的团队才能立于不败之地
《商讲力©》课程通过十余年的实践与打磨，为管理者提供了一套系统化、实战化的演讲表达训练方案。课程从心理心态、内容逻辑、演绎表现、互动控场、辅助元素等多维度提升学员的演讲能力，以“结果”为导向，帮助企业和组织在各类演讲场景中实现真
在企业持续发展的过程中，内部讲师的作用愈发凸显。赵恒博士的内训师特训课程，凭借其20余年的实战经验，专注于培养具备专业知识与表达能力的内部讲师。这门课程不仅帮助学员掌握课程设计与授课技巧，还通过丰富的案例与互动学习，增强他们的实
1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧；2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧...
此辅导方案采用“三阶一体”的培训思路，旨在全面提升内训师的课程开发与授课能力。通过集中三天的高效训练，学员将从分析培训需求到掌握授课技巧，再到实战评审，逐步构建专业素养。课程设计灵活多样，注重实践与互动，确保每位参与者都能在真实
本课程旨在帮助企业管理者深入了解战略管理的核心概念，并掌握战略性人力资源管理的关键工具和步骤。通过学习本课程，您将能够将人力资源管理与企业发展战略相匹配，构建高绩效工作系统，实现人才管理与战略的完美结合。无论您身处何种企业环境，
本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合，实现双赢。通过理论与实践相结合，课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图，以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和
本课程将帮助企业管理者掌握面试、接待、商务场景和会议中的沟通技巧，提升沟通效果。通过角色演练、案例研讨、问题分析等形式，让学员在实践中学习，掌握沟通的关键要素，提升人际交往能力。无论是面试中的技巧、日常接待中的表达技巧，还是商务
企业导师制课程旨在帮助公司内部经验传承的挑战，通过系统的理论知识、丰富的案例分析和实用的工具模板，提升学员的辅导技能。课程内容涵盖沟通学、引导技术和辅导技巧等，配合互动练习和针对性的实用工具，确保学员能有效应用于实际工作中。通过
数字化时代下的人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。本课程旨在帮助HR管理者探寻HR数据管理的基本路径，通过案例和工具的实际操作，提升HR的管理效能，用数据说话，提升人力资源的价值，规避用工风险，激发人才潜能，打造卓越团队，推
通过课程系统地了解了整个绩效体系，应用绩效管理模型，让绩效考核制度在工作中分层次逐步推广，使绩效管理工作有清晰的规划。
在快速变化的时代，成为行动学习教练不仅是个人职业发展的契机，更是推动组织转型的关键。通过此课程，学员将深入了解行动学习的核心价值与方法，掌握提问技巧，提升领导力，并在实践中应对复杂问题。课程结合真实案例与模拟体验，确保学员能够将
在旅游行业中，导游的角色至关重要，而一篇精彩的讲解稿更是提升游客体验的关键。本课程专为导游及相关从业者设计，通过系统的讲解稿撰写和口才表达技巧训练，帮助学员掌握逻辑结构、语言生动性及肢体表现力。课程内容丰富、互动性强，涵盖演讲的
您是否遇到过关键岗位人员突然离职，工作面临停滞？
您是否遇到过开拓新业务或开发新产品时，外部、内部无人可选？
您是否遇到过培训花费巨大，业绩并无任何改变？
诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信您的人才梯队建
面对大数据、云计算、人工智能等技术的迅猛发展，传统管理经验已成过去。课程旨在帮助管理者清空旧思维，适应新趋势，从人才甄选、任用、辅导、激励等多方面掌握人力资源管理技巧。通过案例分析、实战演练等环节，提升管理者对人才的洞察力和激发
企业存在的目的就是利润最大化和经营持续化，赖以支撑实现以上目的的，一定是企业必须创造卓越的绩效，因此企业管理的根本就是对绩效的管理，但是在绩效管理面前很多企业老板和职业经理人却面临着巨大的困惑：
《培训设计－演示文稿设计》视频课程，专为管理培训师和中层以上管理者打造。通过系统介绍32种视觉表达手段，帮助提升演示文稿的美观度与影响力，不仅让学员记忆深刻，还为培训师提供有效的授课辅助。课程分为基础设计技能、视觉表达手段及快速
企业内部讲师是否常常面临上台紧张、授课枯燥、教学效果不佳等挑战？本课程正是为了解决这些痛点而设计，融合了教育学、心理学、记忆学等多学科理论，提供系统全面的教学方法和技巧。通过缓解紧张、有效开场、生动授课、时间控制等多种训练，帮助
本课程旨在提高管理者绩效面谈能力，帮助他们更好地与员工沟通交流，促进团队发展与工作效率提升。通过详细的步骤和细节讲解，学员将掌握绩效面谈的核心内容和关键能力。课程结合理论教学、案例分享、情景模拟和角色扮演，帮助学员在实践中提升技
在全球化与智能化迅速发展的背景下，企业亟需优化人才管理，以应对激烈的市场竞争。本课程专注于人才盘点与梯队建设，通过系统的理论与实操工具，帮助企业建立高效的人才体系。学员将掌握关键岗位胜任力模型、人才评鉴方法及梯队培养策略，提升人
阿里人力资源体系有一个岗位叫政委，TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮助业务成长扫清障碍，与业务管理者并驾
本课程旨在帮助企业内部培训师快速提升课程设计和授课技巧，打造专业内训师团队。通过多样的教学方式和实践演练，让学员掌握快速微型课设计和演绎能力，提升内训师的专业度认知。课程涵盖内训师的定位、课程设计技巧、控场能力等方面，让学员建立
360考核就是对“传统”管理模式进行改革，对“固化”思维方式进行改变。问题只是暂时的，只要使用者对考核误区进行详尽分析、全面纠正、提前预警、快速试错、执行有效解决方案，360考核工具会释放出巨大的激励能量，成为企业得力的管理助手
本课程从塑造组织能力为主要出发点，从组织结构如何整合企业资源，岗位管理需要做哪些事情，岗位价值评估方法与呈现以及岗位价值评估的应用等方面进行系统讲解，每个知识点都有对应的方法和工具落地，保证课程的实用性，希望对您有所帮助。
在这个以故事为核心的时代，有效的沟通能力已成为职场成功的关键。通过这门课程，你将学习到如何运用各种故事技巧，提升你的说服力和影响力。无论是职场管理、亲子教育，还是企业培训，这些故事的设计与演绎方法都将帮助你更好地连接听众，传递情
每一个职位的成功，一定有其成功之处：比如卓越的销售人员自所以销售出色，很有可能对待客户很真诚，会为客户着想！那么，“为客户着想”这就是销售人员成功的素质之一。所以一个职位做得非常出色，绝对不是偶然的，与胜任力密切相关。
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当
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