人力资源企业内训
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。
同时，本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地，实用性比较强，希望对您有所帮助。
培训为什么不能指向战略目标？培训为什么游离于管理系统之外？企业培训为什么失效？企业培训目标为什不能清晰精准？企业培训投入和产出因何不能量化计算？培训效果为什么走不出培训教室？
本课程将帮助营销人员正确认知自己的职责，掌握拓展、成交、巩固、提升客户的核心技能。通过实战经验与理论结合，帮助企业营销精英成长，快速强化渠道，巩固、提升、壮大客户，助力企业业绩倍增、做强做大。课程涵盖了营销经理的职责、6大痛穴、
企业竞争的核心在于人才，而人才的选用和培养决定了企业的未来。本课程从管理咨询与培训的丰富经验出发，全面解析招聘流程，提供系统化的工具和方法，如《人才要求项目分析》和《简历分析工具》。通过深入的结构化和半结构化面试技术，帮助HR和
本课程由梁老师结合互联网企业知识与工作经验，通过数学建模分析方式，为人力资源工作者提供高效智能的管理方法。学习本课程将帮助您实现人才管理数据化、数据分析模型化，解决工作中的诸多困惑，提高工作效率。课程设置纯干货，要求学员具备数据
《微课制作》课程，从选题、包装、内容、呈现、教学等方面系统讲解微课程开发与设计的标准、流程、工具和方法，在课程中组织学员一步一练，让学员在学习中体验微课、学做微课、帮助企业快速、批量的积累碎片化学习资源，开发出一批短频快的微课程
这门课程将帮助您深入了解企业上云业务发展形势和市场机会，掌握云网融合的优势和特点，学会挖掘客户上云需求并拓展业务。课程采用案例式教学，结合实际经验，内容充实详细，讲师资历丰富。通过学习，您将能够制定客户云网融合的上云方案，掌握营
在V.U.C.A时代，内训讲师的角色愈发重要，本课程将帮助您突破课程开发中的认知、判断和设计困境。吴老师结合丰富的实践经验，以实战为导向，深入讲解课程设计的底层逻辑与实践方法，确保学员能够掌握实用的工具与技能。通过灵活运用AI工
一、职场角色转变——从校园人到职业人的转变
1、认知职业化
—校园人到职业人转变的重要性
职场价值理
职场中：为组织创收**高的不一定是薪酬**贵的；
为组织创造价值**低的或许才是**贵的。
随着企业对人才发展的需求不断增加，微课作为一种高效、灵活的培训方式应运而生。本课程将帮助您掌握微课的开发与设计，通过结构化模型SCAS快速上手，制作精美的线上微课。课程内容涵盖微课脚本撰写、万彩动画制作、声音录制与剪辑、以及OB
企业管理的首要环节就是目标管理。绩效管理，90%以上的企业都在关注，但是通过有关机构对1200企业进行绩效管理认知调研，调研结果显示，对其自身运行的绩效管理感到满意的企业只占17.6%。但在开展咨询项目期间，大部分咨询公司的同感
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，利用微课形式实现随时随地、碎片化学习，提升培训的及时性和针对性。课程借鉴慕课和翻转课堂的优点，教会学员用PPT制作生动的视频微课，并提供丰富的脚本模板和工具，大幅提高开发效率。参训者不仅
在全球疫情和经济变局的背景下，深化国有企业混合所有制改革，转变经营机制是十四五规划的重点。本课程将深入探讨国企混改中的薪酬管理体系建设，助力企业实现市场化薪酬分配机制，推行经理层任期制和契约化管理，提升企业经营效益。通过案例分析
人力资源管理的本质就是不断的提升组织效能与人员效能，著名管理学大师彼得·德鲁克指出“好的管理从来都不是控制，而是释放与激发”，因此如何有效的激发人才的内在动力是提升人力资源效能的基础，而战略性薪酬则抓住了人才需求的关键，是人力效
本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，
面对承保人员在公众表达中的挑战，本课程根据实际工作情况，结合声乐学、表演学、演讲学、礼仪学及TED演讲案例，系统提升表达专业技能。通过丰富实用的方法和大量练习，帮助学员自然大方地表达，缓解紧张情绪，迅速提升宣传效果。课程内容全面
本课程专为HRBP及人力资源管理者设计，深入解读HR三支柱理论，并通过详实的案例和互动环节，帮助学员全面掌握HR专业技能，提升业务贴近度和沟通能力。通过系统学习，您将深入了解如何进行部门绩效考核、薪酬设计、员工关系管理等，最终实
在竞争激烈的市场环境下，选对人才至关重要。本课程专为提升招聘质量设计，帮助面试官建立精准的人才标准，掌握高效面试技巧。通过24年世界500强招聘实战经验的分享，结合理论讲授、案例分析和模拟演练，全面提升招聘效率，确保招到符合企业
在当今激烈的人才竞争中，企业如何通过打造多样性与包容性来获取独特的竞争优势？本课程将从战略高度出发，结合世界500强的实践经验，深入探讨多样性与包容性的概念及其对企业创新力和抗风险能力的提升。通过案例分析、互动式授课与现场演练，
企业内部导师制项目的成功与否，很大程度上取决于导师的意愿和技能。本课程会通过测评、案例、引导等方式，帮助导师意识到自身职业发展的价值及角色定位。通过对导师辅导风格的线上测评，了解自己辅导风格，有意识的进行调整、转换，以匹配学徒的
近年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》等一系列法律法规，各省市也出台了相应的配套政策。随着劳动用工法律体系的日益健全，企业在劳动用工管理方面需要更加合法合规、精细化和人性化。本课程将通过案例分享，结合国家相关法律法规，
随着经济全球化的加速，中国正成为世界经济的新引擎，企业经营者需要具备宽广的战略视野和人力资源整合能力以获取竞争优势。此课程专为人力资源业务伙伴（HRBP）设计，旨在帮助HR专业人员转型，深入理解业务需求，提升组织效能和人才梯队建
这门课程通过科学模型和实操案例，帮助企业中年员工实现职业生涯的自我认知与定位。课程不仅揭示职业发展的核心密码，还提供实用的工具和策略，帮助员工找到最适合自己的岗位，激发职业热情和自驱力。通过体验式教学和互动游戏，学员将深入理解职
职业生涯设计就是结合自身条件和现实环境，确立自己的职业目标，选择职业道路，确定相应的培训、教育和工作计划，并按照生涯发展的阶段实施具体行动以达成目标的过程。由于职业生涯贯穿着人的一生，因此，对职业生涯的规划，就是为自己的未来人生
随着人力资本时代的到来，企业的竞争也逐渐白热化，而竞争的归根结底还是人才的竞争。柳传志曾说，管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。这其中谈到带队伍的重要性，所以在现代企业管理中，中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。但是随着VUC
【课程效益】
1、使学员清晰认知PPT在不同场景下的本质作用是什么，以及优质职场PPT的标准和要求，建立基本的审美标准。
2、能熟练操作PPT软件使用中的基本功。
3、了解并会使用PPT软件中的专项工具，提升制
在激烈的商业竞争中，人才成为企业成功的关键。此课程专为直线经理设计，帮助他们掌握人力资源管理的核心技能，提升团队领导能力。通过系统的学习，学员将能有效选拔、培养和激励下属，推动团队实现高绩效。课程内容深入浅出，结合真实案例与工具
在当今竞争激烈的商业环境中，企业必须通过提升员工整体素质来保持领先地位。TTT培训课程旨在培养内部讲师，提升企业的“造血功能”，通过系统性、实战性的培训，帮助企业内训师掌握从理念到技能的全面训练。课程涵盖从需求调研到课程开发的全
在信息爆炸的时代，企业文宣的重要性愈发凸显。本课程旨在为企业文宣工作者提供全面的技能提升，从传统新闻写作到新媒体宣传，涵盖新闻素材收集、摄影技巧、视频剪辑等关键内容。通过理论讲解、案例分析与实操演练，帮助学员掌握新闻写作与新媒体
掌握公文写作“全结构模式图”；掌握公文写作“五步成文法”；收获“四梁八柱”写作方法；掌握公文各级标题 “构成要素表”；掌握公文六种开篇与七种结尾写作模型图。
企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的使命。但是在课程设计开发的实践中由于广大内训师朋友开发技能的
在当今教育创新的浪潮中，人工智能技术为内训师的课程开发带来了前所未有的机遇。本课程深入探讨如何有效利用AI提升培训效率与质量，帮助内训师掌握课程设计与优化的核心技能。通过理论讲授与实战演练，学员将学会运用AI工具快速制作教学材料
本课程将为企业中的中基层管理者及储备干部提供全面的辅导与带教技能培训，助力新员工快速成长与团队融合。通过深入解析导师角色、职责与任务，学员将掌握有效的辅导方法和工具，从而提升自身管理能力。课程内容结合真实案例与互动实践，确保学员
本课程专为企业员工设计，旨在提升他们在各种正式场合中的演讲能力，克服上台恐惧。通过系统的声乐、表演、演讲和礼仪知识，结合TED演讲案例，学员将学会如何抓住表达重点，增强说服力和活力。课程特色在于知识全面、技能实用，课堂上即见成效
本课程将帮助企业内部培训师解决诸多痛点，快速提升课程设计和交付效率，打造专业内训师团队。学员将掌握经验萃取的道法术器、案例开发与设计技巧、PPT设计美化、教学气场营造等关键技能，提升演讲魅力和控场能力。通过丰富多样的培训形式，学
郝老师20多年专注成长型企业的绩效管理、目标实现、战略落地，对此有深切的感受：成长型企业发展迅速，变化频繁，不适合用成熟、稳定，能承担高管理成本的大企业的管理思路及模式。如果说企业是脚，绩效管理就是鞋，必须让鞋适应脚，而不能让脚
这门课程专为中高层管理者和人力资源主管设计，提供全面实用的人员管理工具与方法。通过深入学习“工作分析－胜任能力”技术，学员将掌握从工作分析、能力评估到分类管理的系统性知识，并学会使用GE人员对策九宫格等实用工具。课程强调实际操作
在当前数字化时代，私域流量已成为企业发展的关键。本课程深入探讨如何有效建立和运营私域流量，从用户获取到转化，帮助参与者掌握实用技巧与工具。通过系统化的学习，学员将能清晰理解私域与公域流量的区别，掌握社群运营与引流的创新方法，提升
随着时代变迁和互联网的冲击，传统的人力资源管理模式已难以为继，企业亟需在新时代背景下进行全面转型。本课程旨在帮助企业管理人员和人力资源管理者理解人力资源管理的变迁历程，掌握战略性绩效管理与薪酬管理，提升整体效能。通过案例分析、小
在2024年充满不确定性的经济环境中，各行各业都面临着巨大的挑战与机遇。本课程通过科学方法构建胜任力模型，帮助企业在人效提升的战略布局中找到确定性。模块内容深入解析岗位胜任能力及匹配度，提供高效识人用人的实用工具和方法，助力企业
1、掌握管理者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才管理理论框架和思维方式
2、 学会如何设置下属岗位的薪酬标准
3、掌握如何评估员工胜任岗位工作的方法和工具
4、掌握岗位胜任力建模的方法和实操工具
本课程专为提升商务演讲能力而设计，帮助企业管理者和职场人士在演讲中脱颖而出。通过深入学习演讲准备、结构构建、PPT制作与展示技巧，以及现场控场方法，学员将全面掌握商务演讲的精髓。无论是缓解紧张情绪，还是增强演讲逻辑和表达生动性，
这门课程是提升银行职场公文写作能力的绝佳机会。高飞老师凭借十多年的工作经验，将复杂的写作技巧简化为易学的模型和模板，让学员在实际场景中快速掌握写作要领。课程结合AI工具的使用，不仅提高了写作效率，更为学员提供了实用的写作策略和技
本课程由资深培训师路曈亲授，专为新入职员工和基层员工量身定制。通过三小时的培训，帮助90后学员理解职场转变的重要性，树立正确的职业观念，培养工匠精神和自信合作精神。课程内容丰富多样，包括员工积极心态养成、员工个人性格与职业生涯规
竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力...
本课程将帮助您解决企业薪酬管理中的各种困境，从全面薪酬设计理念到薪酬福利体系设计步骤，再到控制薪酬成本，都将为您提供实用的解决方案。通过学习本课程，您将掌握全面薪酬设计的理念和方法，提升企业薪酬管理的科学性，有效激励员工，留住人
欢迎参加本课程，我们将帮助您学习离职面谈的原则与工具，掌握主动离职面谈的流程和技巧，以及辞退员工面谈的方法。通过课程学习，您将能够更加有效地处理员工离职，挽留人才，完善企业管理，提升整体人力资源管理水平。本课程适合管理人员和人力
良好职业素养是取得高绩效工作的基础，高绩效工作成果是良好职业素养外在表现。员工素质与工作品质的提升是企业各项工作顺利开展和运行的根本，拥有持续竞争优势的企业，其员工需要从职业理念的塑造和工作品质的不断提升中，为企业的长期稳定持续
本课程通过丰富的案例和充分的练习，帮助学员掌握动画类微课的设计与制作技能。内容涵盖从需求分析到脚本编写，再到动画制作的全流程，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频微课。通过设置优秀微课作品奖和优秀学员奖，进一步激发学员的创作
这一课程将引导导购人员深入理解顾客心理，提升销售技巧，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。通过互动式教学和案例分析，学员将掌握有效的沟通、需求挖掘和成交策略，解决实际销售中的难题。无论是经验丰富的导购还是刚入行的新人，都能在这里
本次课程旨在为企业内训师提供系统化、高效的培训能力提升，涵盖教学技巧、课程设计、成人学习需求、教育心理学、多媒体教学及培训统计等六个主题。通过三天的学习，您将掌握专业的教学技巧，设计引人入胜的课程，了解成人学习习惯和需求，运用教
从学校的学生，变成职场的员工，这种角色的转变非常重要。如果不能顺利完成转换，不仅影响员工在职场中的工作效率，甚至会产生逃避或跳槽的想法，造成人才的流失和资源的浪费。所以首先要解决的是角色的转换，让员工知道自己的角色“我是谁”，其
课程追根溯源，从企业的本质、管理的本质谈起，阐明管理者为什么应该担当人力资源管理职责。在“选用育留出”各模块，分析案例、给出工具，帮助学员获得认知——知道怎么做，深化感知——知道为什么这么做，产生悟知——探索还可以怎么做，进而在
如果您正面临项目工作流程混乱、岗位职责不明确、工作标准不统一等问题，这门课程将是您和团队的最佳解决方案。通过丰富的案例解析、实用的工具模板和充分的练习，学员将掌握项目管理的核心方法和工具，提高工作效率和品质。课程不仅帮助学员熟悉
探索成功企业的秘密，学习全球500强企业的管理智慧，加入《第五项修炼：建立学习型组织》课程！由美国学者彼得·圣吉博士倾心打造，涵盖学习型组织的核心理论及实践方法。课程通过讲师深入讲解、实用案例演练和学员互动，培养耐心、超越自我、
从企业经营的角度，业务部门是HR的内部客户，如果HR不懂业务、不主动学习主航道业务，工作时间和业余时间不下战场，他就难以识别业务对HR的真实需求，就容易用主观意识管控行使权力，造成HR管理与业务单元的脱节。
中外众多的大家、先哲为破解写作之道，前赴后继进行探索研究，似乎感觉也并未交出一份“合格答卷”。这个看似简单的问题，反而成了一道难解的难题。
正如此，对“写作之道”的探究始终有着巨大的诱惑。那么，究竟有没有直逼“写作之道”核
本课程旨在帮助企业深入理解并有效实施战略人力资源管理。通过全面的战略分析、组织架构设计、企业文化建设和员工能力体系，学员将掌握系统的管理工具，提升战略决策能力，优化组织架构，设计适合企业的文化，并打造高效的员工能力体系。课程内容
本课程以国有企业人才管理体系建设为主线，帮助企业实现“能上能下、能进能出、能增能减”的目标。通过解码战略目标，构建高效、实用的人才管理体系，打通高效用人的逻辑。课程设计理念为体验新知、思维破局、参与实战、提升能力、智慧共创。通过
企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不
系统化思考、体系化设计内容，现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计内容的本领呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面
本课程将帮助HR人员从传统的绩效管理模式中解脱出来，转向以素质与能力发展为导向的全新人才管理模式。通过学习人才管理的CARD模型构建方法、胜任力素质模型的构建步骤等内容，将帮助企业构建完善的人才标准体系，实现员工的多通道发展。同
本课程专为非人力资源部门的管理者设计，通过丰富的案例和互动式教学，深入讲解核心员工管理、人才选聘、绩效评估和薪酬激励等关键技能。课程不仅帮助学员全面提升管理水平，还促进他们与人力资源部门的紧密合作，推动企业整体人力资源管理的优化
伴随着“绩效主义毁了索尼”的声讨，以及小米、凡客的“去KPI化”，一向使用最为广泛的绩效管理和KPI受到了多方的质疑，让众多高管和人力资源从业者焦虑地寻找新兴的、热门的、更适合企业的管理方式。这其中最受追捧的，莫过于OKR（目标
本课程回归人力资源管理的本质，以“选”、“育”、“用”、“留”为核心轴线，把有效的人力资源产品、方法和工具提供给业务部门。
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典总计七编1260个条文中，合同编占据了民法典内容的半壁江山，足以可见合同的重要性，而且相较于过去的《
本课程将带您从思维颠覆和人力资源大数据环境下的“商务分析”概念，系统思考HR转型问题。通过商业分析的思路和方法，教您如何缔造适合自己企业的三支柱工作方法，实现人才管理的全面升级。课程设置一个热点案例贯穿始终，每节解决一个核心技术
员工抱怨工资太低，如何合理支付薪酬？
工资变成了大锅饭，如何有效激励员工？
人工成本越来越高，如何控制人工成本？
绩效管理形同虚设，如何实现多劳多得？
企业利润越来越低，如何实现公司利润？
企业的薪
本课程通过系统培训，将帮助管理者和企业人提升演讲表达能力，掌握培训开场呈现技巧。课程内容包括演讲技巧、培训方法传授，培训课程的展开、收尾控场传授等方面，通过讲授、案例分析、小组讨论、分享提升、互动游戏等方式进行。学员将能够学习到
本课程将教会你如何制作优质视频微课，不仅能为企业沉淀核心方法论，提升整体业务能力，还能赋能于个人，提升个人品牌。通过学习视频微课制作技巧，你可以重新梳理工作经验，优化工作效率，创作属于自己的知识产品。课程以创内容、选定建解、造视
本课程以“内部培训授课技巧与课程开发技巧”为主题，通过四个步骤，帮助培训管理者和内训师将企业内部的“隐性知识”显性化，形成符合企业需求的课程体系，提升培训效果，节约成本。课程特色鲜明，包括定课题、搭结构、巧设计、细制作四大招数，
在经济增速放缓和结构调整的新常态下，企业需及时调整以应对人力成本上升的挑战。本课程将深入剖析人力成本的构成与管控策略，帮助企业家和HR掌握有效的成本控制方法。通过理论讲授、案例分析和互动讨论，学员将全面提升薪酬绩效管理能力，优化
本课程将帮助管理者学会教练式绩效辅导与绩效面谈，提升团队绩效管理效能。通过学习教练型领导的视角、过程与目标，丰富管理者的认知，掌握目标管理工具和沟通要点，提升个人团队影响力。课程互动教学，实践案例分析，情景模拟等形式，提升学员参
本课程将带领你深入探索绩效管理的本质核心，抓住认知与操作规律，从热点中发现变化，最终实现为企业和个人创造更高价值的目标。通过学习本课程，你将了解驱使员工创造更高价值的本质，学会正确识别需要辅导的员工，掌握用非绩效手段提升员工表现
这门课程将带你突破传统的PPT制作思维，告别枯燥乏味的文字堆积与花哨无实的设计，掌握PowerPoint的核心技能。通过系统的训练，你将学会逻辑组织、模板设计、内容精炼、素材应用等多项技巧，打造出既专业又大气的PPT演示效果。不
管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者，管理者的角色是通过影响他人、带领团队完成工作任务，在影响和领导的过程中，管理者必须要对员工承担选拔、激励、考核、培育、发展等责任，以及理解人性、人的需求、人的动机等底层逻辑。这些管理活动
企业培训工作不能仅仅依赖专业的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部培训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，实现“梳理最佳经验，复制优秀基因”的重要使命。
未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前，崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场，而面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让员工认识到公司是个人发展的平台？如何认识到自己的工作不只是为公司做的，更重要的是为爱自己和自己爱
夏玉臣老师曾长期供职于多家知名企业，负责协调统筹全公司范围内的各种绩效改善活动和变革管理。如何将各种管理改善理论成功应用于企业管理实践，并取得理想的突破性改善效果？夏玉臣老师对此深有体会。
什么是审核？为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
汽车行业过程方法审核，是过程的审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注
没有找到合适的课程？
