培训开发企业内训
深入掌握自上而下的课程开发技巧，通过五问法明确课程目标，优化内容系统性和说服力。课程涵盖教学手法设计，提升内容生动性，结合辅导与练习，确保学员熟练掌握课程开发方法。掌握全感官表达和结构化语言技巧，提升学员吸收效果。适用于有业务经
华为曾说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经
由浅入深：一步步掌握需求调研方法
心理探秘：深刻洞察内在的真实需求
实例分析：有效剔除虚假和扭曲的需求
课堂实训：学习制定精准的需求调研方案
在市场竞争日益激烈的今天，组织绩效的提升至关重要，而人才的发展和有效利用是关键所在。本课程通过简化课程开发的底层逻辑，现场辅导与实战演练，让学员真正掌握课程开发的技巧和方法，确保课后能够自主开发课程。通过案例分析、目标确认表、互
本课程旨在帮助商业银行内训师提升课程开发能力，实现企业文化内训的高效发展。通过课程学习，学员将掌握企业文化特色定位、优秀文化基因总结等核心技能，培养一批为员工提供高质量企业文化培训的种子讲师。课程设计依托ISD教学系统，注重内训
本课程为企业内训师提供了系统化的TTT培训，旨在帮助他们将丰富的岗位经验转化为有实效的培训课程。通过八步法的课程设计和三层次的经验萃取，学员将掌握从需求分析到PPT制作的完整流程，提升教学互动性和效果。丰富的表单工具和实际操作练
在市场竞争日益激烈的背景下，组织绩效的提升离不开人才的发展与经验的传承。本课程旨在帮助学员通过系统化的课程开发方法，将外部与内部经验转化为可复制的知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。通过案例讲解、模块化PPT模板、X-M
在企业持续发展的过程中，内部讲师的作用愈发凸显。赵恒博士的内训师特训课程，凭借其20余年的实战经验，专注于培养具备专业知识与表达能力的内部讲师。这门课程不仅帮助学员掌握课程设计与授课技巧，还通过丰富的案例与互动学习，增强他们的实
在快速变化的时代，成为行动学习教练不仅是个人职业发展的契机，更是推动组织转型的关键。通过此课程，学员将深入了解行动学习的核心价值与方法，掌握提问技巧，提升领导力，并在实践中应对复杂问题。课程结合真实案例与模拟体验，确保学员能够将
张老师结合十年两所企业大学的实践经验，从组织/战略需求分析、部门/任务需求分析、人员/发展需求分析、任务/场景痛点分析、标杆/行业需求分析五个层次出发，结合九个需求分析工具，用一套需求分析流程串联，开发《培训需求分析》课程，并强
本课程针对企业内部员工的培训实际需求，解决了因经验无法沉淀而导致的知识流失问题。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等方法，确保课程内容精炼、教学方法多样生动，课程包形式齐全实用。学员将熟练掌握课程开发的各类工具和
本课程旨在帮助企业培养出能够深入理解公司业务与文化的内训师，通过系统的培训方法与实用的课程设计技巧，提升内训的有效性与参与度。学员将学会如何从企业内的专家中提取经验、撰写课程大纲、使用多种教学方法，以确保课程既有趣又富有干货。互
本课程将带领企业员工深入了解保密知识，强化保密责任意识和思想工作，学习保密实战技巧，做好保密工作，加强企业保密管理。通过案例研讨、问题分析、团队学习等方式，帮助员工掌握保密工作的现状，了解泄密途径及案例启示，提高保密意识，筑牢思
深入剖析消费品行业零售终端的战略意义与实际操作技能，旨在提升企业在竞争激烈的市场环境中的终端建设水平。课程通过丰富的案例分析、实操练习，帮助学员掌握铺货、拜访、破冰、利润分析等关键技法，提升终端销售与管理能力。适合企业营销高层及
在快速变化的互联网时代，传统培训方式已难以满足职业人的学习需求。我们的情景式微课开发课程，旨在帮助企业内训师和业务专家快速设计出高效的微课程，直接解决实际工作中的挑战与痛点。通过系统化的教学设计模型和丰富的工具支持，学员将掌握微
问题一，是不是所有的内容都适合开发成课？怎么锁定有价值的课题？
问题二，如何避免“教科书式”的课程结构？搭建结构都需要哪些流程？它的设计逻辑是什么？怎么突出实用实效实战？
问题三，我有一肚子经验，如何总结分享？将优秀
在市场竞争日益激烈的今天，企业内部培训的重要性愈加凸显。本课程专为希望提升内训师能力的企业管理者、行业精英和培训师设计，提供超过40种互动技巧及高效的PPT制作方法。通过科学的教学手法与情境演练，学员将深入掌握课程开发与教学技巧
本课程以产品经理的产品思维为基础，帮助企业内训师将课程开发看作产品的开发，从而提升课程的质量和效果。通过学习课程的设计、分析、交付等全流程，掌握Xmind、iSlide等工具的应用，设计满足组织需求且以学员为中心的精品课程。课程
本课程从学习地图（也称能力地图、技能地图，下同）的基本原理出发，和学员们一起设计和研究学习地图的原理、设计、实践及落地内容。
同时，本课程站在实用的角度把学习地图通过培训体系很好的落地，实用性比较强，希望对您有所帮助。
培训为什么不能指向战略目标？培训为什么游离于管理系统之外？企业培训为什么失效？企业培训目标为什不能清晰精准？企业培训投入和产出因何不能量化计算？培训效果为什么走不出培训教室？
这门课程将帮助您深入了解企业上云业务发展形势和市场机会，掌握云网融合的优势和特点，学会挖掘客户上云需求并拓展业务。课程采用案例式教学，结合实际经验，内容充实详细，讲师资历丰富。通过学习，您将能够制定客户云网融合的上云方案，掌握营
随着企业对人才发展的需求不断增加，微课作为一种高效、灵活的培训方式应运而生。本课程将帮助您掌握微课的开发与设计，通过结构化模型SCAS快速上手，制作精美的线上微课。课程内容涵盖微课脚本撰写、万彩动画制作、声音录制与剪辑、以及OB
本课程专为解决企业培训中的工学矛盾而设计，利用微课形式实现随时随地、碎片化学习，提升培训的及时性和针对性。课程借鉴慕课和翻转课堂的优点，教会学员用PPT制作生动的视频微课，并提供丰富的脚本模板和工具，大幅提高开发效率。参训者不仅
企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的使命。但是在课程设计开发的实践中由于广大内训师朋友开发技能的
在当今教育创新的浪潮中，人工智能技术为内训师的课程开发带来了前所未有的机遇。本课程深入探讨如何有效利用AI提升培训效率与质量，帮助内训师掌握课程设计与优化的核心技能。通过理论讲授与实战演练，学员将学会运用AI工具快速制作教学材料
竞争加剧，越来越多的企业开始意识到需要将优秀的知识、技能萃取开发成企业的培训课程，并以此来提升组织核心竞争力...
本课程通过丰富的案例和充分的练习，帮助学员掌握动画类微课的设计与制作技能。内容涵盖从需求分析到脚本编写，再到动画制作的全流程，确保每位学员都能产出一门高质量的动画视频微课。通过设置优秀微课作品奖和优秀学员奖，进一步激发学员的创作
本次课程旨在为企业内训师提供系统化、高效的培训能力提升，涵盖教学技巧、课程设计、成人学习需求、教育心理学、多媒体教学及培训统计等六个主题。通过三天的学习，您将掌握专业的教学技巧，设计引人入胜的课程，了解成人学习习惯和需求，运用教
系统化思考、体系化设计内容，现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计内容的本领呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面
什么是审核？为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
汽车行业过程方法审核，是过程的审核，而不是逐条标准条文的审核!!!如何依据标准条款对系统进行独立性审核，关注
在当今企业环境中，内训师的角色愈发重要，本课程旨在提升内训师的课程开发能力，帮助他们有效传播企业的隐性知识。通过系统化的学习，学员将掌握课程开发的五个关键步骤，能够设计出符合成人学习特征的课程内容。课程采用实战演练与案例教学相结
随着企业的不断发展壮大，培训发展已经越来越被认可和重视，成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。作为知识传播与迭代的重要载体——培训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建内部课程体系的重要使命。然而企业内
本课程致力于帮助企业建立和完善有效的培训体系，以实现企业竞争力提升与战略目标实现。通过宋老师多年的企业大学实践辅导经验，课程围绕企业战略展开，从培训管理者的瓶颈与挑战、构建有效的培训体系、形成良好的培训文化、甄别培训需求到开发培
企业内训师在初级TTT培训后，虽然掌握了课程开发流程，但效率和质量仍待提升。本课程基于ADDIE模型，系统教授敏捷式课程开发技巧，提升内训师开发效率与质量。课程特色包括丰富案例、实用工具和充分练习。通过3天的学习，学员将熟悉SA
开发一门课程到底从哪里入手呢？
什么样的课题具有吸引力，使人有参与学习的欲望？
怎样结合需求快速制作出课程大纲？
如何提炼课程模型和选择案例？
怎样保证课程进程和时间节奏一致？
面对市场竞争压力，组织绩效提升显得尤为重要，而人才发展是其中的关键。通过本课程，学员将学习如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和应用，避免因人才流失导致经验流失和高昂的经验成本。课程涵盖了从课程开发的底层逻辑到具体的授课技巧
本课程专注于提升企业内部培训的有效性，通过系统化的培训准备、设计、跟踪与评估，帮助学员掌握实际操作技巧。课程将探讨如何将培训与企业战略和绩效紧密结合，确保培训不仅是形式上的完成，而是能实际带来可量化的成果。通过丰富的案例分析和实
在大数据时代，企业运营模式亟待转型。本课程旨在帮助企业管理者和业务骨干深入理解大数据的关键作用，通过案例解析和小组研讨掌握数据开发流程，提升数据意识和业务效能。课上将探讨数字化转型路径、用户画像构建及精准营销策略，助力企业在新兴
本课程是一套系统的高效学习方法，帮助新员工从输入、处理、输出三个方面提升职场学习能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，学员将学会高效阅读、结构化思维、刻意练习等技巧，快速转化学习成果并提升职场能力。对组织来说，员工学习能力的提升将
任正非说：“企业最大的浪费是经验的浪费”。 案例教学是课程教学的必要要素，它可以增强老师阐述课程知识点的说服力、提高课堂的生动性。然而众多培训中所实用的教学案例都是其他公司的、甚至其他行业的，并不是本公司的真实案例，缺乏针对性，
本课程面向企业内训师的成长与提升，结合世界500强企业的TTT培训精髓，通过3天2晚的培训，系统地提升培训师的课程设计、授课技巧和现场控场能力。课程涵盖从课程开发、设计到授课演绎的全流程，帮助培训师将工作经验转化为高效的教学内容
这门课程将带您深入了解成人学习的特点，通过科学的授课技能训练和刻意的练习，提升企业内训师的授课能力。课程采用《4维培训体验设计》方法，结合案例分析、小组讨论和多种互动形式，帮助学员掌握品牌课程开发的流程和关键步骤，优化课程内容，
内部培训是进行企业内部组织经验传承和能力提升的最佳形式之一，于是企业开发了优质的课程，并培养优质的内训师，问题往往就在这个时候出现了，内训师抱怨没有机会讲课，现有的课程并不能满足组织发展的需求，培训往往缺乏计划性，培训的效果也没
面对日益激烈的市场竞争，组织绩效的提升成为关键，而人才的发展则是实现这一目标的核心。该课程通过系统化的课程开发方法，帮助学员将外部经验转化为内部知识，从而有效降低组织经验成本。课程覆盖了目标受众需求分析、课程结构梳理、以及多种教
本课程系列全面涵盖网络基础、局域网、路由技术、可靠性、网络安全、网络管理、QoS技术、组播、MPLS技术、VPN、网络规划和设计、网络运维等方面的知识，旨在帮助IT人员快速提升对cisco、华为等主流设备的调试、安装、配置、运维
企业内训师或相关的培训工作人员，在经过一段时间的实践或TTT一系列基础培训之后，已经初步掌握了包括课件开发、公众表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力。
本课程旨在帮助企业经营管理人员加强反腐意识，提高廉洁从业水平，从而有效预防民营企业腐败问题的发生。通过案例分析和法律问题讲解，深入探讨民营企业腐败问题的现状、危害以及预防措施，帮助企业人员建立起健康的企业文化和内部机制。课程时间
本课程将深入探讨移动互联网可信认证应用，着重于用户卡安全认证技术和嵌入式系统开发。随着5G的快速发展，用户卡的安全要求和功能要求也在不断提升。我们将从5G网络安全方案、用户卡中的认证方案到嵌入式系统开发，为您提供全面深入的学习和
这门课程旨在解决企业中宝贵经验流失和难以复制的问题，通过系统化的经验萃取技术，帮助企业将隐性知识显性化、个人经验组织化。课程内容丰富，从经验萃取的基础知识，到具体的技能、知识和心智的萃取方法，再到经验的呈现与应用，涵盖全面。课程
这是一门专为中级内训师设计的课程，通过系统化的培训，帮助学员掌握学习项目设计与管理的核心技能，提升整个学习项目的设计能力与管理水平。课程内容涵盖项目管理基础知识、干系人管理、需求分析、目标制定、学习方案设计、运营方案设计、WBS
如果你厌倦了传统PPT微课的乏味和复杂，不妨试试我们的动画微课开发课程。通过“万彩动画”这款易上手的软件，从微课设计、脚本编写到动画制作，我们将带你逐步掌握制作动画微课的技能。课程特色包括线下授课、线上辅导和翻转课堂等形式，确保
在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：
在互联网时代，企业面临的复杂和多变环境要求内部培训师具备深厚的课程开发能力，以有效传递知识和企业文化。本课程旨在帮助企业内训师掌握核心技巧，通过系统的课程设计与开发，使培训更具针对性和实效性，从而提升员工素质，促进企业持续发展。
在当今快速发展的企业环境中，案例教学法已成为提升员工能力的高效利器。这门课程将企业真实情景转化为典型案例，通过独立研究和小组讨论，帮助学员掌握分析和解决问题的技能。两天的工作坊，深入讲解案例撰写逻辑和教学设计，从实践到理论，全面
本课程旨在解决企业内训师面临的经验无法传承、课程缺乏针对性、教学乏味等问题，提供系统的课程开发和教学方法培训。通过精细化的课程内容、丰富的教学方法和实用的课程开发工具，帮助内训师打造出高质量的精品课程。课程不仅涵盖课程开发的各个
作为企业内训师，需要具备足够的知识储备、优秀的实践经验以及丰富的培训技术，至少要做到对自己所讲授的领域能够想的清楚，说的明白。
在当今快节奏的企业环境中，工学矛盾常常阻碍员工的学习与成长。本课程旨在解决这一难题，通过参考慕课模式和翻转课堂，利用常见的PPT工具，快速上手制作生动的视频微课。参与此课程，学员不仅将掌握微课的设计和制作流程，还能在短时间内产出
本课程旨在帮助企业内部培训师提升授课技能，通过简化课程开发的底层逻辑，确保学员真正理解并掌握课程开发的方法。现场“边讲边练”的模式，结合结构化的一对一辅导，快速产出结构清晰的课程。通过优秀案例的讲解和实战演练，学员不仅能掌握课程
本课程旨在解决企业内部员工因不善总结和提炼导致的宝贵经验流失问题，提供有针对性的培训解决方案。通过引入课程开发三大经典模型、结构化思维和思维导图等理念，确保每位讲师都能产出高质量的课程。本课程不仅提供丰富的实用模板和工具，还安排
在如今的企业培训中，传统的集中面授方式往往与工作时间冲突，导致员工难以抽出时间参与。而微课通过智能终端技术，在随时随地进行碎片化学习方面具有显著优势。本课程不仅参考了慕课和翻转课堂的优秀实践，还利用PPT工具开发生动的微课，帮助
在科技飞速发展的今天，智能手机与移动互联的普及正在改变企业人力资源管理的方式。然而，随着注意力的缩短和认知方式的变化，微课逐渐成为企业培训的新宠。本课程全面解析微课设计与制作的4S模型，从方向、内容、场景到制作，逐步引导学员掌握
华为创始人任正非先生曾说过：“企业最大的浪费，是经验的浪费！”知识经济时代，企业内部核心人才身上的宝贵经验是企业最重要的知识资产，也是企业保持核心竞争力的源泉。
本工作坊旨在帮助企业挖掘潜在的人才后继者，提升人力资源ROI。通过0.5天的实战培训，您将学习人才开发委员会的流程、工具、方法和策略。我们采用实战工作坊形式，结合在线测评软件，突破传统人才开发会议的局限，实现高效、落地的培训效果
这门课程采用案例式教学，通俗易懂，结合一对一辅导强化训练，让你学以致用。课程内容充实详细，讲师具有丰富实践经验，教学模式包括知识讲授、案例实践、互动讨论等，帮助你快速掌握Git基础知识及高级应用。无论是入门者还是有经验者，都能从
本课程以柯氏四级评估和训战结合为理念，帮助培训管理者解决培训落地难题。通过需求分析、建立培训价值证据链，指导设计学习框架和流程，实现培训项目的有效落地和绩效提升。课程特色在于全程辅导式培训，重实践练习和成果展示，培养学员实践能力
当下时代，快速变化的企业内外部环境要求企业快速调整，产品生命周期变短，市场响应、内部流程、技术等都要灵活应变。为此，知识的“保质期”也变得更短了，要求企业快速创造、萃取并更新各方面的知识，制作出高效实用、低成本的课程。微课这种课
1、定向导入型的新人入职类培训；
2、绩效提升的新方法、新技术、新思维、新规则的传播。
3、扩展员工价值：通过培训扩展员工知识、技能，提高员工适应性，为进一步发展与担负
由于传统的HR工作方式限制了这一战略目标的实现，因此HRBP（政委）就产生了，同时，也给企业的HR人员带来挑战，本课程将从HRBP产生的根源开始梳理，分析HRBP的运营模式，HRBP人员的画像及能力模型，HRBP的职业发展，HR
在激烈的市场竞争中，企业内训师的培养显得尤为重要。本课程精心设计，旨在提升企业内部讲师的授课技能与课程开发能力。通过40多种互动技巧与多样的教学手法，学员将实现理论与实践的有机结合，快速掌握课程开发的实用步骤。同时，课程涵盖丰富
本课程旨在引导新员工的职业化认知，触动职业化转变；帮助新入职员工正确认识职业生涯规划和管理；员工职业化生涯必备素质的培养与提升；帮助新员工进行正确的职业生涯规划和管理，成就人生，成就企业。
信息化时代的快速变化，使得企业对内部培训师的需求日益增加。本课程旨在帮助企业培养出色的内部培训师，提升其课程开发与授课技巧。通过精心设计的课程模块，从需求调研、课程目标设定、架构设计到PPT制作与内容表达，全面提升学员的课程开发
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过微课的设计与制作，实现知识的快速传承。以翻转课堂为基础，结合案例解析和实战练习，学员将在短时间内掌握微课开发的核心技能，并实际产出高质量的视频微课。丰富的工具模板、充分的练习机会和专业的辅
这门课程专为提升组织内部经验转化效率而设计，旨在帮助学员将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失而导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学习如何开发更具针对性的培训课程，并掌握多种教学法。课程还提供丰富的模板和素材支持
描述课程设计与开发的理论基础，描述课程开发的步骤
能够根据问题和希望达成的目标来确定哪些问题可以用培训来解决，并根据需求来源重新确定课程题目、课程对象等
运用需求调研、分析的工具和方法，现场进行确定课题的需求调研，撰写职责、
国内大多数企业培训体系完成维护度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库. 标准化课程研发部门都没有设立，就提出商学院. 企业大学，这往往只是
通过培训解决生产或工作中的实际问题——这是当前绝大多数企业组织职业培训的首要目标。如何从无到有，针对企业实际情况，开发符合企业实际需求，具备培训价值，可以立即应用的培训课程是当前企业内训师必不可少的技能。而实操案例，则是培训课程
面对激烈的市场竞争，全国约13万座加油站正经历国企、民企、外企三足鼎立的局面。本课程旨在帮助加油站管理者解决客流少、锁客难、营销手段单一等问题，通过全方位的战略与战术剖析，提供实用、可操作的方法，提升加油站终端销量和客户开发能力
这门课程专为企业内部提升员工培训和知识传承而设计，解决了员工经验无法沉淀、课程采购无针对性等难题。通过结构化思维、思维导图等工具，提供全方位的课程开发模板和方法。学员不仅能掌握课程开发的经典模型和步骤，还能在课堂上实际操作，确保
随着我国经济发展和企业在经营和管理认知的不断提升，企业经营者和管理者对培训越来越重视，企业对培训的投入也越来越多。近些年来，我们也经常听到高管们“抱怨”说，公司对培训投入很大，但是收效不明显，培训的价值究竟在哪里？即使是培训从业
然而，当你的上级或者同事——排除主观意愿因素——无法满足你的需要，怎么办？假如你需要从他/她那里获得更多的指导和支持去完成工作，怎么办？你能做些什么吗？回答是肯定的。你要成为自我领导者——这并非要推翻原本的上下级或同事间的关系。
没有找到合适的课程？
