让一部分企业先学到真知识！
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【课程背景】
应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分。党的十八大以来，以***同志为核心的党中央在治国理政的过程中站在贯彻落实总体国家安全观的高度，强调坚持底线思维和防范化解重大风险，高度重视突发事件应急管理工作。2019年11月29日，在主持第十九届中央政治局第十九次集体学习的讲话中，***总书记强调，大力培养应急管理人才，加强应急管理学科建设。2020年，新冠肺炎疫情的爆发进一步推动形成了我国应急管理学科建设的热潮。2023年12月28日，应急管理部组织编写的《深入学习贯彻***关于应急管理的重要论述》出版发行,为坚定走好新时代中国特色应急管理之路指明了前进方向、提供了根本遵循。
【课程收益】
培训完成后，学员能：
1. 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。
2. 激发员工“我要安全”的意识，学习系统的应急管理，描述应对方法，提升安全风险防范的能力，降低安全生产成本。
3. 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。
【课程时间】2天，6小时/天
【课程对象】企业负责安全管理的部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员
【课程方式】 内训式：讲授+案例分析+分组讨论+实战演练+小组竞赛+随堂练习
【课程特色】
1. 培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和掌握实用管理智慧。
2. 培训成效现场转化：结合企业调研问题诊断，为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施，帮助企业及时转化培训效果，支持企业安全高效快速发展。
3. 一听就懂，一学就会：深入浅出，浅显易懂，承诺教方法给工具，举一反三，学以致用，务实求真，实操落地，课程中会引导学员抓住事务本质，在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。
【课程大纲】
（可以根据不同行业客户要求进行设计调整）
引言：杜邦安全行为文化导入课程
第一讲：树立“我要安全”的意识
视频分享：我们身边的事故是如何发生的
案例分析：最近一周安全事故
1、 安全的成本和价值
2、 树立本质安全的意识
3、所有的伤害都是可以预防的，安全目标为零
第二讲：事故应急管理
经典应急案例学习：1984年印度博帕尔农药厂毒气泄漏事故
应急案例讨论：河北省张家口市“11.28”重大爆燃事故
应急案例讨论：宜宾恒达科技有限公司“7.12”重大爆炸着火事故
1、什么是应急管理
2、法律法规体系和安全生产法规解读
视频学习：生产安全事故应急条例
第三讲：事故应急管理与应急演练
一、应急管理的目标
二、应急管理的四个阶段及主要内容
三、应急管理的分类、分级和原则
四、应急管理工作各项要素
五、应急管理体系基本构成（1案3制1库）
1、应急预案
2、管理体制
3、运行机制
4、法制建设
5、信息库
随堂练习：了解你所在单位制定的应急预案、专项预案、应急工作机制。
六、应急预案评审准则(安监总厅应急〔2009〕73号)
七、应急演练
1、应急演练分类
2、应急演练的规划
模拟情景练习：火灾模拟情景应急演练
第四讲：现场应急救援管理及应急处置
演练：培训是应急预案的基本功能！
一、应急预案的编制
1、应急预案修订流程
2、应急预案核心要素
3、应急预案的文件层次
4、应急预案的分级与组成
二、应急救援体系六大内容
1、应急救援组织机构
2、应急救援预案（或称计划）
3、应急设施和设备
4、应急救援行动
5、应急培训和演习
6、事故后的恢复和善后处理
三、应急救援工作原则及事故风险分类
四、应急响应
五、各类事故应急处置要点
跟视频学急救：急救常识
六、事故报告程序
七、各类事故案例及应对方法
回顾期望
答疑环节
李广安