尚翎：公众表达

课程背景：

“美国文明之父”沃尔多·爱默生曾说过：人只是他自己的一半，还有一半是他的表达。足以可见表达的重要性。 

公众表达是人与人之间一种必要的交流方式，是现代人才必备的基本素质之一，应用于面试、工作报告、会议和演讲等各种场合。良好的公众表达不但能够增强个人形象与魅力，还能够改善人际关系，促进工作开展和提升职业地位。现代社会高度竞争的复杂关系，快节奏的学习和工作环境，无论管是个人还是管理者，都有必要掌握更加智慧，更强调科学性与可操作性公众表达技巧，提升自己的公众表达能力。好的公众表达能力，已成为成功立足现代社会的必备技能。

本课程将通过心态调整，帮助学员克服上台前的紧张情绪；通过流程分析帮助学员调整公众表达的逻辑性；通过技巧传授，帮助学员轻松应对不同场合的即兴演说；通过实战演练帮助学员在说服力、眼神、肢体、表情上进行完善。让学员通过出众的表达，发挥才能，展现魅力，赢得更多机会。

课程收益：

l 迅速突破当众讲话的恐惧心理

l 学会精致设计各种演说结构

l 掌握即兴演说的方法与技巧

l 学习并演练现场呈现技巧

l 学会高效主持会议和公众活动

l 掌握控场技术提高表达说服力

l 灵活设计开场白与结尾技巧

l 释放魅力口才,提升公众表达水平

课程时间：1-2天，6小时/天

课程对象：高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、营销总监、销售经理、培训专员及希望提升自己口才的人士

 

课程方式：案例导入、视频学习、互动讨论、引导发现、讲授分析、现场演练

课程体系：

课程大纲

第一讲：靠语言力量赢得受众好感

视频：歌手现场退赛

一、如何克服紧张情绪

1、别把出错当回事

2、内向也能掌控全场

3、不忘稿子三诀窍

Ø 带大纲

Ø 加感想

Ø 贴标签

现场演练

二、照顾多方微妙关系

1、胜选演讲三注意

2、败选演讲四原则

案例及演练

三、如何获取听众信任

1、快速建立信任两步法

2、应对众口难调三顺应

3、如何在别人不想的时候发言

案例：综艺节目播广告

四、自信与表达训练

1、增强自信三要决

Ø 练习失误

Ø 设定收听率

Ø 正向解读

2、清晰表达三要点

Ø 关键信息多角度

Ø 难懂内容要留白

Ø 复杂观点巧表述

3、避免啰嗦三方法

Ø 先问后答

Ø 看人下菜

Ø 中心优先

设定情境及现场演练

第二讲：用结构化思维逻辑呈现

一、瞬间聚焦 激发式震撼开场

1、开场两件事

2、开场激发方式

Ø 断言式激发

Ø 共情式激发

Ø 顺承式激发

Ø 道具式激发

3、提炼主题

案例及演练

二、掷地有声 情节化逻辑呈现

1、展开的三角结构

2、分论点逻辑关系

3、提高论据冲击力

Ø 故事生动化

Ø 数据可视化

Ø 描述细节化

Ø 修辞情感化

三、一锤定音 承诺式结尾要点

1、收尾两动作

2、总结概括

3、点睛升华

Ø 故事

Ø 箴言

Ø 展望

Ø 行动

案例及演练

第三讲：凭声台形表强化表达效果

一、听众需要“好声音”

1、说话不清楚的原因

2、有效的发声技巧

练习：“咧开嘴”训练、“立腔膛”训练

3、打造魅力之声

Ø 磁性声音让人更信赖

Ø 轻重音转换更吸引人

Ø 为自己的声音“赋磁”

4、把握不同阶段语速

Ø 句间速度：停顿技巧

Ø 字间速度：语速的掌握

Ø 用气息自如控制语速

二、身体语言，强化表达效果

1、站姿：不同场合及不同主题的站姿要求

2、移动换位：演讲内容的立体呈现

3、眼神：两种功能型眼神

Ø 用眼神掌控全场

Ø 用眼神互动对话

4、手势：结合内容体现情绪

高度、力度、幅度

三、表演撷要，取得最佳表现

1、运用情绪表达感染观众

Ø 观察模仿，由外而内

Ø 分析认识，由内而外

Ø 借助情绪记忆

Ø 借助环境道具

案例：柴静《穹顶之下》

2、借助角色代入获得共鸣

3、通过感知反应身临其境

第四讲：套说话公式应对即兴发言

案例：送命题的完美回答

一、自我介绍

二、工作汇报

三、答谢致辞

四、公开点评

五、学习感想

情境演练