杨小林的企业培训课程

杨小林：TWI：一线主管管理技能跃升工作坊

本课程以TWI为基础，专注于提升一线主管的综合管理能力，帮助他们应对工作中的各类挑战。通过系统的理论学习与实践演练，参与者将掌握科学的工作教导、团队关系建立、工作改善及安全保障等关键技能。课程内容丰富，结合真实案例与实操工具，使

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在全球经济挑战与市场竞争加剧的背景下，本课程为制造型企业的管理干部提供了深刻的运营管理理念与实战技巧。通过导师22年的丰富经验，深入解析工厂运营与市场、财务的内在联系，帮助学员掌握提升运营效益、降低成本的实用方法。课程强调案例分

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本课程深入探讨了精益大质量管理的核心思想与实用工具，旨在帮助制造型企业提升质量竞争优势，推动持续成长。通过系统的理论讲解与案例分享，参与者将掌握如何在企业内外部实施精准的质量控制，提升产品和服务的质量与效率。课程内容紧密结合实际

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在当前竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与压力。《精益利润力：三九降本管理法》课程将为您提供科学有效的降本策略，帮助企业提升抗风险能力与盈利水平。课程结合世界500强企业的成功实践，深入剖析经营与成本的理论逻辑，提供

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在当今经济环境中，企业面临着增长放缓与成本压力的双重挑战。这门课程将为中高层管理者提供深入的经营与成本管理理论，帮助您掌握实用工具与方法，切实改善企业的成本表现与业绩。通过科学严谨的实战案例分析，您将学习到精益经营、精准控制及精

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在当前复杂的经济环境中，《三精管理：增长增效与降本工作坊》为企业经营者提供了一条应对挑战的有效路径。课程深入探讨了组织精健化、管理精细化和经营精益化的核心理念，结合实际案例与成功实践，帮助中高层管理者掌握科学的管理方法与工具。通

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在快速变化的商业环境中，企业要实现战略目标，科学制定年度经营计划至关重要。本课程将深入探讨战略与执行之间的关系，帮助管理者理解如何有效规划和落实经营计划，提升组织协同与资源效能。通过实战案例分析与工具应用，学员将掌握从战略洞察到

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